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        廈門公交

        2022-01-04 13:00:10廈門公交集團(tuán)有限公司供稿
        城市公共交通 2021年12期
        關(guān)鍵詞:車隊演練班組

        廈門公交集團(tuán)有限公司 供稿

        快速公交開展消防安全應(yīng)急疏散演練

        11 月15 日上午,快速公交運營有限公司在東芳山莊三樓辦公區(qū)進(jìn)行了消防應(yīng)急疏散演練,旨在進(jìn)一步加強辦公區(qū)域消防安全工作,切實提高職工的消防安全意識,增強員工在緊急情況下的應(yīng)變處置能力與自我防護(hù)能力,整體提高員工處理火災(zāi)事故及救援應(yīng)急能力,檢驗各部門的協(xié)調(diào)、配合能力,有效預(yù)防和處置突發(fā)性火險事故,保障職工生命安全和財產(chǎn)安全。

        為切實搞好消防疏散演練,公司安保部組織職工召開了專題會議,提前制定了詳細(xì)的演練實施方案,就演練的時間、內(nèi)容、地點、疏散路線、人員職責(zé)等都作了具體的說明,做到了分工明確、責(zé)任到人。為了增加現(xiàn)場環(huán)境的真實性,“零距離”感受火災(zāi)現(xiàn)場環(huán)境,公司提前使用道具模擬了火災(zāi)現(xiàn)場的煙霧,并在樓層口、轉(zhuǎn)角處等疏散路線重要節(jié)點,安排了疏散安全員,以做好樓道引導(dǎo)及有序撤離工作,嚴(yán)防樓道擁擠和踩踏事故的發(fā)生。

        9 點50 分,消防疏散演練正式開始,隨著火警警報聲一響,辦公區(qū)的職工們立即按照指定路線,貓著腰,拿著毛巾、捂著嘴鼻迅速有序地撒離到安全地點。隨即各部門清點人數(shù),并向演練指揮報告。本次疏散演練辦公區(qū)域在場人員26 人,僅用時1 分38 秒,就全部安全疏散,整個演練行動迅速、秩序井然,達(dá)到了預(yù)期的效果。

        隱患險于明火,防患勝于救災(zāi),本次消防疏散演練活動的順利完成,強化了職工的安全意識,讓抽象的安全教育變成具體的實戰(zhàn)演習(xí),使職工們基本了解了災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)對措施,大大增強了廣大職工的安全意識與自護(hù)自救技能??焖俟贿\營公司將以此次消防疏散演練為契機,進(jìn)一步做好安全工作,共同筑牢安全防線,構(gòu)建安全和諧的辦公環(huán)境。

        (文/王穎建 圖/王穎建 許鈺祥)

        數(shù)字化排班助力公交轉(zhuǎn)型發(fā)展

        從2020 年12 月至2021 年11 月,一年來,鷺城巴士將“數(shù)字化排班”實現(xiàn)了從0 到1 的轉(zhuǎn)變,數(shù)字化排班從105 路為試點線路發(fā)展到如今全公司推廣試用,從紙上的暢想到排班工具應(yīng)用的落地,離不開數(shù)字化專班組的努力,離不開各車隊、各駕駛員師傅的配合,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

        11 月19 日上午,一場精彩的數(shù)字化排班線路定標(biāo)討論會在濱南公交綜合樓4 樓會議室舉行,會議由鷺城巴士黨委書記林生能主持,業(yè)務(wù)信息中心核心成員、行政辦核心成員、各車隊數(shù)字化小組成員參會,集團(tuán)數(shù)字化專班組參與指導(dǎo)。

        會上,林生能書記要求各車隊數(shù)字化小組以線路為單位,根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化專班組對線路的六個標(biāo)準(zhǔn)定義及任務(wù)指標(biāo)的劃分標(biāo)準(zhǔn),逐一對2022 年各條線路數(shù)字化排班線路類型與相關(guān)運營任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)。各車隊數(shù)字化小組成員按序發(fā)言,集團(tuán)數(shù)字化專班組積極解讀,在一問一答中,高效完成各條線路的類型標(biāo)準(zhǔn)核對與任務(wù)指標(biāo)確認(rèn)。在成本規(guī)制核算環(huán)節(jié),行政辦對車隊提出的駕駛員工資體系考核標(biāo)準(zhǔn)作出解答,以線路標(biāo)準(zhǔn)和里程任務(wù)、營收等為考核依據(jù),合理公正地調(diào)整工資系數(shù)。

        會后,林生能書記強調(diào),以科學(xué)公平的標(biāo)準(zhǔn)確定了數(shù)字化排班的線路標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)指標(biāo)的劃分后,各車隊?wèi)?yīng)該以此為目標(biāo),推廣數(shù)字化排班應(yīng)用,工具應(yīng)用離不開人腦思考,如何將數(shù)字化排班落實到位,需要各個車隊管理人員發(fā)揮聰明才智,持續(xù)創(chuàng)新,找準(zhǔn)線路短板,發(fā)揮車隊管理的主觀能動性,確保2022 年度任務(wù)指標(biāo)的圓滿,最終實現(xiàn)以乘客出行需求為導(dǎo)向、數(shù)字化排班應(yīng)用為工具,為公交數(shù)字化轉(zhuǎn)型添磚加瓦,為加快構(gòu)建以公共交通為主導(dǎo)的城市出行服務(wù)體系做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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