吳蘭

摘要：隨著企業(yè)管理層不斷變化加大的決策需求，企業(yè)的財務(wù)會計工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)，會計部門的職能必須快速轉(zhuǎn)變，會計人員必須從核算型傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)向復(fù)合型現(xiàn)代管理人才。本文從人工智能系統(tǒng)對會計人員的就業(yè)挑戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺對傳統(tǒng)會計的沖擊、企業(yè)持續(xù)發(fā)展提高競爭力創(chuàng)造價值的需要、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求、國家對會計行業(yè)的改革制定發(fā)展新政策這五個方面剖析了財務(wù)會計人員必須轉(zhuǎn)型的緊迫性。并從轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的理念、建立大數(shù)據(jù)信息共享平臺、建立健全企業(yè)管理會計機制、依托國家會計政策積極培養(yǎng)管理型高端人才這四個方面探討了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略。

關(guān)鍵詞：人工智能;大數(shù)據(jù);價值創(chuàng)造;管理會計;轉(zhuǎn)型策略

時代在不斷變化、經(jīng)濟和科技在飛速發(fā)展。經(jīng)濟全球化大背景下現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越激烈。態(tài)度和能力決定著企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展立足國內(nèi)市場、創(chuàng)造價值走向國際市場。企業(yè)管理層迫切希望從更深的層次挖掘數(shù)據(jù)信息的價值，為企業(yè)的管理、發(fā)展決策打下堅實的基礎(chǔ)。隨著高科技信息技術(shù)的融入，會計工作本身也受到了巨大的沖擊。財務(wù)會計工作面臨著職能和結(jié)構(gòu)的變化。在人工智能系統(tǒng)和龐大的大數(shù)據(jù)信息平臺下，會計人員必須突破傳統(tǒng)思維和模式，從核算型傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型現(xiàn)代管理人才，才能真正服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略決策和轉(zhuǎn)型升級，并提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

一、新形勢下會計人面臨的挑戰(zhàn)及財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的緊迫性

（一）人工智能系統(tǒng)對會計人員的挑戰(zhàn)

人工智能是時代的轉(zhuǎn)折點，人類社會經(jīng)濟和科技飛速發(fā)展的重要體現(xiàn)。隨著人工智能時代的到來，它的普及和發(fā)展對會計行業(yè)產(chǎn)生了巨大的變革。在過去，傳統(tǒng)的財務(wù)會計對每筆資金運動耗用巨量的時間和精力，逐筆做著簡單、重復(fù)性的基礎(chǔ)操作工作，比如原始憑證的粘貼、會計憑證的填制、打印、再粘貼;每月機械性的結(jié)賬流程;各種臺賬、合同的手工管理、物資出入庫人工管理等等諸多基礎(chǔ)性工作耗用了巨大的人力和時間。而通過構(gòu)建人工智能系統(tǒng)，比如一臺小小的財務(wù)機器人、幾個應(yīng)用軟件就能夠替代多名傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)性操作工作，為企業(yè)完美解決了時間成本問題，也節(jié)約了薪酬、福利、保險、公積金、補貼津貼等各種直接人工成本。同時也避免了失誤和舞弊行為，空前提升了會計工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)財務(wù)工作翻開了全新的篇章。在這個人工智能高速發(fā)展的時代潮流中，企業(yè)財務(wù)的人工智能化是迫在眉睫的趨勢，也是財務(wù)職能必須轉(zhuǎn)型為管理職能的直接原因。

（二）大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺對傳統(tǒng)會計的沖擊

大數(shù)據(jù)是人工智能系統(tǒng)的主要驅(qū)動力。隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)日漸成熟，數(shù)據(jù)信息的價值被全球認(rèn)可。大數(shù)據(jù)平臺的快速發(fā)展及在會計行業(yè)當(dāng)中的普遍應(yīng)用，給財務(wù)人員帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。它通過人工智能系統(tǒng)，對海量的、完整的、多維度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行合理采集、有序整理、快速傳輸、云計算云存儲，用復(fù)雜結(jié)構(gòu)中的相互依存關(guān)系替代因果關(guān)系，來轉(zhuǎn)變使用者的思維方式。面對這種海量、復(fù)雜化的龐大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，傳統(tǒng)財務(wù)核算方法顯然已落伍，無法進行深度應(yīng)用分析。企業(yè)必須通過對核算型會計的轉(zhuǎn)型來提升他們的技能和管理水平，取得高速、及時、有效的分析，讓財務(wù)部門為企業(yè)提供決策信息，為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）企業(yè)提高競爭力、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造價值的必然選擇

