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政工干部作為企業(yè)思想政治工作的引導(dǎo)者主體，決定了政工工作的實(shí)際成效，如果企業(yè)思想政治工作與時(shí)代脫節(jié)，將會(huì)使其失去原有的對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的正面促進(jìn)作用，甚至還會(huì)阻礙企業(yè)未來(lái)發(fā)展。當(dāng)前，很多企業(yè)依托時(shí)代發(fā)展紅利不斷加快擴(kuò)張速度，同時(shí)也面臨著更多不可預(yù)期的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，做好企業(yè)政治思想工作有利于化解絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)源，滋養(yǎng)更新企業(yè)文化，培植和鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，側(cè)面推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；谝陨媳尘埃恼聦@“提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的有效途徑”展開(kāi)幾個(gè)方面的分析。

一、提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的重要性

（一）提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)是確保企業(yè)有效開(kāi)展思想政治工作的前提

思想政治工作被現(xiàn)代企業(yè)用作引導(dǎo)企業(yè)整體思想、建設(shè)企業(yè)整體文化、指導(dǎo)企業(yè)整體生產(chǎn)的有力工具，在企業(yè)管理層中也越來(lái)越被重視。政工干部作為思想政治工作的執(zhí)行者，其素質(zhì)能力高低直接決定了思想政治工作成效，對(duì)于政策的貫徹、對(duì)于上級(jí)文件要點(diǎn)的領(lǐng)會(huì)，高素質(zhì)的政工干部往往比素質(zhì)低下的政工干部能夠起到更好的效果。綜上所述，政工干部綜合素質(zhì)的提升能夠確保企業(yè)思想政治工作的順利開(kāi)展[1]。

（二）提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)是提升企業(yè)綜合實(shí)力的保障

“思想是行動(dòng)的指導(dǎo)”，而思想政治工作自然也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期歷史經(jīng)驗(yàn)表明，有效的思想政治工作能夠增強(qiáng)干部群眾的凝聚力和向心力，使職工群眾在工作中和生活當(dāng)中更有干勁，同時(shí)員工在思想政治教育的影響之下必然會(huì)對(duì)企業(yè)有更多的信任和依賴，從而反哺企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)階段的思想政治工作內(nèi)容已經(jīng)不僅僅是以往針對(duì)人員的言語(yǔ)說(shuō)教，還包括對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的改良、對(duì)企業(yè)風(fēng)氣的整頓和對(duì)企業(yè)發(fā)展的保駕護(hù)航。從這個(gè)角度來(lái)看，政工干部綜合素質(zhì)的提升能夠保證思想政治工作的有效開(kāi)展，而思想政治工作的開(kāi)展又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中極為重要的一環(huán)，可以說(shuō)政工干部提升綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)整體實(shí)力的上升有著重要影響。

（三）提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)是企業(yè)防范化解內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)

企業(yè)生存發(fā)展不僅要有物質(zhì)力量的保障，還需要有精神力量的加持，有效的思政工作在較長(zhǎng)的時(shí)間區(qū)間里往往能能夠起到“穩(wěn)定軍心”的作用，通過(guò)團(tuán)結(jié)職工群眾的精神思想，引導(dǎo)主流輿論，全面提升企業(yè)凝聚力、吸引力，那么無(wú)論外部市場(chǎng)怎樣波動(dòng)、無(wú)論國(guó)家和地方政策怎樣變化、無(wú)論面對(duì)著多大的困難，員工都有度過(guò)寒冷冬天的毅力和決心，促使企業(yè)直面矛盾，解決問(wèn)題[2]。

二、當(dāng)前企業(yè)政工干部群體存在的問(wèn)題

（一）政工干部對(duì)亟待增強(qiáng)開(kāi)展政治思想工作的主動(dòng)性

現(xiàn)階段很多國(guó)有企業(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)放在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售等方面，卻很少將目光放在思政工作上，這就使工作的開(kāi)展情況沒(méi)人關(guān)心，久而久之就使政工干部對(duì)工作的態(tài)度由專心致志變?yōu)閼?yīng)付了事，此外還有一些政工干部不知道自己的工作主要是在干什么，不明白自己的工作能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么價(jià)值，從而導(dǎo)致其無(wú)心工作。通過(guò)對(duì)一些企業(yè)的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，很多政工干部沒(méi)有辦法勝任自己的工作，這就使思想政治工作原有的作用得不到很好的發(fā)揮，久而久之形成了惡性循環(huán)，企業(yè)思想政治工作效果和政工干部的綜合素質(zhì)都很難提升。

