劉華

摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)的推動作用十分明顯，直接影響著社會的生產(chǎn)與生活。因此，建筑工程的質(zhì)量高低與人們的工作和生活息息相關，只有切實提升建筑工程的品質(zhì)，才可以發(fā)揮出建筑的功能與作用。

關鍵詞：工程;質(zhì)量管理;思考

引言

在建筑工程開展過程中，如果不能有效解決技術通病，項目施工的質(zhì)量就會失去保障。因此在建筑工程施工中，需要管理人員重視技術通病問題，考慮到影響施工質(zhì)量的各方面因素，制定行之有效的解決方案。在開展建筑工程施工管理的過程中，要強化施工材料的采購與管理，做好施工技術的有效監(jiān)督，同時施工企業(yè)要強化對管理人員的培訓工作，不斷提升管理人員的管理水平。

1建筑工程項目管理質(zhì)量控制意義

建筑工程項目質(zhì)量管理中存在著許多復雜問題，涉及諸多工序，影響質(zhì)量的因素有設計管理、成本控制、材料選用、機械配置、地形特征、氣候變化、人員管理等。要對施工各階段實施全過程質(zhì)量管理，整合各施工影響因素，采取有針對性的措施提高施工建設質(zhì)量。通過工程項目管理，有利于提高施工安全性，保障施工人員的生產(chǎn)安全。隨著信息化的發(fā)展，智能技術在項目質(zhì)量管理中的應用，有助于為綠色環(huán)保工程和現(xiàn)代智能項目的發(fā)展提供有效保證。在利用智能技術構(gòu)建智能系統(tǒng)時，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和應用功能比較復雜，涉及電子、計算機、控制理論、聲光等學科，具有很強的高科技特點。對建筑智能化項目管理而言，應從管理體系、管理技術、管理計劃、管理組織、管理實施、控制協(xié)調(diào)、驗收控制等方面，全面實現(xiàn)項目的最終建設目標。

2建筑工程的質(zhì)量管理問題與隱患

2.1施工質(zhì)量管理不到位

當前的建筑工程質(zhì)量管理可知，多數(shù)工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不到位的問題。當前，人們的質(zhì)量管控意識加強，相應地提升了施工質(zhì)量的控制標準。在工程項目實施期間，在進行工程質(zhì)量管理控制時，相關管理人員極易受到傳統(tǒng)模式與技術工藝的影響。再加上質(zhì)量控制措施的可行性較低，質(zhì)量管理策略與項目自身的關系非常大，導致施工建設期間的質(zhì)量管理漏百出。同時，盡管施工企業(yè)想加強質(zhì)量管理效果，但應用的項目管理方式卻無法滿足標準要求，從而引發(fā)安全問題與隱患。

2.2機械設備質(zhì)量不過關

在建筑工程施工中，需要使用到大量的機械設備，這些設備的購買和使用也是施工成本中的一部分，因此在施工質(zhì)量管理中，也要做好機械設備的管理工作。在實際的工程開展中，施工企業(yè)有專門的設備管理方案和管理人員。盡管如此，還是會出現(xiàn)設備問題，影響到工序的正常開展，嚴重時會威脅到操作人員的生命安全。因此要在施工管理中，做好機械設備的管理工作，避免管理流程化、表面化。

2.3管理模式與標準落后

針對建筑行業(yè)實施的各種法律法規(guī)急需完善，管理標準需要不斷更新。通過對項目管理實際狀況的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項目管理體系存在許多缺陷，項目管理成效不高，主要原因是施工管理中所采用的管理模式相對落后，許多建筑企業(yè)盲目采用其他企業(yè)的管理模式，導致了建筑企業(yè)在長期發(fā)展中所選擇的管理模式存在缺陷。

3建筑工程項目管理質(zhì)量控制策略

3.1完善現(xiàn)有的施工項目質(zhì)量管理制度

目前，我國的建筑工程管理制度還不夠完善，一個有效、科學且完整的質(zhì)量管理體系能夠為建筑工程的質(zhì)量提供保障，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。在完善現(xiàn)有的建筑工程管理制度的時候，相關負責人需要根據(jù)建筑工程的內(nèi)容與實際情況進行建設，確保質(zhì)量管理內(nèi)容有理有據(jù)，進一步提升工程質(zhì)量管理的應用價值?？茖W的管理制度能夠給企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與價值，基于對整個工程管理的嚴格監(jiān)督，全面貫徹管理的相關思想，進一步確保施工管理制度的有效性。

