文/劉軍勇（北京中潤互聯(lián)信息技術(shù)有限公司）

管理會計，即成本管理會計，企業(yè)加強管理會計的應(yīng)用可以改善自身經(jīng)營狀況，實現(xiàn)最優(yōu)決策的目的，并且可以對財務(wù)會計提供的資料進(jìn)行加工和延伸，使之更好地籌劃未來。同時管理會計也可以及時糾正決策執(zhí)行過程中的一些偏差問題，使企業(yè)的實際經(jīng)營活動不會脫離既定的決策軌道。更重要的是，管理會計可以根據(jù)現(xiàn)有的資料，進(jìn)而分析和籌劃未來，提高決策的科學(xué)性?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加強管理會計的應(yīng)用，使管理會計發(fā)揮其最大的作用。本文闡述了現(xiàn)代管理會計的內(nèi)涵和特征，分析了現(xiàn)代管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和不足，并且制定了針對性的解決策略，以期為企業(yè)應(yīng)用管理會計提供參考建議，提高企業(yè)決策的科學(xué)性，促使企業(yè)提升自身的綜合實力。

一、管理會計概述

管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的，包括成本會計和管理控制兩個部分，其在企業(yè)財務(wù)管理活動中所發(fā)揮的作用越來越明顯。管理會計對于企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合、分析等工作，從而為企業(yè)開展科學(xué)的決策提供依據(jù)。企業(yè)加強管理會計應(yīng)用，可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，增加企業(yè)的經(jīng)營利益，推動企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代管理會計具有如下幾點特征：

（1）方式靈活。企業(yè)依據(jù)財務(wù)記賬和算賬的各種財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，并從其他途徑收集一些信息，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加工和計算等工作，進(jìn)而為企業(yè)的管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。而現(xiàn)代管理會計在加工財務(wù)會計資料的過程中采取較為靈活的方式，針對各種經(jīng)營方案進(jìn)行對比和分析，從而使現(xiàn)代管理會計發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（2）面向未來。相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計而言，現(xiàn)代管理會計則面向未來?，F(xiàn)代管理會計根據(jù)自身掌握的數(shù)據(jù)資料內(nèi)容，針對企業(yè)的經(jīng)營決策和方案進(jìn)行研究和分析，預(yù)測出可以使企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的經(jīng)營方案，促使企業(yè)可以在事前選擇最優(yōu)的方案。這種狀況下，企業(yè)可以綜合應(yīng)用現(xiàn)存的數(shù)據(jù)資料，還可以采用歷史的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對所有的財務(wù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析和改制，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行籌劃，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。

（3）服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理?，F(xiàn)代管理會計針對財務(wù)管理信息進(jìn)行分析和解釋，促使企業(yè)的管理部門不斷優(yōu)化決策，提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。

（4）兼顧全局和局部。財務(wù)會計將企業(yè)作為一個完整的整體，為企業(yè)的整體發(fā)展提供科學(xué)的綜合評價。而現(xiàn)代管理會計兼顧了全局和局部兩個部分，不僅將企業(yè)作為一個完整的主體進(jìn)行管理和經(jīng)營，還注重對企業(yè)發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)和局部進(jìn)行管理，有助于企業(yè)開展精細(xì)化管理，提高企業(yè)的管理水平。

（5）廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)方法。財務(wù)會計只應(yīng)用了范圍較小的初等數(shù)學(xué)知識等內(nèi)容，而隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴展，企業(yè)管理也隨之朝著定量化發(fā)展，現(xiàn)代管理會計就應(yīng)運而生。現(xiàn)代管理會計大范圍地應(yīng)用了現(xiàn)代數(shù)學(xué)和高等數(shù)學(xué)的方法，引用和吸收了高等數(shù)學(xué)數(shù)理統(tǒng)計學(xué)等內(nèi)容，其運用精確的數(shù)學(xué)模式表達(dá)出復(fù)雜的經(jīng)濟活動，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了科學(xué)的依據(jù)。

（6）具有輔助性。管理會計對企業(yè)的決策起到了輔助性的作用，針對企業(yè)的各項決策進(jìn)行分析，對比分析出促使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的決策方向，進(jìn)而對經(jīng)營活動的具體效果和產(chǎn)生的效益進(jìn)行評價，最終得出結(jié)論，決策者利用這些信息進(jìn)行決策。

（7）具有專業(yè)性。企業(yè)在管理會計應(yīng)用的過程中，都是聘用專業(yè)的人員進(jìn)行，這些專業(yè)人員具有豐富的理論知識和實踐技巧，管理會計的專業(yè)程度決定企業(yè)的管理效果，影響企業(yè)的決策。

