秦曉瑞

摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，越來越多的現(xiàn)代化設(shè)備和新型生產(chǎn)方式，應(yīng)用到了水泥生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中。尤其是在新型干發(fā)水泥生產(chǎn)線中，利用信息化、智能化的手段和設(shè)備，有效的提高了中控操作水平，加強(qiáng)了對水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理力度?；诖?，本文對新型干法水泥生產(chǎn)線中控操作及生產(chǎn)管理進(jìn)行研究分析，希望為相關(guān)工作人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：新型干法水泥;中控操作;生產(chǎn)管理

引言

近年來，在水泥生產(chǎn)中，新型干法工藝的應(yīng)用越來越廣泛，其中控操作及生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)受到的重視度也越來越高，如何提高中控操作和生產(chǎn)管理的水平，是我國新型干法水泥生產(chǎn)線中亟待解決的問題。因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)要采取相應(yīng)的措施和管理方式，有效提高水泥生產(chǎn)線的效率和生產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)我國水泥行業(yè)的長久發(fā)展。

一、新型干法水泥生產(chǎn)線的運(yùn)行現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國水泥生產(chǎn)工藝有了較大進(jìn)步，越來越多的新型技術(shù)應(yīng)用到了水泥生產(chǎn)當(dāng)中。但是，由于我國水泥生產(chǎn)行業(yè)起步較晚，再加之，我國水泥生產(chǎn)和用量比較龐大，在水泥生產(chǎn)線當(dāng)中還存在著一些問題。對此，以下對新型干法水泥生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況進(jìn)行了分析。

從我國當(dāng)前水泥生產(chǎn)線的運(yùn)行情況的調(diào)查結(jié)果來看，還存在著帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況。在水泥生產(chǎn)當(dāng)中，相關(guān)工作人員未在生產(chǎn)前對水泥窯等設(shè)施進(jìn)行檢查，或未定期對其采取維護(hù)工作，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。因此，在生產(chǎn)線當(dāng)中會出現(xiàn)熟料強(qiáng)度過低、預(yù)熱器堵塞和塌料的概率高、電子儀器顯示不精確或損壞等問題，對水泥生產(chǎn)的質(zhì)量和效率產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。這種帶病運(yùn)行的狀況會造成我國水泥設(shè)備資金投入過大、使用效率不高等情況，從而嚴(yán)重影響我國水泥行業(yè)的發(fā)展。

此外，新型干法水泥生產(chǎn)線的運(yùn)行情況相比傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)線來說，具有明顯的進(jìn)步和改善。在我國當(dāng)前水泥生產(chǎn)線運(yùn)行當(dāng)中，若生產(chǎn)線處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，且生料數(shù)量、成分、各個環(huán)節(jié)的壓力、通風(fēng)口以及溫度都維持在要求標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)，其數(shù)據(jù)檢測方面也比較準(zhǔn)確，污染物的排放和凈化也得到了有效的控制和管理。還有部分企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)水泥生產(chǎn)線的精細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)和設(shè)備運(yùn)行性能處于優(yōu)質(zhì)狀態(tài)，在滿足大批量生產(chǎn)需求的前提下，能夠有效保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。根據(jù)我國目前水泥企業(yè)生產(chǎn)線運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)要求來看，水泥生產(chǎn)線處于正常運(yùn)行狀態(tài)的企業(yè)能夠達(dá)到60%左右，而30%左右的企業(yè)還處于帶病運(yùn)行的狀態(tài)下，只有10%或以下的企業(yè)能夠達(dá)到精細(xì)化運(yùn)行。

二、新型干法水泥生產(chǎn)線中控操作流程

新型干法水泥生產(chǎn)線中控操作中包含生料管控、投料初期、各種參數(shù)配置、窯內(nèi)溫度等操作流程和工作環(huán)節(jié)的控制。對此，在中控操作工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員要對其流程進(jìn)行深入了解，保證中控操作工作的效率，為水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

