范秀光

摘要：現(xiàn)代化建設(shè)背景下科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的驅(qū)動力，近年來伴隨著互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及智能化已經(jīng)逐漸成為各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的重要方向之一。在城市高速發(fā)展、人口壓力增大的需求背景下提高建筑施工水平、滿足多樣化的用戶建設(shè)需求不僅需要從傳統(tǒng)角度提高施工水平，同時應(yīng)當(dāng)緊跟時代步伐通過利用智能化設(shè)備保障居民的生活質(zhì)量。因此本文結(jié)合實際圍繞建筑智能化施工管理中的質(zhì)量控制展開討論和分析，為提高設(shè)備運行效率、維護(hù)智能化建筑安全穩(wěn)定提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑智能化;施工管理;質(zhì)量控制

引言：經(jīng)濟(jì)與科技的高速發(fā)展為時代進(jìn)步提供了雙重助推，產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展將極大程度上改變?nèi)藗兊纳罘绞?，在提高生活便捷性、推動生產(chǎn)高效性的同時智能化對建筑及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢產(chǎn)生了影響。在激烈的市場競爭中企業(yè)想要獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益則需迎合群眾需求結(jié)合時代發(fā)展特色，通過加強(qiáng)建筑智能化施工管理實現(xiàn)對核心競爭力的強(qiáng)化。智能化發(fā)展趨勢的來臨能夠打破了建筑產(chǎn)業(yè)的固有模式，以先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用推動了施工建設(shè)效率的提高，對于企業(yè)發(fā)展而言具有重要的現(xiàn)實意義，因此有必要結(jié)合未來發(fā)展趨勢對其進(jìn)行深入研究。

一、建筑智能化施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問題分析

（一）建筑智能化施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

科技應(yīng)用的創(chuàng)新發(fā)展為建筑智能化提供了持續(xù)的動力支撐，但與此同時也無法完全與傳統(tǒng)建筑模式相脫離，就當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景而言智能化實際上是將新型設(shè)備技術(shù)與固有建筑設(shè)計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合并根據(jù)用戶的實際需求總結(jié)出經(jīng)濟(jì)高效的建設(shè)方案。相比傳統(tǒng)建筑模式先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)為智能化項目建設(shè)提供了更全面系統(tǒng)的信息整合功能，通過建立完整的工程信息系統(tǒng)提高施工安全性。在多樣化的需求背景下建筑智能化中應(yīng)用到豐富的智能數(shù)字處理技術(shù)，對有關(guān)從業(yè)者的專業(yè)水平及施工操作有了更高更嚴(yán)格的要求，提高了建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度。除此之外，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用將整體施工過程中的材料資源應(yīng)用進(jìn)行了集合，并通過智能化分析技術(shù)進(jìn)行了科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃有效提高了資源利用率，降低施工成本的同時有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。然而面對復(fù)雜的智能化施工管理，如何提高工作效率保障工程建設(shè)質(zhì)量成為影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一[1]。在實際施工中為滿足用戶的不同需求智能化工程中涉及到的材料、產(chǎn)品及設(shè)備類型豐富多樣，構(gòu)件參數(shù)及質(zhì)量的參差不齊一定程度上影響最終工程質(zhì)量。當(dāng)前發(fā)展中由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制導(dǎo)致部分項目中存在偷工減料、材料混用以及產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象，不僅容易對后期的建筑維護(hù)造成影響甚至可能威脅到用戶的生命財產(chǎn)安全。智能化設(shè)備的應(yīng)用通常需要以傳感器或執(zhí)行器等基礎(chǔ)設(shè)備的安裝為前提，但由于前期規(guī)劃設(shè)計不完善導(dǎo)致一些項目中存在產(chǎn)品安裝無預(yù)留或安裝位置不規(guī)范等問題。

