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        “產(chǎn)教融合、精準育人”模式下高職電商產(chǎn)業(yè)學(xué)院的研究與探索

        2022-02-17 01:12:12劉電威
        科技視界 2022年2期
        關(guān)鍵詞:課程體系校企電子商務(wù)

        劉電威

        (廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,廣東 珠海 519000)

        0 引言

        職業(yè)教育作為國民教育體系的重要組成部分,承載著為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的重大使命,高職電子商務(wù)專業(yè)如何緊扣區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展脈搏,如何對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的人才培養(yǎng)規(guī)格需求, 如何建立起快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)發(fā)展機制, 持續(xù)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),成為專業(yè)建設(shè)亟須解決的問題。 產(chǎn)業(yè)學(xué)院作為有力的推手,在人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等方面發(fā)揮著巨大作用。

        1 高職電子商務(wù)專業(yè)面向的行業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

        電子商務(wù)作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟增長的新動力,呈現(xiàn)如下特點:

        1.1 電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

        電子商務(wù)在為商品或服務(wù)提供在線交易渠道基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出“線上線下業(yè)態(tài)融合、供應(yīng)鏈資源融合、產(chǎn)供銷數(shù)字化融合”發(fā)展態(tài)勢。 電子商務(wù)與工業(yè)融合模式,探索出寄售、自營和集采三種模式;電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)融合模式,在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、流通、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了全流程數(shù)字化;電子商務(wù)與線下商業(yè)融合模式,進入應(yīng)用場景、供應(yīng)鏈、用戶關(guān)系全面數(shù)字化融合發(fā)展階段。

        1.2 各級政府政策頻出,凸顯電子商務(wù)重要性

        自2005 年國務(wù)院辦公廳發(fā)布 《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》以來,各省份也發(fā)布了相關(guān)政策文件,如廣東省印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)廣東省電子商務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(2016—2025 年)的通知(粵商務(wù)電字〔2016〕1號)》, 指出2025 年廣東省電子商務(wù)交易總額保持全國領(lǐng)先水平;鼓勵高等學(xué)校和職業(yè)院校加強電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)建設(shè),重點培養(yǎng)電子商務(wù)高素質(zhì)應(yīng)用型人才;鼓勵職業(yè)院校和企業(yè)加強合作,推動產(chǎn)教融合。

        1.3 高職電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

        隨著經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加速,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展, 國內(nèi)高職院校電子商務(wù)專業(yè)規(guī)模越來越大,但在校企雙元育人方面依然普遍存在著深層的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:校企合作的廣度不夠,缺少與電子商務(wù)龍頭企業(yè)的參與,導(dǎo)致校企雙元育人沒有足夠支撐基礎(chǔ),校企合作項目覆蓋學(xué)生比例較低;校企合作深度不夠, 電子商務(wù)前沿運營新技術(shù)模式難以進入學(xué)生學(xué)習(xí)項目,導(dǎo)致專業(yè)人才培養(yǎng)無法對接產(chǎn)業(yè)前沿,技術(shù)技能人才的“高”無法體現(xiàn);育人載體單一,成長通道不暢,學(xué)生難以結(jié)合個人特長和興趣愛好選擇職業(yè)發(fā)展。

        2 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)學(xué)院的相關(guān)研究

        國內(nèi)目前產(chǎn)業(yè)學(xué)院相關(guān)研究集中在以下人才培養(yǎng)質(zhì)量、模式、體制機制和運行機制等方面的理論研究上,如在合作模式的研究主要聚焦在“院系+園區(qū)”“專業(yè)+企業(yè)/行業(yè)協(xié)會/聯(lián)盟”等模式上,關(guān)于實踐方面的研究還比較少,而在具體實踐方面如何開展載體建設(shè)、課程體系,教師團隊的實踐研究尤其較少。 國外與產(chǎn)業(yè)學(xué)院相關(guān)的研究較多的是新加坡的“教學(xué)工廠”及德國“雙元制”模式。 國內(nèi)高職院校也紛紛借鑒新加坡的模式提出校企雙主體育人,將教學(xué)環(huán)境打造成企業(yè)環(huán)境開展情境教學(xué)。 德國“雙元制”培養(yǎng)模式其本質(zhì)上還是一種以就業(yè)為導(dǎo)向的思想,更重視學(xué)生的實踐能力,目前國內(nèi)高職院校的電商專業(yè)也紛紛開展了現(xiàn)代學(xué)體制試點,多聚焦在人才培養(yǎng)上,專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的研究也比較少。