二、管理會計對現(xiàn)代企業(yè)的意義

（一）方便進(jìn)行成本核算

企業(yè)要想提高其綜合競爭力，搶占市場份額，就應(yīng)當(dāng)注重對成本的控制和管理，成本控制也是企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出的法寶。而管理會計的成本核算貫穿在企業(yè)決策和編制計劃等環(huán)節(jié)中，管理會計對成本進(jìn)行分類和定義，從而針對成本采取不同的計算方法。

（二）提高企業(yè)決策的科學(xué)性

管理會計收集和分析與企業(yè)具體決策相關(guān)的信息資料，能夠為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確性的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而提高企業(yè)決策的科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)分析成本和相關(guān)收入對于企業(yè)利潤的具體影響，同時重視時間因素對決策的具體影響，從而為企業(yè)開展決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)。

（三）方便進(jìn)行編制預(yù)算

企業(yè)在進(jìn)行決策的過程中應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的計劃，以及科學(xué)的管理和控制工作，而管理會計通過預(yù)算的方式，明確計劃的相關(guān)流程和具體的目標(biāo)。從而通過預(yù)算的方式進(jìn)一步量化計劃的步驟，以有助于深入落實計劃，為各部門開展工作提供依據(jù)。

（四）有助于企業(yè)管理和控制

企業(yè)在制定了預(yù)算之后，需在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，這樣有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。管理會計會對于企業(yè)的預(yù)算制定和執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和追蹤，分析對比預(yù)算的數(shù)據(jù)以及實際經(jīng)營數(shù)據(jù)之間的差異，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中存在的不足。并及時對經(jīng)營過程進(jìn)行控制，減少經(jīng)營風(fēng)險，改進(jìn)企業(yè)的各項管理制度，修正企業(yè)的預(yù)算內(nèi)容，確保預(yù)算可供執(zhí)行。

三、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

（一）管理會計的應(yīng)用意識不足

部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計的工作理念和手段，只開展日常的監(jiān)督和核算等基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，但并未將其應(yīng)用到日常的經(jīng)濟管理活動中。而且隨著科技的發(fā)展，很多會計工作都被人工智能所代替。目前，部分企業(yè)管理會計的應(yīng)用意識不足，也并未招聘專業(yè)的管理會計開展日常的經(jīng)濟活動管理，導(dǎo)致管理會計并未發(fā)揮其作用。

（二）管理會計體系不完善

我國管理會計發(fā)展起步較晚，研究也并不深入，管理會計相對于傳統(tǒng)的財務(wù)會計來說，更為復(fù)雜和繁瑣，導(dǎo)致其應(yīng)用程度不深。而且企業(yè)未對管理會計體系進(jìn)行完善，也沒有對管理會計的從業(yè)范圍等進(jìn)行限制，同時企業(yè)未明確管理內(nèi)容和責(zé)任等，理論體系也不完善，導(dǎo)致企業(yè)的管理會計應(yīng)用程度不深。

（三）管理會計方法與實踐環(huán)節(jié)脫離

雖然部分企業(yè)應(yīng)用了管理會計，并建立了相關(guān)的管理會計的體系，但是企業(yè)在建立健全管理會計方法和體系的時候未充分結(jié)合實踐，部分企業(yè)在管理會計的應(yīng)用過程中只是參考了美國一些先進(jìn)的管理方法。而企業(yè)在引進(jìn)相關(guān)的方法和理論體系后，并未根據(jù)我國企業(yè)的發(fā)展實際進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)制定的管理會計體系和方法不能全面解決企業(yè)遭受的實際問題，從而影響了企業(yè)的經(jīng)營效益。

（四）缺乏專業(yè)的管理會計人才

企業(yè)并未重視財務(wù)管理會計的應(yīng)用，同時也沒有設(shè)置專門的管理會計崗位，而是由部分財務(wù)人員兼職，這些財務(wù)人員缺乏管理會計的專業(yè)理論知識，而且并未重視管理會計的作用，導(dǎo)致財務(wù)人員不能解決相應(yīng)的財務(wù)問題。雖然部分企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的管理會計崗位，但是企業(yè)在招聘的時候?qū)?yīng)聘人員的要求標(biāo)準(zhǔn)不高，有些財務(wù)會計雖然掌握了相應(yīng)的管理會計的理論知識，但是其工作經(jīng)驗較少，在遇到一些財務(wù)問題的時候不能妥善解決。部分財務(wù)會計人員對于管理會計的理論內(nèi)容和具體方法也不甚了解，財務(wù)會計人員甚至違規(guī)操作，這樣就會使管理會計人員的綜合素質(zhì)難以滿足現(xiàn)實需要。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理會計人才，并加強培訓(xùn)，引進(jìn)并學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理會計經(jīng)驗，提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)。