（二）建筑智能化施工質(zhì)量控制問題分析

隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)中智能化施工越來越多的受到了關(guān)注和重視，雖然近年來我國智能化施工管理方面取得了顯著的成果，但由于發(fā)展時間相對較短，技術(shù)應(yīng)用尚未成熟導(dǎo)致有關(guān)項目中仍然存在很多問題并未得到有效解決。實踐經(jīng)驗的短缺使項目開展時缺少豐富的資料信息參考，當(dāng)前技術(shù)水平下智能化施工更多依靠技術(shù)引進(jìn)或案例模仿的方式展開[2]。為避免阻礙建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)當(dāng)提高對有關(guān)設(shè)備技術(shù)自主研發(fā)的關(guān)注，結(jié)合我國建筑產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展需求進(jìn)行針對性分析，從而更好滿足群眾對工程建設(shè)的多樣化需求。

其次，除技術(shù)能力有限外，不同施工環(huán)節(jié)及施工部門之間連接緊密性差及溝通交流不足也對建筑智能化施工的質(zhì)量控制造成了影響。為提供更便捷的生活方式建筑智能化施工中涉及到多種先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)的安裝與應(yīng)用，電氣、暖通、給排水等不同工種間存在著復(fù)雜交叉的施工關(guān)系。保障建設(shè)規(guī)劃方案的有效落實應(yīng)在智能化技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上將不同專業(yè)工藝應(yīng)用進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際合理協(xié)調(diào)工藝應(yīng)用的有關(guān)參數(shù)[3]。當(dāng)前建筑項目開展中由于缺乏高效的溝通交流，不同環(huán)節(jié)及施工部門間連接緊密度不足導(dǎo)致施工進(jìn)程無法有效推進(jìn)，不僅阻礙了設(shè)備的安裝調(diào)試同時對施工效率及后期工程養(yǎng)護(hù)造成了負(fù)面影響。

保障建筑智能化施工的高質(zhì)量不僅需要提高技術(shù)應(yīng)用水平、加強(qiáng)各施工部門之間的溝通交流，專業(yè)化管理人才的培養(yǎng)與儲備同樣具有重要的影響和意義。在實際施工管理工作中對復(fù)雜的智能化建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管控要求工作人員具備高度專業(yè)化的技術(shù)能力，能夠?qū)?fù)雜的專業(yè)領(lǐng)域知識交叉進(jìn)行綜合分析。又以專業(yè)化管理人才的短缺導(dǎo)致部分項目中存在問題時難以第一時間發(fā)現(xiàn)，問題處理解決的不及時導(dǎo)致工程往往推進(jìn)到調(diào)試階段時又返工。對于企業(yè)而言不僅意味著施工難度的增加同時造成了資源的浪費，成本的提高進(jìn)而影響了最終項目的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑智能化施工管理中的質(zhì)量控制策略

（一）合理設(shè)置建筑智能化施工組織機(jī)制

加強(qiáng)建筑智能化施工管理中的質(zhì)量控制首先應(yīng)當(dāng)以具體項目信息為基礎(chǔ)，不同工程建設(shè)需求及內(nèi)容之間存在一定差別，為保障施工的高質(zhì)高效應(yīng)當(dāng)進(jìn)行針對性分析以業(yè)主需求為管理工作開展的前提條件[4]。以鹽城市海闊路小學(xué)和鹽城市海闊路初級中學(xué)的智能化工程為例，為提高系統(tǒng)設(shè)計可靠性、先進(jìn)行，保證最終工程能夠滿足實際應(yīng)用中的歷史文化及辦公業(yè)務(wù)需求，在前期規(guī)劃期間對技術(shù)應(yīng)用及施工組織設(shè)計進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌管理。在實際施工中為滿足用戶的不同需求智能化工程中涉及到的材料、產(chǎn)品及設(shè)備類型豐富多樣，構(gòu)件參數(shù)及質(zhì)量的參差不齊一定程度上影響最終工程質(zhì)量。施工管理工作的開展以企業(yè)指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守公司建立的質(zhì)量保證體系與管理辦法，從管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、實際施工等方方面面進(jìn)行全方面管控，為保障智能化建設(shè)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。以鹽城市海闊路小學(xué)智能化工程的布線工程為例，通常智能化施工中涉及到的專業(yè)模塊類型相對較多，因此在工程質(zhì)量控制時需要以整體方案設(shè)計為核心，根據(jù)施工流程提前規(guī)劃好質(zhì)量控制節(jié)點，并在實際監(jiān)督過程中進(jìn)行動態(tài)調(diào)整完善，使不同部門之間的崗位職責(zé)與施工要求保持一致，推動施工的有序開展[5]。而在海闊路小學(xué)的案例中，質(zhì)量控制工作就結(jié)合工程特點在前期方案制定及目標(biāo)建立的基礎(chǔ)上設(shè)定了不同的質(zhì)量管理小組，有計劃有組織分階段對實際施工進(jìn)行質(zhì)量控制，通過強(qiáng)調(diào)各階段施工目標(biāo)的實現(xiàn)保障最終工程建設(shè)的高質(zhì)量。對于企業(yè)發(fā)展而言實現(xiàn)建筑智能化施工管理的質(zhì)量控制不僅需要根據(jù)實際需求合理配置管理機(jī)制，同時也應(yīng)當(dāng)從管理觀念入手，緊跟時代步伐不斷完善更新以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。建立科學(xué)的管理方案并根據(jù)實際工程需求、施工環(huán)境及建設(shè)規(guī)模等因素進(jìn)行完善和優(yōu)化。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員與方案設(shè)計、施工操作等專業(yè)技術(shù)部門的溝通交流，配置相應(yīng)的施工班組并據(jù)需求的動態(tài)變化進(jìn)行協(xié)調(diào)性安排管理。確保質(zhì)量控制工作的落實需要將具體任務(wù)進(jìn)行細(xì)化并分配到個人身上，在鹽城市海闊路小學(xué)的案例中就結(jié)合了質(zhì)量計劃將管控任務(wù)明確到所有參建人員中，并通過健全的工程質(zhì)量檢查和驗收制度進(jìn)行責(zé)任追究，如項目經(jīng)理需要對整體隱蔽工程的質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任，而項目部則將責(zé)任進(jìn)行解構(gòu)細(xì)化落實到班組及個人身上。

