吳仕林

【摘要】高壓輸電線路工程是一種特殊的工程項目，既有特殊的建筑，也是特殊的安裝。隨著地方經(jīng)濟(jì)社會對高壓輸電線路項目建設(shè)的需求增大，大規(guī)模、高投入的線路工程開工建設(shè)，稍有不慎就會帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失和安全事故，所以強(qiáng)化高壓輸電線路施工管理就顯得尤為關(guān)鍵和重要了。高壓輸電線路作為電力工程建設(shè)重要內(nèi)容，其施工質(zhì)量與后續(xù)電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性密切相關(guān)，高壓輸電線路施工過程中，技術(shù)要求較高，施工流程繁瑣復(fù)雜，易受施工條件約束，施工質(zhì)量難以實現(xiàn)可控化。施工過程中易出現(xiàn)各類安全隱患，難以為作業(yè)人員創(chuàng)設(shè)安全作業(yè)環(huán)境，需進(jìn)一步加強(qiáng)高壓輸電線路施工管理及控制，保證施工操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】高壓輸電線路;施工管理;問題;對策

引言

高壓輸電線路作為電力系統(tǒng)核心構(gòu)成，其肩負(fù)重要職責(zé)，若想保證其正常運(yùn)行，需加強(qiáng)施工技術(shù)管理。應(yīng)積極掌握高壓輸電線路施工技術(shù)要點，做好質(zhì)量控制措施，從多方面、多維度采取技術(shù)管理策略，保證施工質(zhì)量可靠性，促使后續(xù)電網(wǎng)運(yùn)行安全性。

1高壓輸電線路施工管理的內(nèi)容

高壓輸電線路實際施工過程中，施工技術(shù)工程點多、面積大，受外界因素干擾十分凸顯，需全方位做好技術(shù)管理，促使各項操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一方面，應(yīng)加強(qiáng)施工圖紙審查力度。保證圖紙內(nèi)容滿足施工現(xiàn)場需求，對施工現(xiàn)場所需材料進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，確保其質(zhì)量滿足要求;施工人員應(yīng)通過培訓(xùn)后獲取相應(yīng)的資格證書，方可投入正式施工中，為保證高壓輸電線路施工質(zhì)量可靠性提供保證。另一方面，做好技術(shù)交底工作。應(yīng)以施工單位為首級，聯(lián)合各單位開展技術(shù)交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工方法、施工重難點，以及針對安全隱患做好防護(hù)措施，與設(shè)計單位做好溝通，保證施工中出現(xiàn)臨時變更圖紙，應(yīng)保證施工、監(jiān)理及設(shè)計單位審核確認(rèn)簽字后，根據(jù)項目實際狀況進(jìn)行變更，保證項目有序開展。

2高壓輸電線路施工管理中存在的問題

（1）電力設(shè)備安裝不夠合理。在高壓輸電線路的建設(shè)過程當(dāng)中，需要明確的一點就是其無法脫離于電力設(shè)備單獨存在。所以，在施工的關(guān)鍵階段就必須要針對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，尤其需要加強(qiáng)對相關(guān)設(shè)備安裝的重視程度。但是在現(xiàn)階段，我國在進(jìn)行高壓輸電線路建設(shè)的過程當(dāng)中，經(jīng)常存在不合理的電力設(shè)備安裝情況。例如電力設(shè)備沒有經(jīng)過相應(yīng)的質(zhì)量檢查，就被投入到了使用過程當(dāng)中。并且相關(guān)的施工人員對于電力設(shè)備的功能以及作用沒有明確掌握，所以也沒有按照要求進(jìn)行安裝。再如一些施工企業(yè)為了降低成本的投入，所以會選擇使用一些已經(jīng)淘汰或者是落后的設(shè)備，這就導(dǎo)致了后期的高壓輸電線路功能無法體現(xiàn)出來，也不能夠切實滿足社會層面對于高壓輸電線路提供電能的要求，長期下去必然造成嚴(yán)重的安全隱患。