3.2合理的管理施工材料

施工材料的質(zhì)量直接關系著整體建筑工程的質(zhì)量，而施工材料的價格直接關系著建筑工程的成本和經(jīng)濟效益。因此，在優(yōu)化建筑工程管理工作的過程中，必須合理地管理施工材料。施工原材料對建筑工程的影響十分的復雜，這就需要從諸多環(huán)節(jié)中加大對施工材料質(zhì)量的控制，以此保證施工材料的質(zhì)量。并深入研究和分析施工過程中的各個相關環(huán)節(jié)，以此避免

因為施工材料的質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量造成負面影響。建筑企業(yè)在采購施工原材料的過程中，一定要針對當前原材料市場的情況進行深入的分析，明確原材料的價格和性能情況，以此準確地把握原材料的性價比。

3.3注重質(zhì)量監(jiān)督與管理

在實施建筑工程項目建設時，工程企業(yè)應以設立施工質(zhì)量為基礎目標。為了達到質(zhì)量目標，工程企業(yè)必須嚴格管控各要素與流程，減少質(zhì)量安全隱患。在建筑工程管理中，施工人員、施工環(huán)境、施工技術為重要的管控要素。在施工質(zhì)量監(jiān)管過程中，基于監(jiān)督角度，質(zhì)量監(jiān)管人員應準確識別和應對質(zhì)量安全隱患。在建筑企業(yè)建設施工時，對于參與項目建設的人員，首先要加強其質(zhì)量意識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)。

3.4精細化施工現(xiàn)場操作

建筑工程項目施工現(xiàn)場操作中所涉及的各種因素都比較復雜，容易造成現(xiàn)場控制混亂。多種技術操作應用受到影響，需要結(jié)合現(xiàn)場施工作業(yè)情況，進行針對性的精細化管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，組織質(zhì)量檢查，全面提升項目施工質(zhì)量控制效果。例如，某高?；は翟趯嶒炇已b修改造項目中，該項目建筑改造總面積為3902m2，主要包括精裝修、消火栓給水、火災報警系統(tǒng)、消防排煙、空調(diào)安裝、建筑電氣、給排水等工程。因各專業(yè)的配合比較復雜，需結(jié)合工程建設的實際情況，做好項目監(jiān)理控制，提高項目的整體施工質(zhì)量。對于項目現(xiàn)場的各種施工技術運用，應規(guī)范化控制，合理分析現(xiàn)場施工條件和施工要求，保證施工技術與施工方法的應用匹配度高。

3.5加強對施工技術的管理工作

管理部門首先要在正式施工前對建筑工程的圖紙和施工方案進行深入了解，并對其進行嚴格的審核，確保施工方案和施工技術具有可行性，這對保障建筑工程的順利施工也有著重要的作用。隨著城市的不斷發(fā)展，建筑工程也越來越復雜，因此在實際施工中，會運用到許多新技術和新工藝來保障工程能夠順利完成。管理部門要對施工技術進行嚴格監(jiān)管，注重技術指導。施工企業(yè)應該積極引入國外先進施工工藝，結(jié)合工程實際情況，不斷對施工技術進行完善和升級。管理部門要重視施工技術在工程施工中的實際使用情況，嚴格監(jiān)管每一個施工環(huán)節(jié)，提高施工技術的實際使用效果，推動施工順利開展。

3.6建立質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代企業(yè)項目管理模式中，基本都是在遵循ISO9001國際質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標準體系的基礎上，融合我國GB/T19001標準，創(chuàng)新發(fā)展GB/T19001-ISO9001質(zhì)量保證體系，并在遵循契約精神的基礎上，按照合同中雙方既定的協(xié)議，按質(zhì)按量完成項目。建筑工程項目部主要負責人實施負責制，也就是專業(yè)責任工程師全面負責管理和控制建筑工程施工過程中的工程質(zhì)量，并對納入到建筑工程質(zhì)量保證體系中的專業(yè)承包商和企業(yè)及其專業(yè)分支機構(gòu)進行質(zhì)量監(jiān)督管理。

結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高和城市化進程推進速度的不斷加快，居民對于相關工程質(zhì)量標準逐漸提出了更高的要求，這也是時代發(fā)展的客觀要求，相關質(zhì)監(jiān)部門需要提升自身專業(yè)水平和相關管理能力，為我國建筑業(yè)的科學和穩(wěn)定的發(fā)展提供一個良好的保障。

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