◎張春宏
研究背景:近幾年國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)資本運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)融資進(jìn)行了深入的研究,而且取得眾多成效。并且逐步建立起了理論框架。周詩(shī)博。加強(qiáng)中小企業(yè)金融服務(wù)破解中小企業(yè)融資難題。他認(rèn)為不論是商業(yè)銀行還是其他金融機(jī)構(gòu)都應(yīng)為中小企業(yè)提供迅速有效的幫助,緩解中小企業(yè)在法中的融資難的問(wèn)題,且對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)要從政策體制以及真實(shí)情況等方面進(jìn)行落實(shí),能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供更多的資金支持。代凱。基于創(chuàng)新發(fā)展理念淺析河南中小企業(yè)融資問(wèn)題。認(rèn)為中小企業(yè)在促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)方面有難以忽略的作用,但是中小企業(yè)融資困難且資本成本較高的問(wèn)題是最需解決的一大難題。我認(rèn)為只有將中小的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值發(fā)揮到極致,針對(duì)性解決中小企業(yè)融資發(fā)展難題才是最終落腳點(diǎn)。而且在當(dāng)前疫情之后的狀況下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展剛剛復(fù)蘇,伴隨著疫情期間眾多中小企業(yè)的破產(chǎn),諸多資本家更加不趨向于實(shí)體業(yè)的投資,特別是中小企業(yè),普遍存在抗風(fēng)險(xiǎn)理解較小隨時(shí)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此中小企業(yè)的融資問(wèn)題面臨極大的困境與挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)的規(guī)模較小,有限的資源使得中小企業(yè)在產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)方面難以與大企業(yè)匹敵。但是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)高度集中,運(yùn)行機(jī)制靈活,適應(yīng)性強(qiáng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠?qū)⒂邢薜馁Y源運(yùn)用于一些被大企業(yè)忽略或者沒(méi)有提供有效服務(wù)的空白市場(chǎng),逐漸探索出一條獨(dú)特的發(fā)展路徑:充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),集中精力發(fā)展特色產(chǎn)品,在原有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,精益求精,努力改進(jìn)生產(chǎn)效率,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,謀求一席之地,從而謀求可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
一般而言,大企業(yè)往往會(huì)選擇對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大批量生產(chǎn),所以大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類比較單一,因?yàn)榇笃髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向是為了滿足人們?nèi)粘I畹拇蟛糠只A(chǔ)需求,以量取勝。因此,對(duì)于小眾群體的一些特殊的、個(gè)性化的需求難以顧及,由此產(chǎn)生的空白市場(chǎng)為中小企業(yè)的生存發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。中小企業(yè)數(shù)量龐量大、分布廣泛、涉及行業(yè)眾多,經(jīng)營(yíng)方式靈活、反應(yīng)快捷,這些優(yōu)勢(shì)使得中小企業(yè)更能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和種類繁多的消費(fèi)需求。當(dāng)今時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越突出個(gè)性的消費(fèi)需求,都可以通過(guò)中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。
中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理形式單一,經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中,一般呈扁平形式,管理層級(jí)少,員工人數(shù)有限。這種組織結(jié)構(gòu)有利有弊,一方面,高度集權(quán)有利于節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,也有利于經(jīng)營(yíng)者根據(jù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)狀況及時(shí)做出有效決策;同時(shí),經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)的動(dòng)力充足,有利于提高經(jīng)營(yíng)者的積極性;最后,由于人員較少,層次清晰,有利于實(shí)施有效的員工激勵(lì)機(jī)制。然而另一方面,過(guò)度集權(quán)有可能導(dǎo)致職能劃分不夠清晰,責(zé)任混淆,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
