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        新時(shí)期高校繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展探析

        2016-12-20 13:34:50胡銳
        繼續(xù)教育 2016年12期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型策略繼續(xù)教育大數(shù)據(jù)時(shí)代

        摘 要:高校繼續(xù)教育已經(jīng)成為成人特別是從業(yè)人員提升學(xué)歷水平、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高能力和素質(zhì)的重要途徑。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)高校繼續(xù)教育發(fā)展提供新發(fā)展機(jī)遇,武漢大學(xué)繼續(xù)教育面對(duì)新常態(tài),結(jié)合本校實(shí)際,走出了一條符合自身實(shí)際的轉(zhuǎn)型特色之路。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;繼續(xù)教育;轉(zhuǎn)型策略

        中圖分類(lèi)號(hào):G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革和人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力等都需要大批高素質(zhì)的復(fù)合型人才,這些都離不開(kāi)高校繼續(xù)教育的支撐。信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)繼續(xù)教育提出了更高的要求,只有加快高校繼續(xù)教育整體轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能更好地服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。面臨新的問(wèn)題與發(fā)展機(jī)遇,高校繼續(xù)教育只能結(jié)合自身實(shí)際,著力推進(jìn)繼續(xù)教育戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,才能更好地適應(yīng)新常態(tài)下繼續(xù)教育發(fā)展新趨勢(shì)與我國(guó)終身教育體系構(gòu)建、學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建的新形勢(shì)。

        一、科學(xué)定位求效益

        引領(lǐng)社會(huì)前進(jìn),提供社會(huì)所需要的人才和技術(shù),以大學(xué)的精神文化輻射和影響社會(huì),幫助社會(huì)解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種理論和實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)整體文化素養(yǎng)的提高,是高等院校的基本職責(zé)。大學(xué)的繼續(xù)教育是高校服務(wù)社會(huì)的重要方面;是大學(xué)與行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)相聯(lián)系的重要窗口和紐帶;是學(xué)校主動(dòng)、直接、有效為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)的重要形式。繼續(xù)教育辦學(xué)方式與服務(wù)范圍更加廣泛,辦學(xué)層次與類(lèi)別逐步向高層次、專(zhuān)業(yè)化、大眾化和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展等方向發(fā)展。

        (一)形成獨(dú)具特色的繼續(xù)教育品牌,增強(qiáng)學(xué)校美譽(yù)度

        高校的繼續(xù)教育要打造繼續(xù)教育品牌,逐步形成與高校總體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的培訓(xùn)品牌結(jié)構(gòu),要有所為有所不為。配合高校的培訓(xùn)品牌打造計(jì)劃,形成合理的繼續(xù)教育產(chǎn)品儲(chǔ)備和更新制度,依托學(xué)校較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景和教學(xué)科研優(yōu)勢(shì),注重品牌項(xiàng)目的深度開(kāi)發(fā),形成品牌效應(yīng),打造具有本校特色的品牌課程與品牌項(xiàng)目。繼續(xù)教育品牌與特色的形成促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)與良好形象,從很大程度上提升了大學(xué)知名度。

        (二)通過(guò)校企合作拓展高校知識(shí)創(chuàng)新能力和辦學(xué)支撐

        高校通過(guò)開(kāi)展繼續(xù)教育活動(dòng),直接服務(wù)于企業(yè)和社會(huì),提高了學(xué)校在社會(huì)上的影響力,得到了企業(yè)、社會(huì)在資金、政策、資源等方面的支持。與此同時(shí),學(xué)校繼續(xù)教育通過(guò)加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)、科研和技術(shù)推廣單位的合作,可以更好地集成優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)資源共享,從而提高高等學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和社會(huì)服務(wù)能力,增強(qiáng)學(xué)校高等教育綜合實(shí)力,使大學(xué)真正成為國(guó)家和地方解決經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題的基地。

        (三)開(kāi)展國(guó)際合作和交流,整合優(yōu)質(zhì)教育資源

        高校,特別是著名高校有國(guó)際交流的優(yōu)勢(shì),在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化的今天,要利用自身的優(yōu)勢(shì),把國(guó)際上先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教育模式和先進(jìn)的知識(shí)進(jìn)行消化吸收,通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到培訓(xùn)工作中去。同時(shí),及時(shí)整合國(guó)內(nèi)外資源,優(yōu)化辦學(xué)層次和結(jié)構(gòu),形成具有國(guó)際水平的培訓(xùn)體系。

        (四)市場(chǎng)化辦學(xué),優(yōu)化辦學(xué)模式,豐富人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)

        高校繼續(xù)教育辦學(xué)具有市場(chǎng)化屬性,能及時(shí)掌握社會(huì)人才供求信息,這些信息更有利于高校根據(jù)社會(huì)對(duì)人才的需求,優(yōu)化辦學(xué)層次,調(diào)整辦學(xué)結(jié)構(gòu),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展多形式、多層次和多規(guī)格的教學(xué),培養(yǎng)適合社會(huì)需要的各類(lèi)人才。

