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財務風險始終伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，甚至可能導致企業(yè)走向破產(chǎn)邊緣。受到新型冠狀病毒沖擊，許多企業(yè)在發(fā)展中面臨著諸多困境，而財務風險是企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要因素，因此研究財務風險管理具有重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)財務風險概述

（一）企業(yè)財務風險的概念與特點

一般而言，財務風險具有廣義和狹義之分。廣義財務風險主要是指由于受到外部客觀環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境影響，因此企業(yè)財務出現(xiàn)不確定性，企業(yè)發(fā)展和預期目標出現(xiàn)偏離。狹義財務風險主要是指企業(yè)負債經(jīng)營，表現(xiàn)為企業(yè)無法準時償還到期債務。一般而言，財務風險具有以下幾方面特點。

1.客觀性

企業(yè)財務風險客觀存在，并不會隨著企業(yè)經(jīng)營人員轉(zhuǎn)變而消亡。

2.不確定性

企業(yè)財務風險的不確定性主要表現(xiàn)在風險發(fā)生不確定，風險所造成的損失不確定等。

3.復雜性

企業(yè)財務出現(xiàn)風險原因非常復雜，不僅受制于外部環(huán)境也會受到企業(yè)自身環(huán)境影響，同時企業(yè)財務風險所造成的負面影響相對復雜。第四，系統(tǒng)性。企業(yè)財務風險貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，無論是初創(chuàng)企業(yè)籌集資金還是投資收益分配都可能會存在財務風險。

（二）企業(yè)財務風險的類別

1.籌資風險

籌資風險主要是企業(yè)融資產(chǎn)生的風險。目前，我國企業(yè)創(chuàng)新需要獲得資本支持，但是由于企業(yè)實力較弱常常出現(xiàn)融資難的現(xiàn)象，導致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困境。與此同時，部分企業(yè)負債率過高，外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，導致部分企業(yè)無法按期償還貸款。為此，積極識別和預防投資風險對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，可以顯著降低企業(yè)財務風險發(fā)生概率。

2.投資風險

投資風險主要是企業(yè)將資金投入經(jīng)營活動后所獲資本收益與預期收益之間出現(xiàn)的差距。對于任何一個企業(yè)而言，投資本身就帶有風險，由于很多企業(yè)資本薄弱，而投資又包含有許多不確定性因素，導致企業(yè)實際收益往往低于預期收益，引發(fā)投資風險，導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險[1]。目前，我國很多企業(yè)投資方向不局限于主營業(yè)務，還有其他業(yè)務，很大一部分投資風險發(fā)生在其他業(yè)務方面，這也從側(cè)面反映了投資決策者在投資時缺乏科學判斷，投資出現(xiàn)盲目性。

3.經(jīng)營風險

經(jīng)營風險主要是指企業(yè)日常運營出現(xiàn)困難，從而產(chǎn)生財務風險。一般而言，經(jīng)營風險包含銷售風險和應收賬款風險，銷售風險主要表現(xiàn)為市場價格波動頻繁，應收賬款風險主要表現(xiàn)為企業(yè)無法收回貨幣資金，出現(xiàn)壞賬、呆賬現(xiàn)象。第四，收益分配風險。收益分配風險主要是在收益分配方面出現(xiàn)問題。收益分配直接決定企業(yè)擴大再生產(chǎn)，同時也會影響到企業(yè)下一步戰(zhàn)略投資，如果不能夠合理分配企業(yè)利潤，勢必影響企業(yè)擴大再生產(chǎn)，很可能導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險。

二、企業(yè)財務風險相關(guān)因素分析

當前，我國絕大多數(shù)企業(yè)實力并不強，但是企業(yè)對資金需求量非常巨大，導致企業(yè)存在大量外部借款，使企業(yè)面臨較為嚴重的財務風險，資金不足甚至可能導致企業(yè)因為無法及時償還到期借款而走向破產(chǎn)邊緣。為了解決企業(yè)財務風險，企業(yè)需要分析導致財務風險的各項因素，采取措施降低風險。一般而言，企業(yè)財務風險因素包含兩大方面，他們分別是外部環(huán)境和自身因素。