（2）在實際施工中，比較常見一種的問題就是導(dǎo)線排列組合錯誤和接觸不良，而引起導(dǎo)線排列組合錯誤的主要原因是三角排列、圓形排列存在錯誤情況，或者是由于垂直與水平方位的錯誤造成，這樣就會導(dǎo)致絕緣之間的距離被縮短，可能存在一定的安全風(fēng)險和不可控因素，使得供電的穩(wěn)定性不足。電路接口不良則會產(chǎn)生斷路現(xiàn)象，同樣會影響供電的穩(wěn)定性。

（3）在架線的過程中，施工人員未能嚴(yán)格按照有關(guān)要求對導(dǎo)線進(jìn)行有效防護(hù)措施，如直接采取拖地運(yùn)送的方式，致使導(dǎo)線在此過程中受到一定程度的磨損，這就影響到高壓輸電線路的后期使用效用與使用壽命，同時不管是檢修還是更換新的線路，都會增加施工的成本。

（4）由于電力工程建設(shè)基本在室外，難免會碰到一些比較復(fù)雜的地形環(huán)境，如低洼等地勢較低的情況，此時高壓輸電線路就會受到積水的影響，對于施工金具、導(dǎo)地線、材料等應(yīng)做好防潮措施，不應(yīng)直接暴露在露天。如出現(xiàn)比較明顯的腐蝕現(xiàn)象，將影響工程質(zhì)量和運(yùn)行安全。

3加強(qiáng)高壓輸電線路施工管理的措施

3.1健全高壓輸電線路施工管理體系

健全高壓輸電線路施工管理體系，理應(yīng)針對高壓輸電線路施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工隊伍管理等方面制定可行的管理制度。與此同時，應(yīng)重視規(guī)范高壓輸電線路施工設(shè)計流程，嚴(yán)格審核技術(shù)人員的任職資格，制定詳細(xì)的質(zhì)量表單，做好評審管理、接口管理、校審管理、變更管理等設(shè)計工作，并加強(qiáng)技術(shù)文件歸檔管理。在制定高壓輸電線路施工管理體系的過程中，施工企業(yè)應(yīng)全面做好三項基本工作：第一，力求高壓輸電線路施工方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)電力工程項目屬性與特征來擬定施工項目設(shè)計步驟，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程。在初步接到項目后，首先要明確項目意圖與特征，然后擬定合理的設(shè)計步驟。從標(biāo)準(zhǔn)角度來講，高壓輸電線路施工方案設(shè)計流程包括前期設(shè)計、電力工程規(guī)劃設(shè)計、計劃方案設(shè)計、初步實施設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、模型設(shè)計與現(xiàn)場配合。在高壓輸電線路施工方案設(shè)計工作中，不僅要量化設(shè)計流程，而且要謹(jǐn)遵標(biāo)準(zhǔn)要求，采用科學(xué)的設(shè)計方法，對項目設(shè)計工作進(jìn)行事前控制、事中控制與事后管控，立足于設(shè)計目標(biāo)，做好設(shè)計方案的糾偏工作。第二，科學(xué)采取動態(tài)化管理措施。當(dāng)代高壓輸電線路施工管理作業(yè)處于不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其動態(tài)化特征尤為顯著，因而，在整個施工管理過程中，應(yīng)科學(xué)采取動態(tài)化管理措施，及時調(diào)整施工方案，規(guī)范施工操作步驟，做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)檢工作。第三，實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)精細(xì)化。確保高壓輸電線路施工設(shè)計質(zhì)量與施工質(zhì)量，必須努力實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)精細(xì)化。在施工進(jìn)度控制工作中，應(yīng)提交完整的項目設(shè)計文件，以便于實施進(jìn)度控制。與此同時，要設(shè)置高壓輸電線路施工進(jìn)度計劃管控部門，編制可行的進(jìn)度計劃方案，并科學(xué)制定進(jìn)度考核管理制度。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行高壓輸電線路施工進(jìn)度計劃方案，合理分配設(shè)計團(tuán)隊的任務(wù)，將職責(zé)落實到個人。在具體施工中，應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計劃，以此確保電力工程項目管理的可控性。對于高壓輸電線路施工質(zhì)量控制工作，應(yīng)嚴(yán)格審核原來制定的施工方案與施工圖紙，做好施工技術(shù)人員的技能培訓(xùn)工作，不斷提高施工隊伍的安全意識和綜合素養(yǎng)，為確保施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在后期施工中，應(yīng)做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，規(guī)范施工技術(shù)人員的操作方法，及時消除安全隱患，做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)檢工作和竣工驗收工作。

