（湖北工業(yè)大學(xué) 湖北 武漢 430070）

數(shù)字經(jīng)濟是指數(shù)字技術(shù)被廣泛使用，并由此帶來了整個經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟活動的根本變化，數(shù)字經(jīng)濟也是一個信息和商務(wù)活動都數(shù)字化的、全新的社會經(jīng)濟系統(tǒng)。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)在于數(shù)字化，是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段支撐下，實現(xiàn)了從工業(yè)經(jīng)濟階段向信息經(jīng)濟階段的轉(zhuǎn)變，這些技術(shù)的突破和融合發(fā)展加快了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。IFAC的一份研究中指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)會持續(xù)改變職業(yè)會計人員的日常工作，會計行業(yè)必須抓住機會，實現(xiàn)會計與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，完成傳統(tǒng)會計工作的轉(zhuǎn)型。

第四次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的科技創(chuàng)新，吸納近80%的就業(yè)數(shù)量，企業(yè)數(shù)量占90%以上，這表明中小企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的主力軍。在數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境中，中小企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)長足發(fā)展成為其首要任務(wù)，而財務(wù)會計作為企業(yè)管理的重點，數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境帶來的信息變化，也使得會計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型責(zé)無旁貸。

一、企業(yè)會計數(shù)字化概述

（一）會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念

什么是會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前學(xué)術(shù)界尚未形成統(tǒng)一的定義，但主要應(yīng)包含兩個層面：一方面會計數(shù)字化是將企業(yè)的財務(wù)工作與當(dāng)前的數(shù)字技術(shù)結(jié)合，也就是會計工作與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代化的數(shù)字技術(shù)相融合，提高會計核算的信息化水平。另一方面會計數(shù)字化應(yīng)支撐企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境中的業(yè)務(wù)發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)模式進行優(yōu)化改進，使企業(yè)擁有更加完備的財務(wù)系統(tǒng)。在當(dāng)下日益復(fù)雜的市場環(huán)境和數(shù)字技術(shù)沖擊下，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有雄厚的研發(fā)實力和經(jīng)濟實力建設(shè)自己的信息化系統(tǒng)，中小企業(yè)如何不被數(shù)字經(jīng)濟浪潮淹沒，為企業(yè)競爭帶來優(yōu)勢，就需要提高自己的信息化水平。會計工作作為企業(yè)的管理核心和天然數(shù)據(jù)中心，會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成為信息化建設(shè)的重點內(nèi)容。所以，加快中小企業(yè)會計數(shù)字化將有助于其做出更加科學(xué)、合理的經(jīng)營決策和投資決策，實現(xiàn)企業(yè)長足的發(fā)展。

（二）會計數(shù)字化的必要性

進入21世紀以來，社會經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，會計所處的環(huán)境進一步改變，同時技術(shù)的快速更迭、市場的快速變化等都要求企業(yè)對于自身的內(nèi)部管理和風(fēng)險把控能力進一步加強，而這些也增強了企業(yè)對會計信息高質(zhì)量的需求。在此環(huán)境下，企業(yè)往往需要及時、實時的會計信息，而如何使會計信息和非會計信息實現(xiàn)同步流動，是數(shù)字經(jīng)濟時代對高質(zhì)量會計信息的需求。同時，數(shù)字環(huán)境下，許多無形資本的投入、數(shù)據(jù)帶來的效益等都很難再用傳統(tǒng)的會計信息進行反映，而數(shù)字技術(shù)可以充分挖掘數(shù)據(jù)，企業(yè)可以利用數(shù)字技術(shù)處理信息服務(wù)于自身，會計作為信息連接中樞，可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型強化與利益相關(guān)者的連接，進而為企業(yè)創(chuàng)造價值。此外，管理者通過會計數(shù)字化可以利用數(shù)字技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析，能夠改變傳統(tǒng)低效、耗時的財務(wù)工作方式，節(jié)約時間成本和人力，加強了企業(yè)與外部市場之間的聯(lián)系，能夠更加便利地獲取信息、溝通、共享資源等，提高中小企業(yè)對外部環(huán)境做出反應(yīng)的速度。

