成都建工集團 董曉明
當(dāng)前我國政治經(jīng)濟面臨著“百年未有之大變局”,國有企業(yè)黨組織對企業(yè)文化建設(shè)起著引領(lǐng)作用,有助于我國經(jīng)濟的長遠發(fā)展。特別是黨的十八大以來,中國特色社會主義進入新時代,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,黨建引領(lǐng)國企文化建設(shè)也就顯得十分重要。出色的黨建工作可以對企業(yè)的文化建設(shè)起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,并以此來推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。然而,在各種外界因素的影響下,我國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作仍然存在一系列問題,所發(fā)揮的引領(lǐng)效果仍舊沒有達到預(yù)期。這就需要國有企業(yè)根據(jù)實際情況分析其原因,并設(shè)計出具有針對性和高效性的應(yīng)對方案。
當(dāng)今階段受各種因素的影響,國有企業(yè)文化建設(shè)的整體環(huán)境產(chǎn)生了巨大的變化,這就要求企業(yè)必須順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,才能及時解決文化建設(shè)過程中不斷出現(xiàn)的問題。為此,企業(yè)要強化文化改革的力度,加快黨的建設(shè)步伐,可有效保證國有企業(yè)的文化建設(shè)始終保持在領(lǐng)先水平。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提升企業(yè)文化建設(shè)水平,保證國有企業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。比如,國企可以以黨建工作體制為基礎(chǔ),開創(chuàng)企業(yè)獨特的文化建設(shè),完善自身管理體系,彰顯企業(yè)優(yōu)越的引導(dǎo)能力[1]。同時,充分發(fā)揮黨的主導(dǎo)作用,增強對文化的控制力,加快黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化以及科學(xué)化,創(chuàng)造有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化環(huán)境,貫徹落實黨建工作的基礎(chǔ)保證,嚴(yán)格管控國企內(nèi)部建設(shè),加強對企業(yè)人員的考察,整合出一個全新的、有規(guī)則的、有保障的文化氛圍,從而有效保證國有企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
國有企業(yè)是保障我國國民經(jīng)濟長久發(fā)展的基礎(chǔ),引導(dǎo)國有企業(yè)文化高水平進步的政治保證是增強企業(yè)的黨建文化工作。我們要堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),全面落實習(xí)近平新時代特色社會主義思想,深入貫徹國有企業(yè)文化黨建工作,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,并在國有企業(yè)文化建設(shè)的各個發(fā)展環(huán)節(jié)中應(yīng)用黨建工作,隨著黨建工作的不斷優(yōu)化改革,可以有效幫助國有企業(yè)文化高水平進步,進而推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)不斷進步的力量來自于文化改革。國有企業(yè)要將黨組織的先鋒力量充分發(fā)揮出來,就要與實際情況有效結(jié)合,不斷促進黨建工作的優(yōu)化與改革,有效保證國有企業(yè)文化建設(shè)的長遠發(fā)展,從而為國有企業(yè)不斷注入新鮮血液。隨著企業(yè)的發(fā)展,要持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍,加強思想教育和企業(yè)文化培養(yǎng),進而保證黨員的思想素質(zhì)不斷提高、企業(yè)文化不斷充實。新時代下創(chuàng)造出國有企業(yè)獨特的文化特征,搭建出國有企業(yè)的文化引領(lǐng)隊伍,黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,積極調(diào)動他們的工作熱情,全面提升國有企業(yè)文化建設(shè)水平,保證國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
長久以來,國有企業(yè)文化建設(shè)的黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營并未完美結(jié)合,少數(shù)黨組織及其主要政工干部尚未了解透徹黨建引領(lǐng)的文化建設(shè)工作,對于新時期國有企業(yè)文化建設(shè)的黨建工作發(fā)展方向并不能完全掌控[2]。由于國有企業(yè)在開展黨建工作時思想較為守舊,容易造成企業(yè)閉門進行與黨建相關(guān)的工作,這容易導(dǎo)致國有企業(yè)的黨建工作更新不及時,不能趕上時代的發(fā)展潮流,以致于國有企業(yè)的黨建工作并未用心去優(yōu)化改革,致使國有企業(yè)的黨建工作邏輯性不強、計劃不夠,對于全新的思維與抓手也沒有充分利用,進而使得企業(yè)在時代的發(fā)展潮流中活力不足。
就目前的情況來看,當(dāng)前國有企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)化方法并未及時更新,所采用的方法大多借助于歷史經(jīng)驗,沒有與企業(yè)實際文化環(huán)境相結(jié)合,組織進行黨建工作時使用的方法過于循規(guī)蹈矩,這就極易造成黨建工作的文化改革不到位。當(dāng)前國有企業(yè)的文化建設(shè)如果在發(fā)展時使用傳統(tǒng)模式,會嚴(yán)重阻礙新時代國企黨建工作的進程。例如,少數(shù)國有企業(yè)的黨員在進行文化教育時,選用陳舊的教學(xué)方式,沒有使用一些網(wǎng)絡(luò)先進技術(shù)教學(xué),極易造成黨建工作進度緩慢,教學(xué)成果也不明顯。除此之外,隨著時代的發(fā)展,一些先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也隨之出現(xiàn),但國有企業(yè)在實際的文化建設(shè)工作中并未使用這些技術(shù)去加快黨建工作的進程,致使當(dāng)前的黨建技術(shù)不過硬,效果甚微。
