●易國安 胡宗能
黨的十九大報告提出“建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的預算制度,全面實施績效管理”,這是黨中央的重大決策部署,為我國新時期財政預算改革指明了方向。中央財政轉(zhuǎn)移支付制度是現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容,是政府管理的重要手段。加強中央轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管,提高財政資金績效,是推動黨中央、國務院重大方針政策落地見效的重要保障,也是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,更是財政部監(jiān)管局的重要工作職責。
近年來,在財政部的堅強領導下,江蘇監(jiān)管局全面貫徹落實黨中央關于財經(jīng)工作的方針政策和決策部署,按照財政部關于加強預算執(zhí)行管理和監(jiān)督的要求,敢于擔當、勇于創(chuàng)新,迎難而上、開拓進取,牢固樹立財政管理理念和系統(tǒng)思維,以提高財政政策和財政資金績效為導向,充分運用現(xiàn)代技術手段,開發(fā)并運行“中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”(以下簡稱“動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”),建立和完善財政監(jiān)管聯(lián)動機制,大力實施預算執(zhí)行進度和績效目標實現(xiàn)程度“雙監(jiān)控”,充分發(fā)揮督促執(zhí)行、動態(tài)糾偏的作用,實現(xiàn)對中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行直到資金使用單位動態(tài)監(jiān)管的“全覆蓋”,對地方財政部門和資金使用單位管理和使用中央轉(zhuǎn)移支付資金“全程留痕”,通過線上監(jiān)控和線下監(jiān)管相結合,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,有效解決資金管理“最后一公里”問題,進一步提升資金使用績效。截至2021年12月底,已將江蘇省4628億元中央轉(zhuǎn)移支付資金全部納入在線監(jiān)控,累計發(fā)現(xiàn)并報告問題資金978億元,及時督促要求整改,提高了預算執(zhí)行進度和資金使用績效。
2016年以來,針對中央轉(zhuǎn)移支付的管理情況,江蘇監(jiān)管局牢固樹立財政管理理念和系統(tǒng)思維,積極轉(zhuǎn)變工作方式,以提高資金績效為導向,充分利用信息化技術,對中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)管和過程控制,緊緊盯住資金使用環(huán)節(jié),重點延伸到各級資金使用單位,努力解決中央轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)管的“最后一公里”問題,向下層層傳導財政管理壓力,規(guī)范預算執(zhí)行和資金管理使用,提高資金績效;向上反饋報告預算執(zhí)行情況和存在問題,提出政策建議。2016年8月底,中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管工作開始試點上線試運行;2017年4月,對江蘇省所有中央專項轉(zhuǎn)移支付實施動態(tài)監(jiān)管;2018年年初,對江蘇省所有有規(guī)定用途的中央轉(zhuǎn)移支付全面實施動態(tài)監(jiān)管;截至2021年12月底,納入動態(tài)監(jiān)管的中央轉(zhuǎn)移支付資金總計4628億元,資金類型涵蓋專項轉(zhuǎn)移支付、有規(guī)定用途的一般性轉(zhuǎn)移支付和政府性基金轉(zhuǎn)移支付,涉及全省市縣區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)900個財政部門、1.3萬個資金使用單位、7.8萬個具體項目、系統(tǒng)各類用戶1.6萬個;累計發(fā)現(xiàn)問題資金合計978億元,提出相關建議140多條,及時督促要求整改,提高了預算執(zhí)行進度和資金使用績效。
