龔進(jìn)輝

繼愛奇藝、快手年底大裁員之后，蘑菇街也傳出裁員消息。有多位脈脈用戶爆料稱，蘑菇街計劃裁員，技術(shù)部門裁員比例高達(dá)80%，整體大概裁員30%。接近蘑菇街的知情人士透露，裁員傳聞屬實，主要為技術(shù)團(tuán)隊，具體比例不確定。

裁員往往傳遞出企業(yè)發(fā)展受阻的消極信號，蘑菇街也不例外，它的日子不好過是不爭的事實。蘑菇街一直在發(fā)力直播電商，但現(xiàn)實境遇用“起個大早 趕個晚集”來形容再適合不過。早在2016年，其便開始積極布局，甚至比淘寶直播還要早，但如今不僅被淘寶直播狠狠甩N條街，也遠(yuǎn)不如抖音、快手等后來者風(fēng)光。

數(shù)據(jù)顯示，2018年淘寶直播GMV達(dá)到1000億元，并制定3年5000億元的目標(biāo)，得益于疫情的助攻，2020年淘寶直播GMV超過4000億元，遠(yuǎn)超發(fā)展預(yù)期。而2020年抖音電商GMV超過5000億元，其中1000多億元是達(dá)人們通過抖音自有電商平臺抖音小店賣出，即直播電商GMV為1000多億元。

自2018年下半年正式入局直播電商以來，快手始終保持著陡峭的增長曲線，GMV從2018年的9660萬元暴漲至2020年的3812億元。沒有對比就沒有傷害，反觀蘑菇街，2021財年（2020年4月1日-2021年3月31日），直播GMV只有少得可憐的108.78億元，與淘寶直播、抖音、快手完全不在一個量級。

在我看來，別看直播電商是電商新興業(yè)態(tài)，但仍遵循電商行業(yè)的基本商業(yè)邏輯，即在激烈競爭態(tài)勢之下，只有少數(shù)寡頭吃盡紅利，根本不存在所謂的小而美。換言之，直播電商的各種優(yōu)質(zhì)資源，包括用戶、商家、主播、MCN機構(gòu)、供應(yīng)鏈等正向淘寶直播、抖音、快手等頭部玩家集中，蘑菇街能搶占的資源非常有限。

可以預(yù)見的是，未來蘑菇街與淘寶直播、抖音、快手競爭時，更加撈不到多少好處，落下風(fēng)甚至被邊緣化已成定局。當(dāng)然，蘑菇街比不過巨頭再正常不過，但與自己相比，還是能看到明顯的進(jìn)步，具體表現(xiàn)為直播GMV快速增長、直播GMV占比不斷上升。

由此可見，蘑菇街已嘗到All in直播電商的甜頭，但恕我直言，這條路并不足以讓自身走出困境，即便做到極致也很難迎來光明的未來，原因有二：

蘑菇街的業(yè)績一直無法令人滿意。遠(yuǎn)的不說，就拿2022財年第一季度（2021年Q2）來說，給我的印象是乏善可陳。財報顯示，蘑菇街總GMV為28.64億元，同比下滑8.2%，總營收為9200萬元，同比下滑30.6%，凈虧損為9550萬元，而上年同期凈虧損8890萬元。

營收、凈利潤、總GMV三大關(guān)鍵指標(biāo)悉數(shù)下滑，代表蘑菇街今年Q2整體業(yè)績不及格，發(fā)展不盡如人意，而這一切是建立在直播電商業(yè)務(wù)保持上升勢頭的情況下，這也是今年Q2財報為數(shù)不多的一個亮點。財報顯示，其直播GMV達(dá)26億元，為平臺貢獻(xiàn)超過9成GMV，同比增長14.7%，環(huán)比增長15.8%。盡管蘑菇街直播GMV仍保持增長，但增速已明顯放緩，遲早會增長觸頂。

事實上，每年Q2是電商促銷旺季，蘑菇街總GMV竟然會下滑，尤其是直播電商已成為GMV主力且仍保持增長，讓人大感意外。對了，蘑菇街總是樂于宣傳直播GMV占比再創(chuàng)新高，似乎對超過9成很滿意，但殊不知反而暴露自身直播電商天花板很低，放在全行業(yè)毫不起眼，想刷存在感也刷不起來。

通過圍觀蘑菇街多個季度財報，我發(fā)現(xiàn)其總GMV已陷入增長困境，要么是個位數(shù)增長，要么是小幅下滑，實現(xiàn)兩位數(shù)增長非常困難。這意味著，蘑菇街直播GMV規(guī)模將受限于此，退一步講，即便占比達(dá)到100%，單季GMV也不過30億元上下，全年GMV不到200億元，業(yè)務(wù)規(guī)模上不去是一大硬傷，使其營收、凈利潤的想象空間大打折扣。

蘑菇街股價低迷早已不是一兩天，其于2018年12月上市，上市半年股價跌去77%，上市1年跌幅進(jìn)一步擴大至86%，股價僅為2美元左右。如今，蘑菇街上市3年，股價跌到低于0.3美元，市值僅為非常感人的2981萬美元，連1億美元都沒有，真是慘不忍睹，且越混越慘！

話說，當(dāng)年蘑菇街發(fā)行價為14美元，萬萬沒想到，其在短暫享受高光時刻后，便在下跌通道中“蒙眼狂奔”，目前市值蒸發(fā)超過14億美元，跌幅高達(dá)97%，令人唏噓不已，而在此期間直播電商蒸蒸日上。不難看出，蘑菇街引以為傲的成功轉(zhuǎn)型直播電商，不過是感動自己而已，資本市場并不買賬。

正如前文所言，蘑菇街的直播電商天花板很低，業(yè)務(wù)想象空間有限，或是其股價一直上不去的根本原因，導(dǎo)致營收、凈利潤等財務(wù)指標(biāo)難以根本性改善，無法做更好的自己。更為尷尬的是，電商行業(yè)早已過了虧損換增長的時代，阿里、京東、拼多多體量遠(yuǎn)大于蘑菇街，均已實現(xiàn)規(guī)模化盈利，這讓連年虧損的蘑菇街情何以堪！

我認(rèn)為，在直播電商領(lǐng)域起步較早的蘑菇街并未占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，反而被后來者迅速拉開差距，尤其是2020年疫情期間興起直播帶貨熱潮，蘑菇街處境更加尷尬。隨著行業(yè)內(nèi)卷加劇，蘑菇街真正拿得出手的本錢和籌碼并不多，殺出重圍難度極高。因此，此次技術(shù)部門裁員80%并非其日子不好過的開端，而是延續(xù)。

種種跡象表明，直播電商救不了蘑菇街，過去如此，現(xiàn)在、將來亦如此，它只能自求多福。換言之，被邊緣化的蘑菇街再怎么折騰，在電商巨頭眼里都是小打小鬧，無法攪動行業(yè)格局，其只能跟自己比，力爭比過去的自己強，且行且珍惜！