四、現(xiàn)代企業(yè)加強管理會計應(yīng)用的策略

（一）提高企業(yè)管理會計應(yīng)用的意識

提高財務(wù)會計人員管理會計的應(yīng)用意識可以為企業(yè)應(yīng)用管理會計、提高企業(yè)財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計之前應(yīng)當(dāng)注重提高內(nèi)部員工的意識，通過日常的培訓(xùn)給會計人員講解一些基礎(chǔ)的管理會計的理論知識，讓其明確管理會計的重要性和其對于企業(yè)發(fā)展的作用，進(jìn)而讓會計人員提高企業(yè)管理會計應(yīng)用的意識。企業(yè)規(guī)定財務(wù)會計人員需遵守法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)相關(guān)的制度做好日常財務(wù)管理工作，這樣他們在日常的工作中就可以有效避免或者杜絕一些不符合規(guī)定的要求和舉措，避免資金管理的隨意性，提高資金的使用效率。同時還應(yīng)當(dāng)使會計人員掌握豐富的管理會計的理論知識，并在實際的工作中熟練應(yīng)用管理會計的知識體系，進(jìn)而不斷改進(jìn)財務(wù)管理的方法，提升財務(wù)管理的水平。

（二）完善管理會計體系

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理會計的特征和自身發(fā)展的特點，制定科學(xué)的管理會計體系，同時還應(yīng)當(dāng)充分借鑒國外先進(jìn)的理論知識，結(jié)合西方的管理會計的理論體系進(jìn)行本土化的改造，并且實施更新管理會計體系的內(nèi)容；第二，要注重管理會計體系的推廣工作，充分認(rèn)識到中國市場經(jīng)濟的背景，在實踐中獲得更多的經(jīng)驗，從而不斷完善管理會計體系，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用。

（三）注重理論聯(lián)系實際

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的管理會計職能管理部門，不斷收集相關(guān)的資料，充分了解管理會計的理論內(nèi)容，不斷構(gòu)建管理會計理論建設(shè)的具體措施；其次，企業(yè)應(yīng)基于自身的理論研究成果，建立健全管理會計的評價體系，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的最終目標(biāo)；最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重理論聯(lián)系實際，引導(dǎo)會計學(xué)術(shù)界積極參與到理論研究中，將最新的理論研究成果及時分享到各企業(yè)中，讓各企業(yè)可以及時改進(jìn)管理會計的方法，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的作用。

（四）培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才

管理會計人員是企業(yè)開展管理會計工作的具體實施者，也是加強企業(yè)文化和各財務(wù)事項管理的具體工作人員。要想打造財務(wù)管理專業(yè)人才梯隊，就應(yīng)當(dāng)加強會計人員的培訓(xùn)工作，針對會計人員進(jìn)行管理會計的宣傳教育，在培訓(xùn)中不斷向財務(wù)會計人員講解管理會計的理論知識和方法，豐富其管理會計的基礎(chǔ)知識，讓其在日常的工作中時刻注意自身工作的規(guī)范性和專業(yè)性。并且在培訓(xùn)中可以多講解一些應(yīng)對突發(fā)財務(wù)問題的處理辦法，讓他們掌握一些應(yīng)急措施等基礎(chǔ)知識，為樹立積極向上的企業(yè)文化、加強企業(yè)財務(wù)管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)會計人員還應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識，了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍以及各事項流程和規(guī)則內(nèi)容，在工作中深入貫徹管理會計的相關(guān)理論知識內(nèi)容，合理運用方針政策和法律、法規(guī)的內(nèi)容開展工作，并且與企業(yè)其他部門加強溝通和聯(lián)系，明確各部門之間的職責(zé)和工作內(nèi)容，做到權(quán)責(zé)明確，有效地提高其工作能力和水平。更重要的是，財務(wù)會計隊伍應(yīng)在工作中應(yīng)當(dāng)端正自己的工作態(tài)度，加強良好作風(fēng)的建設(shè)工作，時刻保持客觀、公正的形象，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立健全科學(xué)的獎罰機制，科學(xué)、有效的獎罰機制可以有效地提升財務(wù)會計人員的工作質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)將管理會計的業(yè)績考核結(jié)果與員工的薪資結(jié)構(gòu)掛鉤，并且對管理會計的考核結(jié)果進(jìn)行量化，科學(xué)衡量員工的管理會計水平。企業(yè)也可以制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于符合業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行獎勵，對于部分不符合業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行處罰，以此加強員工管理會計的應(yīng)用意識，并促使其通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自身的管理會計的理論知識，端正自身的工作態(tài)度，以此提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)束語

財務(wù)管理工作是企業(yè)日常管理中較為重要的工作內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重提高會計人員的管理會計應(yīng)用意識，針對財務(wù)會計人員開展培訓(xùn)工作，提高其管理會計的理論水平和應(yīng)用能力。而且企業(yè)還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理會計信息系統(tǒng)，并采取科學(xué)、合理的獎罰措施，提高財務(wù)會計人員的積極性。同時企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分借鑒國外先進(jìn)的理論基礎(chǔ)，建立健全管理會計的制度和系統(tǒng)，不斷提高企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用能力，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。