（二）政工干部工作模式結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)新意識(shí)不足

現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作存在的主要問(wèn)題之一就是政工干部工作沒(méi)有創(chuàng)新性，無(wú)論是工作內(nèi)容還是工作方法都顯得過(guò)于單一。職工群眾的思想隨著時(shí)代悄然改變，但是部分政工干部的思想?yún)s一直未變，雖然這些年企業(yè)不斷深化改革，但政工從業(yè)者仍然沿用老一套的工作方式。這種因循守舊的傳統(tǒng)工作模式使企業(yè)思想政治工作無(wú)法獲得進(jìn)步，同時(shí)對(duì)于政工干部而言也是一種束縛。這種工作模式的單一性主要體現(xiàn)在政工干部的工作方法比較死板老套，開(kāi)展工作無(wú)非就是談心談話、開(kāi)會(huì)辦活動(dòng)等，這種方式效果一般，缺乏感染力，無(wú)法對(duì)企業(yè)思政工作效果提升造成實(shí)際影響。

（三）政工干部綜合素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展，普遍存在能力危機(jī)

現(xiàn)階段企業(yè)當(dāng)中的政工干部多由管理者兼任，雖然管理者有著豐富的管理企業(yè)和管理員工的能力，但是在思想政治工作方面卻缺乏專業(yè)性，這就使工作效率無(wú)法提高。同時(shí)企業(yè)當(dāng)中政工干部的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少之又少，與思想政治工作相關(guān)的培訓(xùn)也寥寥無(wú)幾，這就造成部分政工干部就算想提升自身綜合素質(zhì)也沒(méi)有好的途徑的現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展都沒(méi)有益處。

（四）政工干部職業(yè)規(guī)劃不夠完善

作為企業(yè)思想政治的引領(lǐng)，政工干部的工作在很大程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)的主流思想產(chǎn)生影響，而其職業(yè)規(guī)劃如何也在更深層次上確定了工作的走向和質(zhì)量?，F(xiàn)階段的企業(yè)當(dāng)中普遍存在著政工干部對(duì)自身定位不清晰的問(wèn)題，其無(wú)法將自己真正帶入到思想政治工作當(dāng)中去，不能明確的意識(shí)到自己以及工作上存在的問(wèn)題，對(duì)于自己今后的發(fā)展以及工作方向也顯得有些茫然。同時(shí)政工干部的工作機(jī)制大多不夠完善，其在進(jìn)行工作的時(shí)候往往生搬硬套別的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，或者只按照上級(jí)相關(guān)文件以及政策來(lái)執(zhí)行工作，并不能結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際情況，這就使工作流于形式，遲遲得不到效果[3]。

（五）政工干部對(duì)現(xiàn)代多元化信息流入警惕性不高

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?，F(xiàn)代政工干部往往會(huì)在當(dāng)前時(shí)代下面臨著各種各樣的信息沖擊，如多元化的網(wǎng)絡(luò)信息影響、別有用心的信息影響、扭曲偏離主旋律的信息影響。這些信息的存在使政工干部在日常生活和工作當(dāng)中潛移默化的受到了影響。這種多元化信息沖擊不僅使政工干部的人生價(jià)值追求受到一定的影響，更使其在今后的發(fā)展道路上產(chǎn)生偏差。

三、提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的有效途徑

（一）打好思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，正確看待政工工作價(jià)值

意識(shí)是實(shí)踐的指導(dǎo)，提高思想是提高政工干部綜合素質(zhì)的第一步，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，這里的宣傳包括廉政意識(shí)的宣傳、思想政治工作意義的宣傳以及政工干部工作職責(zé)、工作任務(wù)以及工作重要性的宣傳，要先讓政工干部知道自己在企業(yè)當(dāng)中的主要工作是做什么，知道自己的工作有什么樣的意義，才能夠更好地保證政工干部在思想上和行動(dòng)上不掉隊(duì)。二是政工干部要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，現(xiàn)階段企業(yè)當(dāng)中存在著部分政工干部人浮于事的現(xiàn)象，或是部分政工干部認(rèn)為自己的工作比臟累的生產(chǎn)工作更加高級(jí)，針對(duì)這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲批評(píng)教育，保證每一位政工干部都有主動(dòng)自覺(jué)貼近職工的意識(shí)，為職工服務(wù)，從群眾中來(lái)到群眾中去。三是激發(fā)政工干部的工作熱情，可以通過(guò)考核機(jī)制來(lái)對(duì)政工干部形成督促和激勵(lì)，用機(jī)制對(duì)其形成限制，使其不敢越過(guò)“紅線”，保證其思想的純正。

（二）優(yōu)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，提升政工干部隊(duì)伍質(zhì)量