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和快速發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈、嚴(yán)酷。能否利用自身的競爭力、管理理念和創(chuàng)新市場觀念提高自己優(yōu)勢、開拓市場已成為企業(yè)刻不容緩的事情。為保證企業(yè)自身的生存及穩(wěn)定發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)都在提高核心競爭力、在激烈的市場競爭中想盡辦法站穩(wěn)腳跟，或在不斷尋求新的路徑和轉(zhuǎn)型當(dāng)中?，F(xiàn)代企業(yè)管理層希望通過會計部門對數(shù)據(jù)信息全方位深層挖掘分析，得到有價值的信息，讓有效信息輔助企業(yè)經(jīng)營管理，提升自己的決策水平，從而緊跟時代發(fā)展步伐，立足于不敗之地。可是企業(yè)所運用的傳統(tǒng)財務(wù)會計已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，無法為企業(yè)提供更多有效的信息策略支持。而現(xiàn)代管理會計是核算型財務(wù)會計的延伸體，它不僅對資金運動的“事后”進行總結(jié)分析，更加注重事情的現(xiàn)在和未來，也就是說，管理會計能夠借助大數(shù)據(jù)信息平臺解讀分析和通過各種方式技術(shù)手段來規(guī)劃“事前”預(yù)算、并進行“事中”控制及“期間”管理調(diào)整、再分析“事后”、籌劃“未來”。他們不僅能夠向企業(yè)內(nèi)部管理層提供所需的最廣泛的信息，還能提供最有價值的策略方案，為企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值?？梢?，管理會計是企業(yè)立足市場、持續(xù)發(fā)展、增強競爭、創(chuàng)造價值的必然選擇。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的新舊動能轉(zhuǎn)換、會計人才需求及會計行業(yè)自身發(fā)展的剛性需要

當(dāng)前我國市場經(jīng)濟發(fā)展仍處在重要戰(zhàn)略機遇期。國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷地做科學(xué)合理的調(diào)整。在國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局下，國家以抗風(fēng)險推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以創(chuàng)造價值創(chuàng)新改革為根本動力，不斷完善現(xiàn)代經(jīng)濟管理體系建設(shè)。國內(nèi)外環(huán)境的變化及我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷推進新舊動能的轉(zhuǎn)換、高級會計人才的需求。企業(yè)想長期生存立足于國內(nèi)市場，持續(xù)發(fā)展走向國際市場，必須贏得、提升自身的管理水平。企業(yè)財務(wù)人必須打破以往的單一、刻板模式，把會計部門和各業(yè)務(wù)部門緊密融合，便于企業(yè)管理的綜合分析，真正服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。在日益激烈的行業(yè)競爭當(dāng)中，會計人員要體現(xiàn)個人價值、不被行業(yè)發(fā)展所淘汰，就必須創(chuàng)建新的工作理念，提高風(fēng)險意識，用高端技術(shù)服務(wù)于新發(fā)展格局，跟上時代的步伐，跟上行業(yè)的發(fā)展，向更高水平靠近。

（五）國家在不斷加強現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理能力、抗風(fēng)險能力的同時加緊政策指導(dǎo)、加速推進管理會計體系建設(shè)

國家早在十三五時期，戰(zhàn)略部署會計改革與發(fā)展任務(wù)時就為提高企業(yè)管理水平、促進經(jīng)濟效益、加強會計的國際交流與合作，明確推出了廣泛應(yīng)用管理會計的政策指向，并推進管理會計指引體系的建設(shè)，推動會計工作的初步轉(zhuǎn)型。十三五時期國家對會計改革發(fā)展的新政策成功開啟了財務(wù)部門從傳統(tǒng)核算型向管理職能轉(zhuǎn)變的道路，為會計行業(yè)在新形勢下找準(zhǔn)位置實現(xiàn)更高質(zhì)量的服務(wù)奠定了牢固的基石。國家在十四五規(guī)劃里再一次加強了管理會計的政策指導(dǎo)，對會計的高端管理效能全面推進，并強調(diào)增強會計部門對現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理、抗風(fēng)險能力的職能拓展。國家繼續(xù)積極推動會計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵培養(yǎng)高端會計人才隊伍，進一步推進管理會計的廣泛應(yīng)用。面臨國家會計改革與發(fā)展的新政策，會計部門必須抓住機遇盡快轉(zhuǎn)型，大力提升會計在企業(yè)內(nèi)部的價值管理能力和宏觀上對國家經(jīng)濟治理的職能服務(wù)，對加速建設(shè)數(shù)字中國、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思維理念必須轉(zhuǎn)變、財務(wù)直接負(fù)責(zé)人的行業(yè)洞察能力必須快速提升

