◎代鳴玲

現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的管理與決策越來(lái)越離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息的支持，會(huì)計(jì)信息能夠較為真實(shí)地反映企業(yè)一段時(shí)間以來(lái)財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況。企業(yè)的管理層只有及時(shí)地了解本單位會(huì)計(jì)信息的情況，才能第一時(shí)間對(duì)企業(yè)的整體情況進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià)，并對(duì)于日常經(jīng)營(yíng)管理及重大投融資決策做出正確判斷。建筑行業(yè)的自身特點(diǎn)決定了其項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，具有一定的不固定性及流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的上報(bào)存在較大的復(fù)雜性。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要達(dá)到會(huì)計(jì)信息的可靠與及時(shí)性的需要，須對(duì)影響其會(huì)計(jì)及時(shí)性的問(wèn)題進(jìn)行很好地分析，才有利于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)上報(bào)。

一、行業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)是以施工為主的會(huì)計(jì)，由于建筑行業(yè)主要是以施工活動(dòng)為主，其會(huì)計(jì)工作有其一定的特殊性。

首先，結(jié)合建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看其具有一定的不固定性，并且流動(dòng)性較大，會(huì)計(jì)核算過(guò)程中必須與建筑行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相結(jié)合，可以采取分級(jí)核算及管理的方式，從而避免發(fā)生會(huì)計(jì)核算與實(shí)際施工過(guò)程產(chǎn)生脫節(jié)問(wèn)題。

其次，由于建筑企業(yè)所建設(shè)的項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，如果把每一個(gè)項(xiàng)目看做一個(gè)產(chǎn)品的話，若等工程結(jié)束以后再實(shí)施結(jié)算，則將影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性。因而，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)在日常核算的過(guò)程中，應(yīng)該本著分期結(jié)算的原則進(jìn)行。

最后，建筑企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算中，為了更為準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)工程的成本、費(fèi)用及最終的利潤(rùn)情況，需要對(duì)于每項(xiàng)工程進(jìn)行單獨(dú)的項(xiàng)目核算，從而確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性。這樣一來(lái)，為了確保單項(xiàng)工程項(xiàng)目核算的準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性是十分重要的。

二、影響建筑會(huì)計(jì)信息及時(shí)性的原因

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其會(huì)計(jì)信息上報(bào)的過(guò)程中，之所以存在及時(shí)性不佳的問(wèn)題，一般與接收單位、會(huì)計(jì)人員及行業(yè)的自身特點(diǎn)有著一定的關(guān)系。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息及時(shí)性由于機(jī)構(gòu)管理過(guò)于龐大、會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、建筑企業(yè)本身的特殊性等方面的影響難以達(dá)到要求。鑒于此，將從上述三個(gè)方面展開(kāi)論述，以期下一步為有效解決建筑會(huì)計(jì)信息無(wú)法及時(shí)上報(bào)及傳遞問(wèn)題奠定基礎(chǔ)。

（一）建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理過(guò)于龐大

建筑企業(yè)，特別是一些能夠承攬較大建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)，其內(nèi)部需要一個(gè)較為健全的組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，建筑企業(yè)所承攬的建設(shè)項(xiàng)目遍布于各地，建筑企業(yè)為了更好的管理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，并提升管理的層次感一般會(huì)形成母公司、子公司、項(xiàng)目部的三級(jí)管理體系。這是依建筑企業(yè)及所建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)所形成的，是客觀存在的事實(shí)。然而，由于建筑企業(yè)內(nèi)部的管理層次較多，造成企業(yè)內(nèi)部在會(huì)計(jì)信息的傳遞方面存在上報(bào)鏈條過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，這樣一來(lái)必然會(huì)影響會(huì)計(jì)信息及時(shí)性。如，甲建設(shè)公司下設(shè)的A子公司，在對(duì)外承攬建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中，在建設(shè)駐地分別設(shè)立A1、A2、A3…。項(xiàng)目部，形成了A1…項(xiàng)目部——A子公司——甲公司上報(bào)會(huì)計(jì)信息的局面，這其中若相關(guān)的A1或是A2等項(xiàng)目部上報(bào)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)錯(cuò)誤，在對(duì)其修改過(guò)程中，需要花費(fèi)一定的時(shí)間及精力，從而使得修改過(guò)程較長(zhǎng)，將影響整個(gè)公司報(bào)表匯總的速度，這樣就產(chǎn)生信息上報(bào)的滯后性問(wèn)題，從而影響了企業(yè)管理層及會(huì)計(jì)報(bào)表使用者對(duì)于公司整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況及現(xiàn)金流狀況整體判斷。