2014年,財政部開展深化專員辦改革,江蘇監(jiān)管局黨組結合長久以來的思考,率先出招,主動下好“先手棋”,分別召開領導班子、處室負責人、處級干部和青年黨員干部四個層次的座談會,廣開言路、充分碰撞,統(tǒng)一思想,并總結正反兩方面的經(jīng)驗教訓,反復交流研討,一步一步引導同志們強化政治意識和責任意識,鼓勵大家放下包袱、解放思想,大膽地試、勇敢地闖。漸漸使大家從質(zhì)疑到認同,從顧慮到釋放,從分歧到一致,在不斷深化的研討中逐步找到了答案,從而解決了高站位和全局性等根本問題。大家一致認為,預算執(zhí)行環(huán)節(jié)一直是財政管理的薄弱環(huán)節(jié),也是財政部門長期想解決而未解決的老大難。由于改革涉及面廣,難度特別大,需要進一步攻堅克難、奮勇開拓、破題推進。
在認真研究資金產(chǎn)生績效的規(guī)律和環(huán)節(jié)后,江蘇監(jiān)管局認為,資金只有在使用環(huán)節(jié)才可能創(chuàng)造績效。要從新時代財政改革和國家經(jīng)濟建設發(fā)展大局出發(fā),進一步提高政治站位,充分發(fā)揮就地就近優(yōu)勢,聚焦動態(tài)監(jiān)控和過程控制,有效解決財政部對眾多財政管理事項鞭長莫及的困難。通過監(jiān)管局的工作,讓財政制度安排轉(zhuǎn)化為實實在在的財政治理能力,實現(xiàn)從“制”到“治”的提升。過去專員辦的工作側重于事后監(jiān)督,游離在財政管理鏈條之外,沒有進入事前、事中的財政管理過程,這是專員辦多年來未能較好地發(fā)揮作用的主要原因之一,同時,中央財政資金在基層管理跟不上,也是造成財政資金績效不高的主要原因之一,而監(jiān)管局可彌補這一缺陷。中央要求財政工作進一步轉(zhuǎn)變管理方式,更加突出事前、事中監(jiān)管,這是提升財政政策和財政資金績效的必由之路和重要途徑。
1、更新工作理念。財政部各地監(jiān)管局是財政部職能在地方的延伸,必須樹立全局觀念,堅持高位思考,圍繞財政改革發(fā)展中心工作,站在國家治理的高度,強化財政資金監(jiān)管,提高財政管理水平。發(fā)揮監(jiān)管局就地就近的優(yōu)勢,主動在財政全鏈條管理特別是預算執(zhí)行控制方面進行補位,實施動態(tài)監(jiān)控、過程控制并反饋資金使用情況,使其真正成為財政全鏈條管理中的必要環(huán)節(jié),發(fā)揮其他部門不可替代的作用。
2、明確工作目標。全面貫徹黨中央實施績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度“雙監(jiān)控”的要求,落實財政部“加強財政資金動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題”的部署,全面推進預算績效管理,強化預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管,推動財政資金提質(zhì)增效,保障中央重大決策部署和政策目標落地見效。
3、堅持問題導向?!爸胤峙?、輕執(zhí)行”是困擾財政資金管理的老大難問題,也是制約財政資金績效提升的主要原因,中央資金在基層許多地方有“財”弱“政”,甚至是有“財”無“政”。從審計署公告、中央巡視情況和監(jiān)管局過去的監(jiān)管實踐來看,資金使用環(huán)節(jié)是最薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管難度大,問題多發(fā)。應以此為突破口,既向下傳遞財政管理壓力,又積極向上反饋預算執(zhí)行情況,更好回應社會各界關切,有效提升財政資金使用績效。
4、強化動態(tài)監(jiān)控。主動轉(zhuǎn)換工作環(huán)節(jié),強化對預算執(zhí)行過程進行動態(tài)監(jiān)控和過程控制,充分運用現(xiàn)代技術手段,監(jiān)控各級財政部門分解下達情況、各級資金使用單位資金管理使用情況和項目建設情況,對資金進行跟蹤問效,資金怎么用、用到哪里去、效果怎么樣,讓專項資金“看得清楚、花得明白”,讓專項資金成果“看得見、摸得著”,推動黨中央重大決策部署和重大財稅政策在地方落實落地,更好發(fā)揮財政在國家治理中的基礎和重要支柱作用,更好推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
