中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售北方分公司 王霆

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分，其核心內(nèi)涵是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。近年來國有企業(yè)改革取得的顯著成就和抗擊新冠肺炎疫情大考取得的戰(zhàn)略勝利，無疑再次證明，國有企業(yè)發(fā)展史就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史，必須始終堅(jiān)持“兩個堅(jiān)持”。在我國轉(zhuǎn)向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵時期，國有企業(yè)黨組織如何選擇進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的方式、方法和途徑，是一個重要而現(xiàn)實(shí)的問題。

一、新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強(qiáng)化的重要意義

對于國有企業(yè)來說，要想提高競爭力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，就需要做好黨建和思想政治工作。在黨的思想意識領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨建工作建設(shè)對我國國有企業(yè)的發(fā)展具有巨大的帶動作用。如今，中國正面臨著一個全新的局面。在此背景下，國有企業(yè)開展黨建和思想政治工作，既能有效解決黨建相關(guān)問題，又能在很大程度上滿足黨建工作實(shí)際發(fā)展的需要。隨著國家的不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)也進(jìn)行了全面的改革。改革時期，企業(yè)自身存在的問題逐漸顯現(xiàn)出來，尤其是企業(yè)的管理制度問題以及員工的思想問題。這些問題不僅對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，也增加了企業(yè)的競爭壓力。面對這種情況，為了改善企業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)需要大力開展黨建和思想政治工作。此外，黨建和思想政治工作可以促進(jìn)企業(yè)更穩(wěn)定、更可持續(xù)的發(fā)展。通過開展這項(xiàng)工作，企業(yè)的競爭力和凝聚力將大大提高。另外，只有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、凝聚力和影響力，發(fā)揮“紅色引擎”對黨的作用，才能保證企業(yè)有效凝聚內(nèi)部黨員，與其他工作人員融為一體。在企業(yè)中黨支部可以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門、各崗位的工作人員，企業(yè)黨建工作不僅可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，也可以使工作人員更積極地維護(hù)黨和國家的權(quán)威，進(jìn)而為我國社會的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

二、新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作存在的問題

（一）基層黨組織發(fā)揮作用不夠平衡

在我國大多數(shù)國有企業(yè)黨組織沒有充分發(fā)揮作用的空間。主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨組織建設(shè)不夠重視，尤其是在參與黨組織活動方面，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建存在較大矛盾，多數(shù)企業(yè)越來越重視這方面存在的問題，在這方面取得了較好的成效。為確保新形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與黨建工作的融合協(xié)調(diào)，需要建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作融合的長效機(jī)制。

（二）黨員教育管理過于薄弱

在國有企業(yè)中，大部分黨員的目標(biāo)意識太弱，組織紀(jì)律性不高，使得企業(yè)很難開展黨組織活動，比如找場地、配活動和裝備、集中人員都很困難。而且，我國大多數(shù)企業(yè)基層黨組織的教育方式?jīng)]有吸引力，會嚴(yán)重影響教育效果，使黨員認(rèn)為黨員教育不夠重要，不積極參與黨員教育活動，不能及時了解黨內(nèi)情況，沒有建立黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的暢通渠道。因此，黨員在企業(yè)中未能充分行使權(quán)利，嚴(yán)重影響其積極性，甚至削弱其責(zé)任感。

（三）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題

為了促進(jìn)自身的發(fā)展，國有企業(yè)把大部分注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益的提高上。企業(yè)在日常工作過程中，把提高經(jīng)濟(jì)效益作為工作的主要目標(biāo)。然而，對于黨建和思想政治工作，企業(yè)卻束之高閣。由于缺乏良好的政治理念，企業(yè)發(fā)展速度緩慢，在日常經(jīng)營發(fā)展過程中存在諸多不利于企業(yè)發(fā)展的問題，尤其是員工的思想問題不僅極大地影響了國有企業(yè)的形象和聲譽(yù)，而且對社會的發(fā)展也有很大的影響。

（四）工作不到位

通過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少國有企業(yè)開展了黨建和思想政治工作，但效果甚微。造成這種情況的主要原因是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工沒有理解黨建工作的本質(zhì)和重點(diǎn)。黨建不僅代表黨的思想，也代表新時代的發(fā)展思想。按照這些思路，國有企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r找到最佳的發(fā)展路徑。對于國有企業(yè)來說，黨建和思想政治工作是先導(dǎo)。通過黨建和思想政治工作的指導(dǎo)，企業(yè)才能得到更加穩(wěn)定持久的發(fā)展。但是在日常工作過程中，如果員工不重視黨建和思想政治工作，那么員工就會出現(xiàn)違規(guī)的問題，并且隨著時間的增長，會演變成企業(yè)的政治問題，對企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展都會產(chǎn)生非常負(fù)面的影響。

（五）黨建工作過于落后

據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國許多企業(yè)在黨建和思想政治工作過程中，采用傳統(tǒng)的工作方法?，F(xiàn)在是一個嶄新的時代，國有企業(yè)黨建和思想政治工作的發(fā)展必須與時俱進(jìn)。對于黨建和思想政治工作的模式，國有企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。只有這樣，在新形勢下，企業(yè)員工才能對黨建工作的要領(lǐng)和精神有深刻的理解和認(rèn)識，才能有效地學(xué)習(xí)黨建思想，才可以合理靈活地將其應(yīng)用到日常工作中。