        二、轉(zhuǎn)型發(fā)展拓空間

        高校應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)科、人才優(yōu)勢(shì)以及客觀條件,選擇最適合自身特性和發(fā)展空間的路徑,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,利用多學(xué)科交叉的綜合優(yōu)勢(shì),培育一批高質(zhì)量繼續(xù)教育特色、品牌項(xiàng)目,凝練出各自鮮明的特色,形成繼續(xù)教育發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是高校繼續(xù)教育發(fā)展的生存之道,也是必由之路。

        (一)學(xué)歷繼續(xù)教育穩(wěn)步規(guī)范

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,高校學(xué)歷繼續(xù)教育的對(duì)象、類(lèi)型、重點(diǎn)和方式都在發(fā)生變革,呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注新變化,研究新問(wèn)題,應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),武漢大學(xué)目前在學(xué)歷繼續(xù)教育方面重在調(diào)整結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展。

        武漢大學(xué)學(xué)歷繼續(xù)教育的基本做法是:一是以改革促轉(zhuǎn)型,優(yōu)化政策空間。集中力量,突出重點(diǎn),依靠高校學(xué)科優(yōu)勢(shì),密切聯(lián)系行業(yè)、企業(yè),打造一批與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)緊密相關(guān),層次高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、受歡迎的特色專(zhuān)業(yè); 進(jìn)一步完善繼續(xù)教育梯形層級(jí)培養(yǎng)體系,穩(wěn)步發(fā)展專(zhuān)科教育,大力發(fā)展本科教育,逐步開(kāi)展本科后繼續(xù)教育,特別是高層次繼續(xù)教育,培養(yǎng)“應(yīng)用型、技能型、復(fù)合型”高等專(zhuān)業(yè)人才。二是以需求促服務(wù),拓展生源空間。全面提高學(xué)歷繼續(xù)教育教學(xué)管理和支持服務(wù)水平,積極探索不同辦學(xué)形式的整合、融通和銜接,推動(dòng)招生考試、學(xué)分互認(rèn)與學(xué)位制度等改革,建立繼續(xù)教育學(xué)分積累轉(zhuǎn)換制度,在課程、學(xué)分、管理、證書(shū)等方面進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)不同類(lèi)型繼續(xù)教育學(xué)習(xí)成果的互認(rèn)和銜接。三是以規(guī)范促管理,提升質(zhì)量空間。通過(guò)不斷完善制度建設(shè)來(lái)規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高辦學(xué)效益和管理水平。加強(qiáng)繼續(xù)教育管理與監(jiān)督,建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、常規(guī)化的全面質(zhì)量管理體系,保障繼續(xù)教育有效實(shí)施。四是以特色促競(jìng)爭(zhēng),打造品牌空間。

        (二)大力發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育

        武漢大學(xué)在非學(xué)歷繼續(xù)教育發(fā)展上正著力堅(jiān)持走具有本校特色的辦學(xué)之路。近幾年來(lái)的發(fā)展,學(xué)校主要著力推進(jìn)以下幾個(gè)方面工作:一是注重實(shí)效,體現(xiàn)高端。強(qiáng)調(diào)實(shí)用技能,傳播前沿知識(shí),開(kāi)展高端培訓(xùn),力求精品,使學(xué)習(xí)者從趨向于有用目標(biāo)的動(dòng)力中獲益,使受培訓(xùn)者能夠?qū)W以致用。二是體現(xiàn)學(xué)科,辦出特色。圍繞武漢大學(xué)突出的學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以特色求發(fā)展的辦學(xué)之路,堅(jiān)持“有所為、有所不為、擇優(yōu)扶重”地發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育。三是注重教學(xué),創(chuàng)新模式。特別在干部教育培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、高端培訓(xùn)等項(xiàng)目中堅(jiān)持構(gòu)建以研究為基礎(chǔ)的探究式教學(xué)模式,通過(guò)采用探索式教學(xué)模式,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),開(kāi)設(shè)一些研討式課程,充分利用研究中的新知識(shí)點(diǎn)來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,啟發(fā)他們的思維。四是增值服務(wù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。武漢大學(xué)通過(guò)強(qiáng)化非學(xué)歷教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估與過(guò)程管理,注重為學(xué)員提供個(gè)性化服務(wù)與后續(xù)服務(wù),始終保持“參加培訓(xùn)學(xué)員就是武大校友”的理念與特色,通過(guò)多種方式構(gòu)建學(xué)員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)與交流平臺(tái)。

