曲周縣南里岳中學(xué) 楊志峰
2021第2期《河北教育》德育版刊登的汪琳老師的《做潤心之水》引發(fā)我諸多共鳴。許多教師都反映,現(xiàn)在的初中生越來越難以管理。但我的經(jīng)歷告訴我,只有走進學(xué)生心靈深處,教育智慧才能起作用,教育才能真正發(fā)生。
在與學(xué)生相處時,首先要尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的人格和想法,這是走進學(xué)生心靈的通行證。
2019年3月,我在婁寨中學(xué)任校長時,有一個學(xué)生遲到、曠課、吸煙、喝酒、打架、頂撞老師……為所欲為,他把他所在的初一(1)班攪得雞犬不寧。這個班成了老師心目中的“差班”,所有老師都不愿擔(dān)任該班的班主任。于是,我主動挑起了這個擔(dān)子。除處理學(xué)校事情外,我每天堅持抽出時間,坐下來與學(xué)生談心、聊天,了解他們所思所想。即便學(xué)生犯了錯誤,我也從尊重與理解的角度出發(fā),耐心地與他們分析前因后果,讓學(xué)生在這個過程中受到啟發(fā)和教育。在與那個難以“馴服”的學(xué)生相處時,我首先站在尊重和理解的角度,取得他的信任,使他能逐漸敞開心扉,發(fā)自內(nèi)心地和我進行交流。有了彼此的信任和尊重,加上我的啟發(fā)、引導(dǎo),他的思想和行為方式有了很大轉(zhuǎn)變,班級各項工作也得到了穩(wěn)定、發(fā)展。在期末考試中,我班的成績名列年級第一。去年,我因事再次回到婁中,我班的學(xué)生一下子把我圍在了一起,讓我寫留言、記手機號、加微信,興奮無比……我內(nèi)心的激動也久久難以平息,深深體味到教育的價值。
人們常說:交人交心,澆花澆根。育人的本質(zhì)其實就是一個育心的過程。要打動學(xué)生,必須要以心換心。
比如在處理學(xué)生之間的沖突時,就不能簡單地從成年人、教育者的角度,帶著愛之深、責(zé)之切的心理去說教。而要換位思考,站在學(xué)生的角度看待問題。初中生因為年齡原因,不能很好地控制自己的情緒,同學(xué)之間有時會發(fā)生沖突。在解決問題時,老師一定要與他們深談,認(rèn)真分析他們在沖突前后的思想狀況,找到根本原因。老師要有同理心、共情心,這樣,才能贏得學(xué)生信任,令他們心服。
多年來,我一直開放“校長室”,讓學(xué)生隨時可以走進去,坐下來,平等地與我交談。我靜心傾聽他們訴說成長的煩惱,虛心接受他們的建議,聊“我最喜歡的老師”“我夢想中的學(xué)校”“我給校長提意見”等話題,然后誠心與他們探討學(xué)校管理中的問題,既達到了交心的目的,也找到一條了解“民聲”和發(fā)現(xiàn)問題的便捷通道,從中獲得了學(xué)校管理的靈感。
無論任何人做任何事都希望得到別人的贊賞,所以不要吝嗇對任何一名學(xué)生的贊揚和肯定。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,多表揚、鼓勵。
比如,在與學(xué)生或家長交流時,多談?wù)剬W(xué)生的優(yōu)點和進步,少說缺點和不足。絕對不能張口閉口都是學(xué)生的錯誤,要用優(yōu)點映照缺點,讓學(xué)生“愉快”地接受批評、指正,同時,也能建立進步的信心。如果一名學(xué)生很長時間都得不到一句鼓勵、表揚,那他很容易失去動力,對老師的教育也將失去反應(yīng)。