        3 高職產(chǎn)業(yè)學(xué)院的具體實施研究與探索

        3.1 高職產(chǎn)業(yè)學(xué)院的體制機制創(chuàng)新及載體建設(shè)

        高職電商產(chǎn)業(yè)學(xué)院至少要滿足校企的雙元育人功能, 還要是為合作企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供社會服務(wù),同時還需要將產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化為教育資源,促進專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的“雙向賦能”。

        國內(nèi)大多產(chǎn)業(yè)學(xué)院都采用了理事會的架構(gòu),理事會作為決策機構(gòu),產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)設(shè)執(zhí)行機構(gòu),由校企共同制定章程、 共同制定發(fā)展目標管理及共同管理,校企共同打造命運共同體。 一是構(gòu)建人才培養(yǎng)共同體,通過運營企業(yè)真實項目, 課程與真實項目相融合,打造人才培養(yǎng)高地,精準為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才;二是構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新共同體,科研賦能創(chuàng)新,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是成果轉(zhuǎn)化共同體,將企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化為教育資源,將學(xué)校的科研資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展資源。 在載體建設(shè)上,可通過校企共建協(xié)同育人中心,協(xié)同創(chuàng)新中心及成果轉(zhuǎn)化中心等載體建設(shè)打造校企命運共同體,促進校企雙方成本共擔(dān)、利益共享,充分調(diào)動企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過程及服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的積極性。 如圖1 所示。

        圖1 產(chǎn)業(yè)學(xué)院載體

        3.2 精準對接產(chǎn)業(yè)鏈,校企雙元培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高端人才

        高職電商產(chǎn)業(yè)學(xué)院需要精準對接產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈“前端、中端、后端”的龍頭企業(yè),前端圍繞產(chǎn)品、客戶、消費場景,中端圍繞營銷推廣、全渠道運營、后端圍繞物流服務(wù)及供應(yīng)鏈管理,并將數(shù)據(jù)分析貫穿產(chǎn)業(yè)鏈,通過德技融合、產(chǎn)教融合、專創(chuàng)融合等校企雙元方式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高端人才。 如圖2 所示。

        圖2 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

        德技融合:通過建設(shè)“雙帶頭人工作室”“學(xué)生黨支部”“團學(xué)組織”“新時代中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)社”,教育引導(dǎo)學(xué)生堅定“四個自信”;將思想政治教育與專業(yè)教育有機融合,建設(shè)一批融思政、哲學(xué)和技能訓(xùn)練為一體的項目化教學(xué)模塊,深入挖掘?qū)I(yè)課中的思政元素,全面推進“課程思政”;通過舉辦“勞動模范進校園”系列講座,創(chuàng)造勞動光榮、技能寶貴的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生工匠精神和社會責(zé)任感。

        產(chǎn)教融合:產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)通過不同的專班模式深化產(chǎn)教融合, 通過開展電子商務(wù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點;開展“雙精準育人”項目班、創(chuàng)客班,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才;通過拔尖人才大賽班等形式,對接世界技能大賽、全國職業(yè)院校技能競賽、中國技能大賽等,以賽促教、以賽促學(xué),培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高端人才。