        三、特色路徑強(qiáng)特色

        (一)科學(xué)規(guī)劃

        武漢大學(xué)繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)沒(méi)有簡(jiǎn)單地模仿其它高水平的大學(xué),而是結(jié)合武漢大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略與學(xué)校繼續(xù)教育辦學(xué)現(xiàn)狀,結(jié)合武漢大學(xué)所處的地域環(huán)境與辦學(xué)條件,結(jié)合武漢大學(xué)內(nèi)部學(xué)科發(fā)展水平與優(yōu)勢(shì)等綜合考慮。

        1.明確思路

        武漢大學(xué)將繼續(xù)教育納入學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃,2010年和2016年分別制定并向全校發(fā)布了學(xué)校繼續(xù)教育事業(yè)“十二五”“十三五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中明確提出了學(xué)校繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路與主要措施。多年來(lái),武漢大學(xué)繼續(xù)教育始終圍繞武漢大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)與共享,不斷優(yōu)化辦學(xué)和服務(wù)體系;著力建立健全質(zhì)量保障體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面提高學(xué)校繼續(xù)教育質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力;以“服務(wù)促管理、質(zhì)量求生存、特色拓市場(chǎng)、文化樹(shù)形象、創(chuàng)新謀發(fā)展”的務(wù)實(shí)理念;積極謀求繼續(xù)教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、速度健康、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展;構(gòu)建“高質(zhì)量、高效益”“多層次、多形式、多類(lèi)別”“特色化、精品化、規(guī)?;?、國(guó)際化”的繼續(xù)教育辦學(xué)格局,形成與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的繼續(xù)教育辦學(xué)體系。

        2.優(yōu)化機(jī)制

        武漢大學(xué)對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略定位:堅(jiān)持以發(fā)展和質(zhì)量建設(shè)為主線,隊(duì)伍建設(shè)為核心,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,開(kāi)放有序,創(chuàng)新發(fā)展”的要求,以傳統(tǒng)學(xué)歷教育為基礎(chǔ),以繼續(xù)教育辦學(xué)實(shí)體、各辦學(xué)院系、全國(guó)干部培訓(xùn)武漢大學(xué)基地、教育部高校師資培訓(xùn)交流武漢中心、國(guó)家測(cè)繪地理信息局繼續(xù)教育中心、武漢大學(xué)師資培訓(xùn)中心等為平臺(tái),大力發(fā)展黨政干部培訓(xùn)、高端培訓(xùn)、師資培訓(xùn)和行業(yè)培訓(xùn)等,推進(jìn)繼續(xù)教育市場(chǎng)化,形成具有學(xué)校特色的辦學(xué)模式和辦學(xué)風(fēng)格。

        3.分步實(shí)施

        積極推進(jìn)繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展非學(xué)歷教育,尤其是干部培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)、高端培訓(xùn)、師資培訓(xùn);挖掘潛力,主動(dòng)發(fā)展傳統(tǒng)成人教育;規(guī)范管理,平穩(wěn)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育和考試工作,推動(dòng)繼續(xù)教育整體工作有新突破和大的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于這個(gè)思路,學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院干部職工集思廣益,統(tǒng)一思想,分別于2011年、2012年、2015年對(duì)學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了分步推進(jìn),明確非學(xué)歷繼續(xù)教育布局,組建多個(gè)培訓(xùn)辦學(xué)實(shí)體部門(mén),同時(shí),注重學(xué)歷繼續(xù)教育資源融合與科學(xué)發(fā)展,專(zhuān)門(mén)成立學(xué)歷教育中心,大力推進(jìn)成人教育與網(wǎng)絡(luò)教育多元化融合辦學(xué),并嘗試探索并拓展學(xué)歷繼續(xù)教育與非學(xué)歷繼續(xù)教育二者互融互認(rèn)學(xué)分的人才培養(yǎng)模式。

        (二)創(chuàng)新策略

        多年來(lái),武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院辦學(xué)實(shí)體充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,積極整合校內(nèi)外辦學(xué)資源,發(fā)揮高端培訓(xùn)項(xiàng)目的引領(lǐng)示范作用;辦學(xué)實(shí)體在全校非學(xué)歷教育中的示范引領(lǐng)作用進(jìn)一步得到發(fā)揮,更好地履行了社會(huì)服務(wù)職能;創(chuàng)新發(fā)展模式,挖掘潛力,提高發(fā)展后勁,積極營(yíng)造與辦學(xué)學(xué)院(系)分工協(xié)作、相互支持、和諧友好、互利共贏的良好氛圍。