首先，企業(yè)決策層必須具備先進的思維模式、思想意識才能緊跟時代的發(fā)展潮流，企業(yè)決策層的財務(wù)理念必須快速轉(zhuǎn)變。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念會左右整個管理層的管理理念，并影響企業(yè)未來的發(fā)展坦途。在現(xiàn)實生活當(dāng)中，還在堅持傳統(tǒng)思想理念的企業(yè)決策者和管理層們只有真正改變他們對會計的落后認(rèn)識，不再覺得財務(wù)部門只是個核算總結(jié)功能，反而真正意識到現(xiàn)代管理會計的高端職能，才能徹底改變其他部門和人員對會計工作、財務(wù)職能的認(rèn)知態(tài)度。企業(yè)對會計工作者的需求要從勞動密集型向高端技術(shù)型轉(zhuǎn)變，并應(yīng)為財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型提供有效的動力。當(dāng)下，在很多企業(yè)中財務(wù)工作的重要性仍然得不到管理者重視，他們認(rèn)為財務(wù)只是事項的核算和上報功能，不會給企業(yè)創(chuàng)造價值，更談不上參與企業(yè)經(jīng)營決策。管理層重大的戰(zhàn)略決策，也沒有會計主管參加。會計工作人員參與經(jīng)營管理的責(zé)任和主動性被這種陳舊的觀念做法阻擋在門外，從根本上限制了財務(wù)職能價值管理的有效發(fā)揮。

另外，會計負(fù)責(zé)人的行業(yè)洞察能力、執(zhí)業(yè)敏感意識必須要快速提升。不少資深財務(wù)負(fù)責(zé)人受自身專業(yè)水平和認(rèn)知能力的限制，感覺不到轉(zhuǎn)型的必然趨勢和緊迫性，簡單認(rèn)為只要完成自己的崗位責(zé)任，不出錯、不做假賬、不貪污不舞弊就可以了。不積極主動的為企業(yè)的決策管理提供有效信息。這種陳舊落伍的會計觀念必須徹底改變，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是高科技時代的必然趨勢，人工智能系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)信息平臺給企業(yè)和會計行業(yè)帶來的巨大沖擊，財務(wù)負(fù)責(zé)人必須從根本上提高專業(yè)認(rèn)知和行業(yè)洞察力。

（二）提高企業(yè)信息化水平，建立共享的數(shù)據(jù)信息化平臺

目前我國正處在對數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展的階段，我國大力推進產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字信息和信息化的產(chǎn)業(yè)數(shù)字，正在擴大并有序開放基礎(chǔ)公共信息的共享平臺，實現(xiàn)全覆蓋的信息服務(wù)，增進深度融合的數(shù)字信息經(jīng)濟和實體經(jīng)濟，建設(shè)一個高科技的數(shù)字中國。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代變革，引進先進的設(shè)備、高科技技術(shù)，盡快實現(xiàn)各部門的智能化、信息化，建立完備的信息系統(tǒng)來輔佐財務(wù)部門的大數(shù)據(jù)信息需求。傳統(tǒng)的財務(wù)會計雖然也詳細(xì)，但數(shù)據(jù)來源較窄深度也不夠，所反映出的信息較大眾化、含金量不夠，缺乏相互關(guān)聯(lián)性。傳統(tǒng)會計功能向現(xiàn)代管理會計功能轉(zhuǎn)型，必須要整合企業(yè)內(nèi)部各種資源，讓財務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門自覺融合、信息共享、相互監(jiān)督促進。只有實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，加強財務(wù)部門及各業(yè)務(wù)部門的緊密連接，利用企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)和外部非財務(wù)信息，才會完善大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。精確而多維度的系統(tǒng)數(shù)據(jù)是會計人員做出合理推斷、準(zhǔn)確分析、科學(xué)決策的重要支柱，從而將財務(wù)數(shù)據(jù)信息的采集處理和相關(guān)分析達(dá)到更完備更精準(zhǔn)，真正完成價值管理的最終目的。

（三）企業(yè)內(nèi)部建立健全新的管理會計制度體系

在當(dāng)前的企業(yè)制度中，有比較完善的財務(wù)會計制度，但傳統(tǒng)的財務(wù)會計體系已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場經(jīng)濟發(fā)展步伐。企業(yè)必須重新建立把競爭力和價值創(chuàng)造力滲透到企業(yè)持續(xù)發(fā)展當(dāng)中的新型企業(yè)管理會計體系。而我國管理會計發(fā)展較慢，還沒有真正形成一個有效的運行機制模式，目前還處在摸著石頭過河的初期階段。

在企業(yè)內(nèi)部新體系的建設(shè)過程中，首先要考慮的是管理會計相關(guān)制度的建設(shè)。我國企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)會計的管理體系很薄弱，企業(yè)經(jīng)營活動基本不做預(yù)算管理、不按預(yù)算要求做或預(yù)算管理不到位，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動的把控力不夠、盲目投資、資金運營陷入困境的情況經(jīng)常發(fā)生。會計部門是企業(yè)資金營運的重要部門，會計部門的管理制度體系要貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程。所以企業(yè)必須建立財務(wù)預(yù)測系統(tǒng)，加強每個資金項目乃至全面預(yù)算管理。