業(yè)務(wù)能力的提升能夠影響到政工干部的工作方式、工作內(nèi)容和工作手段，進(jìn)而提升工作質(zhì)量，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。一是用機(jī)制對(duì)實(shí)際的政工工作進(jìn)行保障，像是考核機(jī)制等，將公司整體職工作為監(jiān)督的執(zhí)行者，隨時(shí)隨地向政工干部提出意見(jiàn)或建議，同時(shí)運(yùn)用考核手段對(duì)政工干部形成約束，督促其提升自我素質(zhì)。二是為政工干部提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方法，將政工干部送到培訓(xùn)會(huì)、高校思政課堂等進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是吸引高校或是其他企業(yè)的優(yōu)秀政工干部來(lái)本企業(yè)就業(yè)，保證企業(yè)內(nèi)部的政工干部隊(duì)伍壯大。四是培養(yǎng)綜合性管理人才，使管理與思政工作并行，使思想建設(shè)工作蘊(yùn)含在管理工作當(dāng)中，潛移默化影響企業(yè)員工。在綜合性管理人才培養(yǎng)方面主要有兩種手段，一是對(duì)企業(yè)原有的管理人員和政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，教授管理人員思政教育知識(shí)和黨建理論，教授政工干部管理經(jīng)驗(yàn)及手段；二是通過(guò)輪崗的形式使企業(yè)的管理人員和政工干部能夠全方位的接觸企業(yè)的每一個(gè)崗位，從而成為綜合性人才。五是對(duì)政工干部進(jìn)行多元化培養(yǎng)，多元化培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步對(duì)政工干部的必然要求，政工干部只會(huì)做思想政治工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，思想政治工作不是高屋建瓴，而是應(yīng)當(dāng)從群眾中來(lái)，到群眾中去，應(yīng)當(dāng)“深耕于泥土，成長(zhǎng)于天際”，政工干部必須有全面了解企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際的能力，應(yīng)當(dāng)將政工干部派到企業(yè)基層進(jìn)行歷練，既能夠有效了解企業(yè)實(shí)際，又可以增強(qiáng)與一線員工的聯(lián)系。還要確保企業(yè)政工干部有應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段的能力，可以通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用使思想政治工作擺脫時(shí)間地域的限制，便于管理和對(duì)接[4]。

（三）建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，約束和規(guī)范政工干部工作行為

監(jiān)督機(jī)制的建立對(duì)于實(shí)際工作的開(kāi)展而言是一種可靠的保障。就政工干部綜合素質(zhì)的提升而言，主要可以使監(jiān)督機(jī)制在以下幾個(gè)方面發(fā)力。首先，監(jiān)督政工干部自身情況，對(duì)于政工干部綜合素質(zhì)的提升過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以便及時(shí)形成反饋，調(diào)整培養(yǎng)方法，同時(shí)也可以起到監(jiān)督和激勵(lì)的作用；其次，對(duì)政工干部的工作過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，以便及時(shí)了解其工作方法、掌握其工作思路，促進(jìn)政工干部在工作中進(jìn)步；最后，對(duì)思想政治工作成果進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)這種形式能夠更好地對(duì)每一位政工干部進(jìn)行評(píng)判，保證下一階段的工作優(yōu)化有理有據(jù)。

（四）理論與實(shí)踐結(jié)合，在實(shí)干基礎(chǔ)上改進(jìn)工作方法

理論與實(shí)踐結(jié)合才能夠更好地推動(dòng)工作開(kāi)展以及干部素質(zhì)的提升，而在實(shí)踐方面主要可以有以下幾個(gè)方式。首先是提高所有員工及干部對(duì)于思想政治工作的參與程度，每個(gè)人都可以成為思政工作的開(kāi)展者，每個(gè)人都可以直接為思政工作的開(kāi)展出謀劃策、貢獻(xiàn)出自己的一份力量；其次是制定出多樣化的實(shí)踐方案，如思政活動(dòng)方案、紅色旅游活動(dòng)方案、知識(shí)競(jìng)賽方案以及各種宣傳方案等等，通過(guò)這種形式造成一種全民參與的氛圍，使所有人潛移默化地受到影響；最后是提升政工干部的實(shí)踐能力，通過(guò)培訓(xùn)提高、競(jìng)聘選拔、深入鍛煉等形式使政工干部實(shí)踐能力得到有效提高，保證其在面對(duì)任何情況時(shí)都可以得心應(yīng)手。

（五）積累優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，打造特色亮點(diǎn)政工工作

在企業(yè)各部門(mén)、各單位間建立起政工工作聯(lián)系平臺(tái)，推廣展示活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法。敦促各政工人員結(jié)合所在單位實(shí)際情況，因地制宜創(chuàng)新性開(kāi)發(fā)具有單位特色的政工工作模式，企業(yè)定期舉行政工工作評(píng)優(yōu)，對(duì)好的做法、經(jīng)驗(yàn)和辦公模式予以表彰和推廣，將全體政工人員的智慧聚集成為企業(yè)政工事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，為企業(yè)大跨步前進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

四、結(jié)語(yǔ)

文章首先分析了政工干部綜合素質(zhì)提升的重要性，接著研究了企業(yè)普遍存在的關(guān)于政工干部的問(wèn)題，最后給出了五點(diǎn)提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的途徑。總而言之，思想政治工作無(wú)論在企業(yè)發(fā)展的哪一個(gè)階段都不應(yīng)該被忽略，希望文章的分析能夠?qū)?shí)際工作的開(kāi)展有一些幫助。