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        談礦山工程建設投資成本控制

        2021-12-27 12:12:57孫興文
        科學與生活 2021年22期
        關鍵詞:投資工程建設成本控制

        孫興文

        摘要:礦產(chǎn)資源的開發(fā)與利用滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展的資源需求,且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟與社會效益。當前,礦山工程建設項目逐步增多,滿足了礦山企業(yè)現(xiàn)代化建設與發(fā)展的要求。但是,礦山工程屬于高投資、長周期的項目,為發(fā)揮工程效益,必須要做好工程建設的投資與成本控制,最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費等現(xiàn)象?;诖耍疚姆治隽说V山工程建設投資及成本控制的相關策略,有利于提高礦山工程建設的投資效益。

        關鍵詞:礦山;工程建設;投資;成本控制

        近年來,在各個礦山企業(yè)的快速發(fā)展過程中,礦山工程建設項目逐步增多,這些項目實施滿足了礦產(chǎn)資源開發(fā)的現(xiàn)實需求,有利于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。礦山工程建設的整個周期內(nèi),投資與成本控制相對復雜,需加強對礦山工程建設各個階段的投資與成本控制,最大限度上避免投資風險的出現(xiàn),保障礦山工程建設的效益。

        1礦山工程建設投資與成本控制存在的問題

        1.1定額體系不足

        在礦山行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中,各種新工藝、新技術與新材料逐步被應用于礦山工程建設領域,在投資與成本控制時,必須要對這些新工藝與材料等做好預算,才能夠保障成本控制的效果。但是,現(xiàn)在很多礦山企業(yè),缺乏完善的成本預算體系支持,導致投資與成本預算控制過程中,缺乏相應的參考,成本預算不合理,最終在工程建設中出現(xiàn)各種不合理的成本支出[1]。此外,很多礦山企業(yè)依舊采用的是傳統(tǒng)的定額換算管理,難以對工程建設的成本加以科學預算,導致投資與成本控制的效果并不理想。

        1.2投資與成本控制管理體系不健全

        在礦山工程建設的投資與成本控制階段,只有有了完整的投資與成本控制管理體系的指導,才能夠保障投資與成本控制效果,使得礦山工程的投資資金發(fā)揮最大的價值,保障工程資金的合理利用。但是,很多礦山企業(yè)在工程建設過程中,其投資與成本控制管理體系不健全,部門與人員的崗位職責劃分混亂,沒有履行相應的工作職責,工程人員缺乏基本的投資與成本控制意識,導致礦山工程建設的投資與成本控制難以保障全面性、科學性,最終將影響礦山工程的經(jīng)濟與社會效益。

        2礦山工程建設的投資與成本控制策略

        2.1勘察階段

        2.1.1優(yōu)選設計單位勘察階段,礦山企業(yè)需結合工程的具體情況,確定最優(yōu)的勘察設計單位,使得勘察設計單位能夠在此階段進行經(jīng)濟風險的識別與預防。當前,在礦山行業(yè)快速發(fā)展的過程中,市場上的勘察設計單位數(shù)量逐步增多,各個勘察設計單位的專業(yè)水平存在較大的差異,如果在工程建設中所選擇的設計單位不夠?qū)I(yè),將會在工程建設中出現(xiàn)各種的風險,造成工程成本的增加。

        2.1.2做好勘查規(guī)劃勘察規(guī)劃可以為后期的工程建設提供重要的參考,只有保障了勘察規(guī)劃的全面性,才能夠?qū)φ麄€礦山工程建設加以總體規(guī)劃與布局。只有保障了勘察規(guī)劃的總體質(zhì)量,才能夠為礦山工程的內(nèi)容、流程設計的規(guī)范性,最大限度上節(jié)約項目投資資金,避免經(jīng)濟損失。

        2.2設計階段

        2.2.1建立審計隊伍礦山工程建設的整體周期較長,再加上其工程建設常常面臨著復雜的施工環(huán)境,導致礦山工程建設中的各種不確定性風險較多。只有保障了工程的總體設計質(zhì)量,才能夠為后期的施工提供重要的指導。因此,在設計階段,組建專業(yè)的審計團隊,團隊內(nèi)部的人員都需要具備工程設計、建設的各方面知識,能夠發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,及時進行工程設計的審核,發(fā)現(xiàn)設計問題,進行工程設計的優(yōu)化與調(diào)整。從投資與成本控制的角度來看,礦山工程設計需符合經(jīng)濟性與技術性的原則,充分考慮礦山建設的總體需求,保障設計質(zhì)量。審計隊伍要從多個設計方案中加以綜合分析,選擇可行性最高、成本最為經(jīng)濟合理的方案。

        2.2.2成本預算評估礦山工程建設的環(huán)境相對復雜,工程施工過程中會面臨著諸多的不確定性因素,如果在工程施工過程中不對這些不確定性因素加以處理,就會造成極大的工程損失,增加整個工程的成本。工程設計階段,成本預算評估具有現(xiàn)實意義,預算評估可以進行各種潛在風險的識別。

        2.3施工階段

        2.3.1做好施工準備在工程施工階段,由于涉及了工程施工人員、材料與設備等,為實現(xiàn)工程的施工成本控制,工程部門必須要做好施工準備,結合工程的建設規(guī)模,對工程的材料、設備等加以科學分配。施工準備過程中,工程人員需要結合地質(zhì)條件、環(huán)境因素,做好工程的總體規(guī)劃,考慮后期施工過程中可能存在的突發(fā)問題,制定相應的預防與應急處理,避免后期對投資與成本控制所造成的而不利影響。此外,工程人員還需要結合工程的施工要求,應用科學的施工技術與設備,提高施工效率,保障良好的進度控制。

        2.3.2加強成本分析礦山工程建設的施工階段,要實現(xiàn)良好的投資與成本控制,工程人員在此階段需要加強成本分析。由于施工階段的成本消耗較多,成本分析需要從各個要素來進行,對施工階段的成本結構加以掌握,調(diào)查施工階段的成本支出情況,避免不必要的成本消耗。

        3結語

        近年來,礦山行業(yè)的快速發(fā)展過程中,礦山工程建設項目增多,為實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)與利用,有關工程人員需要在工程建設階段,加強投資與成本控制,避免不合理的成本支出,保障工程投資資金的合理分配,提高礦山工程的整體效益。

        參考文獻:

        [1]張翠翠.礦山工程建設投資及成本控制研究[J].工程技術研究,2018(12):102-103.

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