師家坦

摘要：煤炭作為目前國民經(jīng)濟生產(chǎn)運行過程中必不可少的基礎能源材料，其安全開采和使用效率早已成為全社會關注的焦點為題。因此，在煤礦企業(yè)的開采與生產(chǎn)過程中，必須要確保所有環(huán)節(jié)的機電設備的運轉始終處于正常狀態(tài)，以良好的運行效率來保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。在本文中，筆者對目前煤礦機電設備維修管理中存在的問題進行分析，并針對這些問題提出合理的解決措施，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，從而能夠進一步推進煤礦企業(yè)的發(fā)展進步。

關鍵詞：煤礦;機電設備;維修管理;措施

1? ?機電設備管理維修方式概述

1.1事后維修

事后維修主要是指對部分經(jīng)由維修人員的檢查發(fā)現(xiàn)或在正常運行中早已出現(xiàn)故障的機電設備進行維修的方式，它一般在機器出現(xiàn)故障后開始進行。一般來說，被列入事后維修計劃的機電設備多為日常生產(chǎn)中使用頻率較為低下的設備，這些設備的集中特點是操作簡單、維修便捷。被列入事后維修計劃的機電設備一般來說故障率都比較低，很少會在使用周期內(nèi)發(fā)生故障。因此將其列入事后維修計劃里，能夠在一定程度上節(jié)省設備的維修成本，從而實現(xiàn)企業(yè)開源節(jié)流的目的。

1.2改善維修

改善維修主要是針對機電設備的內(nèi)部零件進行的調(diào)整與改進，一般應用于出現(xiàn)局部故障的機器。主要措施是對于設備內(nèi)部出現(xiàn)的、能夠及時解決的故障問題，經(jīng)由專業(yè)人員檢查后，及時使用合適的材料進行改善維修，以保障設備的正常運行。這種維修方法多被應用于在機電設備內(nèi)部使用較為頻繁、損耗較大且壽命短的零件中。改善維修要求技術人員必須具備扎實的機電設備維修理論基礎，并且全面了解機電設備的運行情況，以此來確保機電設備的維修質(zhì)量。專業(yè)人員可以根據(jù)機電設備的特點，對其內(nèi)部進行合理分區(qū)，針對不同的區(qū)域采取適當?shù)臋C電設備日常維修手段。

1.3預防維修

預防維修就是在全面開展檢修作業(yè)前，對機電設備進行全面的檢查，查明機電設備中是否存在故障或隱患，在設備運轉之前及時排除。一般來說，在煤礦企業(yè)實行大規(guī)模生產(chǎn)之前，都會對機電設備進行全面的預防維修，及時發(fā)掘潛在的安全隱患，在正式投入使用之前檢修完成，確保后續(xù)生產(chǎn)過程中設備的正常運轉。在煤礦企業(yè)中，預防維修工作往往由工作經(jīng)驗豐富的檢修人員來完成，因為他們足夠了解機電設備的內(nèi)部構造，并且有充足的經(jīng)驗來對設備中存在的問題進行解決，從而實現(xiàn)對設備安全隱患的全面排除和充分檢修。

2? ?煤礦機電設備維修管理問題

2.1 使用效率低，設備與生產(chǎn)能力不匹配

現(xiàn)在有些不規(guī)范的煤礦企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，盡量減少對于全新的機電設備的購買，全部工作都由老設備完成，導致設備超負荷運行，即使老舊設備內(nèi)部出現(xiàn)問題，也只會選擇從更早的舊設備中拆取零件更換，并再度投入使用。這就會使得機電設備會頻繁且反復地出現(xiàn)各類問題，嚴重降低了原有的生產(chǎn)效率。此外，部分企業(yè)還會出現(xiàn)盲目購買機電設備的情況，使用少的設備購買的多，使用多的設備卻購買的少，導致廠房內(nèi)部出現(xiàn)大量空閑設備堆積，生產(chǎn)急需使用的機器卻遠遠不夠的情況。這不僅嚴重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，還大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

2.2 維修不及時，運行隱患易忽視

在實際生產(chǎn)過程中，部分技術人員為了省事，即使機電設備出現(xiàn)故障也不會及時檢修，而是讓機器“帶病”工作，這樣的故障運行模式極大地影響了設備的安全使用壽命。除此以外，在日常的檢修過程中，技術人員也會出現(xiàn)忽視易故障部分的點檢工作，層層隱患疊加之下，會進一步加重機電設備的故障程度，從而降低煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)力。

2.3 安全管理欠缺，設備保養(yǎng)與維修不健全

煤礦企業(yè)的主管領導和維修人員應當圍繞機電設備的安全管理樹立以預防保養(yǎng)為主、檢查維修為輔的安全管理意識，在生產(chǎn)中避免只重視生產(chǎn)與時候修理，而忽視對設備的保養(yǎng)與檢修。在設備的日常運行過程中，應將維護和保養(yǎng)工作落到實處，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備內(nèi)部存在的故障隱患，并對于故障的部分和解決措施做詳細的記錄，從而全方位實現(xiàn)對機電設備的養(yǎng)護管理，以此來延長設備壽命，降低企業(yè)的成本支出。

3? ?煤礦機電設備維修管理的改進措施

3.1 合理化采購，提高機電設備利用率

煤礦企業(yè)的采購部門應當充分了解企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動中使用頻率高、設備易損率高等設備特性，根據(jù)這些內(nèi)容來制定科學的采購計劃，提高常用設備的采購數(shù)量。同時要注重對設備的精細化管理，及時更換老舊設備，并根據(jù)市場的發(fā)展變化，適當引進先進設備，以進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本

3.2 健全維修管理制度

就目前煤礦企業(yè)的設備管理現(xiàn)狀來看，必須要建立健全設備的管理制度?；谀壳肮芾碇贫痊F(xiàn)狀，結合實際工作中仍存在的問題和不足，有針對性地進行補充和完善。同時也要對檢修制度進行調(diào)整，從實用性和適用性角度出發(fā)，靈活調(diào)整維修管理制度，實現(xiàn)其靈活精進。在實際生產(chǎn)過程中，應充分按照規(guī)定執(zhí)行，發(fā)揮出維修管理制度應有的規(guī)范作用，為企業(yè)機電設備的生產(chǎn)和管理方面提供制度層面的保障。

3.3 加強維修管理力度

企業(yè)應當充分認識到機電設備維修管理的重要性，加強機電設備維修與管理力度，切實提高機電設備的運行效率，保障機電設備的運行安全性。因此，必須要將設備維修管理納入日常動作中，定期保養(yǎng)，隨時檢修，確保設備的運行效率。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，所采用的儀器大多是精密儀器，如果沒有做好相應的保養(yǎng)和維護工作，就會很容易損壞，因此必須以明確的制度來規(guī)范日常的檢修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。

4? 結語

綜上所述，在煤礦企業(yè)開展各項生產(chǎn)活動中，機電設備是所有生產(chǎn)活動的基礎，在其中發(fā)揮著重要的作用。為此，煤礦企業(yè)要高度重視機電設備的維修管理工作，根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際情況應用高效的設備維修管理措施，以此確保煤礦機電設備保持在良好運行狀態(tài)，保證煤礦生產(chǎn)工作的有序進行，為煤礦安全生產(chǎn)和最終效益提供設備支持。

參考文獻：

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