（吉林大學(xué)商學(xué)院，吉林 長春 130015）

金融市場可以細分為外匯市場、資本市場和貨幣市場。金融市場環(huán)境的發(fā)展會對企業(yè)產(chǎn)生重要的影響，企業(yè)財務(wù)管理工作中，只有能主動順應(yīng)金融市場環(huán)境的影響，促進全新財務(wù)管理模式的構(gòu)建，才能循序漸進地改善財務(wù)管理工作的基本情況，使財務(wù)管理能與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)，從而循序漸進地提高企業(yè)財務(wù)管理的綜合效能，確保在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展實踐中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，增強我國金融市場環(huán)境建設(shè)的穩(wěn)定性。

一、金融市場環(huán)境對財務(wù)管理工作的影響

金融市場環(huán)境的發(fā)展從不同的角度和不同的側(cè)面對財務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了巨大的影響，使財務(wù)管理環(huán)境出現(xiàn)了相應(yīng)的變化。因此新時期在對企業(yè)財務(wù)管理工作進行研究的過程中，要注意針對金融市場環(huán)境的影響進行細化的分析，為財務(wù)管理工作的開展提供有價值的參考。一般而言，金融市場環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響從多角度得到體現(xiàn)，良好的金融市場環(huán)境能幫助企業(yè)籌措資金、促進企業(yè)發(fā)展方面商業(yè)信用與銀行信用的結(jié)合，還能實現(xiàn)資金的橫向融通，促進企業(yè)資金使用率的優(yōu)化，使企業(yè)的投資環(huán)境得到極大改善。但是必須明確認(rèn)識到現(xiàn)階段我國金融市場環(huán)境發(fā)展還不夠成熟，金融市場環(huán)境的存在會對企業(yè)籌資活動產(chǎn)生局限性作用，特別是金融結(jié)構(gòu)失衡、金融主體世界市場競爭力以及金融創(chuàng)新能力薄弱方面問題的影響，會導(dǎo)致我國財務(wù)管理工作中存在一定的局限性因素，致使籌資活動、投資活動不理想，資金運營管理也存在一定的消極因素，會對企業(yè)財務(wù)管理工作的開展造成嚴(yán)重的沖擊，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險方面的問題。因此在財務(wù)管理工作中，要客觀分析金融市場環(huán)境的影響，有意識地采取有效的措施，循序漸進的提升財務(wù)管理工作水平。

二、金融市場環(huán)境下財務(wù)管理工作存在的問題

對金融市場環(huán)境下企業(yè)開展財務(wù)管理工作的基本情況進行分析，能看出隨著金融市場環(huán)境的變化，企業(yè)已經(jīng)初步認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，并且在管理創(chuàng)新方面作出了多元化的探索，為財務(wù)管理與金融市場環(huán)境的契合提供了相應(yīng)的支持。但是必須明確認(rèn)識到，現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作中仍然存在一定的問題，導(dǎo)致財務(wù)管理工作的效果不夠理想，無法為企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展助力。下面就對金融市場環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的具體問題進行細化的分析：

（一）資金使用率低

從當(dāng)前金融市場環(huán)境的影響進行分析，能看出企業(yè)為了追求長久的利潤，往往會采用多樣化的資金管理項目，在一個階段內(nèi)會出現(xiàn)長期投資和短期投資同步進行的情況，導(dǎo)致企業(yè)在短時間內(nèi)出現(xiàn)資金缺口，在開展財務(wù)管理控制的過程中，現(xiàn)有管理手段無法提高資金使用率，還會引發(fā)資金周轉(zhuǎn)方面的問題，與企業(yè)資金短期需求不契合，會影響企業(yè)資金管理工作的綜合效果。

（二）財務(wù)管理理念滯后

有效的財務(wù)管理理念能促進財務(wù)管理模式的構(gòu)建和財務(wù)管理體系的創(chuàng)新，但是在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作中，存在管理理念滯后的情況，業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的契合度偏低，不重視對高素質(zhì)財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，并且在財務(wù)管理工作中對信息技術(shù)的應(yīng)用不夠全面系統(tǒng)，也會降低財務(wù)管理工作的發(fā)展效能，使財務(wù)管理無法與當(dāng)前金融市場環(huán)境的發(fā)展相適應(yīng)。

