崔幫銳

摘要：隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，數(shù)量日益增多，這樣才能在更大程度上有效滿足人們對(duì)于電能的應(yīng)用需求。然而需要注意的是，在該類工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題或者不足，對(duì)此，應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)相對(duì)應(yīng)的管理策略，為該類工程呈現(xiàn)出綜合價(jià)值提供必要支持?；诖?，本文重點(diǎn)探討配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和管理對(duì)策等內(nèi)容，希望本文分析可以為相關(guān)從業(yè)者提供一定的啟示。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;項(xiàng)目管理;問(wèn)題;管理對(duì)策

一、前言

在配網(wǎng)工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，往往存在一定的問(wèn)題，此類問(wèn)題如果沒(méi)有得到及時(shí)有效的解決或者處理，累積下來(lái)就會(huì)導(dǎo)致重大的安全事故或者質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于配網(wǎng)工程的施工建設(shè)和高效運(yùn)行都會(huì)造成嚴(yán)重影響，甚至可能出現(xiàn)不同程度的重大人員傷亡事故等。因此，要高度關(guān)注該類項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且更加有效的應(yīng)對(duì)和管控，進(jìn)而體現(xiàn)配網(wǎng)工程的作用，為我國(guó)電力事業(yè)的良性發(fā)展提供必要條件。

二、配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題分析

2.1線路損耗，安全管理機(jī)制不完善。在配網(wǎng)工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，從根本上做好安全管理工作是首要任務(wù)，也是必要前提。然而在實(shí)際操作過(guò)程中，往往存在一定程度的安全隱患，線路的損耗問(wèn)題十分嚴(yán)重，往往存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，加之安全管理機(jī)制不夠科學(xué)合理，運(yùn)行不夠到位，機(jī)制不能得到嚴(yán)格的執(zhí)行，進(jìn)而導(dǎo)致安全管理工作受到嚴(yán)重影響，使整體線路性能受到嚴(yán)重?fù)p害，這對(duì)于配電網(wǎng)的線路運(yùn)行質(zhì)量和安全性都會(huì)造成嚴(yán)重影響。特別是在某些地區(qū)的配網(wǎng)線路安全管理過(guò)程中，因?yàn)楣芾頇C(jī)制比較落后，針對(duì)線路并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的安全管控，相關(guān)人員缺乏應(yīng)有的管理知識(shí)、安全防范技能，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的安全管理工作受到很大限制，無(wú)法體現(xiàn)出應(yīng)有的制度保障作用和效果，進(jìn)而對(duì)于安全管理工作和運(yùn)行效率的提升都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

2.2項(xiàng)目管理方式比較落后，需要進(jìn)一步完善，在配電工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，要充分做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化和完善當(dāng)前的管理方式和運(yùn)行模式，這樣才能體現(xiàn)出應(yīng)有的管理效能，然而在實(shí)際的操作過(guò)程中往往沒(méi)有高度重視管理方式的更新和完善工作，在實(shí)際的操作過(guò)程中，往往存在不同程度的問(wèn)題或者漏洞。開(kāi)關(guān)柜傳動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)缺乏有效性，且線路分段斷路器數(shù)量不足、變壓器數(shù)量不足及同桿架設(shè)和交叉跨越現(xiàn)象較為普遍等，使配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，進(jìn)而導(dǎo)致配網(wǎng)工程的生產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)行效率都會(huì)造成嚴(yán)重影響，無(wú)法安全穩(wěn)定的運(yùn)行。另外，在配電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，因?yàn)橄嚓P(guān)人員沒(méi)有著重做好凈化管理工作信息化管理方式?jīng)]有充分融入，進(jìn)而導(dǎo)致整體安全管理工作受到很大限制，無(wú)法體現(xiàn)出配電網(wǎng)絡(luò)的管控效能。

2.3在細(xì)節(jié)管理方面存在很多漏洞。針對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作而言，涉及眾多環(huán)節(jié)和影響因素，然而，在實(shí)際的管理過(guò)程中，往往沒(méi)有著重做好細(xì)節(jié)方面的管理，在實(shí)際的管理過(guò)程中往往存在不同程度的安全隱患或者漏洞，在配電網(wǎng)線路的運(yùn)行設(shè)備和設(shè)施方面往往存在一定的問(wèn)題，絕緣子和套管質(zhì)量不夠安全可靠，這對(duì)于配網(wǎng)線路的運(yùn)行質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重影響，可能出現(xiàn)不同程度的故障或者安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致電力安全事故時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于線路的運(yùn)行效能和質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重影響。在實(shí)施配電網(wǎng)運(yùn)行管理計(jì)劃的過(guò)程中，因?yàn)橄嚓P(guān)人員缺乏足夠的安全意識(shí)和細(xì)節(jié)管理技能，因此導(dǎo)致配網(wǎng)不能安全穩(wěn)定的運(yùn)行，存在重大的安全隱患，同時(shí)沒(méi)有高度重視配網(wǎng)的巡視和監(jiān)督管理工作，相關(guān)漏洞或者問(wèn)題不能被及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理，進(jìn)而導(dǎo)致配網(wǎng)工程的運(yùn)行效能受到嚴(yán)重影響。