通常情況下,對中央財政資金的審計和事后評價及資金撥付環(huán)節(jié),都不創(chuàng)造效益,而只有在使用環(huán)節(jié)才可能創(chuàng)造效益。因此,盯住資金使用環(huán)節(jié),強化預算執(zhí)行監(jiān)管,既是彌補財政管理短板,加強中央財政管理的客觀需要,也是提高財政資金績效的必由之路。針對中央轉(zhuǎn)移支付規(guī)模逐年擴大,面廣、線長、層級多,涉及中央、省、市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等各級財政部門和數(shù)以萬計的各級資金使用單位的實際情況,江蘇監(jiān)管局充分利用現(xiàn)代技術手段,建設和運行了動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)對中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行的全過程動態(tài)監(jiān)管。
1、定期采集預算執(zhí)行數(shù)據(jù),向下層層傳導財政管理壓力。要求全省地方財政定期在線填報資金分解下達撥付情況,資金使用單位定期在線填報資金使用和項目實施進展情況,讓各級財政和資金使用單位進一步明確中央資金“日常有人管”。
2、多維度統(tǒng)計分析,掌握全省中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況。在線實時掌握省、市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各級財政、各級單位的預算執(zhí)行進度和項目建設實施情況。
3、系統(tǒng)實現(xiàn)了自動預警功能。根據(jù)中央財政管理要求,結合監(jiān)管經(jīng)驗,系統(tǒng)中內(nèi)置資金撥付時間函數(shù)、數(shù)據(jù)對比分析,對違規(guī)問題線索予以分類顯示,并對預警閾值進行分檔篩選,實現(xiàn)對財政監(jiān)管中常見問題的自動預警,提高了監(jiān)管工作質(zhì)效和日常威懾力。江蘇監(jiān)管局自2018年起充分運用現(xiàn)代技術手段,在全國率先實現(xiàn)了對中央轉(zhuǎn)移支付(有規(guī)定用途)監(jiān)管的全覆蓋。
1、構建監(jiān)管局與省財政廳聯(lián)合聯(lián)動工作機制。為全面貫徹落實黨中央關于加快建立現(xiàn)代財政制度的決策部署,更好服務財稅改革發(fā)展大局和“強富美高”新江蘇建設,以職責明確、運作規(guī)范、信息互通、成果共享為目標,江蘇監(jiān)管局與江蘇省財政廳建立四項工作機制,進一步形成監(jiān)管合力,共同提升財政監(jiān)管工作成效。
2、構建監(jiān)管局與地方黨委政府及其財政部門聯(lián)動機制,加大對財政監(jiān)管工作的支持。江蘇監(jiān)管局在召開全省設區(qū)市財政局長座談會的基礎上,先后帶隊赴江蘇省13個設區(qū)市組織召開了市縣區(qū)財政局長工作座談會,與各市縣區(qū)黨委政府主要領導會談,爭取其對財政監(jiān)管工作的理解和支持;與市縣區(qū)財政局長專題座談,及時了解掌握地方財政運行狀況和需要研究解決的問題,為在全省推開動態(tài)監(jiān)管工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從2017年起,江蘇監(jiān)管局每年參加全省財政工作會議,通報財政監(jiān)管工作開展情況,提醒地方財政管理中發(fā)現(xiàn)的問題,就加強財政預算管理、防范化解財政風險提出明確要求。
按照系統(tǒng)預警和人工巡檢發(fā)現(xiàn)問題的嚴重等級程度,采取詢問、約談、實地核實、檢查等方式進行線下監(jiān)管,并采取后續(xù)管理措施。例如,2019年根據(jù)在線監(jiān)控情況,江蘇監(jiān)管局選取了淮安、鹽城地區(qū)進行“一攬子”現(xiàn)場監(jiān)管,有效促進了地方財政部門和資金使用單位依法依規(guī)加強對財政資金的管理和使用,取得較好的監(jiān)管成效。同時,在全省財政系統(tǒng)建立了“中央對江蘇轉(zhuǎn)移支付”QQ工作群和“全省預算處(科)長”微信工作群,實行全天候在線服務,及時答疑解惑或進行工作布置、督導,持續(xù)推進動態(tài)監(jiān)管工作。
