周勇

摘要：隨著時代的進(jìn)步和科技的發(fā)展，電網(wǎng)的正常運行和電力的穩(wěn)定輸出都離不開高質(zhì)量的電力工程配網(wǎng)建設(shè)，因此政府的相關(guān)部門應(yīng)該重視電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理。電力工程配電網(wǎng)建設(shè)全過程的管理，應(yīng)該在源頭上執(zhí)行管控，尤其是在安全進(jìn)度和文明施工方面更要加大力度管理。本文將針對電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理進(jìn)行探討，希望可以使用戶擁有更好的用電保障。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;施工建設(shè);全過程管理

引言

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，國家對于電網(wǎng)建設(shè)的投資規(guī)模不斷增加，電網(wǎng)建設(shè)模式以穩(wěn)定性作為基礎(chǔ)，在配電網(wǎng)建設(shè)實施的階段對很多問題需要整改和解決。電力工程配網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵點是安全、進(jìn)度、質(zhì)量等管理，在本文中對管理概況和內(nèi)容要求進(jìn)行淺談。

一、電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理的重要性

電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理具有非常重要的作用，它能有效提升電力配網(wǎng)工程質(zhì)量。當(dāng)前，電力能源已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的一種能源，而且為了保證電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，電力企業(yè)需要不斷通過電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作來對電網(wǎng)進(jìn)行升級改造，而電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理是保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的重要方式，它能有效保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)合理性，防止出現(xiàn)一些不必要的錯誤影響建設(shè)質(zhì)量。電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作復(fù)雜性非常高，而且通常需要的工期較長，工程建設(shè)過程中消耗的能源、資金等都比較多，而且涉及的一些技術(shù)工作的專業(yè)性也比較強(qiáng)，而全過程管理從各個角度、各個環(huán)節(jié)對整個電力工程建設(shè)項目進(jìn)行管理，既能保證整個工程管理工作的系統(tǒng)性，又能保證各個管理環(huán)節(jié)的針對性，因此在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中起著非常重要的作用。

二、電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理有效措施

（一）電力工程設(shè)計管理工作

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作開展的初期階段，是電力工程設(shè)計工作，只有具備科學(xué)合理的電力工程設(shè)計，才能夠為后續(xù)電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。在電力工程設(shè)計中，最關(guān)鍵的工作室桿塔以及設(shè)備的選址選型工作。在設(shè)計桿塔過程中，設(shè)計人員要結(jié)合實際情況，確定出桿塔的位置以及桿塔的類型，在設(shè)計中要查看位置附近是否已經(jīng)具備架設(shè)好的桿塔，如果已經(jīng)具備則處于成本考慮可以針對桿塔進(jìn)行再次利用。設(shè)計工作人員要結(jié)合桿塔的位置和需要發(fā)揮的功能，選擇桿塔的高度和形態(tài)。在設(shè)計工作中為了確保施工的順利進(jìn)行，要進(jìn)入到現(xiàn)場進(jìn)行徹底的勘查工作，尋找能夠打拉線的位置，確定出設(shè)計中需要掌握的重要信息，這樣才能夠針對電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程實施有效的管理控制。在設(shè)計工作開展過程中，要充分的了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的環(huán)境特點，綜合人文因素和施工位置，做好跟當(dāng)?shù)卣鞑块T的溝通交流工作，確保后期施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

（二）施工工藝管理

電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過程中，有時參與施工的人員非常多，為了保證施工工藝水平，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這一方面的管理。首先，對參與施工人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，并且培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核評價，以此來保證施工人員的技術(shù)水平，從而保證施工工藝水平。其次，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)的問題時，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行處罰并要求相關(guān)責(zé)任人員整改。

（三）提升施工現(xiàn)場的安全管理

任何工程項目的開展，在施工階段都普遍存在各類關(guān)聯(lián)要素，而一旦缺少對全局的精準(zhǔn)把控，再加之協(xié)調(diào)性不斷弱化，工程中各類問題就會頻繁發(fā)生，尤其是在電力配網(wǎng)建設(shè)工程中，提高安全管理能效具有重要作用，這就需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在施工現(xiàn)場始終將安全管理工作放在首位，確保責(zé)任能夠落到個人身上，實現(xiàn)層層監(jiān)管及控制。與此同時還應(yīng)當(dāng)通過安全教育等工作，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識，根據(jù)工程實際情況，不斷完善各類安全機(jī)制，以考核及責(zé)任追究等為切入點，推動安全工作的精準(zhǔn)落實，并促使其能效作用拓展到工程管理各處。在實際管理階段，工作人員應(yīng)當(dāng)從思想上認(rèn)定安全建設(shè)的重要性，積極配合安全管理工作，并以更加樂觀的態(tài)度去履行自身職責(zé)，做好本職工作，更加高效的完成上級分配的安全生產(chǎn)任務(wù)，從而為安全生產(chǎn)管理工作能效作用的不斷提升提供積極有效的

