張 莉
關(guān)于高校后勤文化建設(shè)的探索
張 莉
[山東大學(xué)]
高校后勤文化建設(shè)是后勤事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,培育適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、符合時代要求的后勤文化對提高后勤服務(wù)保障能力具有重要作用。本文分析了后勤文化建設(shè)的重要性及必要性,列舉了高校后勤文化建設(shè)過程中存在的問題,并對后勤文化建設(shè)的有效舉措進(jìn)行了探討。
高校;后勤文化;高質(zhì)量發(fā)展
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視文化自信,提出了新的時代課題,在“四個自信”中,文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。高校作為傳承和發(fā)揚中華傳統(tǒng)文化的重要陣地,肩負(fù)著立德樹人、通過文化來影響和培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的使命。作為高校的服務(wù)保障部門,后勤文化建設(shè)不僅是高校后勤工作發(fā)展的基礎(chǔ),同時也具有強烈的教育性質(zhì),成為高校文化建設(shè)的重要組成部分。新時代下,高校后勤事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開后勤文化建設(shè),針對目前高校后勤文化建設(shè)中存在的服務(wù)意識淡薄、服務(wù)質(zhì)量欠優(yōu)、服務(wù)理念傳統(tǒng)、服務(wù)內(nèi)容單調(diào)等問題,加快推進(jìn)與高質(zhì)量后勤保障體系相匹配的后勤文化建設(shè)工作尤為必要,本文通過分析后勤文化建設(shè)的重要性和必要性、當(dāng)前存在的問題以及探索有效提高文化建設(shè)質(zhì)量的策略,以期為推動高校后勤事業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供一些參考。
文化是一個國家,一個民族的靈魂。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出:“沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮昌盛,就沒有中華民族偉大復(fù)興。要堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,建設(shè)社會主義文化強國?!盵1]
高校后勤工作主要是以師生為中心,全力做好各項服務(wù)保障工作,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供有力支撐。[2]黨的十八大以來,學(xué)校事業(yè)發(fā)展的根本是立德樹人,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)要求高校各部門包括后勤單位共同承擔(dān)為黨、為民、為國育賢的重大責(zé)任。新時代下,高校后勤文化建設(shè)主要包含服務(wù)保障、實踐育人兩個方面。服務(wù)保障特點決定了高校后勤文化建設(shè)是培養(yǎng)學(xué)生成長成才的基礎(chǔ),是學(xué)校事業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的保障;實踐育人則包含提升學(xué)生思想道德、強化實踐能力、塑造強健體魄和提高文化修養(yǎng),是落實立德樹人根本任務(wù)的重要體現(xiàn)。
高校在深化“三全育人”綜合改革過程中,必須深刻把握“全員、全過程、全方位”這一內(nèi)涵,全面推進(jìn)高校后勤文化建設(shè),將服務(wù)保障工作與學(xué)生工作有機(jī)融合,把主動服務(wù)師生的理念轉(zhuǎn)化為推動培養(yǎng)學(xué)生成長成才工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,促進(jìn)青年大學(xué)生全面發(fā)展。[3]“德智體美勞”五育并舉,全面樹立環(huán)境育人、勞動育人、服務(wù)育人的后勤文化理念,通過打造宜居宜業(yè)宜學(xué)的校園,讓服務(wù)保障工作成為環(huán)境育人、勞動育人、服務(wù)育人的有效路徑。后勤工作特點往往是“點多面廣鏈條長”,主要原因就是后勤業(yè)務(wù)種類多、復(fù)雜,相應(yīng)的人員數(shù)量大、分布廣,加強文化建設(shè),能夠有效形成主動服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等一系列符合職工需求、后勤需求的文化理念和氛圍,引起廣大職工的共鳴,凝聚后勤力量,形成奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的后勤新面貌,推動開創(chuàng)與學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)保障新局面。
文化建設(shè)是一項目標(biāo)明確、受眾明確、內(nèi)容明確且需長期堅持并不斷調(diào)整方案的工作,高校后勤文化建設(shè)同樣需要以服務(wù)師生為目標(biāo)、以團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工為宗旨,科學(xué)謀劃建設(shè)工作、制定建設(shè)方案、落實主體責(zé)任、督導(dǎo)考核文化建設(shè)成效。但不少高校未能制定后勤文化建設(shè)長遠(yuǎn)計劃和文化建設(shè)長效機(jī)制,產(chǎn)生工作目標(biāo)不清、思路不明等問題,影響受眾接受文化熏陶,導(dǎo)致文化認(rèn)同和價值追求不全一致,后勤力量凝聚薄弱,削弱了后勤服務(wù)育人的成效,制約了后勤事業(yè)的發(fā)展。
