沈正華

摘要：本文主要以園林綠化工程施工過程中的管理作為研究論點，先提出園林綠化工程特點分析，然后對園林綠化工程施工過程中存在的不足之處作出闡述，最后總結(jié)了幾點可行的管理對策，主要包括組織設(shè)計交底和圖紙會審工作、加大施工過程管理力度、施工組織設(shè)計、提高施工人員綜合素質(zhì)，旨在形成規(guī)范、有序的園林綠化工程施工過程與環(huán)境，確保良好的管理成效。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工過程;管理措施

在城市化建設(shè)進程不斷推進過程中，極大地推動了園林綠化 工程。就目前而言，綠化工程在全國的開設(shè)范圍越來越廣泛化，但是其實施效果并不理想，尚未將內(nèi)在作用充分發(fā)揮出來。在園林綠化工程中，要求對植物習(xí)性和環(huán)境特點等進行深入分析，科學(xué)化配置花草、灌木、喬木等，打造獨一無二、極具特色的藝術(shù)景觀。要想促進園林綠化工程的順利開設(shè)，必須要高度重視涉及到的一系列的環(huán)節(jié)，加大管理力度，發(fā)揮出對于綠化工程質(zhì)量的影響力，構(gòu)建規(guī)范化、有序化的園林綠化施工環(huán)境，滿足其質(zhì)量性需求。

一、園林綠化工程特點分析

首先，生命性。在園林綠化工程中，植物的搭配栽植，必須要從不同色彩、特征的植物出發(fā)，對植物的特有功能進行應(yīng)用，滿足凈化空氣、吸塵降溫等需求，從而順應(yīng)美化生活環(huán)境的發(fā)展趨勢。

其次，協(xié)調(diào)性。為了充分彰顯出藝術(shù)美與自然美，景觀小品、植物配置等增設(shè)尤為關(guān)鍵，以藝術(shù)性作品的展現(xiàn)形式，以此來感染人心。其中，部分細節(jié)部位應(yīng)借助現(xiàn)場工程技術(shù)人員的雙手來進行，使設(shè)計師的思想意圖展現(xiàn)出來，如對假山的堆疊，即使圖紙相同，但是由于工人的不同，最終的施工效果難免會存在差異，所以必須要協(xié)調(diào)處理好園林綠化工程設(shè)計與施工之間的關(guān)系，同時人文與自然也要體現(xiàn)出高度的同步性、協(xié)調(diào)性【1】。

最后，復(fù)雜性，在園林綠化工程中，涵蓋著諸多分項工程，各分項工程量的分散趨勢顯著，對此設(shè)計、施工以及監(jiān)理人員必須要積極參與其中，加強園林綠化、土建施工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基于人為角度不斷強化工程施工過程的質(zhì)量控制力度。

二、園林綠化工程施工過程中存在的不足之處

第一，施工圖過于簡單化。對于一些庭院綠化或簡單的綠化工程來說，其施工圖紙的完整性難以保證，有時尚未使用設(shè)計圖紙，其說明闡述僅僅依賴于文字?；诖耍茈y有效規(guī)范具體的施工過程，其隨意性行為顯著，再加上部分施工人員和設(shè)計人員尚未保持密切溝通，對設(shè)計的意圖尚未進行深入分析，很難將設(shè)計效果提升上來。第二，缺少對植物習(xí)性的分析。目前，一些設(shè)計人員或施工人員并沒有基于全面化視角分析植物的習(xí)性，比如在蔭蔽的位置，種植陽性的植物，甚至在工礦區(qū)域，種植無法忍受污染的植物【2】，這種做法是極不正確的，不僅與不同植物自身的生長的習(xí)性不一致，而且也會影響到植物的生長情況，造成各種病蟲害的出現(xiàn)。第三，施工方案的細致性不足。目前，在一些園林綠化工程中，其施工的方案與具體性、詳細性要求有著明顯的差距，而且諸多決定過于依賴技術(shù)人員和項目經(jīng)理，監(jiān)理人員的管理職能無法得到發(fā)揮。第四，施工隊伍的專業(yè)性有待提升。對于一些施工人員，其專業(yè)知識、技能水平并不高，施工隊伍的專業(yè)性有待提升，難以及時處理突發(fā)狀況，從而影響到園林綠化工作的開展，諸多綠化植物的成活率也并不高。

