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        敖漢旗設施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        2022-02-03 21:53:45崔巖鄒德寶林柏燕王淑華李紅梅
        新農(nóng)業(yè) 2022年1期
        關鍵詞:現(xiàn)狀對策

        崔巖 鄒德寶 林柏燕 王淑華 李紅梅

        摘要:本文通過闡述敖漢旗設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,根據(jù)設施農(nóng)業(yè)布局分布、發(fā)展規(guī)模、設施類型及主栽作物,分析了存在問題,并對進一步加快全旗設施農(nóng)業(yè)建設提出對策,以期為敖漢旗設施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

        關鍵詞:敖漢旗;設施農(nóng)業(yè);現(xiàn)狀;對策

        敖漢旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市東南部,地處燕山山脈東段、努魯兒虎山北麓、科爾沁沙地南緣,東臨通遼市奈曼旗,西接遼寧省建平縣和赤峰市松山區(qū),南與遼寧省北票市、朝陽市區(qū)相連,北與赤峰市松山區(qū)、翁牛特旗隔老哈河相望,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越。近年來,敖漢旗積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑,力求將設施農(nóng)業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民致富的主導產(chǎn)業(yè),全旗設施農(nóng)業(yè)突出地域特色,發(fā)展迅速,取得了顯著成效。

        1.1 設施分布

        近年來,敖漢旗按照“宜菜則菜,宜菌則菌、宜瓜則瓜、宜果則果”的原則,努力培育特色作物,形成了一批集中連片、規(guī)模相當?shù)奶厣卟恕⒐?、食用菌種植區(qū)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,全旗已經(jīng)初步形成了長勝鎮(zhèn)的設施蔬菜產(chǎn)業(yè)園、薩力巴鄉(xiāng)的金絲蜜瓜產(chǎn)業(yè)園、貝子府鎮(zhèn)的食用菌產(chǎn)業(yè)園、金廠溝梁鎮(zhèn)的黑木耳產(chǎn)業(yè)園、瑪尼罕鄉(xiāng)的葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成了以101國道、寶老線、老哈河沿線、G45沿線為主干線發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

        1.2 建設規(guī)模

        2017~2020年,短短4年時間,全旗設施農(nóng)業(yè)規(guī)模從6319畝發(fā)展到了5萬畝,園區(qū)總數(shù)達65個,棚體個數(shù)達9547個。其中500畝以下日光溫室小區(qū)9個,棚體個數(shù)490個;500~1000畝日光溫室小區(qū)6個,棚體個數(shù)759個;1000~5000畝日光溫室小區(qū)4個,棚體個數(shù)1020個;5000~10000畝日光溫室小區(qū)1個,棚體個數(shù)1979個;100畝以下塑料大棚小區(qū)10個,棚體個數(shù)881個;100~500畝塑料大棚小區(qū)1個,棚體個數(shù)422個;500~1000畝塑料大棚小區(qū)4個,棚體個數(shù)3996個。

        1.3 主要設施類型及作物

        全旗設施農(nóng)業(yè)主要類型主要以日光溫室和塑料大棚(含中小拱棚)為主,其中日光溫室占71.2%,塑料大棚(含中小拱棚)占28.8%,主要以栽培蔬菜、金絲蜜瓜、食用菌、果樹等為主。其中以番茄、尖椒、菜豆、黃瓜等為主的蔬菜占全旗設施農(nóng)業(yè)總面積的70%,金絲蜜瓜占全旗設施農(nóng)業(yè)總面積的14.2%,滑子菇、黑木耳、香菇等食用菌占全旗設施農(nóng)業(yè)總面積的8.6%,櫻桃、油桃、葡萄等果樹占全旗設施農(nóng)業(yè)總面積的7.2%。

        2.1 建設成本高,資金缺乏

        設施農(nóng)業(yè)是一項高投入、高產(chǎn)出的項目,建設一棟凈面積1畝的日光溫室需要資金7萬~8萬元,食用菌拱棚3萬~4萬元,加上種子、化肥、管理等生產(chǎn)投入,以及農(nóng)民自有資金嚴重不足等因素,一定程度上影響了敖漢旗設施農(nóng)業(yè)建設速度和發(fā)展規(guī)模。

