齊榮華

（沂源縣財(cái)政局，山東 淄博 256100）

目前，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，審計(jì)工作難度系數(shù)也隨之被提高，管理過程中面臨著一些挑戰(zhàn)。而為了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要結(jié)合實(shí)際狀況制定方案，以此來降低審計(jì)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)，在最大限度上提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來數(shù)據(jù)上的支持，進(jìn)而在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.來自管理理念的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，企業(yè)審計(jì)面臨很多挑戰(zhàn)，首先是管理理念上面臨較大的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部審計(jì)工作量也在逐漸增多，這就需要各級(jí)人員樹立正確的思想意識(shí)。然而，實(shí)際工作中，很多管理人員自身的理念普遍落后，可以說整個(gè)思維和理念比較固守傳統(tǒng)，難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。對(duì)于審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題也沒有及時(shí)地記錄下來，更沒有采取相應(yīng)的措施解決，這都會(huì)影響企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)程。其次，各級(jí)工作人員也沒有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，難以為高層管理者決策工作帶來數(shù)據(jù)上的支持，很多人員仍舊使用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，例如人工分析，這樣不僅會(huì)使得整個(gè)審計(jì)工作質(zhì)量效率低下，也會(huì)導(dǎo)致最終審計(jì)結(jié)果的不科學(xué)，更不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高[1]。

2.來自審計(jì)平臺(tái)的挑戰(zhàn)

企業(yè)在開展審計(jì)過程中，除了面臨管理理念上的挑戰(zhàn)之外，也面臨著來自審計(jì)平臺(tái)的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷健全，越來越多的企業(yè)開始重視審計(jì)工作，并采取相應(yīng)的措施來提高審計(jì)工作質(zhì)量。然而，在實(shí)際管理過程中仍舊面臨很多問題，其中數(shù)據(jù)平臺(tái)安全問題較為突出，致使審計(jì)工作的實(shí)效性被削弱，也對(duì)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失[2]。審計(jì)工作本身所涉及的內(nèi)容就比較多，更需要建立審計(jì)平臺(tái)來提高工作質(zhì)量與效率，但是鑒于審計(jì)平臺(tái)存在安全問題，致使數(shù)據(jù)信息安全系數(shù)被降低。再加上審計(jì)平臺(tái)系統(tǒng)缺乏高水平的安全系統(tǒng)，也會(huì)影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率，更不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展需求，嚴(yán)重影響了企業(yè)的未來發(fā)展。

3.來自審計(jì)方式的挑戰(zhàn)

企業(yè)在審計(jì)方式上也面臨著一定的挑戰(zhàn)，這也是當(dāng)代企業(yè)審計(jì)過程中需要解決的一個(gè)問題。由于審計(jì)工作涉及的內(nèi)容比較多，更需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法來提高工作質(zhì)量和效率，從而確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性。然而，新時(shí)期下企業(yè)在實(shí)際審計(jì)管理過程中，各級(jí)審計(jì)人員所使用的取證方法比較落后，難以滿足實(shí)際審計(jì)工作需求，同時(shí)也沒有充分利用數(shù)據(jù)分析工具尋找相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，這也會(huì)影響信息的真實(shí)性。其次，審計(jì)工作人員若沒有在有限的時(shí)間內(nèi)篩選出有效的信息，也沒有確保信息來源的安全性，這都會(huì)造成審計(jì)工作水平難以得到提高，此問題也是當(dāng)前企業(yè)審計(jì)工作中所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

4.來自人員能力的挑戰(zhàn)

審計(jì)人員作為審計(jì)管理工作中的重要參與者，其業(yè)務(wù)水平和綜合能力的高低直接關(guān)乎審計(jì)工作質(zhì)量。所以，新時(shí)期要想獲得良好的審計(jì)管理效果，必須要加強(qiáng)審計(jì)人員能力培養(yǎng)。但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平普遍偏低，難以滿足時(shí)代飛速發(fā)展的需求，再加上企業(yè)管理者自身分析能力以及數(shù)據(jù)處理能力普遍偏低，同樣會(huì)阻礙審計(jì)工作進(jìn)度。甚至仍舊有一部分人員受到傳統(tǒng)模式的影響，不能積極主動(dòng)參與到審計(jì)工作中，這都阻礙了企業(yè)的發(fā)展。此外，部分審計(jì)工作人員不能勝任崗位要求，同時(shí)內(nèi)部也缺乏專業(yè)高素質(zhì)審計(jì)人員，這都成為制約審計(jì)工作順利開展的一大因素。