三、園林綠化工程施工過程中的管理對策

（一）組織設(shè)計交底和圖紙會審工作

其中，必須要確保施工管理體系的完善性，務(wù)必與園林綠化工程項目實際情況相聯(lián)系，同時應(yīng)將工程施工執(zhí)行力度提升上來，規(guī)范化進行工程的每個環(huán)節(jié)。對于施工單位而言，應(yīng)加深對工程思想的理解，對植物的配置和搭配進行高度掌握，合理利用施工圖紙。在項目施工開始前，單位應(yīng)將監(jiān)理方、業(yè)主、施工人員等組織在一起，共同致力于圖紙會審工作的開展【3】，及時指出各自發(fā)現(xiàn)的問題，然后共同采取解決措施，防止在后續(xù)施工過程中引發(fā)一系列問題，尤其在進度、質(zhì)量等方面。同時在每個步驟完成后，技術(shù)交底的開展也是至關(guān)重要的，使下一道工序參與人員對綠化工程情況了如指掌，實現(xiàn)工序的順利銜接，從而確保整個園林綠化工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

（二）施工組織設(shè)計

在園林綠化工程中，涵蓋的單項工程較多，由此對各項園林綠化工程項目的配合和協(xié)調(diào)提出了清晰且明確的要求。所以各個項目必須要確保高度的協(xié)調(diào)性，積極落實施工組織設(shè)計工作，共同致力于工程的順利開展。基于總體的管理目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格約束配套的現(xiàn)場管理機構(gòu)，對施工每一個階段所的管理目標(biāo)進行協(xié)調(diào)與明確【4】。管理任務(wù)的下放必須要及時，并引導(dǎo)相關(guān)管理人員高度了解自身的管理任務(wù)。

除此之外，在施工現(xiàn)場內(nèi)，施工材料和機械設(shè)備的管理也是至為關(guān)鍵的。結(jié)合實際需求來選擇機械設(shè)備的型號、數(shù)量等，并高度認(rèn)識到機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作開展的重要性，避免良好的使用狀態(tài)受到不良影響。對于現(xiàn)場材料，其堆放必須要滿足合理性要求，從施工工期具體要求出發(fā)，高效化管理施 工人員、施工設(shè)備材料，形成規(guī)范化的施工現(xiàn)場環(huán)境，持續(xù)推進施工進度，防止施工出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。

（三）加大施工過程管理力度

1.做好施工前的準(zhǔn)備工作

在開展園林綠化工程施工中，合理的組織設(shè)計編制發(fā)揮的作用不容忽視。在施工的程序中，必須要將具體項目的性質(zhì)、規(guī)律、施工條件等涵蓋在內(nèi)，將規(guī)律的客觀性發(fā)揮出來，在交叉作業(yè)時，滿足時間的節(jié)約化需求?？傊ㄟ^施工的組織設(shè)計的編制，可以顯著增強項目管理水平，持續(xù)推進工程項目。

2.開展土壤的處理工作

土壤質(zhì)量，對于植物日后的生長起到一定的決定性作用，在具體測試分析方面，應(yīng)對土壤持水性、酸堿度、透水透氣性等進行深入分析【5】，然后將加土、施基肥等處理措施落實到位。

3.定點放線的處理

對于種植的槽邊線、種植穴內(nèi)中心點的位置，必須要標(biāo)注清楚且定位精準(zhǔn)。在放線過程中，面對特殊情況的發(fā)生，其處理務(wù)必要及時、有效且嚴(yán)謹(jǐn)，合理調(diào)整株間距離。

（四）提高施工人員綜合素質(zhì)

人員在園林綠化施工中起到的作用不言而喻，對此施工單位必須要積極開展培訓(xùn)指導(dǎo)工作，既要加強安全和質(zhì)量教育，也要認(rèn)識到理論知識與實踐操作的重要性，旨在不斷增強施工人員的施工技能水平與綜合素質(zhì)。而要想不斷維護施工人員良好的工作積極性，應(yīng)制定可行的獎懲機制，也就是說，對于表現(xiàn)良好、成績優(yōu)異的施工人員，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵，反之，應(yīng)作出處罰，發(fā)揮出懲戒性的作用，在整體上發(fā)揮出施工人員在園林綠化工程施工過程扮演的重要角色。

四、結(jié)束語

總而言之，在園林綠化工程施工方面，其管理內(nèi)容主要涉及到設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)，同時由于園林工程涵蓋較多的專業(yè)，設(shè)計范圍也比較廣闊，要想促進工程建設(shè)的順利實施，多方面的人員應(yīng)形成合力，共同致力于園林綠化工程質(zhì)量的提升，也就是為了提高園林綠化工程質(zhì)量而不斷作出努力?；诖?，對于園林綠化施工從業(yè)者而言，必須要積極參與實踐，加強先進理論知識的學(xué)習(xí)。

參考文獻：

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