（三）預(yù)算管理不到位

企業(yè)開展財務(wù)管理工作的過程中，需要內(nèi)部控制工作的支撐和預(yù)算管理工作的優(yōu)化組織推進。但是結(jié)合金融市場環(huán)境的影響進行分析，現(xiàn)階段企業(yè)開展財務(wù)管理工作的過程中還存在明顯內(nèi)部控制不理想，預(yù)算管理效能偏低的情況，特別是預(yù)算執(zhí)行效率低下，無法保障企業(yè)財務(wù)管理工作中真正發(fā)揮預(yù)算編制的作用，會降低財務(wù)管理水平。

（四）財務(wù)信用體系不完善

金融市場環(huán)境對財務(wù)管理工作提出了新要求，財務(wù)管理工作中要依托完善的信用體系開展各項工作，實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避。但是現(xiàn)階段財務(wù)管理工作中仍然存在信用體系不完善的情況，無法支撐企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制和規(guī)避，也會對財務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生消極影響。

三、金融市場環(huán)境下我國財務(wù)管理工作的優(yōu)化對策

金融市場環(huán)境對財務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響從積極和消極兩個方面表現(xiàn)出來，因此結(jié)合金融市場環(huán)境的影響，新時期在開展財務(wù)管理工作的過程中，要有意識地把握當(dāng)前存在的問題，制定針對性的優(yōu)化管理措施，確保能彰顯金融市場環(huán)境的優(yōu)勢，促進企業(yè)財務(wù)管理工作高效化開展。下面就針對財務(wù)管理工作的改進和創(chuàng)新進行細化的分析。

（一）強化管理意識，創(chuàng)新管理理念

企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，要想使各項管理工作的開展能應(yīng)對金融市場環(huán)境的沖擊，較為重要的一點就是對金融市場財務(wù)管理意識進行強化，引入全新的財務(wù)管理理念，確保財務(wù)管理工作的開展能與新時代背景下金融市場環(huán)境的影響相契合。在實際工作中，可以嘗試引入以人為本的財務(wù)管理理念，并從業(yè)財融合的角度對財務(wù)管理工作進行改進和創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)面向金融市場環(huán)境的變化，探索信息化和國際化財務(wù)管理模式的構(gòu)建，從而在優(yōu)化管理中借助以人為本的管理理念挖掘人才優(yōu)勢，在信息化管理工作中提升企業(yè)財務(wù)管理的綜合競爭力，并基于業(yè)財融合保障財務(wù)管理的穩(wěn)定發(fā)展，使財務(wù)管理工作的開展能得到業(yè)務(wù)部門的積極支持和配合，保障可以實現(xiàn)全面化管理，形成良好的財務(wù)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效應(yīng)，促使管理理念得到相應(yīng)的改進和創(chuàng)新，維護企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。唯有如此，企業(yè)財務(wù)管理工作才能展現(xiàn)其應(yīng)有的價值和作用，也才得以與當(dāng)前金融市場環(huán)境的發(fā)展相適應(yīng)，在完善管理體系的作用下增強企業(yè)參與市場競爭的穩(wěn)定性和高效性，為企業(yè)在市場競爭中獲得良好的競爭力提供相應(yīng)的支持[1]。

（二）改進資金管理，提高使用效率

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中資金的管理和控制是較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，只有能在財務(wù)管理工作中優(yōu)化資金管理，采取有效的措施促進資金使用效率的提升，才能循序漸進地優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作的綜合效果，使企業(yè)財務(wù)管理工作的開展能與當(dāng)前金融市場環(huán)境相適應(yīng)。具體分析，在當(dāng)前金融市場環(huán)境出現(xiàn)變化的情況下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為財務(wù)管理工作的開展提出了全新的要求，有效促進金融風(fēng)險管理、提升金融風(fēng)險管理的綜合水平和效果顯得至關(guān)重要。因此在企業(yè)管理工作中，要將資金管理作為重點，借助資金管理的創(chuàng)新實現(xiàn)對金融風(fēng)險的有效規(guī)避。在實際開展資金管理工作的過程中，可以嘗試引入資金集中管控的思想，在對企業(yè)資金流進行合理預(yù)測、控制、監(jiān)督的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對資金流的有效管控，在資金管理工作中合理化處理俱全與分權(quán)的管理，借助統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)控對資金管理模式進行改進和創(chuàng)新，保障資金使用效率得到進一步提升，從而保障企業(yè)財務(wù)管理工作中能實現(xiàn)資金的高效化運作，促進企業(yè)核心競爭力的提升，為企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）完善內(nèi)部控制，優(yōu)化預(yù)算管理

