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江蘇省電力有限公司鹽城供電分公司 江蘇 鹽城 224001

引言

日常的運(yùn)行中，倒閘操作是非常重要的工作，因?yàn)橐S護(hù)變電器的正常運(yùn)行，對(duì)變電器進(jìn)行更換都是通過(guò)倒閘這個(gè)操作進(jìn)行的。倒閘操作中有很多的危險(xiǎn)點(diǎn)，如果不能準(zhǔn)確控制，就會(huì)出現(xiàn)失控的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)了失誤的操作，就會(huì)影響到相關(guān)用戶(hù)的正常供電，導(dǎo)致大面積的停電情況，不僅會(huì)影響用戶(hù)生活工作的正常進(jìn)行，也會(huì)影響社會(huì)的正常秩序，甚至還有可能導(dǎo)致用戶(hù)恐慌。如果停電的區(qū)域中包括了醫(yī)院工廠等地方，所造成的損失和危險(xiǎn)更是無(wú)法估量。所以在供電公司中，倒閘的操作一直以來(lái)都受到各層的關(guān)注。

1 供電公司變電運(yùn)維中倒閘操作目前的危險(xiǎn)點(diǎn)的狀況

對(duì)于倒閘的操作來(lái)說(shuō)，每個(gè)步驟都必須要正常的進(jìn)行，才能保證安全有效地進(jìn)行倒閘。在一般情況下，公司會(huì)采取一定的監(jiān)護(hù)措施，但是這樣的措施也只是能解決一部分問(wèn)題，還是有很多的危險(xiǎn)無(wú)法避免。這類(lèi)的措施就是在員工進(jìn)行倒閘的時(shí)候，一定要有相關(guān)的人員在跟進(jìn)控制、設(shè)立相關(guān)的監(jiān)護(hù)措施，正是由于這一點(diǎn)，在倒閘過(guò)程中出現(xiàn)失誤的概率大大的減少了[1]。

（1）監(jiān)護(hù)人員不嚴(yán)謹(jǐn)。有時(shí)候因?yàn)榈归l的監(jiān)護(hù)人員不嚴(yán)謹(jǐn)，存在工作不認(rèn)真的情況，從而對(duì)有一些地方不能進(jìn)行合理地監(jiān)督和保護(hù)，導(dǎo)致出現(xiàn)各種誤操作的問(wèn)題，最后造成無(wú)法挽回的結(jié)果，引起重大事故的發(fā)生。從曾經(jīng)出現(xiàn)誤操作的經(jīng)驗(yàn)可以看出，誤操作的往往都是一些容易被忽略的小操作，而大操作會(huì)被監(jiān)護(hù)人員重視，不容易出現(xiàn)問(wèn)題，但監(jiān)護(hù)人員只要有一點(diǎn)的放松和不注意，在小操作上就容易出現(xiàn)誤操作的問(wèn)題。

（2）專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠。倒閘的操作本來(lái)就非常的復(fù)雜，不同的供電公司操作步驟也是不一樣的，監(jiān)護(hù)人員不可能對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格的控制，有的人員工作的經(jīng)驗(yàn)也不足，所以在人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足的情況下，不能保證倒閘的工作可以順利安全地進(jìn)行。

（3）危險(xiǎn)原因復(fù)雜。倒閘的危險(xiǎn)不是單由一個(gè)原因造成的，在人員、技術(shù)、制度、設(shè)備、管理方面出現(xiàn)問(wèn)題都有可能會(huì)導(dǎo)致倒閘出現(xiàn)危險(xiǎn)，要正確的控制危險(xiǎn)，就要了解每個(gè)可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方，然后針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)有效的解決。同時(shí)還要利用多種的控制手段來(lái)進(jìn)行有效的防護(hù)，這樣才能夠避免出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法正常的進(jìn)行倒閘操作。

