郎 晶

(經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 北京 100142)

0 引言

信息數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展引導(dǎo)傳統(tǒng)出版行業(yè)向印刷與網(wǎng)絡(luò)相融合的全媒體出版時代，這直接導(dǎo)致圖書市場的競爭形式發(fā)生了顯著變化，也對圖書編輯的核心競爭力提出了更高的要求。

1 全媒體時代出版行業(yè)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，出版行業(yè)對于全媒體的定義即全部的媒體，是在多媒體、跨媒體以及數(shù)字媒體后被提出的又一新概念[1]。全媒體依托于“三網(wǎng)融合”，利用多元化傳播手段，綜合運(yùn)用聲音、文字、圖片、光線以及電子影像等表現(xiàn)形式進(jìn)行展示的新式傳播形態(tài)。全媒體時代可以同時將同一內(nèi)容通過不同的閱讀形式傳遞給讀者，實現(xiàn)多渠道同時出版，同時投放，讓讀者享受多種閱讀方式[2]。

1.1市場占比驟減

2022年2月，第49次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告(下稱報告)在京發(fā)布，數(shù)據(jù)[3]顯示：截至2021年12月，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)10.32億，較上一年同期增長4296萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率達(dá)73.0%，較上年同期提升2.6個百分點。截至2021年12月，我國手機(jī)網(wǎng)民達(dá)10.29億人，較上一年同期增長4373萬人，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)比例達(dá)99.7%。報告顯示，我國網(wǎng)民人數(shù)以較高增速連年增長。2021年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶達(dá)5.02億，較上一年同期增長4145萬，占全國網(wǎng)民總數(shù)的48.6%，可見全媒體閱讀在網(wǎng)民上網(wǎng)活動中有較大占比。

全媒體閱讀成本低，便攜性強(qiáng)，內(nèi)容多樣化，且可以依托AI大數(shù)據(jù)對讀者進(jìn)行精準(zhǔn)推介，極大程度地改變讀者的閱讀習(xí)慣，對傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書出版業(yè)沖擊較大。

報告顯示：我國累計建成并開通5G基站142.5萬個，2021年全年新增65.4萬個。隨著5G技術(shù)的全面鋪開使用，全媒體閱讀將進(jìn)一步發(fā)展。此外，隨著人們環(huán)保意識的逐漸增強(qiáng)，無紙化閱讀也將成為大眾閱讀的趨勢。

1.2產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化

出版社在傳統(tǒng)出版行業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著核心角色，是維系上游作者和下游印刷廠、發(fā)行商、零售商以及讀者之間的紐帶。出版社需要對接作者篩選書稿作品，與印刷廠銜接圖書印刷生產(chǎn)，對接發(fā)行商、零售商宣傳推廣出版物，對讀者滿意度進(jìn)行調(diào)研等。

當(dāng)全媒體介入到傳統(tǒng)出版行業(yè)后的經(jīng)營業(yè)態(tài)鏈條后，會代替出版社的地位。例如成立于上世紀(jì)末的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，是國內(nèi)最大的以圖書銷售為主的網(wǎng)絡(luò)商城，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最初只銷售紙質(zhì)書籍， 2012年公司正式成立出版數(shù)字業(yè)務(wù)部，推出自營電子閱讀器“都看”，在2015年為進(jìn)一步適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)閱讀趨勢，推出“數(shù)字閱讀生態(tài)圈”計劃，投資孵化了百余家小微內(nèi)容工作室，徹底顛覆了傳統(tǒng)出版模式，建立了直接由作者到出版平臺再到讀者的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，省去了印刷、發(fā)行、零售等環(huán)節(jié)。

1.3碎片化閱讀成為閱讀新趨勢

全媒體閱讀平臺的信息具有碎片化、快速化的特點，讀者僅需利用空余時間即可完成一次閱讀活動，容易使得讀者養(yǎng)成淺閱讀的習(xí)慣。此外，讀者也會將精力放在自己感興趣的內(nèi)容上，加上AI智能算法的推介，系統(tǒng)會集中為讀者推薦其感興趣的內(nèi)容和信息，長此以往也會導(dǎo)致讀者的閱讀面變窄。碎片化閱讀的持續(xù)發(fā)展會影響讀者的定力，容易讓讀者產(chǎn)生急躁的心理，很難集中注意力進(jìn)行連續(xù)閱讀和深度閱讀，而這恰恰是閱讀紙質(zhì)書籍所需要的。讀者的閱讀習(xí)慣也不利于傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展。

新媒體閱讀平臺具有較強(qiáng)的互動性，讀者之間很容易開展深入的交流，極大程度上增加了閱讀的樂趣。此外，新媒體閱讀平臺的更新速度也是其優(yōu)勢之一，便于讀者在最短時間內(nèi)獲得最新內(nèi)容。較強(qiáng)的互動性和更快的更新速度也是傳統(tǒng)出版行業(yè)所不具備的優(yōu)勢[4]。

2 圖書編輯提升核心競爭力的意義

2017年4月，財政部發(fā)布《關(guān)于申報2017年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的通知》(財辦文〔2017〕25號)，通知明確強(qiáng)調(diào)：由國家新聞出版廣電總局牽頭，扶持實體書店，持續(xù)做好傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。無論是從宏觀政策層面還是從移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，都為傳統(tǒng)出版行業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向，而圖書編輯作為傳統(tǒng)出版行業(yè)的核心，其職責(zé)也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，因而提升圖書編輯的核心競爭力迫在眉睫。