在實現(xiàn)對預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管的基礎上,自2020年3月起,江蘇監(jiān)管局開始對動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)進行升級改造,嘗試開展績效管理工作,已初步實現(xiàn)績效目標分解下達和實現(xiàn)程度數(shù)據(jù)收集、績效評價指標體系推送和實際執(zhí)行情況數(shù)據(jù)采集,初步統(tǒng)計分析績效目標實現(xiàn)程度和績效評價匯總表,為績效管理提供信息化支撐。目前,已經(jīng)選取土壤污染防治專項資金、林業(yè)改革發(fā)展資金、應急物資保障體系建設等3項中央轉(zhuǎn)移支付、涉及資金15.88億元,納入動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)進行績效運行監(jiān)控和績效評價監(jiān)管試點。
在日常監(jiān)管工作中,江蘇監(jiān)管局將掌握的中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)的問題,以典型案例、專題報告、半年度或年度監(jiān)管報告的形式上報財政部和省委省政府。這樣既有利于財政部和省政府掌握預算執(zhí)行情況,又為政府決策和改進預算編制、完善政策制度提供信息支撐。截至2021年底,江蘇監(jiān)管局已向財政部報送專題監(jiān)管報告14個、典型案例60個,提出完善普惠金融發(fā)展專項資金管理、提升農(nóng)村三產(chǎn)融合補助資金績效、加強免除吊裝移位倉儲費用管理等政策建議140多條。
在財政部堅強領導下,經(jīng)過全省財政系統(tǒng)和資金使用單位的共同努力,江蘇省中央支出動態(tài)綜合監(jiān)管取得重要階段性成果,在全國率先實現(xiàn)中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管全覆蓋。截至2021年底,已將江蘇省中央轉(zhuǎn)移支付資金4628億元全部納入在線監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題資金978億元,提出相關建議140多條。從運行情況看,這種做法完善了財政資金分配使用管理流程,極大提升了資金監(jiān)管效能,對項目使用的所有財政資金信息都能實現(xiàn)自動預警、檢索統(tǒng)計和匯總報告功能,結合線下監(jiān)管手段,能有效解決預算執(zhí)行滯緩、資金沉淀、資金挪用等財政管理“頑疾”,基本改變了中央轉(zhuǎn)移支付在基層管理梯次弱化的被動局面,既保障了資金安全,還提升了資金使用績效。
2017年8月,時任財政部長肖捷到江蘇調(diào)研后給予充分肯定,要求繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新、開拓和樣本作用。2018年1月,中國社科院學部委員高培勇調(diào)研后給予高度評價,他認為“江蘇監(jiān)管局做法體現(xiàn)了現(xiàn)代監(jiān)管理念,填補了專項轉(zhuǎn)移支付資金綜合監(jiān)管的空白,為全面實施績效管理提供了必要條件,可以為改善預算分配和宏觀決策提供極有價值的信息,在服務財稅改革大局中具有獨特價值,值得在全國范圍內(nèi)推廣?!比⊥茝V后,省有關部門給予較高評價,江蘇省深改委辦公室專題調(diào)研后形成《江蘇實現(xiàn)中央專項轉(zhuǎn)移支付動態(tài)監(jiān)管全覆蓋》報告并上報中央深改委辦公室,2018年8月在中央深改委辦公室《改革情況交流》??峡l(fā)。2018年12月,時任財政部紀檢組長趙惠令在對江蘇監(jiān)管局轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)管工作進行調(diào)研后給予高度肯定。2019年10月,時任江蘇省委常委、省紀委書記蔣卓慶調(diào)研后認為,“這一做法能發(fā)揮很大的作用,既有利于保障財政資金安全,又能更好地促進廉政建設和防范風險,是堅決做到‘兩個維護’的具體體現(xiàn),與紀委監(jiān)委的工作殊途同歸。