何佳黛
摘要:在如此激烈的市場環(huán)境下,諸多企業(yè)的生存與發(fā)展承受著重大壓力。企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益的高低,是檢驗企業(yè)運營成果非常關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)。同樣,財務(wù)管理質(zhì)量、管理效率,也會直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水準(zhǔn)。本文圍繞財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,積極探討財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)聯(lián)性,并提出有關(guān)途徑,以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;發(fā)展建議;經(jīng)濟(jì)效益;途徑
企業(yè)發(fā)展最終的目標(biāo)在于獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,因此企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動有著一致的經(jīng)營目標(biāo),而財務(wù)管理活動作為企業(yè)內(nèi)部的重要管理活動之一,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高起著至關(guān)重要的作用。財務(wù)管理可以保證預(yù)期目標(biāo)的有效實現(xiàn),還能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動的開展起到一定的約束作用,對于維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定性有著積極影響。作為企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)從工作實際出發(fā),了解財務(wù)管理的重要性,形成良好的財務(wù)管理意識。
一、財務(wù)管理的概念及意義
在目前的社會當(dāng)中,財務(wù)管理對于企業(yè)未來的發(fā)展有著越來越重要的作用,只有在合理制度的保證下才能夠讓企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步。首先需要了解企業(yè)財務(wù)管理的計劃以及發(fā)展方案,才能夠知道其中存在的含義以及意義。財務(wù)管理的主要任務(wù)就是購置、融合企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn),并合理分配利潤的一種特殊的管理方法,在企業(yè)管理當(dāng)中是必不可少的一部分,在企業(yè)中有著無比重要的作用。對于企業(yè)中開展的財務(wù)管理而言,可以將財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起,在這樣的前提下,可以詳細(xì)了解各部門的運營情況,對于管理者而言,便于及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,進(jìn)而判斷不同部門存在的弱項,進(jìn)而能夠幫助企業(yè)更好地對內(nèi)部進(jìn)行管理,提高企業(yè)的效益,為企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、正面的影響。
二、財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的密切關(guān)聯(lián)性
現(xiàn)階段,大多企業(yè)生存與發(fā)展均面臨著顯著的競爭壓力。對于一個企業(yè)而言,若想獲得更多經(jīng)濟(jì)效益,首要任務(wù)就是在市場中占據(jù)良好的發(fā)展地位。一般來說,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍與以下幾種要素密切相關(guān):第一,先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)管理方式與制度。第二,會計核算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。企業(yè)一切活動消耗的資源﹑經(jīng)費均需要通過會計核算得出具體數(shù)據(jù),在完成準(zhǔn)確分析、統(tǒng)計后得出精準(zhǔn)結(jié)果,以便有關(guān)部門及工作人員參考。由此一來,便可發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理能力的相對水準(zhǔn),直接關(guān)乎企業(yè)最終產(chǎn)能。
三、加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
在當(dāng)前階段企業(yè)若想借助財務(wù)管理實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)收益的提升,就需要針對存在的問題予以解決,而這就可以借助以下的途徑來實現(xiàn)。實行較為嚴(yán)格化的預(yù)算管理、加強資金管理、運用先進(jìn)財務(wù)管理理念。
(一)實行較為嚴(yán)格化的預(yù)算管理
現(xiàn)如今社會經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展,開展較為嚴(yán)格的契約預(yù)算管理能夠讓企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步與改革,這樣的財務(wù)管理才能夠更適合現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,對于企業(yè)而言,財務(wù)是經(jīng)濟(jì)命脈也是企業(yè)能夠發(fā)展的源源不斷的動力,它能推動企業(yè)的長久發(fā)展,對企業(yè)的資金可以更好地掌控與監(jiān)督。了解企業(yè)資金的實際動向,能最大限度地避免有“壞賬”的情況出現(xiàn)。
(二)加強資金管理
對于企業(yè)財務(wù)管理而言,需要使用相應(yīng)的方法進(jìn)行資金的管理,方法使用得當(dāng)可以讓企業(yè)的管理更加有效,可以在一定程度上減少企業(yè)一些不必要的財務(wù)支出,對于企業(yè)而言,費用支出的減少就意味著資金能夠有效地運轉(zhuǎn),進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)活動效率。企業(yè)是社會發(fā)展重要的經(jīng)濟(jì)支撐主體,如果只是使用單一、傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法很可能會讓企業(yè)的發(fā)展跟不上現(xiàn)代社會的發(fā)展,也無法滿足人們的需求。假如沒有對原有財務(wù)管理方法進(jìn)行改革,那么就無法實現(xiàn)實時、有效地對財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)控,就會增加財務(wù)方面出現(xiàn)漏洞的可能性,另外,企業(yè)高層管理人員一旦出現(xiàn)攜款潛逃現(xiàn)象,就會讓企業(yè)的發(fā)展遭到很大程度的打擊。在不發(fā)生這種情況的前提下,企業(yè)就需要嚴(yán)格管理資金,不但需要提高對財務(wù)管理人員的監(jiān)督與控制力度,還需要改善管理模式。在現(xiàn)今的社會環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該采用多人共同協(xié)作的管理模式,讓更多的部門參與到企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中,然后由財務(wù)部門對資金進(jìn)行統(tǒng)籌性的調(diào)節(jié),同時多人管理彼此之間還可以做到相互監(jiān)督,從根本上可以保證管理質(zhì)量。
(三)運用先進(jìn)財務(wù)管理理念
作為企業(yè)的決策層,需要關(guān)注與重視財務(wù)管控工作,在財務(wù)管理中積極引入先進(jìn)的理論經(jīng)驗,進(jìn)而使之前錯誤的財務(wù)觀念得以改變,讓企業(yè)的財務(wù)工作一步步走向規(guī)范化與科學(xué)化。時代與技術(shù)在不斷的發(fā)展,如果企業(yè)人員的思想與理念跟不上時代,就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展落后,進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)市場上失去主導(dǎo)地位,不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。在一定程度上,思想是行動的最好支配者,企業(yè)的決策層人員需要從思想觀念上理解財務(wù)管理的重要性,這樣才能夠在實際的工作當(dāng)中進(jìn)行落實,可以有效防止以前被嚴(yán)重忽視的錯誤再次發(fā)生。企業(yè)可以通過定期開展教育培訓(xùn)大會,讓企業(yè)的所有員工加入進(jìn)來,接受企業(yè)的引導(dǎo)以及教育,讓每位員工都可以在教育當(dāng)中收獲好處,可以不斷地自我提高,改正自身的不良工作習(xí)慣以及態(tài)度,在財務(wù)工作當(dāng)中更加主動、積極,能夠保持認(rèn)真的態(tài)度,保證在企業(yè)的的任何發(fā)展階段都能夠認(rèn)真的完成財務(wù)工作的任務(wù),進(jìn)而最大程度的幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語
我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,企業(yè)發(fā)展規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大,但是當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)管理過程中面臨著較大的挑戰(zhàn),并且發(fā)展風(fēng)險也有所增加,這在一定程度上不利于企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。為了能夠解決所面臨的管理風(fēng)險,需要對財務(wù)管理管理措施進(jìn)行優(yōu)化,調(diào)整財務(wù)管理模式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。企業(yè)可以采取完善風(fēng)險防控機(jī)制、完善預(yù)算管理體系﹑利用互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才以及建設(shè)信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的模式來促進(jìn)財務(wù)管理效率的提升。財務(wù)管理工作是企業(yè)的關(guān)鍵管理內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必然要將工作重點放在該項工作中,才能引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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