人才是企業(yè)的骨干力量,是影響中小企業(yè)成長(zhǎng)的重要因素之一。如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為影響企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。但是由于中小企業(yè)規(guī)模較小,在員工數(shù)量和經(jīng)營(yíng)資本等方面很難與大企業(yè)抗衡,因此很難提供較好的薪資待遇來(lái)吸引人才。此外,由于中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差,比較容易受到內(nèi)外部環(huán)境變化的影響,所以中小企業(yè)缺乏一定的穩(wěn)定性,在一定程度上加大了吸引人才的成本。最后,由于中小企業(yè)本身制度的不完善,很難建立起系統(tǒng)完善的人才管理機(jī)制,容易導(dǎo)致人才的流失。
與大企業(yè)相比,中小企業(yè)缺乏雄厚的實(shí)力,很難吸引高端人才加入,在引進(jìn)資本方面,更是不具備競(jìng)爭(zhēng)力,因此中小企業(yè)的資金并不豐裕,有數(shù)據(jù)顯示:新冠疫情期間,85%左右的中小企業(yè)依靠賬上資金最多只能維持三個(gè)月。
另外,中小企業(yè)無(wú)法有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),首先中小企業(yè)的管理層的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較為淡薄,也缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力;此外,在內(nèi)部控制體系上,無(wú)法有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),提前采取相關(guān)措施防范風(fēng)險(xiǎn)。因此,中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常弱,一旦遭遇突發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可能引起嚴(yán)重后果,危及企業(yè)根本,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
資本運(yùn)營(yíng)需要頂尖的企業(yè)管理人才,豐厚的理財(cái)知識(shí),廣博的金融知識(shí),超深的銀行渠道。如果中小企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的人士那么久難以合理完善的利用自身企業(yè)的完整優(yōu)勢(shì)及自身整體資產(chǎn)。
改革開(kāi)放徹底改變了我國(guó)中小企業(yè)的命運(yùn),也徹底改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的面貌。中小企業(yè)的繁榮發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了活力和動(dòng)力。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也從當(dāng)初的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的拾遺補(bǔ)缺,逐漸發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的生力軍,成為我國(guó)GDP的重要一部分。習(xí)近平在2018年召開(kāi)的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)中強(qiáng)調(diào):我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的力量,成為就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體以及國(guó)家稅收的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展、政府職能的轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓等發(fā)揮了獨(dú)一無(wú)二的作用。
經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,我國(guó)涌現(xiàn)出了-大批實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型民營(yíng)企業(yè)。如聯(lián)想、騰訊、小米、京東、阿里巴巴、華為、美的、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、吉利集團(tuán)、新東方等。在世界前500強(qiáng)中,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)由2010年的1家增加到2018年的28家。我國(guó)A股中市民營(yíng)企業(yè)數(shù)量目前占比接近60%,并且創(chuàng)業(yè)板90%是民營(yíng)企業(yè),中小板80%是民營(yíng)企業(yè)。這些民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大,發(fā)展后勁足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),深得政府和銀行的青睞,一般不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,他們擁有很高得知名度絕對(duì)得資產(chǎn)實(shí)力及所在領(lǐng)域得權(quán)威影響力因此很容易就能貸得自己所需要得款項(xiàng)以及各種政策的支持。但是中小企業(yè)便面臨自身影響力不足,沒(méi)有足夠的行內(nèi)話語(yǔ)權(quán)和較高的自身信譽(yù),所以難以獲得國(guó)家和銀行的貸款,同時(shí)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在急需資金周轉(zhuǎn)的情況下如果從現(xiàn)在的貸款軟件尋求幫助那么在后續(xù)的還款中將面臨極大的安全隱患問(wèn)題,并且存在自身信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