2 供電公司變電運(yùn)維倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)的控制

（1）提高倒閘工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的控制，首先要提高倒閘工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)槿绻ぷ魅藛T的素養(yǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題，其他的監(jiān)護(hù)措施都是沒(méi)有用的。想要提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，要對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估，如果工作人員不達(dá)標(biāo)，就要對(duì)其進(jìn)行再一次的培訓(xùn)和考核評(píng)估，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行工作。只要工作人員的工作素養(yǎng)水平提高了，就可以避免一些地方出現(xiàn)誤操作的問(wèn)題。當(dāng)然，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)也不能胡亂的安排培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際和理論，讓工作人員有能力去進(jìn)行工作和解決一些微小的問(wèn)題。如果可以開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗的項(xiàng)目，會(huì)對(duì)鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)有重要的促進(jìn)作用，還可以讓員工之間互相交流，員工有了危機(jī)感，學(xué)習(xí)起來(lái)也就更努力，有利于達(dá)到公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的[2]。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作程序。很多人在工作中會(huì)有懶惰的情況出現(xiàn)，如果在供電公司中出現(xiàn)了這個(gè)情況，會(huì)造成很?chē)?yán)重的事故，特別是發(fā)生在參與變電運(yùn)維的員工之中的時(shí)候。在變電運(yùn)維的時(shí)候，所有人都要按照正確的操作步驟來(lái)進(jìn)行，否則一旦出現(xiàn)了違章的操作就很有可能導(dǎo)致事故發(fā)生，監(jiān)督的人員也不能抱著僥幸的心理，一定要嚴(yán)格的監(jiān)督操作人員按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行操作。其實(shí)要從根本上改變這個(gè)問(wèn)題，就是要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，提高員工的思想覺(jué)悟，這樣才可以避免很多的誤操作發(fā)生。

（3）對(duì)于非典型操作需要重視，嚴(yán)禁習(xí)慣性違章。非典型的操作和常規(guī)操作不同，包括的內(nèi)容也很廣泛。所以對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的控制就要更加重視，如果違章進(jìn)行操作就會(huì)無(wú)法避開(kāi)危險(xiǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致重大事故的出現(xiàn)，想要避免這類(lèi)的情況發(fā)生，就要對(duì)各個(gè)防護(hù)措施都進(jìn)行檢查并落實(shí)到位，一旦出現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)就要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行分析解決。

（4）進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制教育工作。在進(jìn)行倒閘的操作之前，最好將現(xiàn)存的危險(xiǎn)和違章操作的后果告知工作人員，讓工作人員心生警惕，這樣可以更加細(xì)心的進(jìn)行工作，因?yàn)槌霈F(xiàn)了問(wèn)題，也和他們的經(jīng)濟(jì)利益切實(shí)相關(guān)。同時(shí)還可以把工作按時(shí)完成等的表現(xiàn)和晉升相互關(guān)聯(lián)在一起，讓員工可以嚴(yán)格的尋找危險(xiǎn)點(diǎn)，盡力的避免危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，在日常的交流中可以對(duì)操作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度的交流，這樣才可以將被動(dòng)勸導(dǎo)變成主動(dòng)的改變，可以有效避免誤操作問(wèn)題的出現(xiàn)。

（5）制定特殊狀況預(yù)案。要防止外在的因素對(duì)倒閘產(chǎn)生影響，供電公司就要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行掌握和分析，要對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害或者是特殊情況進(jìn)行處理，同時(shí)還要制定出大面積停電的應(yīng)急方案、火災(zāi)的應(yīng)急方案和地震、海嘯等的應(yīng)急處理，這是為了防止此類(lèi)情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)慌亂，導(dǎo)致更加嚴(yán)重的事故。有了應(yīng)急方案，員工心中也就有譜了，可以降低員工的恐慌心理，還可以減少人員的傷害和經(jīng)濟(jì)方面的損失[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

倒閘操作是非常重要的，一直以來(lái)都受到公司的重視，因?yàn)榈归l操作一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響到許多的用戶(hù)，所以提前進(jìn)行有效的控制是非常必要的。在供電公司中，對(duì)于變電維運(yùn)中的倒閘操作，要不斷發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、改進(jìn)，讓倒閘的技術(shù)不斷提高，這樣才能有效避開(kāi)危險(xiǎn)點(diǎn)，安全順利地進(jìn)行倒閘操作。