二、企業(yè)審計(jì)面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略

1.樹立正確的管理理念

為促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，針對(duì)審計(jì)工作中所面臨的挑戰(zhàn)，必須采取有效的對(duì)策加以解決。其中，面對(duì)管理理念上的挑戰(zhàn)，首先要引導(dǎo)各級(jí)人員樹立正確的管理理念，具體要做好以下工作[3]。第一，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮自身職能作用，要樹立正確的思維和理念，進(jìn)一步滿足新時(shí)代的發(fā)展要求，更要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘，以便于提高數(shù)據(jù)信息真實(shí)性與可靠性，且為高層決策人員工作帶來數(shù)據(jù)上的支持。同時(shí)，也要運(yùn)用信息技術(shù)手段將審計(jì)中數(shù)據(jù)隱藏的價(jià)值挖掘出來，進(jìn)一步提高審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性，且降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率，最重要的是能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)人力分析的不足之處。第二，要注重對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理，進(jìn)一步提高信息管理水平和質(zhì)量。要改變以往單一數(shù)據(jù)收集的方式，要運(yùn)用多元化的方法展開工作，這都有助于提高審計(jì)工作實(shí)效性，進(jìn)而為后續(xù)工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。審計(jì)工作所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域比較多，管理人員更加需要轉(zhuǎn)變理念，加深對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高審計(jì)管理工作質(zhì)量的目的。

2.創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

企業(yè)要積極創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，這是提高審計(jì)管理工作水平和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合實(shí)際狀況建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，平臺(tái)的構(gòu)建主要是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因?yàn)閷徲?jì)管理過程中往往面臨著很多問題，倘若各級(jí)人員管理理念落后，反而會(huì)致使這些風(fēng)險(xiǎn)危害到自身，所以可借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)確保數(shù)據(jù)信息的安全性。同時(shí)，也要加強(qiáng)平臺(tái)安全預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，這關(guān)乎大數(shù)據(jù)平臺(tái)未來能否健康發(fā)展，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益加劇的背景下，必須要確保審計(jì)信息的安全性，推動(dòng)審計(jì)工作能夠順利有序地開展。其次，在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)配套平臺(tái)的過程中，審計(jì)人員也要發(fā)揮自身職能作用，應(yīng)積極借助此平臺(tái)提高數(shù)據(jù)安全系數(shù)，以便于規(guī)避問題的出現(xiàn)，加強(qiáng)與其他部門人員互動(dòng)交流，全方位提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

3.優(yōu)化審計(jì)方式方法

新時(shí)代，對(duì)企業(yè)管理人員提出了新的要求，在審計(jì)管理過程中必須要優(yōu)化審計(jì)方式方法。為了更好地提升審計(jì)工作成效，首先，管理人員不斷優(yōu)化審計(jì)方式，規(guī)范電子證據(jù)的取證方法，這在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代背景下尤為重要。因?yàn)橐酝C據(jù)都是以紙質(zhì)版為主，而這種形式往往致使數(shù)據(jù)信息缺乏安全性，所以，可以借助電子數(shù)據(jù)信息提高信息的安全性、可靠性。其次，要完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并將重要的數(shù)據(jù)信息及時(shí)錄入系統(tǒng)，為其他工作人員工作帶來便利。再者，要確保電子數(shù)據(jù)信息的來源以及獲取途徑的正確與安全，這樣才能夠規(guī)避問題的出現(xiàn)，真正意義上的推動(dòng)審計(jì)工作順利展開。此外，工作人員還要做好數(shù)據(jù)的處理以及分析，這有助于方便日后查詢，避免數(shù)據(jù)被篡改或者丟失的問題出現(xiàn)，從而全面提高審計(jì)管理工作質(zhì)量和效率。

4.培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才

隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的逐漸加大，越來越多的人開始注重審計(jì)工作，其管理水平的高低直接關(guān)乎企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而人才是提升企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。因此，企業(yè)管理者應(yīng)重視并加大對(duì)復(fù)合型人才培養(yǎng)的力度，要認(rèn)識(shí)到審計(jì)人才在審計(jì)管理工作中的重要作用，其業(yè)務(wù)能力和水平的高低直接關(guān)乎審計(jì)工作質(zhì)量，必須要對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高他們的數(shù)據(jù)收集儲(chǔ)存和分析能力，對(duì)于存在審計(jì)工作中的問題能夠及時(shí)妥善處理。企業(yè)還應(yīng)制訂相應(yīng)的激勵(lì)懲處機(jī)制，以此來提高各級(jí)人員工作積極性[4]。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高其工作熱情。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要以身作則，積極參與到相關(guān)技能培訓(xùn)中來，起到表率的作用。此外，要注重對(duì)審計(jì)人員道德品質(zhì)和人文素質(zhì)的培養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)、高技能人員才能夠?yàn)閷徲?jì)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。審計(jì)人員也要拓寬自身工作思路，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于深入發(fā)掘數(shù)據(jù)信息，提高審計(jì)工作效率，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，滿足審計(jì)工作的實(shí)際需求。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，近年來，企業(yè)在實(shí)際審計(jì)管理過程中仍舊面臨著很多挑戰(zhàn)，包括來自管理理念、審計(jì)平臺(tái)、審計(jì)方式以及能人員能力等方面的挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)管理人員應(yīng)樹立正確的管理理念，創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，優(yōu)化審計(jì)方式方法，注重培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才等，更好地滿足新時(shí)代審計(jì)工作的需求，不斷提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)提升整體管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。