（二）建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)亟待提升

客觀的講就建筑行業(yè)本身特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，其對(duì)于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體要求并不很高，導(dǎo)致建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的本身素質(zhì)也是參差不齊。原因是建筑項(xiàng)目的成本核算較制造業(yè)成本核算相對(duì)簡(jiǎn)單，也不如商業(yè)企業(yè)成本核算計(jì)算的那樣繁瑣，從而使得建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的入門門檻較低。結(jié)合項(xiàng)目核算過(guò)程中，不同的建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理存在著較大的差異，對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員能夠在短時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的報(bào)表報(bào)送并且不出問(wèn)題，反之對(duì)于那些業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱的會(huì)計(jì)人員而言，在會(huì)計(jì)信息的處理方面存在著一定的不準(zhǔn)確性與滯后性。另一方面，雖然我國(guó)目前許多企業(yè)已經(jīng)引入了會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，但由于會(huì)計(jì)電算化很好的應(yīng)用需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，對(duì)于建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有能夠完全的適應(yīng)財(cái)務(wù)軟件所帶來(lái)的效率與優(yōu)勢(shì)，許多會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用僅是由手工記賬改為電腦記賬而沒(méi)有其他的實(shí)質(zhì)性改變。因此，由于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)存在相應(yīng)的問(wèn)題，從而影響了會(huì)計(jì)信息及時(shí)性的實(shí)現(xiàn)。

（三）建筑企業(yè)本身的特殊性

建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于其工程的特殊性，導(dǎo)致票據(jù)索取過(guò)程中出現(xiàn)的不及時(shí)問(wèn)題。其與建筑企業(yè)的資金、供應(yīng)商的規(guī)模存在較大關(guān)系。一方面，從資金方面來(lái)看由于建筑項(xiàng)目的特殊性，所決定的許多項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位都是以工程項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度及合同的約定付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)支付工程款項(xiàng)。這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)需要在建設(shè)初期墊資一部分資金，從而造成建筑企業(yè)資金較為緊張的客觀事實(shí)，其在購(gòu)買相應(yīng)的建筑材料及機(jī)械設(shè)備過(guò)程中難免有賒購(gòu)的要求?？铐?xiàng)支付的不及時(shí)使得供應(yīng)商在票據(jù)的提供方面顯得不很積極。企業(yè)在購(gòu)置一些材料的過(guò)程中，由于供應(yīng)商的規(guī)模比較小，有時(shí)無(wú)法及時(shí)的確保票據(jù)能夠按時(shí)回籠。各類發(fā)票回籠的不及時(shí)，造成會(huì)計(jì)處理存在一定的滯后性，從而影響會(huì)計(jì)信息的及時(shí)上報(bào)。這樣不僅會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)分析帶來(lái)一定的問(wèn)題，也會(huì)加大企業(yè)的納稅成本，從而給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)損失。

三、確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)及時(shí)性對(duì)策

通過(guò)對(duì)于建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)信息處理過(guò)程中存在著不及時(shí)性問(wèn)題的現(xiàn)狀可以看出，應(yīng)該對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)之上，針對(duì)建筑企業(yè)存在的特點(diǎn)，從加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理、運(yùn)用信息化技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)管理、有效提升會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、進(jìn)一步縮減會(huì)計(jì)信息上報(bào)時(shí)間及加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享建設(shè)等幾個(gè)方面出發(fā)加以應(yīng)對(duì)，從而為徹底改變建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息不及時(shí)問(wèn)題提出解決策略及辦法。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理

客觀地講，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，因其自身因素或是外界因素的原因，有可能出現(xiàn)不按照相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理業(yè)務(wù)的問(wèn)題。以建筑企業(yè)為例，會(huì)計(jì)人員在日常核算過(guò)程中，由于工程會(huì)計(jì)結(jié)算內(nèi)容較多，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該具備較為嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制及相關(guān)的監(jiān)督管理體系，方可確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、可靠。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立科學(xué)的、有效的監(jiān)督制度及相關(guān)的監(jiān)督組織，才能不斷地提升會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力及工作技巧，并規(guī)范建筑業(yè)會(huì)計(jì)的合理性。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化工作流程