        1.整合資源,盤(pán)活武漢大學(xué)現(xiàn)有的品牌資源

        依托多個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目打造教育品牌,如以“全國(guó)干部教育培訓(xùn)武漢大學(xué)基地”為依托組建了干部教育培訓(xùn)中心專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展,以教育部高校師資交流武漢中心組建師資培訓(xùn)中心,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)業(yè)務(wù)的拓展;以武漢大學(xué)教育培訓(xùn)中心為依托大力開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、高端經(jīng)理人才培訓(xùn)等項(xiàng)目;以國(guó)際教育中心為依托大力開(kāi)展國(guó)際教育培訓(xùn)與各類(lèi)語(yǔ)言培訓(xùn)。同時(shí),根據(jù)社會(huì)需求,成立基礎(chǔ)教育中心專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中小學(xué)教育方面的培訓(xùn),成立成長(zhǎng)發(fā)展中心主要負(fù)責(zé)九型人格等方面業(yè)務(wù)。這樣就充分發(fā)揮武漢大學(xué)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與我們已經(jīng)開(kāi)展的培訓(xùn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),組建多個(gè)實(shí)體中心,爭(zhēng)取做到遍地開(kāi)花又有的放矢。

        2.主動(dòng)探索學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育溝通與銜接

        充分利用武漢大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育試點(diǎn)多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),成立了學(xué)歷教育中心,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)拓展與探索網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷教育與企業(yè)、行業(yè)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的新模式與新機(jī)制,這方面已經(jīng)探索了兩年,初見(jiàn)成效。

        3.機(jī)制更靈活,運(yùn)作更高效

        組建的非學(xué)歷繼續(xù)教育辦學(xué)實(shí)體,我們?cè)谌恕⒇?cái)、物、資源調(diào)配與績(jī)效分配等方面給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人足夠的權(quán)力與空間,并明確目標(biāo)責(zé)任制度與考核機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了辦學(xué)實(shí)體員工的積極性。

        4.利用優(yōu)勢(shì)資源,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)

        在業(yè)務(wù)與項(xiàng)目發(fā)展中,結(jié)合每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的發(fā)展前景與辦學(xué)業(yè)績(jī),對(duì)有前景的比較成熟的項(xiàng)目,就鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人獨(dú)立出來(lái),成立一個(gè)新辦學(xué)實(shí)體,這樣有利于項(xiàng)目成本核算,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與實(shí)體負(fù)責(zé)人的發(fā)展空間拓展得更寬。隨著業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,根據(jù)“成熟一個(gè)獨(dú)立一個(gè)”的原則,已經(jīng)成立了近10個(gè)辦學(xué)實(shí)體與項(xiàng)目部。

        (三)溝通銜接

        根據(jù)多年的繼續(xù)教育辦學(xué)實(shí)踐,武漢大學(xué)學(xué)歷繼續(xù)教育與非學(xué)歷繼續(xù)教育不僅能相互溝通與銜接,更能相互促進(jìn)與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在大力發(fā)展學(xué)歷繼續(xù)教育市場(chǎng)化的同時(shí),所積累的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)資源為學(xué)歷繼續(xù)教育發(fā)展也打下了很好的基礎(chǔ)。

        1.通過(guò)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系拓展學(xué)歷需求空間

        學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育都將培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才作為自己的教育目標(biāo)。讓企業(yè)積極參與到學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的溝通與融合的研究與實(shí)踐中來(lái),有利于學(xué)校更好地依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際和企業(yè)需求,分析學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的課程特點(diǎn)和課程標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)學(xué)歷與非學(xué)歷教育的證書(shū)與課程的學(xué)分互換依據(jù),保證學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育溝通與融合的科學(xué)性。

        2.根據(jù)企業(yè)需求開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)非學(xué)歷教育項(xiàng)目

        在開(kāi)展非學(xué)歷教育時(shí),特別是在開(kāi)展總裁培訓(xùn)班和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,根據(jù)企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的需要,對(duì)部分員工開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷教育、成人學(xué)歷教育,非學(xué)歷教育,也帶動(dòng)了學(xué)歷教育需求與市場(chǎng)拓展。

        3.建立課程銜接與學(xué)分機(jī)制

        通過(guò)建立課程銜接與學(xué)分轉(zhuǎn)換制度實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育一體化,實(shí)現(xiàn)兩種教育“一肩挑”。如:設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)職、聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)出受市場(chǎng)歡迎的非學(xué)歷教育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,然后與學(xué)歷教育的師資、資源建立長(zhǎng)期、共贏的合作關(guān)系,探索實(shí)現(xiàn)兩種教育合作融通的更好方式。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,高校繼續(xù)教育面臨新的機(jī)遇與新的選擇,武漢大學(xué)繼續(xù)教育將順勢(shì)而為,用新的更高的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),為探索有特色的高校繼續(xù)教育發(fā)展路徑盡心盡力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]杜曉成.武漢大學(xué)繼續(xù)教育實(shí)踐與創(chuàng)新[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2011.

        [2]毛金波.胡銳.高等學(xué)校繼續(xù)教育發(fā)展研究[M].武漢:武漢大學(xué)出版社2013.

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