（一）外部環(huán)境因素

一般而言，外部因素包含政治因素、經(jīng)濟因素、社會因素、技術(shù)因素等各方面因素。

政治因素主要是指企業(yè)所在地的政局是否穩(wěn)定，政府對企業(yè)經(jīng)營態(tài)度以及政府所出臺的各項經(jīng)濟改革措施等。目前，影響我國企業(yè)的政治環(huán)境因素主要有央行所頒布的經(jīng)濟政策，還有我國政府部門宏觀調(diào)控所頒布的各項政策。當央行收緊融資時，企業(yè)融資變得異常困難，導致企業(yè)面臨較大負債壓力，極易導致財務風險。

經(jīng)濟因素主要是指國民經(jīng)濟發(fā)展水平以及經(jīng)濟健康狀況，這些因素會影響到資本率以及市場需求，對企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生深遠影響。如果市場經(jīng)濟發(fā)展緩慢，企業(yè)銷售工作放緩，企業(yè)資金鏈很可能斷裂，極易導致財務風險。

社會因素主要有人口、文化等方面內(nèi)容。隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們消費理念在不斷變化，價值觀也在不斷變化，對產(chǎn)品要求更加苛刻，同樣會影響到企業(yè)發(fā)展。

技術(shù)因素是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。自改革開放以來，我國加強了自主科技研發(fā)，企業(yè)科技水平在不斷提升，企業(yè)所擁有的核心技術(shù)越來越多。但是，企業(yè)要想跟上時代發(fā)展潮流，就必須持續(xù)投入更多資本開展技術(shù)研發(fā)工作，這無疑增加企業(yè)資本需求，勢必導致企業(yè)需要獲得更多融資。如果技術(shù)研發(fā)失敗，企業(yè)資金回報會顯著下降，企業(yè)面臨著巨額還款壓力，極易導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險。

（二）內(nèi)部因素

內(nèi)部因素主要可以從財務活動和內(nèi)部控制兩方面考慮。目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部控制制度，企業(yè)管理制度也存在許多缺陷，例如管理結(jié)構(gòu)不合理、管理者意識不強等。在財務管理方面，我國很多企業(yè)存在財務結(jié)構(gòu)不合理、缺乏完善預算體系、缺乏投資分析體系、忽視財務管理重要性等一系列問題，導致企業(yè)面臨財務風險。例如，在企業(yè)籌集資金時決策不合理影響企業(yè)正常經(jīng)營活動，導致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常，最終出現(xiàn)財務風險。

三、企業(yè)財務風險防范相關(guān)對策分析

（一）完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度

不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)。我國企業(yè)可以向世界500強企業(yè)借鑒經(jīng)驗，不斷完善自身治理結(jié)構(gòu)，突出董事會在公司治理中的重要作用，堅決杜絕個別股東一言堂現(xiàn)象。對任何一家企業(yè)來說，健全的公司制結(jié)構(gòu)是避免財務風險的有效方法。在現(xiàn)代公司體系中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，公司董事會是公司內(nèi)部最高管理層。但是，很多企業(yè)董事會和監(jiān)事會并沒有發(fā)揮出應有職責，董事會和監(jiān)事會徒有虛名，并沒有起到真正作用[2]。為此，我國企業(yè)需要完善公司治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建管理層權(quán)力制衡機制，幫助企業(yè)規(guī)避財務風險。不斷完善控制體系。為了加強財務風險防范，企業(yè)需要完善內(nèi)部控制體系，可以從風險管理視角預測可能面臨的財務風險，加強財務風險評估，建立完善財務風險控制制度。對于任何企業(yè)來說，在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部控制制度并不難，困難在于如何有效地運轉(zhuǎn)內(nèi)部控制制度。為了保證內(nèi)部控制制度有效運轉(zhuǎn)，公司可以建立內(nèi)部監(jiān)督機制，加強事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，積極培育內(nèi)部控制文化，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的內(nèi)部控制氛圍，以提高內(nèi)部控制制度的運轉(zhuǎn)效率。

（二）提升全體工作人員素質(zhì)，增強風險防范意識

隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，科技水平日新月異，企業(yè)需要緊跟時代發(fā)展脈搏，積極培育知識型員工，同時企業(yè)管理層也需要不斷提高自身素質(zhì)。為了有效防范財務風險，企業(yè)需要提高廣大工作人員個人素質(zhì)，企業(yè)管理者需要夯實財務管理知識，企業(yè)員工需要提升自我財務素質(zhì)，積極防范財務風險。為此，企業(yè)可以每年開展員工培訓班，建立起科學有效的培訓機制，持續(xù)改善培訓體系，為員工提供專業(yè)化的財務風險培訓，不斷提高廣大員工財務風險管理能力，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