三、配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題的管理策略

3.1建立健全更系統(tǒng)完善的安全管理機(jī)制，有效減少線路損耗。在實(shí)踐的過(guò)程中，要想確保配網(wǎng)工程項(xiàng)目能夠得到嚴(yán)格的管理，使管理水平得到顯著提升，在安全管理機(jī)制方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善，著重做好安全管理工作，這樣才能為配網(wǎng)工程體現(xiàn)出應(yīng)有的效能和其安全性、穩(wěn)定性的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全管理機(jī)制的制定之初，要著重做好全面系統(tǒng)的調(diào)研和分析工作，進(jìn)一步把握相關(guān)安全隱患或者風(fēng)險(xiǎn)因素，然后在實(shí)踐的過(guò)程中體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的時(shí)效性和針對(duì)性，使各類問(wèn)題得到切實(shí)的解決和應(yīng)對(duì)處理。同時(shí)，也要加大安全管理機(jī)制的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)工作能夠在實(shí)踐的過(guò)程中取得應(yīng)有的實(shí)效性，避免對(duì)配電網(wǎng)線路故障造成較大的影響。同時(shí)要進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理效率，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理制度和機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化和完善，體現(xiàn)出更加良好的時(shí)效性和可行性，針對(duì)線路和設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)有效的分析和應(yīng)對(duì)處理，避免線路損耗加大，做好各類線路的優(yōu)化和完善工作，使其呈現(xiàn)出應(yīng)有的管理效能。

3.2針對(duì)項(xiàng)目管理方式進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。在新形勢(shì)下，要從根本上提高項(xiàng)目管理力度，優(yōu)化項(xiàng)目管理方式，進(jìn)一步有效明確相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，通過(guò)管理方式的優(yōu)化提升管理效率，避免各類因素對(duì)其造成負(fù)面影響。在實(shí)際的管理過(guò)程中，要避免自然雷擊和人為的破壞，在配網(wǎng)工程施工階段，要按照要求制定防雷安全措施，從根本上有效減少因?yàn)槔纂姷韧饨缫蛩貙?duì)于配網(wǎng)工程的負(fù)面作用或者破壞。桿塔盡可能設(shè)立在遠(yuǎn)離道路的地方，同時(shí)在桿塔底部樹(shù)立警示標(biāo)牌和涂上反光漆;與市政工程建設(shè)相協(xié)調(diào)，避免由于市政工程施工對(duì)配網(wǎng)造成不必要的損壞。

3.3提升施工管理人員的專業(yè)技能，細(xì)化安全預(yù)控工作。在實(shí)踐的過(guò)程中，要從根本上有效做好施工管理人員的培訓(xùn)和考核工作，確保其具備應(yīng)有的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，在實(shí)際的操作過(guò)程中可以充分勝任崗位職責(zé)，進(jìn)而體現(xiàn)出應(yīng)有的效能和價(jià)值。相關(guān)施工單位要注重做好培訓(xùn)和質(zhì)量把關(guān)工作，確立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，使相關(guān)人員得到高質(zhì)量的培訓(xùn)，并且在崗位實(shí)踐中可以為項(xiàng)目管理水平的提升提供必要的人力支撐。同時(shí)，在安全管控和細(xì)節(jié)處理方面要充分強(qiáng)化，著重做好各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和判斷工作，進(jìn)一步細(xì)化安全預(yù)控和防范工作。要細(xì)化安全預(yù)控工作，對(duì)配網(wǎng)工程施工階段存在的人員、設(shè)備、物料及環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行更全面系統(tǒng)的分析和應(yīng)對(duì)處理，采取切實(shí)可行的防范措施。作為配電工程施工人員，要對(duì)安全技術(shù)交底工作給予重視，尤其是各個(gè)施工環(huán)節(jié)所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。在施工組織設(shè)計(jì)階段，對(duì)潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)提出有效的預(yù)防和解決對(duì)策，尤其是對(duì)線路架設(shè)、線纜敷設(shè)、帶電作業(yè)等環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的高空墜落、觸電、倒桿等危險(xiǎn)點(diǎn)給予有效的控制，并做好項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，以此確保配電工程施工更加全可靠，取得應(yīng)有的作用和效能。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上面的分析可以充分看出，在配網(wǎng)工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，著重做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)行各類問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)和處理，這樣才能體現(xiàn)出配網(wǎng)的作用。在實(shí)踐的過(guò)程中也要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題或者不足，施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在混亂不堪等相關(guān)問(wèn)題，在這樣的情況下需要提出應(yīng)有的解決對(duì)策和實(shí)施途徑，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況，采取更優(yōu)秀高質(zhì)的解決辦法，具體問(wèn)題具體分析，才能提升整體工程的管理質(zhì)量和管理效率，為配網(wǎng)項(xiàng)目綜合價(jià)值的體現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

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