◎董盼

隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，越是面臨這樣的現(xiàn)狀越要重視企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否合理的重要依據(jù)。然而，現(xiàn)在有許多的企業(yè)并沒有對財(cái)務(wù)報(bào)表分析做到應(yīng)有的重視，出現(xiàn)了許多諸如財(cái)務(wù)報(bào)表分析流于形式，報(bào)表概括范圍較小，分析方法不合理等問題，影響了企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，如此以來必定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理出現(xiàn)問題。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表分析成為了企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要任務(wù)。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)概念

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析形成的主要依據(jù)是企業(yè)的運(yùn)營情況與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的比較，并用詳細(xì)的文字說明概括其具體狀況，使用科學(xué)的管理手段對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比對，并對企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況做出評價(jià)，方便企業(yè)管理者了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況的一種財(cái)務(wù)管理方法。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容與分析方法。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注表，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容就是對這些報(bào)表，利用科學(xué)的舉措進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。一般運(yùn)用到的主要分析方法有比較法，比率法，因素分析法，趨勢分析法等。在特定的情況下要選擇適合的方法才能得到相對正確的結(jié)果。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

1.幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

企業(yè)的基本運(yùn)營狀況可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析具體的展現(xiàn)出來，這能夠?yàn)槠髽I(yè)制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略提供指導(dǎo)意見?？炊?cái)務(wù)報(bào)表需要很強(qiáng)的專業(yè)能力，但是大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，或者欠缺這方面的能力，對于財(cái)務(wù)報(bào)表只有著較淺層次的理解，這時(shí)候就要運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，將專業(yè)性較強(qiáng)的信息轉(zhuǎn)化為容易理解的文字語句，以達(dá)到讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及一些外界的人能夠理解財(cái)務(wù)報(bào)表所映射出來的意義，在這樣的情形下，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相當(dāng)于起到了一個(gè)補(bǔ)充和解釋的功能。不僅這樣，財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能夠做到從第三者的立場上，對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成做出客觀的評判，并且分析出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)的內(nèi)在原因，以至于對以后的發(fā)展方向做出合理的導(dǎo)向，并完善相關(guān)的發(fā)展舉措，為企業(yè)管理層的判斷提供參考。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況健康與否。

2.是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心組成部分。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過總結(jié)比較每一個(gè)數(shù)據(jù)，可以掌握企業(yè)的資產(chǎn)，盈利，現(xiàn)金流量的狀況，從而完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系構(gòu)建，在企業(yè)內(nèi)部管理中財(cái)務(wù)管理是不可缺少的重要組成部分之一，是企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施的前提條件。而財(cái)務(wù)報(bào)表分析又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的內(nèi)容，在會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架內(nèi)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，能夠及時(shí)的體現(xiàn)出企業(yè)在內(nèi)部管理中一直存在的歷史性問題，可以幫助企業(yè)管理者迅速的作出應(yīng)對，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)如果詳細(xì)地了解過財(cái)務(wù)報(bào)表分析出來的狀況，就能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)階段的營業(yè)能力，資金周轉(zhuǎn)狀況等進(jìn)行概括的了解，還可以，對企業(yè)特定的某一個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行特定的綜合分析，比如可以計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者客觀的認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)階段的存貨采購模式的科學(xué)性，產(chǎn)品的產(chǎn)出周期是否應(yīng)該縮短，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)存在的具體問題，并及時(shí)做出預(yù)防舉措，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者改善管理政策提出合理化建議。對財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行仔細(xì)的研讀也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的可避免支出行為，進(jìn)而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定出更好的成本管理制度。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

企業(yè)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析以便于幫助企業(yè)管理者及時(shí)的掌握公司各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營產(chǎn)出狀況與產(chǎn)出流程，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與文字性內(nèi)容分析進(jìn)行對比，可以計(jì)算出企業(yè)的盈利資金周轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流動(dòng)等方面的狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以補(bǔ)全企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表里面沒有表達(dá)明確的內(nèi)容，通過分析各項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況。比如，計(jì)算企業(yè)的各個(gè)指標(biāo)，可以體現(xiàn)出企業(yè)的償債能力，獲得能力，給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，和以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)進(jìn)行工作的人員提供借鑒。財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過對現(xiàn)金流量的計(jì)算，可以明確的體現(xiàn)出在企業(yè)經(jīng)營利潤中，有多少的現(xiàn)金流量進(jìn)入企業(yè)，這可以幫助企業(yè)管理者計(jì)算出最佳的籌資額，綜合籌資成本等，從而達(dá)到監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)程，使企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí)少走彎路，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)往往會(huì)用到多方面的情況，例如，要對企業(yè)的資產(chǎn)和利潤情況了如指掌，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息要求十分詳細(xì)，而且要相互聯(lián)系各方面，這樣才能夠形成一份完備的財(cái)務(wù)報(bào)表分析。但是在實(shí)際的應(yīng)用過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，在財(cái)務(wù)管理中存在許多的問題。