省紀委監(jiān)委將江蘇監(jiān)管局一些行之有效的經(jīng)驗做法向全省財政系統(tǒng)推廣,提升財政資金績效?!?020年1月,財政部部長劉昆對江蘇監(jiān)管局上報的江蘇省2019年度中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行監(jiān)管報告批示肯定,并督促交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等中央主管部門全系統(tǒng)進行問題整改。2021年10月,江蘇監(jiān)管局強化預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控典型做法獲評全國財政“貫徹落實中央重大決策部署深化財政改革發(fā)展的生動案例”一等獎。
實施中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管后,中央財政資金在基層“日常有人管了”,財政資金在使用環(huán)節(jié),日?!坝腥斯堋焙汀盁o人管”的效果完全不同。如某設區(qū)市財政局在2016年9月初在線填報資金分解下達情況時,發(fā)現(xiàn)將某項中央專項資金撥付到非建設任務清單項目挪用資金6250萬元,主動報告并進行了整改。又如,截至2020年底,2019年度中央轉(zhuǎn)移支付省級財政預算執(zhí)行率為99%,設區(qū)市財政為97%,縣級財政為99%,市轄區(qū)財政為96%,預算執(zhí)行進度大幅提升。
例如,某設區(qū)市地下綜合管廊項目2015年10月收到中央城市管網(wǎng)專項資金3億元,截至2016年10月資金仍未分解下達,主要原因是地鐵施工與該項目沖突,需變更項目實施地點,申請報告已上報半年多,住建部遲遲未予答復。江蘇監(jiān)管局了解上述情況后,于2016年底向財政部經(jīng)建司反映,經(jīng)建司協(xié)調(diào)住建部及時予以解決。又如,某市財政局2017年12月收到2017年中央水污染防治資金8837萬元,專項用于退漁還湖及水環(huán)境整治,在2018年12月支付1000萬元后,剩余7837萬元停止支付,并于2019年底作為結余結轉(zhuǎn)資金進行了統(tǒng)籌使用。2020年4月在線監(jiān)控發(fā)現(xiàn)后,要求該市財政局說明情況并向江蘇省財政廳和江蘇省生態(tài)環(huán)境廳報告,經(jīng)多次協(xié)調(diào)督促,7月該水環(huán)境整治工程項目重新招投標繼續(xù)實施。
目前,江蘇監(jiān)管局已向財政部報送資金分解下達有待進一步加快、地方項目庫建設有待進一步做實等典型案例60個,提出完善普惠金融發(fā)展專項資金管理、提升農(nóng)村三產(chǎn)融合補助資金績效、免除吊裝移位倉儲費用問題建議等政策建議140多條,為加強預算管理、完善財稅政策提供有力支撐。例如,2019年9月,在日常動態(tài)監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)長江流域重點水域禁捕補助資金長期滯留在省級財政部門,江蘇監(jiān)管局主動了解情況、積極督促省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳加快資金分解下達,先后在2019年1—3季度監(jiān)管報告、2019年度監(jiān)管報告、2020年上半年監(jiān)管報告中向財政部重點反映存在的問題和成因,并對此問題持續(xù)跟進動態(tài)監(jiān)管,及時電話請示報告財政部,充分發(fā)揮日常動態(tài)監(jiān)管機制作用。
2020年6—7月,在開展長江流域禁捕財政補助資金專項核查檢查工作中,對因禁捕退捕魚船底數(shù)不清等原因造成尚余7.89億元資金待分解下達的問題,江蘇監(jiān)管局進一步督促江蘇省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳盡快摸清底數(shù)制訂分配方案并報省政府,以加快資金分解下達,并將相關情況再次上報財政部,推動該項資金加快使用,切實發(fā)揮績效。事實證明,加強預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管,建立財政日常監(jiān)管常態(tài)化機制,有利于提升財政管理水平,進一步發(fā)揮財政管理職能作用。
