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        工程項目招投標中控制工程造價的措施研究

        2022-01-08 09:37:28萬衛(wèi)峰
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年1期
        關鍵詞:控制措施工程項目工程造價

        摘要:我國經(jīng)濟得到不斷發(fā)展,社會逐漸提高建設工程項目需求,讓更多工程團隊加入至招標活動中。社會不斷增加制造成本,施工單位在施工水平和能力上沒有明顯差異,這導致工程項目招投標期間具有十分激烈的競爭。因此,通過對工程項目招投標中控制工程造價的情況展開分析,發(fā)現(xiàn)工程項目招投標中控制工程造價的意義,并提出工程項目招投標中控制工程造價的措施,確保在合理價格內(nèi)可以成功中標。

        關鍵詞:工程項目;招投標;工程造價;控制措施;意義

        我國市場經(jīng)濟正處于變革時期,施工單位若想取得建設權,就應利用招投標手段實現(xiàn)。同以往項目競爭手段相比,招投標手段具有較高的競爭壓力,可以在一定意義上使施工單位減少經(jīng)濟利潤。若是建設單位沒有管控好工程造價,就極易使項目取得較低收益,嚴重時會發(fā)生虧損。因此,需研究工程項目招投標中控制工程造價的措施,使建設單位提高綜合管理能力和水平,讓經(jīng)濟可以得到穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        一、工程項目招投標中控制工程造價的意義

        對于工程項目開展造價控制而言,一般就是通過工程經(jīng)理對項目展開整體規(guī)劃與執(zhí)行,其中包括很多內(nèi)容,關鍵有項目設計、項目施工、決算和項目招投標等。由于企業(yè)間愈發(fā)激烈的競爭,經(jīng)濟市場不斷提高的淘汰力度,導致所有工作都應高速完成,管理者應不斷優(yōu)化成本管理、提高管理水平與能力。高效管理與控制招投標工作,能讓項目在以后施工和驗收等階段進行的更加順利,在最大意義上確保運行更加流暢,最后通過質(zhì)量優(yōu)勢取得勝利。

        二、工程項目招投標中控制工程造價的措施

        (一)創(chuàng)建招投標運行制度

        在管理優(yōu)化招投標中的造價控制時,需優(yōu)化和改善運行機制和市場環(huán)境。在創(chuàng)建與完善運行機制期間,無法脫離政府,需要政府展開宏觀調(diào)控,我國迅猛發(fā)展的市場經(jīng)濟愈發(fā)反映出項目工程招投標速度的緩慢,政府應規(guī)范引領招標和投標機構(gòu),使規(guī)章制度得以創(chuàng)立和完善,確定工程項目在招投標行業(yè)中的準則。政府應發(fā)揮自身促進功能,更好的引導市場環(huán)境,挑選專業(yè)知識更扎實的人才科學管控工程項目中的招投標系統(tǒng),如此可以更好地推動招投標中造價控制的發(fā)展,確定管理機制,及時去除不具有穩(wěn)定性的因素,令市場中的競爭環(huán)境得到優(yōu)化,讓造價控制得到健康發(fā)展[2]。在開展造價控制時,市場機制既需確保招投標利益,也應確保投保人具有的合法權益,推動招投標行業(yè)和市場規(guī)范化發(fā)展。

        (二)控制立項階段

        工程在實施時期應展開工程立項。此時期關鍵就是企業(yè)決策人員預估投資項目,對項目工程的產(chǎn)出與投入展開評價,此時期應在工程項目招投標中控制工程造價。利用多樣化的途徑收集標的信息,匯總、整理和分析所得信息,同目前市場現(xiàn)狀相結(jié)合,動態(tài)估算工程項目,搜索實施造價期間對工程造價產(chǎn)生一定影響的風險因素,整理分析風險因素,并找到解決方法,使工程項目可以降低施工風險,令工程造價提高成本。工作者需評估投資方案,對方案展開分析、論證,及時發(fā)現(xiàn)方案漏洞,將問題解決,使項目方案更具可行性。

        (三)保證工程量清單更加準確

        工程量清單屬于招標文件內(nèi)的關鍵內(nèi)容。工程量清單在編制時需更具完整性和準確性,其可以嚴重影響工程造價中的科學合理性。所以,應提高對編制控制工程量清單的重視程度,使其質(zhì)量更高,保證工程量清單在編制時更加規(guī)范和合理。工程量清單需同招標文件和合同內(nèi)容保持一致,要準確描述工程子目特點,有利于投標人員準確報價。特殊工程中的工程量編制,應將工程量計算和統(tǒng)計工作做好,使工程量清單同實際內(nèi)容保持一致,從而令工程造價具有更高的控制效率[3]。

        (四)科學編制和管理招標文件

        為使工程項目中招投標環(huán)節(jié)提高造價控制速度,應提高管控招投標環(huán)節(jié)的力度,使編制管理招標文件具有更高效率,令招投標環(huán)節(jié)更具公平性。針對工程項目中的招投標環(huán)節(jié)而言,招標文件屬于投標文件在編制時的關鍵依據(jù)。招標文件內(nèi)出現(xiàn)的所有要求和條款,都會對工程項目將來施工產(chǎn)生很大影響,同時也屬于明確工程造價的關鍵依據(jù)。造價工程師應同招標文件相結(jié)合,在編制和管理招標文件時更加科學,明確工程造價,且具有合理性。造價工程師需對我國法律法律產(chǎn)生了解,同施工設計和合同內(nèi)容等結(jié)合在一起,令招標文件在編制管理時效率更高,使工程造價更具實效性。

        (五)控制工程圖紙

        工程造價者應熟悉圖紙內(nèi)容。工程項目具有復雜性,包括很多內(nèi)容,在施工期間復雜程度更大。所以,造價人員一定要對圖紙展開仔細核對,充分理解、分析和閱讀工程圖紙。分類與標注圖紙內(nèi)包括的關鍵內(nèi)容。在審核工程圖紙期間,若是發(fā)現(xiàn)存在一定區(qū)別亦或是問題,就需上報領導,同時設計方與技術工作者展開談論,令工程圖紙更加完善,確保將來施工更加順利,也使數(shù)據(jù)的可信性和真實性更高[4]。在施工前期,造價人員應調(diào)整和優(yōu)化已經(jīng)存在的方案,提高施工方案的合理性。

        三、結(jié)語

        綜上所述,通過對工程項目招投標中控制工程造價的情況展開分析,提出工程項目招投標中控制工程造價的措施。首先,創(chuàng)建招投標運行制度,令市場中的競爭環(huán)境得到優(yōu)化;其次,控制立項,使工程項目可以降低施工風險;再次,保證工程量清單更加準確,保證工程量清單在編制時更加規(guī)范和合理;從次,科學編制和管理招標文件,使工程造價更具實效性;最后,控制工程圖紙。如此,可以使招投標雙方降低風險,促進雙方合作。

        參考文獻:

        [1]陳慧.建筑工程招投標中控制工程造價的措施研究[J].住宅與房地產(chǎn),2020,No.593(32):91-92.

        [2]程偉團.建筑工程招投標中控制工程造價的策略分析[J].商品與質(zhì)量,2019,000(043):287.

        [3]李維娟.工程招投標階段工程造價控制研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2019,000(025):261.

        [4]楚芳.工程招投標階段造價控制措施研究[J].Building Development,2019,3(3):45-46.

        作者簡介:萬衛(wèi)峰(1975.9-),男,漢,河北廊坊,研究方向:工程經(jīng)濟。

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