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析流于形式。

公司的管理層沒有對財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起充分的重視，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心企業(yè)的利潤數(shù)據(jù)，對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的狀況并沒有進(jìn)行關(guān)心，對于財(cái)務(wù)部門提供的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，領(lǐng)導(dǎo)可能只是大致瀏覽一下，并沒有對財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行仔細(xì)的分析利用，這樣一來，財(cái)務(wù)部門就會(huì)忽視財(cái)務(wù)報(bào)表分析，把更多的精力放在其他的報(bào)表分析上。

2.從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較差。

財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)能力對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效果起到直接影響作用，現(xiàn)階段部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的工作人員專業(yè)能力較差，素質(zhì)普遍比較低，在進(jìn)行工作之前，并沒有對企業(yè)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解，甚至存在非專業(yè)人士從業(yè)現(xiàn)象，所以導(dǎo)致做出來的財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容質(zhì)量比較差，可能只能體現(xiàn)一些表面上的財(cái)務(wù)狀況，并沒有對財(cái)務(wù)報(bào)表分析，進(jìn)行深層次的理解和歸納，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)來說意義并不大，甚至有些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門完全忽略了財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一項(xiàng)工作任務(wù)。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容過于簡單。

有些企業(yè)雖然有財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一項(xiàng)工作內(nèi)容，但是財(cái)務(wù)部門做出來的財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容質(zhì)量不高，所羅列的要點(diǎn)也并不全面，對企業(yè)一些例如現(xiàn)金流量和利潤情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，沒有進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，這樣一來，數(shù)據(jù)出現(xiàn)的原因就很難被察覺。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法不合理。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析如果要完整的進(jìn)行下來，需要專業(yè)的知識(shí)能力，和確切的分析方法，不同內(nèi)容和不同情況下的財(cái)務(wù)報(bào)表所用到的具體方法并不一致，這時(shí)需要財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，如果所用到的分析方法不合理，分析出來的信息就缺乏準(zhǔn)確性，所制作出來的財(cái)務(wù)報(bào)表分析也并不科學(xué)，沒有切實(shí)的使用價(jià)值。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析缺乏分析意見。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析之所以擁有十分重要的意義是因?yàn)椋谪?cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析之后可以直觀的將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況展現(xiàn)在人們的眼前，所以就需要有人對財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行評價(jià)，提出意見，分析形成現(xiàn)象的具體原因，再呈現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的面前，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是最具有參考價(jià)值的。部分的財(cái)務(wù)工作者沒有意識(shí)到自己對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出建議的重要性，他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)重視自己的意見，所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告最后的工作步驟沒有形成完善的財(cái)務(wù)報(bào)表建議。但從實(shí)際來看，財(cái)務(wù)報(bào)表的形成需要對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行完整的整合和對比，由此可見，財(cái)務(wù)工作人員提出的財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策具有重要的借鑒意義，也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策時(shí)提供建議。財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議的形成需要長時(shí)間對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，分析，對比，而不能為了追求速度而立刻給出一套決策方案，而且財(cái)務(wù)工作人員要有自己的職業(yè)素養(yǎng)，不能因?yàn)槠髽I(yè)的管理者沒有對財(cái)務(wù)分析建議作出硬性要求而不去完成這項(xiàng)工作任務(wù)。

四、做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)對措施

財(cái)務(wù)管理水平的提高，一定程度上依賴于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量，所以，一份良好完備的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠讓企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)更多的可能，也可以提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

1.加強(qiáng)企業(yè)對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視。

第一點(diǎn)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對于自己決策工作的重要意義，從而加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視程度，同時(shí)，也要加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)工作人員的關(guān)注度，認(rèn)可他們的工作，讓財(cái)務(wù)工作人員明白自己工作的重要性。另一方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中更加具體的了解到企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況，明白企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)做出改進(jìn)，形成更好的發(fā)展決策。第二點(diǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身要具有一定的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行不斷的深化學(xué)習(xí)，這樣一來，能夠熟練的提煉出財(cái)務(wù)報(bào)表中表達(dá)出的主要內(nèi)容。之所以有不少企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作流于形式化，是因?yàn)?，要讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表所表達(dá)的信息需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)能力，領(lǐng)導(dǎo)者不能領(lǐng)悟財(cái)務(wù)報(bào)表分析，就不能從中提煉出重要的信息。第三點(diǎn)是，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要做到與財(cái)務(wù)管理部門及時(shí)進(jìn)行信息交互，加強(qiáng)兩方的溝通，給到財(cái)務(wù)管理部門切實(shí)的工作要求，這樣能夠使財(cái)務(wù)報(bào)表分析的水平更上一層樓。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)工作人員所屬的職位不同，職責(zé)不同，看待問題的方式也就不一樣，各自對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的解釋也會(huì)有所偏差，財(cái)務(wù)工作人員可能更傾向于從財(cái)務(wù)管理的方向來分析自己所看到的問題，雖然，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)表專業(yè)性很強(qiáng)，但涉及到的方面比較狹隘，信息的獲取也有很強(qiáng)的局限性，因此，由于是從自己工作的角度出發(fā)，對于公司整體發(fā)展的借鑒意義不大，價(jià)值也就不高。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)在自己的工作中所接觸到的人和事物比較多，眼界比較寬廣，在工作中的站位也就比較高，所以可以從更全面的角度來對財(cái)務(wù)工作提出建議，但是，領(lǐng)導(dǎo)者相對于專業(yè)的工作人員來說在專業(yè)性能方面還是比較薄弱，專業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能完成正確的使用，這就要求，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行及時(shí)溝通，互換自己的意見，在這種情況下形成的財(cái)務(wù)報(bào)表分析更有水平，質(zhì)量更高，對于企業(yè)的價(jià)值也就越大，也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者提供更全面的信息。