后勤文化源于后勤事業(yè)長期發(fā)展之中,影響著職工們的價值理念、道德準(zhǔn)則、工作模式和行為方式,包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。由于服務(wù)保障工作的自身特點,廣大職工往往聚焦和奔波于具體事務(wù),對后勤文化建設(shè)的認(rèn)識不全面、思考不深入、探索不到位,缺乏創(chuàng)新思想和創(chuàng)新方式。部分高校在后勤精神層面,缺乏對職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)照;在制度層面,缺乏科學(xué)的工作機(jī)制和完善的制度體系;在物質(zhì)層面,缺乏與時俱進(jìn)、貼近實際的物質(zhì)文化載體。
后勤文化建設(shè)的核心是人,這里的人包括建設(shè)者和受眾群體。一方面,部分高校對后勤文化建設(shè)的重視程度不夠,俗話說得好,“沒有金剛鉆,別攬瓷器活?!蔽幕ㄔO(shè)是一項專業(yè)性很強、技術(shù)要求很高的工作,缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)、組織,建設(shè)質(zhì)量就無法提高、建設(shè)成效就得不到很好發(fā)揮;另一方面,隨著高校后勤的社會化和市場化改革,服務(wù)企業(yè)外包人員逐漸成為服務(wù)保障主力軍,但由于體制機(jī)制等客觀原因,外包人員的主人翁意識不強,參與文化建設(shè)積極性不高,文化建設(shè)難以真正實現(xiàn)全員參與。
后勤文化建設(shè)不僅需要得到職工認(rèn)可,還要讓師生滿意,一些高校后勤單位由于長期把精力用在服務(wù)保障具體事務(wù)性工作上,缺乏對后勤宣傳工作的深入研究和謀劃,導(dǎo)致師生對后勤不了解,對后勤工作范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及工作質(zhì)量認(rèn)識不到位。盡管后勤人的口號是“勤于人先,甘于人后”,但這種默默無聞的奉獻(xiàn)精神也需要廣泛傳播,通過及時總結(jié)經(jīng)驗、樹立榜樣、大力宣傳后勤的典型事跡和工作成績,讓他們得到學(xué)校和師生的認(rèn)可,增強職工自豪感和歸屬感,激發(fā)后勤隊伍干事創(chuàng)業(yè)的決心和把服務(wù)做好、品質(zhì)做高的信心。
首先需要明確后勤文化建設(shè)工作的主要目的是為了團(tuán)結(jié)后勤力量,提高服務(wù)保障能力,推動后勤事業(yè)發(fā)展,是一項需長期堅持的系統(tǒng)工程和艱巨任務(wù)。要提高對該項工作的重視程度,加強頂層設(shè)計、長遠(yuǎn)謀劃,堅持層層推進(jìn)、分類施策的原則,牢固樹立以后勤職工為核心的思想,把文化建設(shè)工作貫穿于整個服務(wù)保障工作的運行和管理過程中。
豐富后勤文化建設(shè)內(nèi)容的載體,建立涉及后勤全體職工、貫穿工作全流程以及全方位的文化建設(shè)體系。精神層面,挖掘后勤文化資源,發(fā)現(xiàn)自身特色亮點,形成耳熟能詳、廣泛傳播的口號,助力職工入腦入心入行。制度層面,結(jié)合實際情況和需要,制定科學(xué)有效、可操作性強的規(guī)章制度和工作規(guī)范,明確工作范圍、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量以及崗位職責(zé)。物質(zhì)層面,在涵蓋后勤職工“衣食住行”等內(nèi)容方面,通過打造看得見、摸得著,貼近生活、滿足需求的有形載體,譬如統(tǒng)一的物業(yè)標(biāo)識、工作服裝、住宿條件等。
加強后勤員工的教育培訓(xùn),提高綜合管理能力和專業(yè)知識技能。根據(jù)工作內(nèi)容,有針對性地組織開展教育培訓(xùn)。一方面,通過設(shè)立通識素養(yǎng)和通用技能課程,引導(dǎo)廣大職工積極參加,幫助開拓眼界視野、提升格局境界、豐富知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)管理思維,并提升日常管理服務(wù)技能與水平;另一方面,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的崗位工作需要,每學(xué)期開設(shè)物業(yè)、能源、修繕等方面的專業(yè)能力培訓(xùn)課程,幫助豐富知識內(nèi)容和結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)工作提供有力支撐。通過綜合、全面的教育培訓(xùn),不僅能有效提升職工自身能力,也為不同領(lǐng)域職工提供交流溝通的平臺,更好地團(tuán)結(jié)職工。
優(yōu)秀文化的弘揚與傳承需要借助載體不斷廣泛傳播,后勤文化建設(shè)同樣需要宣傳引導(dǎo),把優(yōu)秀黨員、職工骨干等服務(wù)保障人員的先進(jìn)事跡和感人故事通過后勤內(nèi)部和學(xué)校及社會層面的線上宣傳媒介講好,廣泛宣傳后勤服務(wù)保障工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法,不斷擴(kuò)大宣傳面、提升影響力,增強服務(wù)保障人員的自豪感、自信心。
高校后勤文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)的工程,是破除后勤事業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)思維的重要手段,是高校后勤發(fā)展強有力的精神動力和內(nèi)涵支撐,對提升高校后勤的形象,增強高校后勤的服務(wù)保障能力和水平具有重要意義,能夠為學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展提供有力支撐。
[1]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告[M].北京:人民出版社,2017
[2]袁健.新形勢下高校后勤文化建設(shè)探究[J].高校后勤研究,2016(06):8-9.
[3]胡博.高校后勤文化建設(shè)問題剖析與對策建議[J].高校后勤研究,2018(03):51-52.
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