二、中小企業(yè)會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題

（一）數(shù)字技術(shù)重視程度不高

我國會計數(shù)字化經(jīng)歷了會計電算化時代、ERP時代、共享服務(wù)時代和數(shù)字化人工智能時代，從傳統(tǒng)的滿足記賬、電子賬簿發(fā)展到了以數(shù)據(jù)為中心，在線海量處理數(shù)據(jù)，更加智能的財務(wù)管控與決策。對于中小企業(yè)來說，其業(yè)務(wù)規(guī)模不大、財務(wù)管理要求不高，會計數(shù)字化水平大多仍停滯在ERP階段的應(yīng)用，甚至是單模塊財務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，僅以滿足日常所需為目的。這主要是因為中小企業(yè)的管理者的經(jīng)營與投資重心往往集中在如何在短期內(nèi)獲取最大的利潤，忽略了會計工作中應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的高效處理能力、人工成本的降低和一些前瞻性的預(yù)測。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和資金能力都不能與大型企業(yè)相提并論，難以自主建設(shè)屬于自己的會計數(shù)字化管理系統(tǒng)。

綜上所述，對于中小企業(yè)來說，高水平的會計數(shù)字化能力猶如國企等大型企業(yè)的專屬發(fā)展之路，并不會投入大量時間和成本去探究，因而中小企業(yè)對數(shù)字技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用重視程度不高。

（二）會計數(shù)字化建設(shè)進程較慢

在很多大型企業(yè)中，信息化、數(shù)字化建設(shè)是企業(yè)擁有競爭力的一個重要能力，很早就開始了自己的數(shù)字化進程。對于中小企業(yè)來說，前期高昂的資金投入、專業(yè)化信息技術(shù)人才匱乏等因素使得企業(yè)的會計信息化建設(shè)進展比較緩慢。我國中小企業(yè)數(shù)量占比高達90%以上，但真正開展會計數(shù)字化建設(shè)的企業(yè)卻是少之又少。對于他們來說，在快速變化和競爭激烈的市場中生存、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量已經(jīng)比較困難，沒有多余的資金投入到數(shù)字技術(shù)應(yīng)用中來，也很難聘請到有經(jīng)驗和技術(shù)的綜合素質(zhì)強的專業(yè)技術(shù)人才來幫助企業(yè)升級。此外，信息化建設(shè)能否帶來預(yù)期經(jīng)濟效應(yīng)也難以預(yù)測，因而中小企業(yè)更加關(guān)注眼下利潤，忽視對會計的數(shù)字化建設(shè)。

（三）財務(wù)人員綜合素質(zhì)較低

企業(yè)的財務(wù)活動離不開會計人員的參與，而企業(yè)會計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更需要精通信息化、數(shù)字化的高素質(zhì)人才來支撐。國企等大型企業(yè)對財務(wù)工作重視程度很高，因而會計人員的招聘往往較為嚴苛，還會有學(xué)歷等方面的限制。但在中小企業(yè)中，由于其主要為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游提供配套設(shè)備支撐，業(yè)務(wù)沒有那么復(fù)雜，因而并不被管理者所重視。中小企業(yè)的會計人員綜合素質(zhì)較低，人才儲備不足的問題較為突出。同時，在大多數(shù)中小企業(yè)的會計人員知識儲備中，鮮有涉及數(shù)字化、信息化、大數(shù)據(jù)等相關(guān)知識，缺乏與會計數(shù)字化相關(guān)的信息處理能力，加之中小企業(yè)會計人員受到傳統(tǒng)會計觀念的影響，更傾向于自己熟練的會計核算工作，企業(yè)也沒有定期職業(yè)培訓(xùn)和激勵學(xué)習(xí)的氛圍，因而財務(wù)人員不會去主動學(xué)習(xí)當(dāng)下流行的數(shù)據(jù)處理方法，提高會計工作效率，這也成為中小企業(yè)實現(xiàn)會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大障礙。