一是對預算分配環(huán)節(jié),向具有預算分配權的財政部門反饋預算執(zhí)行情況和存在問題,有利于其掌握真實情況,提升預算編制的科學性,客觀上也有制約的作用。二是對財政預算執(zhí)行環(huán)節(jié),有利于加強地方財政部門在資金分解、下達、撥付、支付等各環(huán)節(jié)的內(nèi)控,防范資金挪用、滯留、擅自平衡財政等風險。同時,可以解決地方財政與資金使用單位在預算下達、撥款方面的信息不對稱問題,壓縮權力尋租空間。例如,某公司獲得2015年中央基建投資資金3000萬元,2015年12月某市財政局向其撥款2000萬元,到2016年8月底動態(tài)監(jiān)管試點運行時,該公司收到動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)信息后才得知其獲得投資專項金額為3000萬元,之前得到的信息是2000萬元,2016年12月該市財政局將余款1000萬元撥付給了該公司。三是對資金使用單位預算執(zhí)行環(huán)節(jié),有利于防范資金使用單位(項目單位)資金挪用等風險。例如,2019年7月,在某市某區(qū)開展中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn),該區(qū)某項目單位于2018年12月底到2019年1月初,套取、挪用中央資金4筆合計191.27萬元,隨后鑒于動態(tài)監(jiān)管壓力及其他有關部門的監(jiān)管壓力,主動整改于2019年1月底到6月初將上述資金全部追回到項目賬上。由于主動及時整改,未造成資金損失和影響項目實施進度。
在新冠肺炎疫情期間,江蘇監(jiān)管局充分發(fā)揮在線監(jiān)控的優(yōu)勢,督促省、市、縣(區(qū))各級地方財政部門第一時間分解下達新冠肺炎防控補助資金,統(tǒng)籌安排并使用好各類財政資金,盡快將財政資金撥付到醫(yī)院、疾控中心、社區(qū)等資金使用單位。動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)顯示,2020年2月下旬,新冠肺炎防控補助資金(涉及全省13個設區(qū)市、41個縣、70個市轄區(qū))合計3.92億元,市、縣(區(qū))各級財政當月已分解下達3.41億元,當月預算執(zhí)行率約90%,有力保障了基層衛(wèi)生醫(yī)療等參與防疫抗疫單位的資金需求。同時,對一些基層財政部門和資金使用單位反映的情況和提出的問題,江蘇監(jiān)管局積極回應,指導服務基層做好疫情防控資金保障和政策落實。例如,針對部分縣市財政部門提出的“防疫人員臨時工作補助”“防疫工作者范圍如何界定”的問題等,在積極研究并主動請示財政部社保司后,及時點對點答復,并在工作群中發(fā)布政策答疑供大家掌握。
在中央財政下達江蘇省抗疫特別國債資金后,江蘇監(jiān)管局立即將抗疫特別國債資金等直達資金用于建設項目的支出253.69億元納入“中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”實施重點監(jiān)管,要求資金使用單位(項目單位)在線填報項目基本情況、項目實施進度、資金支付情況等信息數(shù)據(jù),并上傳相關佐證資料。同時,切實傳導財政管理壓力,促使項目單位強化項目管理,加快項目實施,提高直達資金使用績效。對項目安排和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)支出方向錯誤或者資金用途不符合特別抗疫國債資金規(guī)定的,建議其及時整改,并上報有關部門審批或者備案。
江蘇省在全國率先實現(xiàn)中央轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管全覆蓋,得益于財政部黨組的堅強領導,得益于江蘇省委省政府的關心重視,得益于江蘇省財政廳等各級財政部門的積極配合,也得益于江蘇省各職能部門和市縣政府的理解支持。六年來的探索和實踐,充分證明了財政部各地監(jiān)管局發(fā)揮就地就近優(yōu)勢,加強預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管,能夠在提升財政管理水平、提高財政資金績效方面發(fā)揮重大作用,這是其他部門無法替代的。作為新時代的財政人,江蘇監(jiān)管局在推進動態(tài)監(jiān)管工作中,自覺把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署上,秉持對黨和人民的忠誠,鍥而不舍、堅定不移地推進改革,主動作為、敢于擔當,更新財政管理理念,積極轉(zhuǎn)變工作思路,抓住預算執(zhí)行環(huán)節(jié),利用信息化技術手段,發(fā)揮財政管理職能作用,切實把財政部黨組的要求落到實處,確保黨中央決策部署落地見效。