其次，要特別注重內(nèi)部控制和各功能部門之間的相互鏈接，增強信息的及時傳遞和快速反饋。會計部門需要借助大數(shù)據(jù)信息共享平臺對企業(yè)的資金運動進行詳細(xì)的價值分析，以此建立一套非靜態(tài)的財務(wù)管理體系。會計部門要做到隨時根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件和財務(wù)、非財務(wù)數(shù)據(jù)變化而做出快速合理的反應(yīng)，在動態(tài)環(huán)境中對既定事項、方案作出合理調(diào)整、監(jiān)督、分析、比較、選擇，從而形成最科學(xué)的數(shù)據(jù)信息、最優(yōu)的應(yīng)對策略，共管理層做出最佳的決策。

最后，通過企業(yè)管理層建立有效的考核指標(biāo)、規(guī)范的激勵政策，讓會計部門的管理從被動變成主動，從靜態(tài)走到動態(tài)，形成一種有效的約束機制和科學(xué)的財務(wù)管理體系。

（四）依托國家政策引導(dǎo)，企業(yè)應(yīng)完善考核機制、健全激勵政策，增加管理會計相關(guān)培訓(xùn)，推進管理會計人才隊伍建設(shè)

首先，我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，企業(yè)結(jié)構(gòu)框架、資源配置、企業(yè)文化各不相同。從傳統(tǒng)財務(wù)會計快速轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代管理會計、再建立健全企業(yè)的現(xiàn)代財務(wù)管理體系，仍需要政府和行業(yè)的大力支持，指導(dǎo)其規(guī)范發(fā)展。國家在“十三五”“十四五”計劃中明確指出會計行業(yè)的發(fā)展和改革新要求，增強了管理會計的廣泛應(yīng)用。當(dāng)今，國家已將管理會計的培養(yǎng)和培訓(xùn)已經(jīng)納入財政部的重點規(guī)劃中，以此來引導(dǎo)加快管理會計行業(yè)的迅速發(fā)展。

其次，從傳統(tǒng)財務(wù)會計快速轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代管理會計、并建立企業(yè)的現(xiàn)代管理會計體系，需要企業(yè)政策戰(zhàn)略上的大力度推進。企業(yè)可在考核、升遷機制中加強財務(wù)工作者的具體要求條款，并給予直接的激勵措施。讓財務(wù)工作者積極參加管理會計專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵他們踴躍考取管理會計師資格，協(xié)助會計工作者增強創(chuàng)新思維、推進價值管理，盡快提高管理會計的專業(yè)能力和工作模式，最終培養(yǎng)出復(fù)合型高端管理人才為企業(yè)創(chuàng)造價值。對會計人員的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)，要注重他們信息化技術(shù)培養(yǎng)和應(yīng)用能力的培訓(xùn)，提升會計工作的管理效能，為提高企業(yè)管理水平和促進經(jīng)濟效益起到更好的服務(wù)。

最后，從傳統(tǒng)財務(wù)會計快速轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代管理會計，并建立企業(yè)的現(xiàn)代管理會計體系，更需要靠從業(yè)人員自身的努力和思維模式的創(chuàng)新來實現(xiàn)。激烈競爭的現(xiàn)實生活中，知識是天、技術(shù)是地，不進步就倒退，落后了就淘汰。會計人員要自覺學(xué)習(xí)、參加專門培訓(xùn)，盡快考取國家管理會計師資格。專業(yè)的拓展寬度、能力的提升高度、觀念的轉(zhuǎn)變速度，決定了會計人在執(zhí)業(yè)的激烈競爭中能否生存、可否脫穎而出。只有順應(yīng)時代發(fā)展、積累具備專業(yè)素質(zhì)能力的復(fù)合型管理人才不會被社會、被行業(yè)所淘汰。

三、結(jié)束語

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是當(dāng)今新形勢下的必然趨勢，并迫在眉睫。在人工智能系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云計算云存儲等新一輪高科技飛速發(fā)展變革中，會計工作者必須提升能力創(chuàng)新服務(wù)。企業(yè)要依托國家對會計改革與發(fā)展的新政策引導(dǎo)，徹底轉(zhuǎn)變舊的財務(wù)理念，加速推進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，并建立健全企業(yè)的現(xiàn)代管理會計機制，提升和發(fā)揮會計工作的管理效能價值創(chuàng)新和抗風(fēng)險功能。財務(wù)工作者必須明確轉(zhuǎn)型意義和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并在現(xiàn)實工作當(dāng)中積極推動思維轉(zhuǎn)變于新制度結(jié)合，協(xié)助企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益、防范風(fēng)險，更好地籌劃未來，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造價值奠定堅實的基礎(chǔ)。

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