        2.2 設施農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度不高

        目前,全旗設施農(nóng)業(yè)棚區(qū)布局已經(jīng)形成區(qū)域化、規(guī)?;?,但程度不高,缺少集生產(chǎn)、加工、冷藏、物流、觀光、采摘于一體的高標準綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        2.3 保鮮加工技術落后

        蔬菜市場和保鮮冷藏庫建設發(fā)展緩慢,保鮮加工技術相對落后,成為全旗設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強的瓶頸。

        2.4 設施管理缺乏專業(yè)的指導

        全旗設施農(nóng)業(yè)面積越來越大,棚區(qū)數(shù)量越來越多,專業(yè)的技術指導人員不足,科學指導力度不夠,有些棚區(qū)管理者依靠大田作物的管理方式對設施作物進行管理,導致作物減產(chǎn),附加值降低。

        2.5 社會化服務體系不夠健全

        近年來,全旗先后成立很多產(chǎn)銷合作社,但是合作組織的管理引導跟不上,專業(yè)合作組織的中介帶動作用還沒有充分發(fā)揮出來,生產(chǎn)銷售信息不靈通,流通渠道單一,抵御市場風險能力不強。

        針對以上存在問題,根據(jù)全旗發(fā)展實際,為了切實加快全旗設施農(nóng)業(yè)建設發(fā)展步伐,促進農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,必須充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)。在工作思路上做到科學規(guī)劃,合理布局,突出規(guī)模效應,在工作措施上采取政策引導,資金扶持,項目帶動,科技推動,機制保障等方法,進一步擴大設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模。

        3.1 健全補貼資金保障機制

        設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展不是應急任務,而是促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)為民增收的重要舉措,而財政資金的保障是維系產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效性的重要因素。為可持續(xù)的發(fā)展設施農(nóng)業(yè),應繼續(xù)增加補貼資金規(guī)模,保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求,因地制宜不斷豐富財政投入模式,積極探索股權投資、貸款貼息、融資獎勵等財政投入方式,充分發(fā)揮財政資金激勵導向作用,引導社會資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和涉農(nóng)投入,支持建設區(qū)域性的貯藏、保鮮設施和物流服務設施,為設施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展保駕護航,創(chuàng)造良好的條件。

        3.2 突出區(qū)域特色,建設高標準示范園區(qū)

        著力強化特色,擴大規(guī)模,提升優(yōu)勢,集中力量建設好高標準設施農(nóng)業(yè)園區(qū),著力培育獨具特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擴大特色產(chǎn)品規(guī)模,強力推動設施農(nóng)業(yè)特色化、規(guī)?;@區(qū)化發(fā)展,加速形成設施農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。

        3.3 提高設施裝備水平,集成技術廣泛應用

        加快設施農(nóng)業(yè)信息技術裝備,應用物聯(lián)網(wǎng),提高設施內(nèi)地低溫氣溫、土壤水分、空氣濕度、二氧化碳、土壤養(yǎng)分等環(huán)境指標自動化檢測和調(diào)控能力,實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)的標準化、信息化、自動化和精準化管理。大力開展標準化創(chuàng)建和現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設,組織推廣設施結構優(yōu)化、膜下滴灌水肥一體化、防蟲網(wǎng)、粘蟲板等集成技術、優(yōu)化設施作物品種結構,通過物理、生物、栽培等生態(tài)防控措施,提高設施農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。

        3.4 加強試驗示范基地建設

        建立新品種、新技術和新材料引進試驗示范基地,引進開發(fā)科學合理的溫室結構,加強新品種的引進與選育,培育一批適合我旗種植和出售的設施蔬菜、瓜果、食用菌新品種,探索和總結科學合理高效的茬口安排,研究不同作物的需水需肥規(guī)律,積極探索合理的節(jié)水灌溉模式和水肥一體化技術。

        3.5 推進流通體系建設,有效擴大設施農(nóng)業(yè)市場占有率

        積極應用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代便捷手段,加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)網(wǎng)上市場、暢通流通信息、提高流通效率,有效拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。著力支持農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、專業(yè)流通合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人做大做強,培育一批統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一銷售的設施農(nóng)業(yè)流通企業(yè),多渠道擴大設施農(nóng)業(yè)的市場影響力和知名度。

        *通迅作者:鄒德寶(1985-),男,農(nóng)藝師,設施農(nóng)業(yè)科學與工程專業(yè)。

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