北京望爾生物技術(shù)有限公司位于中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),有一千五百平方的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物房和GMP廠房,是我國(guó)內(nèi)首家專業(yè)從事食品安全檢測(cè)試劑盒試劑紙開(kāi)發(fā)、單克隆抗體及抗原合成、免疫檢測(cè)技術(shù)研究的高新技術(shù)企業(yè),且是中國(guó)首家獸藥安全評(píng)價(jià)中心和國(guó)家十五科技攻關(guān)食品安全重大專項(xiàng)課題的產(chǎn)業(yè)化基地,其主要從事食品安全中藥物殘留量的檢測(cè)工作。
北京望爾生物技術(shù)有限公司在成立之前其現(xiàn)任董事何方洋在2001年畢業(yè)時(shí)剛接手導(dǎo)師的兩間實(shí)驗(yàn)室,準(zhǔn)備著手研究他自己的課題,可只有兩間空空的屋子,面臨:一無(wú)儀器、二無(wú)資金、三無(wú)人員的艱難問(wèn)題。其中資金缺少問(wèn)題是最為突出的一關(guān)。成立起初何方洋一直憋著一股勁一定要做出中國(guó)自己的食品安全檢測(cè)試劑、試紙來(lái)。打破國(guó)外進(jìn)口試劑盒在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷。但是任何的科研項(xiàng)目都離不開(kāi)強(qiáng)大資金的資助,特別是在國(guó)內(nèi)當(dāng)前情況下這種高新產(chǎn)品從無(wú)到有的研發(fā)更加需要大量的資金支持。
北京望爾生物技術(shù)有限公司自成立以來(lái),快速融資擴(kuò)張,北京勤邦生物技術(shù)有限公司董事之一便是北京望爾生物技術(shù)有限公司的唯一股東,其在成立之初融資了1000萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了該公司最快的發(fā)展一舉成為食品安全檢測(cè)的領(lǐng)跑者,其發(fā)展歷程備受關(guān)注。在快速擴(kuò)張過(guò)程中的融資都給自身帶來(lái)了大量資金,為其擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的支持。北京望爾生物技術(shù)有限公司的首次融資之路走得太快,一度被稱為“資本神話”,但在這種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式下,其尚未形成自己的盈利模式,一直處于半盈利的狀態(tài)。事實(shí)證明,資本僅靠資本董事的融資是不長(zhǎng)久之計(jì),并且北京望爾生物技術(shù)有限公司在成立之后沒(méi)有優(yōu)秀的管理人才難以利用企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),難以實(shí)現(xiàn)資本的增值。現(xiàn)在,何方洋把蒙牛的人力資源總監(jiān)挖過(guò)來(lái),把寶潔的銷售經(jīng)理請(qǐng)過(guò)來(lái),在公司推行目標(biāo)管理制。他要學(xué)習(xí)蒙牛的人力管理,學(xué)習(xí)寶潔的銷售經(jīng)驗(yàn)。就為了能夠充分利用自身企業(yè)的完整資源及優(yōu)勢(shì),通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的增值。
中小企業(yè)的發(fā)展壯大,不僅能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,同時(shí)還是經(jīng)濟(jì)改革、激勵(lì)創(chuàng)新、維護(hù)社會(huì)和諧、改善民生的重要陣地。因此需要采取各種切實(shí)有效的措施來(lái)解決中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遭遇的各種問(wèn)題,其中至關(guān)重要的是融資問(wèn)題,為了推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快地發(fā)展,需要提供相應(yīng)的建議和對(duì)策來(lái)改善中小企業(yè)融資的環(huán)境、引導(dǎo)中小企業(yè)不斷提升自身實(shí)力,順利度過(guò)融資難關(guān)。
中小企業(yè)要擺脫落后的技術(shù)和生產(chǎn)方式,加快技術(shù)革新和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,建立完善的管理體系,逐漸提高、壯大企業(yè)的實(shí)力。首先要建立清晰、準(zhǔn)確的制度標(biāo)準(zhǔn),明確員工的工作職責(zé),規(guī)范工作流程,來(lái)提高管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)要加強(qiáng)約束,通過(guò)績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲手段來(lái)激勵(lì)、鞭策員工,逐步規(guī)范員工行為。其次,要提高管理人員的管理意識(shí)和管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)員工。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。首先,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理整體性的認(rèn)識(shí),設(shè)定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。其次,要加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管力度,合理規(guī)劃資金用途,提高資金利用效率,建立高效的資金管理制度。要保證資金的使用符合相關(guān)的法律規(guī)范,保障財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。最后,要提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),來(lái)提高自己的專業(yè)技能,從而不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