3.2施工過程中的技術(shù)管理

高壓輸電線路施工過程中，施工作業(yè)單位工程技術(shù)部門應(yīng)做好以下幾方面技術(shù)管理工作：首先，標(biāo)準(zhǔn)貫徹和實施。應(yīng)全面落實施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)交底和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工技術(shù)交底。高壓輸電線路施工之前，項目部門技術(shù)部門進(jìn)行組織完成技術(shù)交底。依托交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工特征及規(guī)律，明確施工技術(shù)質(zhì)量要求和關(guān)鍵技術(shù)，為后續(xù)科學(xué)合理組織施工，保證施工有序?qū)嵤┑於ɑA(chǔ)。技術(shù)交底主要內(nèi)容有：施工圖的內(nèi)容、工程特征，施工過程中具體方法、順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對各分項工程設(shè)計意圖進(jìn)行闡述說明;新技術(shù)、新工藝及新材料施工操作要求及注意事項;高壓輸電線路施工過程中關(guān)鍵及特殊部位控制要求;原材料實際選型、規(guī)則及質(zhì)量要求;季節(jié)施工措施及特殊施工過程中注意事項。最后，施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理核心目標(biāo)在于，以合同文件為導(dǎo)向，工程質(zhì)量體現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)等方面，對新技術(shù)應(yīng)用過程中，需成立專業(yè)小組專項解決施工中技術(shù)瓶頸，保證施工質(zhì)量。原材料、成品材料進(jìn)場應(yīng)把號質(zhì)量關(guān)，施工中由于技術(shù)管理缺失造成工程質(zhì)量缺陷，均需制定完善的處理方案。

3.3不斷強(qiáng)化工程項目管理

加強(qiáng)高壓輸電線路施工現(xiàn)場“三個項目部”的建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用。（1）按照“業(yè)主管格局、監(jiān)理管業(yè)務(wù)”的原則，積極探索“大監(jiān)理、小業(yè)主”的管理思維模式，探索總監(jiān)理工程師納入業(yè)主人員管理的經(jīng)驗，打通全面信息共享通道，增強(qiáng)重點工作的把控力度和協(xié)同監(jiān)督能力。（2）結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場交流，進(jìn)一步強(qiáng)化制度、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行，全方位提升各參加人員的項目管理水平，進(jìn)一步防范管理風(fēng)險的發(fā)生。最后，則需要加強(qiáng)對施工人員的全面管理，通過長期進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，使得施工作業(yè)人員以及相應(yīng)的管理人員都可以形成相應(yīng)的安全責(zé)任意識，在日常施工過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用具，確保作業(yè)過程的安全性。

結(jié)束語

對于高壓輸電線路工程項目而言，風(fēng)險是無處不在的。但是，只要我們積極探究新的管理思想，尋找科學(xué)技術(shù)，運(yùn)用科學(xué)管理模式，采取有效的預(yù)控和防范措施，及時開展事前預(yù)防、事中檢查、事后總結(jié)，不斷提高意識，加強(qiáng)管理，必定能夠?qū)L(fēng)險控制在最小范圍，為“美麗中國”建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的能源服務(wù)。

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作者簡介：吳仕林（1986–），男，工程師，本科，主要從事高壓輸電線路施工管理工作。