助推力。因此，在安全管理工作中最為重要的一點就是應(yīng)當(dāng)確保安全能效始終貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，對安全管理的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)把控，將電力配網(wǎng)建設(shè)工程中中人力及物力資源等有機(jī)結(jié)合在一起，提高管理工作的滲透性及有效性指標(biāo)。除此之外，還可以定期開展安全分析會，對工程中可能存在的安全隱患進(jìn)行分析，在綜合各類因素的基礎(chǔ)上，開展與之協(xié)調(diào)的安全檢查等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化對工作人員的安全培訓(xùn)，尤其是針對工程中存在的違規(guī)問題應(yīng)當(dāng)及時作出嚴(yán)肅處理，從源頭上實現(xiàn)對安全問題的合理規(guī)避。

（四）做好電力配網(wǎng)工程進(jìn)度管理工作

在電力配網(wǎng)工程施工過程中結(jié)合信息化管理手段，能夠確保工程各項信息能夠更加安全，實現(xiàn)設(shè)計部門、施工部門和監(jiān)督管理部門的信息共享，確保各項信息更加完善，開展電力配網(wǎng)工程的信息化建設(shè)。在電力配網(wǎng)工程施工過程中進(jìn)行進(jìn)度管理工作，能夠監(jiān)督管理施工規(guī)劃的執(zhí)行情況，深入了解不同施工階段的施工情況，不斷的分解和完善施工規(guī)劃，把施工目標(biāo)詳細(xì)分成不同的小目標(biāo)落實到每一個施工階段，明確出不同工作部門和管理人員的工作責(zé)任，針對性開展電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，既能夠有效提升施工質(zhì)量，還能夠優(yōu)化進(jìn)度管理。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制管理

首先，在電力配網(wǎng)建設(shè)工程中，涵蓋要素普遍呈現(xiàn)多樣化特點，其中工作人員專業(yè)能效的發(fā)揮程度往往能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，實現(xiàn)對電力配網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量控制，就需要以工作人員為切入點，不斷強(qiáng)化其質(zhì)量安全意識。在日常工作中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點，對參與到電力配網(wǎng)施工中的各個專業(yè)的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，促使其業(yè)務(wù)能力不斷提升，尤其是針對其工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確，無論是職責(zé)范疇還是業(yè)務(wù)能力的拓展需求，都需要按照定量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明示，不斷在工作中激發(fā)工作人員的質(zhì)量責(zé)任意識，從而促使工作人員能夠認(rèn)清自身所處位置的重要性;其次，創(chuàng)建更具專業(yè)優(yōu)勢的施工隊伍，不斷提升隊伍的先進(jìn)性，促使其能夠為電力配網(wǎng)建設(shè)工程的高效推進(jìn)提供專業(yè)支持，這同時也需要開展相應(yīng)培訓(xùn)工作，以安全意識的培養(yǎng)為主導(dǎo)，促使其技術(shù)能力不斷提升，從而實現(xiàn)對工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

三、加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中的驗收管理意義

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的能源消耗日益增多，與此相應(yīng)的是我國電力事業(yè)的長足進(jìn)步，我國電力施工與電力供應(yīng)能力今非昔比。面對不同電力施工種類及項目管理要求，電力系統(tǒng)配網(wǎng)工程在項目要求及施工技術(shù)方面也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)電力系統(tǒng)配網(wǎng)工程的驗收，可以提高項目管理水準(zhǔn)，合理優(yōu)化資源配置，促進(jìn)項目安全運營，在積累這方面工作的經(jīng)驗的同時，又能促進(jìn)我國電力事業(yè)快速、高效發(fā)展。

結(jié)束語

電力工程配網(wǎng)建設(shè)在施工的過程中，因為建設(shè)的范圍相對較大，所以開展管理工作還存在著一定的難度，其中會涉及到很多個方面，比如施工人員和施工工序等等，這些都需要做好全過程的管理工作。在施工的全過程開展管理工作，可以讓施工的工藝水平得到有效的提高，讓供電的可靠性和穩(wěn)定性得到有效的保障，同時還能讓人們的生活質(zhì)量得到有效的提高。

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