夏永平

（唐人神集團股份有限公司，湖南 株洲 412007）

一、前言

大數(shù)據(jù)是指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要采用新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)具有以下特征：一是多樣性，是指數(shù)據(jù)類型多樣；二是高效性，是指獲得數(shù)據(jù)的速度很快、處理數(shù)據(jù)較為敏捷；三是價值性，是指大數(shù)據(jù)使用的過程中，可以通過低成本創(chuàng)造高價值。目前，我國已經(jīng)邁入大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)技術被各行各業(yè)廣泛應用，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。

二、大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的機遇與挑戰(zhàn)

人力資源是我國企業(yè)的重要資源，財務管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要職能，財務人員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的地位不言而喻。大數(shù)據(jù)時代的到來，推動了我國企業(yè)的財務管理模式的變革，財務人員作為行使財務管理職能的主體，自然要主動擁抱財務管理模式的變革。本文認為，大數(shù)據(jù)時代下對于財務人員來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。

1.大數(shù)據(jù)時代為財務人員帶來的機遇

大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)的會計核算方式。在以前的會計核算中，財務人員做的是基礎的、重復的、價值較低的工作，例如：憑證的核對、發(fā)票的報銷和處理等，浪費了財務人員大量的時間。但是，在大數(shù)據(jù)時代下，財務人員的工作開始向采購、生產(chǎn)、銷售、甚至研發(fā)等業(yè)務層面進行延伸，業(yè)財融合已經(jīng)逐漸成為主流，財務對業(yè)務的決策效率作用越來越大，這使得會計核算人員由核算型要向管理型轉變，實現(xiàn)職能的跨越與發(fā)展。

大數(shù)據(jù)提升了財務預測準確性。在傳統(tǒng)的財務管理模式中，財務管理人員只能通過財務信息、資料去進行財務預測，其準確性并不高，并且耗時費力。在大數(shù)據(jù)時代，財務人員可以利用海量的信息和資料在財務預測環(huán)節(jié)獲取更多的數(shù)據(jù)支撐與依據(jù)，并且使用大數(shù)據(jù)技術預測速度更快，效率更高。比如，某企業(yè)針對客戶的消費行為進行大數(shù)據(jù)分析，財務人員可以對客戶的偏好做出判斷，從而使得企業(yè)的產(chǎn)品銷售更加有針對性，提升了財務預測水平。

大數(shù)據(jù)提升了財務人員的財務風險管理能力。財務風險控制能力主要依賴于各種財務數(shù)據(jù)的支持，在傳統(tǒng)的財務管理模式中，財務人員一般是通過手工核對憑證、記賬以及根據(jù)制作的各種財務報表判斷潛在的財務風險，制定財務風險應對策略，風險控制效率較低。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)通過各項數(shù)據(jù)運作，可以挖掘海量信息，包括流程執(zhí)行效率、經(jīng)營指標偏差、銷售偏差、人員特點等，這些信息使得財務人員辨別財務風險的方向更加精準，制定財務風險方案更加準確，從而實現(xiàn)有效的財務風險控制，提升了財務安全性。

2.大數(shù)據(jù)時代為財務人員帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代對于財務人員帶來了認知上的挑戰(zhàn)。由于財務人員已經(jīng)適應了傳統(tǒng)的財務管理模式，在使用大數(shù)據(jù)處理財務業(yè)務時，必然會產(chǎn)生經(jīng)驗不足、業(yè)務不熟練等情況。根據(jù)調(diào)查顯示，只有28%的財務從業(yè)人員認為應該重視大數(shù)據(jù)的應用。因此，當企業(yè)使用大數(shù)據(jù)技術處理財務業(yè)務時，財務人員有可能產(chǎn)生抵觸心理，甚至會認為大數(shù)據(jù)技術耗時費力，導致財務業(yè)務處理效率較低，降低了工作效率。

大數(shù)據(jù)時代對于財務人員的業(yè)務能力提出了更高的要求。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)了財務管理外延，提升了業(yè)財融合的水平。雖然財務人員脫離了之前的重復的財務作業(yè)，但是需要提升自身的知識儲備，掌握更多關于管理、經(jīng)營、銷售等業(yè)務知識，以便于后續(xù)的業(yè)務操作。因此，企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術對財務人員的業(yè)務能力提出了更高的要求，財務人員的招聘門檻以及培養(yǎng)方向會有很大的改變，綜合素質(zhì)強的財務人員會越來越受到企業(yè)的青睞。

大數(shù)據(jù)時代對于財務人員的信息安全性帶來了挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時代，財務人員極易獲取財務信息，做出專業(yè)判斷。但是，海量的信息也包括了個人或者組織的隱私以及機密信息等，如果這些泄露，對企業(yè)以及社會都會造成影響。因此，財務人員在日常的數(shù)據(jù)收集與處理中，更加需要注意信息的安全與存儲，應在財務信息安全上下功夫，保證企業(yè)財務信息安全完整。

三、加強企業(yè)財務人員應對大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需求的措施建議

通過以上分析可知，大數(shù)據(jù)時代對財務人員既是機遇也是挑戰(zhàn)，也對企業(yè)的財務管理模式創(chuàng)新提供了新的思路以及工具手段。因此，對企業(yè)來說，要積極引導財務管理模式的變革，制定合理的財務制度措施。對財務人員來說，一方面要改變觀念，積極適應大數(shù)據(jù)在財務業(yè)務等方面的應用，另一方面要提升自身的業(yè)務能力和知識儲備，更好地提升財務業(yè)務水平。