江蘇監(jiān)管局始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻理解和準確把握“兩個確立”的決定性意義,始終胸懷“國之大者”,心系“兩個大局”,不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,以高質(zhì)量黨建和新發(fā)展理念推動財政監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。教育引導黨員干部從講政治的高度認識和把握財政工作,認真對標對表,及時校正偏差,自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹落實黨中央關于財經(jīng)工作的方針政策和決策部署,在履行財政監(jiān)管職責過程中堅持和加強黨對財政工作的集中統(tǒng)一領導。政治機關要通過實實在在的工作成效來體現(xiàn)機關的政治屬性。
身處改革新時代,因循守舊沒有出路,瞻前顧后錯失良機;唯有開拓創(chuàng)新,才有進步和發(fā)展。江蘇監(jiān)管局始終堅持“只要有利于黨和國家的財政事業(yè)、有利于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的原則,始終做財政改革發(fā)展的吶喊者、推動者和實踐者,全面落實中央改革要求,積極轉(zhuǎn)變工作理念,緊緊抓住財政管理事前、事中環(huán)節(jié),利用現(xiàn)代技術手段,深化和完善財政監(jiān)管長效化工作機制,全面自主履職盡責,實現(xiàn)了由監(jiān)督檢查業(yè)務為主向日常管理和服務為主轉(zhuǎn)變、由事后檢查為主向事前、事中管理為主轉(zhuǎn)變,為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進行了積極探索和實踐。
只要是財政部職責范圍內(nèi)的、只要是有利于財政改革和發(fā)展、有利于提升財政資金績效的,江蘇監(jiān)管局始終繼承和發(fā)揚釘釘子精神,堅決克服一蹴而就的“速勝論”和事情做不到百分百就不做的“難改論”,按照認真、堅持的原則,大膽地試、勇敢地闖,主動作為、敢于擔當,無論存在多大困難和風險,都義無反顧、勇往直前,敢為天下先,不計較個人和單位的得失,全力以赴、持之以恒地繼續(xù)推進各項工作,為加強財政管理、完善財稅政策建言獻策。
全力以赴推動履職盡責全面落實落地,充分發(fā)揮財政職能作用,既是財政部各地監(jiān)管局的工作理念和職責所在,是保障積極的財政政策“提升效能,更加注重精準、可持續(xù)”的重要抓手,也是黨風廉政建設的重要內(nèi)容,更是對權力運行的一種制約和監(jiān)督,有利于促進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。江蘇監(jiān)管局始終教育和引導全體黨員干部,牢固樹立財政管理理念和系統(tǒng)觀念,綜合運用一切合法監(jiān)管手段和監(jiān)管力量,充分發(fā)揮財政職能作用,建立與地方財政等部門聯(lián)合聯(lián)動機制,逐步完善與新職能配套的長效監(jiān)管機制,最終固化為成熟高效的監(jiān)管體系,為加強財政管理、完善財稅政策提供重要支撐。
江蘇監(jiān)管局將繼續(xù)堅持系統(tǒng)觀念,全面落實中央改革部署和財政部黨組要求,充分發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控和過程控制的作用,維護好中央財政利益,促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展,為國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化貢獻財政力量。