三、中小企業(yè)會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策

（一）提高對數(shù)字技術(shù)的重視程度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策和經(jīng)營觀念確定了企業(yè)的發(fā)展方向，也是在競爭如此激烈的市場中生存才來的關(guān)鍵。要想實現(xiàn)會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前提條件是中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，意識到信息化、數(shù)據(jù)化等數(shù)字技術(shù)對企業(yè)財務(wù)工作的重要性，提高對數(shù)字技術(shù)的重視程度。中小企業(yè)為了與時俱進首先應(yīng)該對管理層進行定期培訓(xùn)，邀請一些行業(yè)協(xié)會專家、學(xué)者等專業(yè)技術(shù)人員開展大數(shù)據(jù)、智能化、數(shù)字化等相關(guān)內(nèi)容的知識講座、培訓(xùn)，向管理層講解數(shù)字技術(shù)在財務(wù)管理工作中運用的一些流程、變化，展現(xiàn)整個數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境中未來會計數(shù)字化的發(fā)展趨勢，加強管理層對會計數(shù)字化的理解，提高對數(shù)字技術(shù)在工作中應(yīng)用的重視程度，從管理層次開始營造良好的、學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）企業(yè)間聯(lián)合發(fā)展，合理規(guī)劃會計數(shù)字化進程

中小企業(yè)的規(guī)模不同于大型企業(yè)，既沒有充足的資金支撐，也沒有自己成熟的研發(fā)團隊、技術(shù)維護團隊，在管理水平上也有很大的差距。因此，對于業(yè)務(wù)類似、有相同特點的中小企業(yè)還可以聯(lián)合發(fā)展，有效地利用現(xiàn)有資金、數(shù)字技術(shù)，加強人才交流，優(yōu)勢互補，相互督促企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。此外，中小企業(yè)也可以選擇行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為榜樣，學(xué)習(xí)大型企業(yè)在會計數(shù)字化過程中的經(jīng)驗，大大提高自己在會計數(shù)字化過程中的可靠性和穩(wěn)定性。但中小企業(yè)也必須意識到和大型企業(yè)之間的差距，會計數(shù)字化的進程不能完全復(fù)制，要根據(jù)自己的企業(yè)情況和特點進行相應(yīng)調(diào)整，減少不必要的成本支出。所以，中小企業(yè)可以將會計數(shù)字化建設(shè)納入企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略中，分階段、分目標(biāo)地推動，并在企業(yè)經(jīng)營過程中檢驗會計數(shù)字化的應(yīng)用，穩(wěn)步發(fā)展會計數(shù)字化建設(shè)。

（三）培養(yǎng)數(shù)字化會計人才

人才對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，因而在當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)工作不僅需要會計人員熟悉會計知識，還要具備數(shù)據(jù)分析能力、財務(wù)分析能力有一定會計數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用與維護能力的復(fù)合型管理人才的需求也越來越多。鑒于中小企業(yè)的會計人員綜合素質(zhì)普遍較低，企業(yè)應(yīng)營造積極培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升技能的氛圍，除了進行定期的會計知識和技能的培訓(xùn)之外，還要與時俱進地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境帶來的傳統(tǒng)財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變，緊跟時代變化，改變傳統(tǒng)的財務(wù)思維模式、工作模式，適應(yīng)新的環(huán)境下對會計崗位的新要求。為了鼓勵更多會計人員積極配合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)也可以建立獎勵機制，舉辦定期的學(xué)習(xí)分享會，對學(xué)習(xí)效果好、轉(zhuǎn)變快、能為企業(yè)提出優(yōu)質(zhì)意見的員工給予一定獎勵，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計人員的思想觀念。

結(jié)束語：

中小企業(yè)在競爭激烈的市場中存活、實現(xiàn)長足的發(fā)展，其財務(wù)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。但由于中小企業(yè)自身規(guī)模、資金、研發(fā)能力等因素使得其在會計數(shù)字化過程中面臨著諸多困難，因此，中小企業(yè)要意識到數(shù)字時代對傳統(tǒng)模式的沖擊，積極開展數(shù)字化建設(shè)，學(xué)習(xí)采集、加工分析財務(wù)數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在工作中的應(yīng)用，通過會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型識別、監(jiān)控經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險，為管理層提供前瞻性的決策支持，為企業(yè)提供更多的機遇，實現(xiàn)長久發(fā)展。