1.轉變傳統(tǒng)觀念，提高安全意識

大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)財務管理模式的變革提供了新的思路以及工具，企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)技術進行財務管理變革時，需要注意以下幾個方面。首先，應選擇合適、專業(yè)的財務信息系統(tǒng)開發(fā)公司，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點和組織架構配置合適的財務管理軟件和相關的配套軟件系統(tǒng)。其次，企業(yè)管理層要提升對財務管理人員應用大數(shù)據(jù)技術的重視度，可以通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、講座等宣傳的形式強化財務人員對大數(shù)據(jù)財務管理重要性的認知，企業(yè)領導層要以身作則，積極帶領員工學習大數(shù)據(jù)財務管理技術。由于大數(shù)據(jù)時代的財務管理信息更加集成與海量，類型更加豐富，因此財務業(yè)務處理不應該僅僅集中于財務業(yè)務，而應該涉及企業(yè)經(jīng)營的各個層面。再次，企業(yè)應該制定合理的制度措施保證財務信息處理準確。一方面，要建立完善的績效考核機制，將大數(shù)據(jù)技術的應用作為重要的績效考核指標，與員工的薪酬發(fā)放與職位晉升相聯(lián)系，引導員工主動接受學習大數(shù)據(jù)技術，處理相關財務業(yè)務；另一方面，企業(yè)應該加強信息安全意識，在使用大數(shù)據(jù)技術進行財務業(yè)務處理后，相關部門更要注意數(shù)據(jù)信息安全問題，企業(yè)可以通過設置不同的人員權限，杜絕非法訪問以及介入等形式，提高信息安全性，從而規(guī)避財務風險。

2.充實人才儲備，提高數(shù)據(jù)處理能力

大數(shù)據(jù)技術的應用對企業(yè)財務人員提出了新的要求，財務人員雖然規(guī)避了無效低價值的工作，但是對其業(yè)務能力及知識儲備要求提高。因此，企業(yè)以及財務人員必須轉變原有的財務觀念，樹立財務信息集成的理念，主要從以下幾個方面加以完善。首先，企業(yè)應該根據(jù)財務信息業(yè)務處理特點制定合理的財務人員招聘計劃，用人標準不僅僅局限于掌握基本的財務知識，還要掌握大數(shù)據(jù)處理和分析技術，能夠將財務處理以及大數(shù)據(jù)技術相互結合。對此，企業(yè)應該明確財務職能，并且制定較高的薪酬標準以及晉升機制吸引人才，加強人才儲備。其次，在職財務人員應該樹立學習進取意識，積極利用企業(yè)提供培訓以及講座的機會，明確自身職能定位，財務人員必須與采購、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等建立聯(lián)系，了解相關業(yè)務，利用數(shù)據(jù)處理技術作為輔助，幫助業(yè)務部門分析財務風險，提供更多的決策支持。最后，應嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的財務管理制度。財務人員需要認真學習掌握企業(yè)制定的財務管理制度，工作中嚴格執(zhí)行。比如，財務審批制度，當員工將財務信息錄入電腦之后，會根據(jù)相應的財務制度將財務信息報送企業(yè)相關負責人進行審批，負責人審批完成之后信息系統(tǒng)會自動顯示審批結果，相關部門就會根據(jù)審批結果進行下一步的操作，這樣就形成了一個完整的財務業(yè)務處理閉環(huán)，實現(xiàn)了財務信息化處理，提高了財務處理效率。

3.加強標準化建設，實現(xiàn)財務處理自動化

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應該重視標準化建設，提升財務處理自動化水平，主要從以下幾個方面來完善。首先，流程標準化。企業(yè)要對所有的財務業(yè)務處理設置標準規(guī)范的流程，使用標準化的數(shù)據(jù)，采用標準化的語言，以利于財務人員實現(xiàn)業(yè)務處理的規(guī)范性。其次，財務數(shù)據(jù)標準化。財務數(shù)據(jù)包括會計核算數(shù)據(jù)、財務報告、成本核算、銷售數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)、會計檔案等，通過這些標準化的數(shù)據(jù)，一方面財務人員可以在歸納分析的基礎上預測更多的經(jīng)營風險，另一方面可以提升業(yè)務處理效率，實現(xiàn)企業(yè)的標準化管理。最后，非財務數(shù)據(jù)的標準化，例如產(chǎn)品、客戶以及渠道等。在企業(yè)中使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言，使得財務人員可以更加便捷地理解各個職能的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)跨職能資源整合，為管理層做出決策提供財務支持。

四、結語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代，財務人員要明確自身的職能定位，改變傳統(tǒng)的財務觀念，提升自身的專業(yè)知識儲備和思維模式，成為企業(yè)價值的實現(xiàn)者。同時，針對大數(shù)據(jù)對財務人員產(chǎn)生的影響，企業(yè)要選擇設計合適的財務信息管理軟件，重視財務信息安全，引入富有經(jīng)驗的財務人員，加強業(yè)財融合，實現(xiàn)更好的發(fā)展。