商業(yè)信用是保障融資的關(guān)鍵,中小企業(yè)要高度重視企業(yè)的信用建設(shè)。首先要加強(qiáng)自律,樹立企業(yè)形象意識(shí),要高瞻遠(yuǎn)矚,不能只看重眼前利益,要追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理層的培養(yǎng),提高他們的管理能力,增強(qiáng)他們的信用意識(shí);同時(shí)要定期對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的企業(yè)榮譽(yù)感,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。最后,中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信發(fā)展;按時(shí)償還銀行貸款,樹立良好的信用形象。通過(guò)不斷完善企業(yè)的信用體系建設(shè),提高中小企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí),塑造良好的貸款人形象,從而提高獲得銀行貸款的機(jī)會(huì)。
我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法工作,完善法律體系,用法律手段保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益??梢酝ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我國(guó)中介組織的發(fā)展,從而為中小企業(yè)的融資提供切實(shí)幫助。同時(shí),要加強(qiáng)我國(guó)信用市場(chǎng)體系的建設(shè),營(yíng)造良好的融資氛圍、改善現(xiàn)有的融資環(huán)境。其次,需要推動(dòng)融資方式多樣化,降低相關(guān)融資條件要求,出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)加大對(duì)信貸的支持力度,鼓勵(lì)創(chuàng)新融資方式。最后,需要建立專門的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)融資提供相應(yīng)幫扶,并且相關(guān)金融機(jī)構(gòu)要做到平等對(duì)待大企業(yè)與中小企業(yè),一視同仁,堅(jiān)持公平、公正的原則,重視中小企業(yè)在融資方面的合理需要,并為其提供相應(yīng)的資金支持;同時(shí),應(yīng)該根據(jù)中小企業(yè)特有的特點(diǎn),加快產(chǎn)品創(chuàng)新,為其提供合適的金融產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)金融模式的出現(xiàn),在金融行業(yè)掀起一股浪潮,擁有著廣闊的發(fā)展前景,其獨(dú)特的金融模式,為中小企業(yè)融資提供全新的平臺(tái),讓其擁有了更多的選擇。
與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比,互聯(lián)網(wǎng)金融的融資成本更低,融資效率更高,籌集資金的范圍更為廣范。它不僅能夠突破地域限制廣泛聚集資金,通過(guò)降低成本,提高融資效率;同時(shí),由于其信息更新速度較快,在一定程度上避免了信息不對(duì)稱現(xiàn)象的出現(xiàn),能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的信用評(píng)估提供有效的判斷依據(jù)。其次,互聯(lián)網(wǎng)金融節(jié)省了大量的人力、物力資源,大大降低了交易成本。最后,它還降低了中小企業(yè)的融資門檻,有效緩解了中小企業(yè)的融資困境。
雖然互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),讓中小企業(yè)有了新的融資途徑,但是由于其起步時(shí)間較晚,發(fā)展還不夠成熟,仍然不可避免的存在一些問(wèn)題,比如如今對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)控依然存在著一些漏洞;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的普及,也使得中小企業(yè)面臨著信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),信息安全不能得到有效保障,一旦信息泄露,后果將非常嚴(yán)重,因此有關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,完善相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)。
綜上所述,造成中小企業(yè)融資困難的原因是多種多樣的,從中小企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)看,由于其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱、管理水平低、財(cái)務(wù)制度不完善、員工專業(yè)素養(yǎng)不高以及信息不對(duì)稱等原因,在一定程度上影響了中小企業(yè)的融資進(jìn)程。所以在此基礎(chǔ)上,中小企業(yè)需要加強(qiáng)自身建設(shè),完善制度建設(shè),重視信用建設(shè),塑造良好的形象,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。從外部環(huán)境來(lái)說(shuō),由于中小企業(yè)自身固有的特點(diǎn),很難滿足一些融資門檻,融資渠道非常有限;另外,缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)和專業(yè)化的金融機(jī)構(gòu);因此,相關(guān)部門需要加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)。同時(shí),要不斷完善金融體系的建設(shè),不斷創(chuàng)新,拓寬中小企業(yè)的融資渠道,更好地滿足中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的融資需求,最終實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的健康、可持續(xù)地發(fā)展。