2.建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作需要的專業(yè)化程度高且工作量比較大，為此，財(cái)務(wù)工作者更要主動(dòng)的提升自己的業(yè)務(wù)能力水平，及時(shí)去學(xué)習(xí)并更新財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的具體工作流程，使財(cái)務(wù)報(bào)表分析涉及的范圍較廣，工作比較完整。一是要對財(cái)務(wù)報(bào)表分析有整體的構(gòu)想，財(cái)務(wù)報(bào)表分析雖然有固定的流程和模式，但由于各行各業(yè)，每家企業(yè)都有自己的獨(dú)特狀況，所以每家企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)所選取的模式和方法也相差很大，因此，財(cái)務(wù)部門以及相關(guān)工作者要根據(jù)企業(yè)的具體行情和現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況，制定出符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表框架設(shè)計(jì)，從而達(dá)到讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系更加完整的目的。二是要針對自己的企業(yè)選擇最合適的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，首先明確自己企業(yè)的實(shí)際狀況，再去選取最合適的分析方法，使所形成的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠發(fā)揮其對于企業(yè)的價(jià)值。三是要及時(shí)更新和補(bǔ)足財(cái)務(wù)報(bào)表分析的整體內(nèi)容，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容并不是一成不變的，如果企業(yè)開發(fā)了新的項(xiàng)目，或在某一工作周期內(nèi)發(fā)生了比較重要的變化，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容也要進(jìn)行及時(shí)的完善，這樣一來，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能更加具有水平。

3.提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量水平。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量制約著財(cái)務(wù)管理水平的好壞，對企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)影響很大，因此，提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量是十分有必要的。一是要使得財(cái)務(wù)部門所能獲取到的數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并且財(cái)務(wù)部門要對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的形成提供切實(shí)的數(shù)據(jù)保障。二是企業(yè)要加強(qiáng)對于企業(yè)相關(guān)信息的整合搜集工作，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作并不是籠統(tǒng)的對一些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和轉(zhuǎn)化，所以，更應(yīng)該盡可能的整理一切與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的信息資料，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析打下基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)報(bào)表分析具有更高的水平。三是要特別重視一份財(cái)務(wù)報(bào)表分析的完整性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析所包含的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)的完善和整合，并對財(cái)務(wù)報(bào)表分析出的內(nèi)容進(jìn)行全面的理解分析，就算是附表所反映的問題，也要進(jìn)行核查，并且分析每一個(gè)問題出現(xiàn)的原因，這樣就能夠及時(shí)的做出改進(jìn)措施，使分析工作更具有意義和存在價(jià)值。四是對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議的完善，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的建議，這也對財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有著不小的影響，如果企業(yè)能夠形成一份優(yōu)秀的分析建議，不僅能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平，也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策提供了充分的依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展鋪好道路。所以，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量水平，形成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的內(nèi)在要求。

4.創(chuàng)新與完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。

企業(yè)要想得出真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對于報(bào)表分析人員的選擇是十分重要的，在工作的具體過程當(dāng)中，要確保工作人員擁有相應(yīng)的專業(yè)資格證書，確保其專業(yè)能力合格，再投入到工作當(dāng)中，完成財(cái)務(wù)報(bào)表分析之后，應(yīng)由主管人員再次進(jìn)行分析審核，確保最終的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是合理有效的。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)有局限性，單靠這些數(shù)據(jù)完成財(cái)務(wù)報(bào)表分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，財(cái)務(wù)人員要多考量企業(yè)的各方面信息，例如，企業(yè)各崗位的工資水平，所屬行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)損益變化的信息，利用多方數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析可以提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值。另外，根據(jù)實(shí)際的狀況，選擇最適合企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，在分析過程中，根據(jù)實(shí)際情況，選擇比率分析法，因素分析法，項(xiàng)目分析法，趨勢分析法和比較分析法。

五、結(jié)束語

財(cái)務(wù)報(bào)表分析對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著十分重要的意義。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)，更可以為企業(yè)日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。如果想擁有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，首先要明白企業(yè)對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作存在的缺陷與不足，再找出問題出現(xiàn)的原因，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)措施，從加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視，建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，不斷的完善和提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量水平，幾方面進(jìn)行改進(jìn)，可以使企業(yè)持續(xù)擁有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。