文 | 陳淼淼

在遼寧省鳳城市通遠堡初級中學，冬季課間跑操，常有孩子在操場上跑著跑著就掉隊了，甚至放棄。可不知道從哪天起，這個特殊的隊伍再無人放棄，每個孩子都會努力堅持著跑完。原來，他們的隊伍里多了一名“陪跑老師”。只見這位老師跑姿笨拙，滿頭大汗，卻不斷鼓勵孩子們：“加油，堅持到底！”他，就是校長張震。在他的示范引領(lǐng)下，越來越多的教師也開始加入陪跑隊伍。

這個故事，可謂是通遠堡初級中學教育故事的一種隱喻。在教育教學實踐中，張震始終將自己置于教師和學生之中，在陪伴著他們成長的同時引領(lǐng)著他們成長……不同的是，跑操中的陪跑和領(lǐng)跑經(jīng)常伴隨著響亮的口號，而教育中的陪跑和領(lǐng)跑往往是默默發(fā)生、潤物無聲的。

陪教師一起進步

人們常說：“一個好校長，就是一所好學校?！倍鴱堈饏s說:“一批好老師，才是一所好學校?！焙V信“一個好老師可以教出一些好學生，一批好老師可以教出許許多多的好學生”的他，高度重視對教師隊伍的培養(yǎng)。這種培養(yǎng)過程，始終離不開他的親身陪伴。

那年秋天，學校新入職了一位剛畢業(yè)的語文教師，由于缺少教學經(jīng)驗，工作積極性不是很高。一天，張震邀請她一起聽了教學經(jīng)驗豐富的于老師的課。課后，張震說：“我是教數(shù)學出身，在語文教學方面肯定不如你。你覺得這堂課怎么樣？”這位教師說：“于老師講得真好，我收獲很多?！睆堈鹫f：“有收獲就好，那我們約好明天繼續(xù)去聽課?！钡诙?，兩人一起聽了黃老師的課；第三天，兩人一起聽了石老師的課……就這樣，直至把全校語文老師的課都聽了一遍。這位新進教師漸漸明白了校長的良苦用心，“我一定努力向這些老師學習，爭取像他們一樣出色?！睆堈鹦χf：“不，你一定會超越他們的！”之后，這位教師工作熱情大增，如今早已成為一名教學骨干。自此，學校新形成了一項慣例：每來一名新老師，張震都會陪著他把同一學科所有教師的課聽一遍。

張震 遼寧省丹東鳳城市通遠堡初級中學校長

張震不僅陪教師“聽課”，還陪教師“練課”。學校每學期還有一項慣例，叫“崗位大練兵”，即開展青年教師公開課活動。以學年組為單位，通過集體教研，資深教師指導(dǎo)青年教師準備一節(jié)精品課，全體教師參與聽課評課?；顒拥母鱾€環(huán)節(jié)，張震都身體力行：集體教研時，他總會參與各個學科中，或提出疑問，或給出建議；公開課時，他時而專注思考，時而邊聽邊記；參與評課時，每到他發(fā)言時，開頭的第一句話總是“今天，我從X老師的課堂上，又學到了……”

“僅靠學校內(nèi)部交流學習、崗位練兵，教師業(yè)務(wù)能力提高的幅度是有限的。”于是，張震把目光集中到了周邊學校，聽說哪個學校的哪科教學水平高，就自費拉著教師們?nèi)ヂ犝n學習；聽說哪個學校的教學管理有特色，就親自跑過去向?qū)Ψ叫ｎI(lǐng)導(dǎo)學習經(jīng)驗……時間久了，周邊學校的領(lǐng)導(dǎo)和教師們也逐漸認識了這位經(jīng)常去學習的“張校長”。

陪學生一起成長

在學生們心中，張震是“最難應(yīng)付的老師”，他絕不允許學生的作業(yè)中有一點敷衍了事的跡象；在學生們心中，張震又是“最值得托付的老師”，他經(jīng)常找學生談話，了解學生近況，幫助解決各種困難。他的學生說：“他不僅是我們的老師，更是我們?nèi)松膶?dǎo)師。如果我們做得不夠好，會覺得對不起他，沒臉見他?！?/p>

距中考不足三個月，一位初三的數(shù)學教師因懷孕身體不適，醫(yī)生建議停止工作，回家靜養(yǎng)。可是孩子們正處于中考前最關(guān)鍵的沖刺階段，怎么辦？這位教師哭著找到張震。雖然很為難，但張震下定決心：“老師的小家是家，我不能不管不顧；學生的大家更是家，咱也絕對耽誤不得。你只管照顧好自己的身體，剩下的交給我?！彼麤Q定由自己代替這位教師上課。就這樣，原本每天要處理一大堆工作的他，更加忙得不可開交。盡管如此，他始終認真地備課、輔導(dǎo)，從未耽誤過一節(jié)課。一次食堂就餐，他與幾位數(shù)學教師討論問題，索性放下筷子，拿起餐巾紙便開始演算，小小的餐巾紙上寫滿了密密麻麻的數(shù)字。

