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        濰柴:向世界一流企業(yè)挺進

        2022-01-01 13:18:32
        山東國資 2022年9期
        關鍵詞:濰柴動力流程

        2018 年3 月8 日,習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議山東代表團審議時,對濰柴作出重要指示“濰柴十年發(fā)展,交出了一份亮麗的成績單,沉甸甸的!”“凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖攻主業(yè)?!?/p>

        管理高效落地,提升運營質量

        建立對標機制,持續(xù)改進提升。產品方面,與國際一流內燃機企業(yè)對標,構建全系列、全領域產品競爭優(yōu)勢;市場方面,與競爭對手對標,聚焦解決客戶痛點難點,深度挖掘細分市場需求;質量方面,與國際一流企業(yè)對標,搭建PPM 質量指標體系,打造“高效可靠”的性能優(yōu)勢,贏得客戶信賴。

        流程精簡高效,提高運營效率。建立以流程為核心的一體化企業(yè)管理體系,以業(yè)務為導向,從客戶需求出發(fā),建立起端到端流程和職能流程“二維流程架構”,通過自上而下分解、自下而上驗證,打通端到端流程;依托業(yè)務架構,打造精簡高效的流程型組織。

        完善管控體系,筑牢風險防線。形成業(yè)務單位和職能部門、風險管理部門、審計部門風險管控三道防線;建立覆蓋企業(yè)全業(yè)務域、全過程的風險地圖與控制矩陣;建立科學合理的企業(yè)風險管理流程。

        全方位創(chuàng)新,打造核心競爭力

        獨創(chuàng)WOS 運營模式,助推高質量發(fā)展。堅持“自主創(chuàng)新+開放融合”,探索建立了獨具特色的濰柴運營模式(以下簡稱“WOS”),它是對濰柴20 多年快速發(fā)展實踐的提煉升華,也是支撐企業(yè)未來持續(xù)高質量發(fā)展的內核動力。2018 年,濰柴憑借WOS 質量管理模式,以制造業(yè)組織第一名的成績,榮獲中國質量領域的最高榮譽——中國質量獎。2021 年,WOS 質量管理模式被國務院國資委評選為“十大標桿模式”,濰柴成為全國唯一一家獲此殊榮的地方國企。

        堅持創(chuàng)新引領,攀登科技巔峰。近10 年來,濰柴發(fā)動機板塊累計研發(fā)投入超過300 億元,研發(fā)投入占收入的比例達到6%,擁有行業(yè)唯一的國家燃料電池技術創(chuàng)新中心、內燃機可靠性國家重點實驗室、國家內燃機產業(yè)計量測試中心。創(chuàng)造性提出動力總成系統(tǒng)一體化研發(fā)模式,解決了我國商用車動力總成、工程機械液壓動力總成、農業(yè)裝備大型CVT 動力總成、船舶動力推進系統(tǒng)、燃料電池動力總成等多領域核心技術短板和瓶頸。重型商用車動力總成產業(yè)化項目榮獲2018 年度國家科技進步一等獎;全球首次實現柴油機本體熱效率突破51%大關,打造了無可置疑的全球行業(yè)標桿,實現了從追跑、并跑到領跑的跨越。

        營造最優(yōu)生態(tài),激發(fā)創(chuàng)新活力。建立“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎研究創(chuàng)新”四位一體的科技創(chuàng)新體系,打造科技創(chuàng)新“特區(qū)”生態(tài),重大科研項目“立軍令狀”“揭榜掛帥”,個人最高獎勵高達1000萬元。

        推進數字化轉型,樹立“智造”新標桿

        兩化融合建設方面,建立并運用基于業(yè)務流程框架體系和數據支持的信息化管理系統(tǒng),實現全業(yè)務覆蓋支撐,兩化融合評估得分91.14 分,高于國內同行業(yè)99.74%的企業(yè)。智能制造方面,構建起具有濰柴特色的智能制造模式,2019 年,濰柴成為國內第一家智能制造成熟度全業(yè)務域達到四級的企業(yè),并于同年入選世界經濟論壇全球“燈塔工廠”。大數據建設方面,堅持數字化轉型,持續(xù)開展數據治理、數據分析及大數據平臺業(yè)務,企業(yè)數字化轉型得分65.41 分,高于國內同行業(yè)99.45%的企業(yè)。

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