會(huì)計(jì)信息及時(shí)與否同企業(yè)的工作流程及財(cái)務(wù)人員對(duì)于業(yè)務(wù)的熟練程度有著直接關(guān)系。首先，建筑企業(yè)應(yīng)該明確業(yè)務(wù)工作流程，便于財(cái)務(wù)人員的熟練操作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及所參與施工建設(shè)的項(xiàng)目特征進(jìn)行充分分析，對(duì)于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的優(yōu)化。并且要對(duì)于企業(yè)日常工作流程予以梳理，規(guī)定每個(gè)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門、人員及工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序進(jìn)行。其次，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)所開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)于所使用的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行必要的分析，根據(jù)分析的結(jié)果建立起一套較為完備的會(huì)計(jì)科目體系。建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)科目體系中應(yīng)服務(wù)于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置應(yīng)該圍繞業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行，并且企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的特殊情況增加一定的會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容。另外，將會(huì)計(jì)電算化技術(shù)與會(huì)計(jì)核算體系相結(jié)合，使得會(huì)計(jì)人員從重復(fù)、簡(jiǎn)單、單調(diào)的手工記賬中解放出來(lái)，使得會(huì)計(jì)信息能夠及時(shí)反映建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，以充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息及時(shí)性的益處。從而為企業(yè)的管理層對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出準(zhǔn)確、及時(shí)判斷、有效應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮其作用。

（三）運(yùn)用信息化技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)管理

二十一世紀(jì)已步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的普及，使得信息化技術(shù)深入到人們的生產(chǎn)、生活之中。目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使其在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理過(guò)程發(fā)揮了重要作用。未來(lái)針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)不斷進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)情況，可以將現(xiàn)行的資產(chǎn)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)、現(xiàn)值會(huì)計(jì)、投融資會(huì)計(jì)的相關(guān)要素注入到財(cái)務(wù)軟件之中，從而增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的精度與廣度，從而不斷的提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用，可以為建安行業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到一定促進(jìn)作用，能夠?yàn)闆Q策層、管理層提供及時(shí)、有效的會(huì)計(jì)信息，使前者及時(shí)做出、正確、精準(zhǔn)的判斷。這樣可以為企業(yè)獲取利潤(rùn)、占領(lǐng)市場(chǎng)、爭(zhēng)取客戶創(chuàng)造條件?？梢栽谟行У毓?jié)約會(huì)計(jì)信息成本的同時(shí)，為企業(yè)選擇更為合適的會(huì)計(jì)模式處理日常事務(wù)途徑及方法。

（四）提升會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平在某一方面影響著了會(huì)計(jì)信息及時(shí)性的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該不斷的提升其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。具體來(lái)說(shuō)，首先要選派一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心重的人員擔(dān)任會(huì)計(jì)崗位工作。會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守十分重要，要實(shí)務(wù)中對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育不可放松，要求會(huì)計(jì)人員不得參與財(cái)務(wù)舞弊，并對(duì)于出現(xiàn)的各類問(wèn)題敢于說(shuō)不。其次，定期對(duì)會(huì)計(jì)崗位工作人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，企業(yè)可以聘請(qǐng)財(cái)稅專家定期到公司開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于新形勢(shì)下的財(cái)稅政策進(jìn)行詳盡的講解，使得會(huì)計(jì)人員能夠知曉并掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)。另一方面，還要注重會(huì)計(jì)人員的信息化技術(shù)手段的培訓(xùn)。在信息化社會(huì)的今天，許多建筑企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用相應(yīng)的軟件來(lái)開(kāi)展工程項(xiàng)目的預(yù)算及成本控制工作，如BIM軟件、廣聯(lián)達(dá)軟件、明源成本控制系統(tǒng)、會(huì)計(jì)電算化軟件等。這些信息化手段的應(yīng)用不僅提升了企業(yè)的管理效率、也要求企業(yè)相關(guān)人員不斷的豐富其信息化知識(shí)。鑒于此，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該掌握一些計(jì)算機(jī)使用技能，以提升會(huì)計(jì)信息處理的效率，從而確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)性。

（五）提升業(yè)財(cái)融合能力

建筑企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息及時(shí)性，除了會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)以外，有效提升業(yè)財(cái)融合能力也是一個(gè)重要途徑。營(yíng)改增稅制的實(shí)施，對(duì)于建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員有了更高的要求。一方面，要求會(huì)計(jì)人員要不斷熟悉新稅制、新會(huì)計(jì)核算方式，以期有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該進(jìn)一步地提升業(yè)財(cái)融合能力。建筑行業(yè)看似入門門檻很低，實(shí)際上隨著建筑工法的不斷更新、新型建筑材料的不斷出現(xiàn)，建筑企業(yè)的技術(shù)含量也有所上升。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員不僅要掌握相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度與準(zhǔn)則，更為關(guān)鍵的是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)于建筑施工業(yè)務(wù)有所了解，以便于其在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中提升工作效率。如，A建筑公司對(duì)外承包一項(xiàng)“交鑰匙”工程，即工程屬于包工包料性質(zhì)。公司管理層要求會(huì)計(jì)人員以周為單位上報(bào)工程用款進(jìn)度、來(lái)款情況、成本支出情況、稅金支出情況等。會(huì)計(jì)人員則需要在了解相關(guān)施工項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，與工程、預(yù)算、采購(gòu)、營(yíng)銷、成本控制等部門加強(qiáng)溝通，以確保能夠及時(shí)地為管理層上報(bào)所需要的會(huì)計(jì)信息。在會(huì)計(jì)信息上報(bào)過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員要對(duì)于成本、采購(gòu)、營(yíng)銷的情況做以充分了解，并將其與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)緊密銜接，形成管理上的閉環(huán)，方能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)會(huì)計(jì)信息。