（三）加強企業(yè)籌資風險及資金管理

不斷增加企業(yè)融資渠道，降低融資風險，降低財務風險。為了顯著降低企業(yè)財務風險，企業(yè)可以選擇多種多樣融資渠道。例如，如果企業(yè)所在行業(yè)屬于國家重點扶持的行業(yè)，企業(yè)可以充分發(fā)揮政府政策優(yōu)勢，積極獲得國家政策融資，爭取國家財政補貼，為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金保障。企業(yè)還可以充分發(fā)揮銀行信貸作用，爭取長期貸款，以此緩解企業(yè)資金壓力。在融資過程中，企業(yè)可以靈活轉(zhuǎn)換融資方式，可以根據(jù)市場發(fā)展狀況及自身實際狀況分析自身資本結(jié)構(gòu)，抓住融資機會，降低融資成本，把控財務風險。強化內(nèi)部資金管理。在防范財務風險時，加強內(nèi)部資金管理至關(guān)重要，合理分析并調(diào)節(jié)資金比例可以幫助企業(yè)降低財務風險。例如，企業(yè)可以減少不必要的擴張，避免追求短期利益，放棄不切實際的巨額利潤，滿足企業(yè)日常經(jīng)營管理的資金需求。與此同時，企業(yè)還可以通過銀行借款緩解自身資金壓力，可以做好與企業(yè)財務狀況相適應的預算管理規(guī)劃，提升企業(yè)內(nèi)部管理力度，科學合理分配資金，使內(nèi)部資金始終處于可控狀態(tài)。

（四）建立投資獎懲機制，完善投資決策管理

投資可以增加企業(yè)資本，良好的投資決策可以為企業(yè)帶來足夠利潤回報，是企業(yè)發(fā)展的重要動力。投資成功與否將直接關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展，失敗的投資會導致企業(yè)財務出現(xiàn)風險。為此，企業(yè)需要建立投資獎懲機制，要求投資決策者認真分析項目的可行性，將投資收益與個人利益直接掛鉤，量化各項考核指標，使投資者隨時了解投資項目進展，積極防范可能存在的投資風險，提高投資科學性和有效性。在一些企業(yè)內(nèi)部，大股東直接決定投資方向，而一些大股東只注重個人利益，不注重長遠發(fā)展，對投資可行性置若罔聞。為此，可以建立投資獎懲制度，迫使大股東審慎做出投資決策，優(yōu)化投資方向，實現(xiàn)對投資風險的合理管控，從而有效降低企業(yè)財務風險。

（五）加強應收賬款管理，建立現(xiàn)代企業(yè)信用管理制度

應收賬款反映企業(yè)未能及時收回的現(xiàn)金。隨著企業(yè)銷售規(guī)模不斷擴大，企業(yè)應收賬款規(guī)模也會不斷擴大。為此，企業(yè)需要強化應收賬款管理，以最少成本獲得最大利潤，以保證企業(yè)有充足的現(xiàn)金流。如果企業(yè)無法及時收回應收賬款勢必會影響企業(yè)資金流，最終導致企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)財務危機。為此，企業(yè)需要制定行之有效的信用政策，可以探索通過賬齡分析法科學劃分客戶信用等級，建立屬于自身的客戶信用體系，充分考慮客戶合作時間、還款是否及時以及客戶重要度等各項指標，對企業(yè)應收賬款客戶進行分級，賦予不同客戶不同信用等級，對于信用等級較低客戶需要及早催收，以防止出現(xiàn)財務風險。

（六）培育風險管理文化

為了加強企業(yè)財務風險管理，企業(yè)還需要積極培育風險管理文化，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的風險管理氛圍。為此，企業(yè)可以在公共場所懸掛財務風險警示標語，讓廣大員工時刻認識到財務風險的重要性，增強廣大員工財務風險意識，使廣大員工不敢踩紅線。與此同時，企業(yè)還可以積極組織廣大員工觀看財務風險視頻，讓廣大員工知曉如何防控財務風險，使員工在工作中有效降低財務風險出現(xiàn)的概率，以提升公司財務風險控制水平，提高廣大員工的文化素養(yǎng)。

結(jié)束語：

綜上所述，為了做好企業(yè)財務風險防范，企業(yè)需要完善內(nèi)部控制制度，提高全體人員素質(zhì)，加強籌資風險管理，建立投資獎懲機制，加強應收賬款管理，培育風險管理文化，以提升企業(yè)財務風險管控能力，把財務風險降至最低。