（二）建筑智能化施工前期控制

建筑智能化施工前期控制是保障最終工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，因此為推動工程建設(shè)有序、穩(wěn)定開展首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體項目建設(shè)要求梳理管理思路，建立明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定并在此基礎(chǔ)上開展前期控制工作。建筑智能化施工管理中涉及到的設(shè)備應(yīng)用于專業(yè)技術(shù)類型相對較為復(fù)雜，與傳統(tǒng)施工模式相區(qū)別智能化建設(shè)為提高用戶體驗需多種智能化設(shè)備的安裝管理。因此前期控制工作首先應(yīng)當(dāng)對建筑智能化施工工藝及有關(guān)設(shè)備的安裝管理操作進(jìn)行全面的了解并根據(jù)工程特點確定工程流量、工藝及方法，結(jié)合前期方案設(shè)計對需要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核管理[6]。以鹽城市海闊路小學(xué)及海闊路中學(xué)工程為例，在施工前期就針對施工環(huán)境進(jìn)行了全面細(xì)致的實地考察哦，并與相關(guān)部門確認(rèn)了系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料，確認(rèn)工程所需的輔材情況及進(jìn)場前準(zhǔn)備。而在采購環(huán)節(jié)中則選擇了產(chǎn)品技術(shù)與生產(chǎn)線相對更加成熟的供應(yīng)商，同時確認(rèn)供應(yīng)商庫存可滿足建設(shè)需求并且能夠提供較為完善的售后服務(wù)。通常情況下建筑智能化施工管理的質(zhì)量控制需要結(jié)合具體工程需求針對施工各項條件進(jìn)行全面審核確認(rèn)，配合土建預(yù)留管道、數(shù)據(jù)中心樓板層高、設(shè)備接口要求和用電需求等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃以保障各個施工部門之間的協(xié)調(diào)合作[7]。并通過高效的溝通交流加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)及施工部門間連接緊密度，避免對施工進(jìn)程造成影響，為加強(qiáng)設(shè)備的安裝調(diào)試、提高施工效率及后期工程養(yǎng)護(hù)打下良好基礎(chǔ)。