（六）進(jìn)一步縮減會(huì)計(jì)信息上報(bào)時(shí)間

信息化時(shí)代的到來(lái)，建筑企業(yè)所面臨的市場(chǎng)行業(yè)可謂是瞬息萬(wàn)變，往往建筑企業(yè)所獲得的一些利潤(rùn)，都是依靠抓住稍縱即逝的商機(jī)取得的。可見(jiàn)，由于建筑行業(yè)所面臨的市場(chǎng)較為復(fù)雜，其中有包括材料的價(jià)格機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置及租賃價(jià)格，以及各類崗位的人工成本價(jià)格，這些價(jià)格在市場(chǎng)中，存在著波動(dòng)的情形。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有迅速的掌握短期市場(chǎng)價(jià)格，才能把握住整體的市場(chǎng)節(jié)奏。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的呈報(bào)，應(yīng)該采取增加頻度減少時(shí)間的方式進(jìn)行，這樣不僅可以有效地降低各類會(huì)計(jì)信息的滯后性，還能降低相關(guān)的業(yè)務(wù)成本，并能夠確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)性實(shí)現(xiàn)。比如，財(cái)務(wù)部門可以在財(cái)務(wù)信息月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的基礎(chǔ)上，為管理層以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)的形式上報(bào)特定的會(huì)計(jì)信息報(bào)表。如，資金日?qǐng)?bào)表、施工成本周報(bào)表、材料采購(gòu)日?qǐng)?bào)表等。這樣通過(guò)縮減會(huì)計(jì)信息的上報(bào)時(shí)間方式，不僅可以使得管理層能夠及時(shí)了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況、資金情況、成本支出情況，還能有效的提升會(huì)計(jì)信息上報(bào)的及時(shí)性。

（七）加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享建設(shè)

信息化時(shí)代的今天，打破信息的孤島現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方向。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理效率、防范各類財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的出現(xiàn)、提升會(huì)計(jì)信息處理效率、有效規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)共享的實(shí)現(xiàn)，有利于企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息及時(shí)上報(bào)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)各類財(cái)務(wù)信息的共享。企業(yè)內(nèi)部可以建立信息共享平臺(tái)，將各部門相應(yīng)的市場(chǎng)信息，如，各類價(jià)格信息、行業(yè)信息、財(cái)稅信息放置信息共享平臺(tái)之上。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以依靠相應(yīng)的信息，做出及時(shí)、迅速的反應(yīng)，從而在第一時(shí)間內(nèi)形成各類會(huì)計(jì)信息簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)呈報(bào)給管理層。這樣一來(lái)，既確保了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性，又能使得管理層能夠及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)，對(duì)于市場(chǎng)做出快速應(yīng)對(duì)。

總結(jié)：現(xiàn)代企業(yè)制度下，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的要求越來(lái)越高。會(huì)計(jì)信息的及時(shí)傳遞，能夠有利于企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)做出正確判斷及反應(yīng)，也有利于企業(yè)提升內(nèi)部管理質(zhì)量與水平，從而實(shí)現(xiàn)向管理要效益的目的。建筑企業(yè)的管理層通過(guò)會(huì)計(jì)信息可以對(duì)于一些市場(chǎng)變化及企業(yè)自身重大的投融資業(yè)務(wù)做出快速、準(zhǔn)確地判斷，以使得企業(yè)在獲得相應(yīng)利潤(rùn)的同時(shí)，有效的規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性顯得非常必要。鑒于此，應(yīng)該從加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)財(cái)融合能力、運(yùn)用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，提升會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步縮減會(huì)計(jì)信息上報(bào)時(shí)間及加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享建設(shè)等幾個(gè)方面出發(fā)，從根本處解決會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性問(wèn)題。為我國(guó)建筑企業(yè)健康的發(fā)展，貢獻(xiàn)出一份應(yīng)有的力量。