若想保證國有企業(yè)更好地開展文化創(chuàng)新工作,就需要具備一支素質(zhì)高、專業(yè)技能強的政工干部隊伍,但當(dāng)前的國有企業(yè)政工隊伍力量相對薄弱。因此,基于新時代環(huán)境下,國有企業(yè)應(yīng)增強內(nèi)部文化建設(shè)的力度,同時加快培育人才的步伐,快速培養(yǎng)出具有全新文化創(chuàng)新理念的政工隊伍,這樣可有效改善國有企業(yè)文化改革力度不足的缺陷[3]。此外,國有企業(yè)要適時使用先進的系統(tǒng)來對黨員干部進行文化培訓(xùn),以求全面提升其文化水平和綜合素養(yǎng),進而加快黨建引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)的步伐,從根本上推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
要想全面提升企業(yè)的文化建設(shè),就必須重視強化其文化思想。通過開展各種宣傳活動來增強國有企業(yè)的文化思想深度,使其滲透到企業(yè)內(nèi)部,以此來加強對企業(yè)文化思想建設(shè)的重視程度。從實際來看,員工的思想文化對于黨建工作有著重要意義,只有員工從思想上接受并認(rèn)可了企業(yè)的黨建工作,才能使其引領(lǐng)作用得到了充分發(fā)揮,從根本上理解黨建工作的內(nèi)容和目標(biāo),為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。由此,我們可以認(rèn)識到黨建引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)需要拓展宣傳渠道、增強宣傳力度、加快文化思想傳播速度來幫助企業(yè)文化進行傳遞,進而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在此過程中,企業(yè)內(nèi)部工作人員應(yīng)結(jié)合實際充分認(rèn)識企業(yè)相關(guān)的文化理念和工作條例,選擇合適的宣傳方式,裝訂系統(tǒng)的企業(yè)文化手冊,來加強對文化的認(rèn)知。
在黨建引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,各階段的工作都需要組織機制的支持,因為科學(xué)完善的組織機制可以提升管理制度和管理模式的有效性和先進性。要想實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的目標(biāo),推動企業(yè)的文化建設(shè),就要以組織機制為基礎(chǔ)。因此,必須建立健全組織機制,充分發(fā)揮其積極作用。另外,國有企業(yè)黨建工作組織機制的建立,可以有效融入競爭機制,為企業(yè)內(nèi)部提供動力支持,加快企業(yè)黨建工作目標(biāo)實現(xiàn)的進程。還要將競爭機制與文化建設(shè)相融合,使兩者呈現(xiàn)相互作用、密切配合的關(guān)系,有助于增強黨建引領(lǐng)文化建設(shè)力度,為企業(yè)提供動力源泉。
積極響應(yīng)黨建引領(lǐng)的文化宣傳工作,制定創(chuàng)新型戰(zhàn)略,彰顯國有企業(yè)獨特的優(yōu)勢。企業(yè)黨建工作必須充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用,并在引領(lǐng)文化建設(shè)過程中將企業(yè)的正能量進行傳遞。就實際來講,可以將企業(yè)中真實發(fā)生的正能量事件通過新聞媒體進行傳播和報道,開展多元化的文化發(fā)展趨勢。大幅度提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,增強員工工作熱情和積極性,對企業(yè)的精神文化進行徹底改造,創(chuàng)建自由活躍的工作氛圍,更好地開發(fā)員工的創(chuàng)造力,共同推動企業(yè)的長遠發(fā)展[4]。此外,在制定創(chuàng)新型戰(zhàn)略時,應(yīng)將企業(yè)優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來,這樣可以進一步加強員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和自豪感,這對于國有企業(yè)黨建工作的順利開展有著極為重要的影響,可以更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
國有企業(yè)在開展黨建引領(lǐng)文化建設(shè)的進程中,要注意融入民主文化元素,以企業(yè)文化為基礎(chǔ),強化民主建設(shè)。這樣可以大幅度提升員工創(chuàng)造力和工作積極性。同時,以市場實際情況為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)員工的執(zhí)行能力。民主文化建設(shè)是黨建工作的重要內(nèi)容,以此間接推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
總而言之,全新的經(jīng)濟形勢之下,我國市場經(jīng)濟獲得了長足發(fā)展,黨建工作與國有企業(yè)之間的聯(lián)系也越來越密切。要充分發(fā)揮黨建工作對國有企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,就要全面提升企業(yè)內(nèi)部對黨建工作的重視程度,強化員工的思想文化建設(shè),尋找科學(xué)合理的發(fā)展路徑,為開展黨建工作提供堅實保障,進而不斷提升企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。