核心競爭力這一概念由美英兩位教授提出，他們認(rèn)為：核心競爭力是通過多渠道獲得的積累性知識，尤其是協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能和多種技術(shù)的能力，并憑借于此超越同行業(yè)內(nèi)競爭對手的能力。在我國，學(xué)者普遍認(rèn)為核心競爭力就是在同行業(yè)內(nèi)或競爭對手之間，有其他對手所不具備的競爭優(yōu)勢。針對圖書編輯而言，多元化的編輯理念、數(shù)字化的工作流程以及高效整合資源等，都是亟待需要圖書編輯提升的核心競爭力。

3 全媒體時代圖書編輯提升核心競爭力的建議

全媒體的快速發(fā)展，打壓了傳統(tǒng)出版行業(yè)的生存空間，但從某種程度上來說也為圖書編輯帶來了新的機(jī)遇。比如圖書編輯可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得更多的信息資源，提高了信息的利用效率。如何抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，是現(xiàn)階段圖書編輯需要解決的核心問題[5]。

3.1多元化的編輯理念

編輯理念是圖書編輯的指導(dǎo)思想，是圖書編輯行動的先導(dǎo)，是指導(dǎo)圖書編輯做好圖書出版的前提和基礎(chǔ)。傳統(tǒng)圖書編輯理念過于單一，即通過紙質(zhì)圖書將文字所表達(dá)的信息傳遞給讀者，主張文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，盡管極大程度地保證了內(nèi)容的準(zhǔn)確性，但表達(dá)方式過于陳舊，不夠吸引讀者。當(dāng)下，隨著數(shù)字化的迅猛發(fā)展，讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了顯著變化，不再滿足于傳統(tǒng)的閱讀方式，讀者希望有更加便捷高效的閱讀方式。因而兼具圖文、動畫、音視頻等形式，融合傳統(tǒng)紙媒與數(shù)媒優(yōu)勢的出版物更能吸引讀者。圖書編輯應(yīng)增強(qiáng)與讀者間的互動，一切以讀者為中心，把握讀者的閱讀興趣，大力在內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新。同時反復(fù)打磨內(nèi)容，并對傳播載體進(jìn)行推敲，打造受讀者歡迎的精品圖書。

3.2全方位整合資源

在當(dāng)下的信息時代，資源整合能力也是圖書編輯亟待提高的一項核心競爭力。有付出才有回報，圖書編輯能否在一眾資源中挖掘到有深度的內(nèi)容，直接決定了出版社所出版的圖書質(zhì)量以及市場占有率[6]。一是圖書編輯要全方位調(diào)動社內(nèi)各種資源，如信息、人才、技術(shù)等。此外，圖書編輯要注重提高自己的協(xié)調(diào)能力。圖書編輯要在充分調(diào)動資源的同時，協(xié)調(diào)整合內(nèi)部資源，形成獨一無二的優(yōu)勢，持續(xù)出版出滿足人民日益增長文化需求的出版物。二是圖書編輯要多角度整合社會資源，將簡單、分散的出版資源融合在一起，并在這個過程中形成合作共贏的新局面，在資源共享中達(dá)到增益的目的?？傊?，圖書編輯要充分整合社內(nèi)與社會資源，協(xié)同發(fā)展，才能推動出版社持續(xù)發(fā)展。

3.3采用數(shù)字化工作流程

在傳統(tǒng)出版過程中，圖書編輯大多采用平面且單一的設(shè)計手段對內(nèi)容進(jìn)行粗處理，然而在全媒體出版時代，圖書編輯需要提高自己使用數(shù)字化手段處理工作的核心競爭力，如通過信息技術(shù)對相關(guān)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和處理。在全媒體出版時代，圖書編輯應(yīng)具有信息搜集處理的基本能力，這就要求圖書編輯必須具備創(chuàng)新性思維以及熟練使用互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)的能力[7]，對每天從不同渠道獲得的各類信息按一定邏輯進(jìn)行分類、甄別、篩選，同時加以提煉和組合，有針對性地在無以計數(shù)的信息中尋得最有意義的出版內(nèi)容。這就要求圖書編輯熟練使用數(shù)字化的工作流程，通過在線方式對書稿內(nèi)容加以修改。此外，還要求圖書編輯要熟練運(yùn)用AI大數(shù)據(jù)云技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析讀者的閱讀數(shù)據(jù)，牢牢掌握讀者的閱讀習(xí)慣與閱讀數(shù)據(jù)，分析讀者特點以及不同閱讀群體差異化閱讀習(xí)慣，并針對性地進(jìn)行內(nèi)容策劃[8]。隨著科技的不斷進(jìn)步，將會有新方法、新技術(shù)、新載體加入全媒體出版的浪潮中，對圖書編輯而言，既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，既是考驗更是突破。圖書編輯只有不斷參與全媒體出版，將理論與實踐相結(jié)合，并加以創(chuàng)新，把握圖書編輯工作的發(fā)展規(guī)律，堅守文化傳播職責(zé)，積極進(jìn)取，不斷提高自身核心競爭力，適應(yīng)全媒體出版時代的新形勢與新要求，將優(yōu)秀的內(nèi)容最大程度進(jìn)行開發(fā)，編輯出對社會、對讀者有益的內(nèi)容，始終保持“內(nèi)容為王”的圖書編輯理念，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益協(xié)同發(fā)展的新局面[9]。

4 結(jié)語

綜上，隨著各類信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)出版行業(yè)正經(jīng)受著全媒體時代引發(fā)的巨大沖擊，這就要求圖書編輯不斷提高自身核心競爭力，不斷學(xué)習(xí)新媒體知識豐富自我，與時俱進(jìn)積極創(chuàng)新，吸收多媒體技術(shù)的長處同時大力推廣使用。圖書編輯只有充分領(lǐng)悟全媒體精髓，并不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在全媒體時代取得成功。