張震不僅關(guān)心孩子們的學業(yè)，還關(guān)心孩子們的生活。小冬，父親去世不久，母親又生病住院，即將面臨輟學。張震得知后，立刻尋求多方幫助，終于有社會愛心助學團體決定每月給予小冬一定生活補助?？墒?，經(jīng)濟問題解決了，生活問題卻難辦。由于母親剛出院身體虛弱，小冬需要每天在家照顧。尤其是要準備每日三餐，對一個不滿13歲的孩子來說太不容易。于是，學校決定讓小冬每日三餐在校吃完后免費打包一份給母親帶回家。后來，小冬母親痊愈了，親自來到學校感謝校長：“生活讓我們母子倆經(jīng)受了太多困苦，是您硬幫我們走了過來?！睆堈鹂偸菑娬{(diào)：“孩子們來學校并不僅僅是來學習知識的，我們要多方面培養(yǎng)他們?！庇谑?，學校每年都會有很多孩子受到表彰，接受校長親自頒發(fā)的獎狀。有“學習標兵”“紀律標兵”“文體標兵”“進步標兵”“禮貌標兵”“節(jié)約標兵”……“要擅長發(fā)現(xiàn)、放大每個孩子身上的閃光點，讓每個孩子都能感受到自己的價值?！?/p>

為了“讓每個孩子都能感受到自己的價值”，張震還鼓勵孩子們親身參與學校的建設(shè)。學校由于建校較早，校舍老舊，環(huán)境較差。但張震卻對孩子們說：“我們要讓這所陳舊的學校漂亮起來！”于是，孩子們開始按照自己的想法，著手對校園進行“美容”。如今走進校園，可以看到，一樓大廳脫落墻皮的墻體被孩子們的各式書法作品裝扮，主樓梯二樓至頂樓兩側(cè)原本發(fā)黃的宣傳欄現(xiàn)已貼滿了孩子們的一幅幅精美的繪畫，走廊兩側(cè)教室墻壁上貼滿了孩子們五顏六色的手抄報，操場邊凹凸不平的石頭圍墻上出現(xiàn)了教師和孩子們一起完成的一幅幅壁畫……可以說，每個孩子都是美麗校園的規(guī)劃者、建設(shè)者、共享者。

陪學校一起發(fā)展

“我來這所學校，就是為學生和教師解決困難的?！睂W校的各項工作，張震總會與大家一起商量、探討，廣泛聽取意見。

“要把學生培養(yǎng)成什么人，自己就應(yīng)當是什么人?！彼箢I(lǐng)導(dǎo)班子在做任何工作時都必須以身作則，而他自己則更是率先垂范。學校倡導(dǎo)班主任每天早到校陪住宿生早自習，而張震永遠都是最早到校的那一位；學校倡導(dǎo)師生愛護校園環(huán)境，大家總能看見張震不時彎腰撿起地上的垃圾。

張震常掛在嘴邊的兩句話是——“安全無小事”“吃飯大于天”。這兩句“口頭禪”，也相應(yīng)地反映在他對學校安全和學生食堂的管理上。

學校通過“三個堅持”（堅持每周開展安全隱患排查，每月開展安全演練，每學期開展安全講座），強化師生安全意識與應(yīng)急能力。學校緊鄰302國道，每到放學時候，校門口有接送學生的家長車輛，有來往穿梭的社會車輛，還有一些商販售賣食品，非常擁擠。發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患后，學校立即行動起來，爭取當?shù)亟煌ㄖш犞С郑O(shè)置減速帶；在周五離校、周日返校等學生出入高峰期組織值周人員巡查；發(fā)出《致家長的一封信》，爭取廣大家長的支持。就這樣，通過多管齊下，這一安全隱患得到了較好解決。

學校在校就餐的學生有六百多名。盡管經(jīng)費緊張，但學校本著“再苦不能苦學生”的理念，大力提高學生食堂用餐標準。張震在職工大會上號召全校領(lǐng)導(dǎo)、教師節(jié)約辦公，避免浪費，節(jié)省經(jīng)費，“把錢用在刀刃上”?！半m然是鄉(xiāng)村學校，但我們的學生三餐菜品絕不重復(fù)且營養(yǎng)均衡，并且每周都會改善兩次伙食?！?/p>

“陪伴”，是一個引人無限遐想的美好詞語。關(guān)于“陪伴”，人們有很多經(jīng)典論述，比如——“陪伴是最長情的告白”“陪伴是給孩子最好的教育”……于教師而言，對孩子的陪伴就是一種引領(lǐng)；于校長而言，對教師和孩子的陪伴更是一種引領(lǐng)。當?shù)厝苏f：“張震校長很平凡，平凡到可能無人知曉他的故事；張震校長很偉大，偉大到他是這個小鎮(zhèn)上所有孩子和家長心中的燈?！笔堑?，這盞燈，就像是師生們每天早晨去學校途中的路燈，既溫暖地陪伴著你，又明亮地引領(lǐng)著你。