其次，在工程前期的質(zhì)量控制過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行完善的技術(shù)交底，尤其面對智能化建設(shè)多樣化的安裝操作需求和高水平的專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，在前期準(zhǔn)備中應(yīng)當(dāng)選擇優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)水平相對較高的項目工程師。鹽城市海闊路初級中學(xué)的智能化工程建設(shè)中為明確各施工專業(yè)之間的配合關(guān)系在前期設(shè)計階段中開展了一系列技術(shù)會審工作，集合企業(yè)的設(shè)計開發(fā)部、質(zhì)檢中心、工程技術(shù)部、項目管理部以及生產(chǎn)部等專業(yè)技術(shù)人才共同對項目中涉及到的關(guān)鍵質(zhì)量管控要點、施工工藝應(yīng)用以及安裝調(diào)試重點進(jìn)行深入分析，從而為后續(xù)施工的有序開展打下良好基礎(chǔ)。

（三）建筑智能化施工中期控制

建筑智能化施工管理中的質(zhì)量控制工作是貫穿于整個建設(shè)過程中的，而不僅僅存在于前期的施工準(zhǔn)備階段，中期質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括對不同工序環(huán)節(jié)的完成情況監(jiān)督、質(zhì)量完成統(tǒng)計分析以及供需之間的交接檢查驗收工作等。智能化建筑施工中管線埋設(shè)、防雷接地施工以及末端設(shè)備的安裝直接關(guān)系到整體工程項目的完成質(zhì)量，因此在實際施工中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，以標(biāo)準(zhǔn)操作要求為基礎(chǔ)對各環(huán)節(jié)工藝應(yīng)用水平進(jìn)行對標(biāo)和規(guī)范[8]。鹽城市海闊路小學(xué)的布線工程作為智能化工程中的基礎(chǔ)組成部分對于整體工程質(zhì)量而言具有重要的現(xiàn)實意義，因此在施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工方案設(shè)計的規(guī)范要求對系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè)，并保證線纜的通路。對于該項目的智能化系統(tǒng)企業(yè)在整體計劃安排中根據(jù)實際需求對管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)行了相應(yīng)的進(jìn)場報驗，同時在前期預(yù)埋預(yù)留施工中嚴(yán)格按照方案設(shè)計進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作。除此之外管道敷設(shè)過程中還應(yīng)當(dāng)提高對埋墻、灰層厚度以及埋藏深度等細(xì)節(jié)的操作要求，避免出現(xiàn)線路裸露問題影響整體工程效果。在弱電智能化系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。為保障設(shè)備安裝質(zhì)量以及產(chǎn)品的正常運行，在操作前施工人員應(yīng)當(dāng)充分了解具體施工情況、規(guī)范性操作步驟以及需要注意的關(guān)鍵事項，為施工的有序開展提供基礎(chǔ)保障。設(shè)備在搬運的過程中應(yīng)輕拿輕放，避免過度振蕩導(dǎo)致螺絲松動，尤其是精密設(shè)備更應(yīng)保證設(shè)備的完整度。以鹽城市海闊路小學(xué)及海闊路初級中學(xué)中涉及到的子系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)用為例，在安裝時為滿足智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量及進(jìn)度需求采用分批到貨的方式保障產(chǎn)品質(zhì)量，并對其原產(chǎn)地、質(zhì)量及包裝方式進(jìn)行嚴(yán)格考察確保設(shè)備安裝操作質(zhì)量。一般情況下設(shè)備安裝結(jié)束后需進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)并做好完善的防雨防水措施避免對最終的工程驗收結(jié)果造成負(fù)面影響[9]。智能化系統(tǒng)施工結(jié)束后需進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試與試運行，對實際運行效果進(jìn)行全面的確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)技術(shù)進(jìn)行調(diào)整和處理保障工程建設(shè)質(zhì)量。除此之外建筑智能化施工與傳統(tǒng)建筑模式之間存在一定差別，因此在整個施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制不僅需要結(jié)合實際進(jìn)行完善和優(yōu)化，同時也應(yīng)當(dāng)提高對不同安全隱患點的關(guān)注和重視，在確保施工安全的基礎(chǔ)上提高工程建設(shè)水平。

結(jié)束語：綜上所述，在新時代發(fā)展背景下企業(yè)想在激烈的市場競爭中脫穎而出就應(yīng)當(dāng)緊跟時代步伐，在應(yīng)用先進(jìn)施工工藝的同時提高對施工質(zhì)量的關(guān)注和重視。針對建筑智能化施工管理的質(zhì)量控制中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善和優(yōu)化，從而為推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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