在金融市場環(huán)境的影響下，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中要注意構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度，全面強化內(nèi)部管理工作，為財務(wù)管理工作的開展和業(yè)財融合的深入推進創(chuàng)造良好的條件，從而為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提供良好的支持，使財務(wù)管理工作的優(yōu)勢和作用能得到進一步彰顯。在全面對企業(yè)內(nèi)部控制工作進行建設(shè)和完善的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)財務(wù)管理工作的基本情況，在金融市場環(huán)境影響下要認(rèn)識到預(yù)算管理工作的重要性，并從多角度采取措施對預(yù)算管理進行全面創(chuàng)新[2]。具體而言，預(yù)算控制工作的開展能在企業(yè)財務(wù)管理工作中對相關(guān)財務(wù)問題進行針對性處理，有效的預(yù)算控制能提高企業(yè)預(yù)算管理工作的綜合發(fā)展效果，促進企業(yè)預(yù)算管理水平和財務(wù)管理水平的循序漸進提升。因此結(jié)合企業(yè)運營情況在對財務(wù)管理工作進行改革創(chuàng)新的過程中，結(jié)合金融市場環(huán)境的影響一方面要針對企業(yè)預(yù)算進行合理化編制，引入全面預(yù)算管理的思想，在綜合分析企業(yè)運營規(guī)劃和企業(yè)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，面向金融市場環(huán)境的影響對企業(yè)財務(wù)活動特征和經(jīng)營活動現(xiàn)實需求進行準(zhǔn)確的定位，從而對預(yù)算進行有效的編制，將經(jīng)營活動納入預(yù)算指標(biāo)體系中，確保能實現(xiàn)對預(yù)算管控的強化，優(yōu)化財務(wù)管理控制效果。另一方面，要針對預(yù)算執(zhí)行工作進行系統(tǒng)的優(yōu)化，將各崗位工作和業(yè)務(wù)工作納入預(yù)算執(zhí)行體系中，并按照市場環(huán)境的變化對預(yù)算額度進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，促進預(yù)算的有效執(zhí)行，優(yōu)化預(yù)算管理工作的積極性，確?？梢詾樨攧?wù)管理的科學(xué)化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（四）建設(shè)信用體系，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

金融市場環(huán)境下在加強對財務(wù)風(fēng)險控制的過程中，要注意有意識地防范類金融模式引發(fā)的信用危機和信用風(fēng)險問題，有意識提高財務(wù)風(fēng)險控制綜合效果，促進企業(yè)運營效率的提升。一般而言，類金融模式雖然沒有利息，在企業(yè)開展融資活動的過程中能幫助企業(yè)獲取大量的流動資金，但是本身也屬于流動負債的范疇，穩(wěn)定性相對較低，在使用類金融模式的過程中會對企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的合作產(chǎn)生消極影響。鑒于此，金融市場環(huán)境下在探索企業(yè)財務(wù)管理控制工作的過程中，要注意與合作企業(yè)之間保持良好的合作關(guān)系，針對規(guī)模相對較小的價值鏈上下游企業(yè)應(yīng)該堅持現(xiàn)賣現(xiàn)結(jié)的工作原則，盡量不拖欠貨款，使關(guān)聯(lián)企業(yè)能具備充足的流動資金，提高經(jīng)營的穩(wěn)定性，從而規(guī)避價值鏈不穩(wěn)定引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。與此同時，要對延付的周期進行縮短，如果出現(xiàn)延遲支付的情況下要為關(guān)聯(lián)提供一定的折扣，從而強化與供應(yīng)商之間的有機聯(lián)系，構(gòu)建良好的信用體系，規(guī)避信用危機引發(fā)的風(fēng)險問題，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制工作的綜合影響力，確保在金融市場環(huán)境下也能提高財務(wù)管理的綜合效果，有效規(guī)避金融信用危機方面的問題。

結(jié)束語：

綜上所述，現(xiàn)階段金融市場環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了約束性的影響，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展存在局限性的因素。因此為了能提升企業(yè)財務(wù)管理的整體水平，十分有必要結(jié)合金融市場環(huán)境的影響以及企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題，探索有效的財務(wù)管理措施，確保能更好地推進財務(wù)管理工作，彰顯企業(yè)的核心競爭力，在促進企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展的同時，確保企業(yè)建設(shè)發(fā)展實踐中能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。