        專創(chuàng)融合:構(gòu)建“雙創(chuàng)基礎(chǔ)課程+雙創(chuàng)專業(yè)課程+創(chuàng)業(yè)孵化課程+雙創(chuàng)第二課堂”依次遞進、有機銜接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,完善“人才培養(yǎng)方案、課程標準、專業(yè)實踐、文化”四維融入,關(guān)鍵培養(yǎng)全程貫穿能力,教學(xué)方法創(chuàng)新實施的“融入式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式。 組建創(chuàng)客班開展創(chuàng)業(yè)項目孵化,通過三創(chuàng)賽、“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽”、省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目等,以賽促創(chuàng)。

        3.3 融入產(chǎn)業(yè)先進要素,建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的課程體系及課程資源

        產(chǎn)業(yè)學(xué)院應(yīng)區(qū)別于傳統(tǒng)的課程教學(xué),必須要真實項目和課程有機結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)教融合,除了要設(shè)計好與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的課程體系以外,同時還應(yīng)基于工作過程開發(fā)好相應(yīng)內(nèi)容,通過行業(yè)企業(yè)崗位調(diào)研,崗位職業(yè)能力分析,職業(yè)能力框架構(gòu)建,到職業(yè)能力分解歸類,最后形成課程,以崗位技能培養(yǎng)為主線,構(gòu)建對應(yīng)于綜合素質(zhì)、課程項目實訓(xùn)、專業(yè)特色項目實戰(zhàn)與頂崗實習(xí)逐級遞進的“筑基—專精—成匠”的三段式教學(xué)體系,另外需要圍繞學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和升學(xué)等多維度構(gòu)造課程體系,構(gòu)建路徑如圖3 所示。

        圖3 課程體系構(gòu)建路徑

        同時,校企應(yīng)通過成果轉(zhuǎn)化中心,共同開發(fā)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教育教學(xué)資源,對接職業(yè)資格標準、引入企業(yè)真實項目,結(jié)合工作任務(wù),設(shè)定學(xué)習(xí)情境的共同開發(fā)資源課程資源, 將企業(yè)的真實項目資源轉(zhuǎn)化為課程資源,通過移動云課堂、在線開放課程等手段開展學(xué)生移動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)翻轉(zhuǎn)課堂。

        3.4 建設(shè)集產(chǎn)學(xué)研功能于一體的實踐基地

        遵循學(xué)生成長規(guī)律,按照綜合素養(yǎng)培養(yǎng)、項目實戰(zhàn)能力培養(yǎng)和崗位技能/創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)三個人才培養(yǎng)層次,以專業(yè)共建共享原則,建設(shè)基礎(chǔ)共享型、項目實戰(zhàn)型、 崗位技能型/創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型三個類別的場景化實踐教學(xué)基地,通過模擬實訓(xùn)、項目實戰(zhàn)、崗位實踐及創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn), 遞進式培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

        3.5 校企混編“雙師型”教師團隊構(gòu)建

        校企混編“雙師型”教師團隊,要全面打造一支“教學(xué)+服務(wù)”的教師團隊。 培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)軍人才,必須針對每名骨干教師實施“融入一個企業(yè)真實項目、對接一個企業(yè)兼職教師、建設(shè)一門課程、開展一項社會服務(wù)”的“四個一”工程,通過實施“四個一”工程建設(shè)一支教學(xué)優(yōu)秀、社會服務(wù)能力強、創(chuàng)新意識強的教師隊伍,為產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)項目運營及人才培養(yǎng)提供保障。

        4 結(jié)論及建議

        產(chǎn)業(yè)學(xué)院的研究和探索還不是很成熟,除了體質(zhì)機制及載體構(gòu)建、課程體系和課程開發(fā)及教學(xué)團隊等方面需要加強建設(shè)外,同時產(chǎn)業(yè)學(xué)院專業(yè)設(shè)置也應(yīng)與產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)與就業(yè)對接,同時需要進一步深化校企協(xié)同育人機制, 建立健全產(chǎn)業(yè)學(xué)院管理制度;完善人才培養(yǎng)模式,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程;構(gòu)建多元化的考核評價體系。

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