三、強(qiáng)化策略

（一）注重黨建及思想政治工作的開展

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使黨建和思想政治工作充分發(fā)揮作用，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視黨建和思想政治工作的發(fā)展。在此期間，國企領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，不斷提高思想水平和政治覺悟，同時對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有全新的認(rèn)識。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用，但這并不是唯一的。國有企業(yè)要想保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，就必須優(yōu)化和完善發(fā)展戰(zhàn)略。其次，企業(yè)管理層要高度重視黨建和思想政治工作。同時，對于黨建和思想政治工作的開展，要求企業(yè)各部門對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和全面部署。同時，各部門也需要采取合理的方法開展黨建和思想政治教育。此外，負(fù)責(zé)黨建和思想政治工作的管理者要科學(xué)分配工作資源，包括工作時間和員工，認(rèn)真考慮本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題，并與社會效益相結(jié)合，以落實(shí)黨建和思想政治工作，明確工作內(nèi)容和順序，確保黨建和思想政治工作能夠順利、高效、高質(zhì)量地開展。

（二）加強(qiáng)黨建及思想政治工作的建設(shè)

在新形勢下，國有企業(yè)必須加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，同時要保證向全日制方向發(fā)展。在此期間，國有企業(yè)需要結(jié)合黨建和思想政治工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，如黨建思想政治教育、培訓(xùn)考核等，合理設(shè)置工作。其次，要明確黨建和思想政治工作的架構(gòu)，合理劃分工作的綜合管理區(qū)和支部管理區(qū)。各部門在開展黨建和思想政治工作的過程中，也要加強(qiáng)管理。再次，國有企業(yè)在安排人員的過程中，也要根據(jù)人力資源的管理，選拔出經(jīng)驗(yàn)和思想比較豐富、敢于創(chuàng)新、善于管理的黨務(wù)干部，讓他們在黨建工作的過程中起到很好的引導(dǎo)作用，對企業(yè)黨建和思想政治工作的落實(shí)產(chǎn)生積極的影響。

（三）完善制度

管理制度對黨的建設(shè)和思想政治工作至關(guān)重要。為了確保黨建工作能夠高質(zhì)量地開展，國有企業(yè)必須完善管理制度，這不僅可以大大提高企業(yè)的管理水平，而且可以通過創(chuàng)新和改革實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外，黨組織的建設(shè)和發(fā)展不僅可以提高企業(yè)的競爭力，而且可以發(fā)揮很大的政治作用?；诖?，企業(yè)在黨建和思想政治工作過程中應(yīng)重視對企業(yè)的管理。在此期間，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，同時要在開展工作的過程中始終維護(hù)人民群眾的利益，使其在經(jīng)營管理過程中也能為企業(yè)提出寶貴意見，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（四）強(qiáng)化前置研究程序和要求制度的有效性

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展階段、外部環(huán)境、所有制結(jié)構(gòu)等，全面梳理重大問題清單，有效區(qū)分問題屬性，細(xì)化重大問題。比如，對根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃可以自主決定的重大事項(xiàng)，黨委否決不符合改革方向和原則的事項(xiàng)，對符合改革發(fā)展方向和大局的事項(xiàng)，將具體實(shí)施方案提交經(jīng)理層和董事會審議；對于重要人員的任免，重點(diǎn)關(guān)注流程和資格的合法性。同時，對于重大復(fù)雜問題，需要明確會前溝通制度。強(qiáng)調(diào)董事會和管理團(tuán)隊(duì)研究三大問題時，要提前與黨委溝通，聽取黨委意見，意見分歧較大的問題可以暫時擱置。進(jìn)入董事會和經(jīng)理層的黨委成員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行黨委的意見或決定。

（五）做好基礎(chǔ)班組制度建設(shè)

基層隊(duì)伍建設(shè)是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分，也是國有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的重要力量和有力保障。通過制度建設(shè)，落實(shí)班組責(zé)任，夯實(shí)班組基礎(chǔ)，推進(jìn)各班組的職責(zé)、操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、過程記錄、績效考核和改進(jìn)保障。在組織架構(gòu)上，根據(jù)員工人數(shù)、業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素，需要在章程中明確公司應(yīng)該設(shè)立什么樣的基層黨組織，并結(jié)合當(dāng)前黨組織的實(shí)際情況確定。在決策過程中，要明確黨組織議事的范圍、形式和過程。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，應(yīng)在章程中明確黨組織的主要職責(zé)、參與重大事項(xiàng)決策的主要內(nèi)容、黨組織議事的形式和具體過程。在黨建工作保障上，要加強(qiáng)專職黨建人才隊(duì)伍建設(shè)，為黨建工作提供各種保障。

四、結(jié)語

綜上所述，黨建和思想政治工作不僅可以促進(jìn)國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，還可以提高國有企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。最重要的是通過合理開展黨建和思想政治工作，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展極其重要。因此，對于黨建和思想政治工作，無論是企業(yè)管理層還是普通員工都要高度重視，全面落實(shí)黨建和思想政治工作，提升企業(yè)和員工的形象，只有這樣，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。