首先是對生料的控制。在水泥生產(chǎn)線中生料投放是生產(chǎn)起始步驟，生料的份量、成分、細(xì)度等問題對生產(chǎn)線中的其他操作有著十分重要的影響。對此，相關(guān)工作人員要根據(jù)水泥生產(chǎn)的要求以及設(shè)備情況對生料進(jìn)行管控，從而保證整體生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。相關(guān)管理人員可以對生料的波動頻率進(jìn)行管控，將固體流量計(jì)更換為轉(zhuǎn)子秤，從而提高測量的靈敏度，使工作人員能夠第一時間對生料進(jìn)行調(diào)控。還要對生料的細(xì)度進(jìn)行合理控制，根據(jù)生產(chǎn)的要求，對生料和煤粉的比例進(jìn)行合理調(diào)控，提高燃料燃燒的充分度，保證水泥生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量，為水泥生產(chǎn)線中控操作的各個流程的管控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，中控操作人員要對投入原料的參數(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的管控，尤其是生料和煤粉的質(zhì)量和成分。當(dāng)水泥生產(chǎn)線中廢氣溫度較低時，可以表明水泥生產(chǎn)當(dāng)中的土料比較少，水泥成分的組成結(jié)構(gòu)良好，粘黏度較高，反之，生產(chǎn)水泥的質(zhì)量較差，相關(guān)人員可以對其配比進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此外，煤粉研磨的原料不同，對其操作參數(shù)也有著較大程度的應(yīng)用，不同煤料在研磨后的燃燒性會產(chǎn)生變化。相關(guān)工作人員要對其燃燒參數(shù)進(jìn)行預(yù)判，根據(jù)預(yù)判結(jié)果，對生料和煤料的混合情況進(jìn)行計(jì)算，及時對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從而保證水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)穩(wěn)定性。

不僅如此，在水泥生產(chǎn)線中控操作流程當(dāng)中，相關(guān)工作人員還要對窯內(nèi)的溫度進(jìn)行操控，尤其是對風(fēng)量、煤量，以及水泥生料和熟料的調(diào)整。工作人員要根據(jù)水泥生產(chǎn)的要求以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備位置對溫度高低進(jìn)行管理，使其滿足當(dāng)前環(huán)節(jié)中所需的溫度要求，從而提高水泥生產(chǎn)線的運(yùn)行效果，還能夠減少窯體磨損，提高水泥生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。在中控操作過程中，要將新型干法工藝與傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)工藝的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，對結(jié)皮、風(fēng)溫參數(shù)、分解率等問題進(jìn)行有效管理和解決，使其運(yùn)行狀態(tài)能夠從正常狀態(tài)逐漸向精細(xì)化運(yùn)行轉(zhuǎn)變，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障，并促進(jìn)我國水泥行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、新型干法水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理措施

在我國新型干法水泥生產(chǎn)的生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，對生產(chǎn)過程的監(jiān)督管控以及設(shè)備維修檢查管理工作尤為重要。對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，是生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，可以有效掌握水泥設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)以及生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，從而保證生產(chǎn)線流程的穩(wěn)定。而對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，可以保證生產(chǎn)線的運(yùn)行處于正常狀態(tài)，甚至達(dá)到精細(xì)化運(yùn)行，有效降低生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障發(fā)生率，并且在維護(hù)管理工作當(dāng)中對設(shè)備采取預(yù)防措施，從而減少水泥企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備的投入，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

在生產(chǎn)過程監(jiān)督管理層面，水泥企業(yè)要制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，提高管理工作的質(zhì)量以及真實(shí)性，保證水泥生產(chǎn)線的穩(wěn)定性。對此，企業(yè)可以在原有的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)和要求上，增加對生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行的細(xì)節(jié)管理，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及設(shè)備部位進(jìn)行補(bǔ)充說明。如地腳螺絲栓固定情況、殼體完整度、風(fēng)機(jī)運(yùn)行聲響情況等方面，使監(jiān)督管理制度更加完備。還可以設(shè)置主監(jiān)督、副監(jiān)督、車間監(jiān)督共同管理的方式，從而提高監(jiān)督管理的真實(shí)性。車間監(jiān)督主要是對生產(chǎn)的數(shù)據(jù)以及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行管理和登記，副監(jiān)督對登記數(shù)據(jù)進(jìn)行二次檢查并填寫，主監(jiān)督對登記填寫的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時進(jìn)行解決，并找出問題所在的負(fù)責(zé)人，采取相應(yīng)的懲罰措施，從而提高監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和數(shù)據(jù)真實(shí)性。企業(yè)還要采取智能化的監(jiān)管系統(tǒng)，通過信息化的技術(shù)對生產(chǎn)流程中人工無法監(jiān)管的地點(diǎn)進(jìn)行合理管控，從而有效提高新型干法水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

在設(shè)備維修和維護(hù)管理層面，相關(guān)工作人員在對設(shè)備進(jìn)行檢修時，要將檢修記錄填備完善，為相關(guān)工作人員的管理提供便利。對于大型的生產(chǎn)設(shè)備，水泥企業(yè)要建立專業(yè)型的維修維護(hù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)設(shè)備隱患的排查能力，不僅能夠有效降低水泥生產(chǎn)設(shè)備的投入，還可以提高水泥生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。管理人員還要對設(shè)備的備品備件進(jìn)行管理，在設(shè)備出現(xiàn)不可維護(hù)的損傷后，及時使用備品進(jìn)行替換，從而保證水泥生產(chǎn)線的完整性。還要對其零件進(jìn)行定期維護(hù)，對于主體設(shè)備零件損壞情況，要盡量利用原廠配件進(jìn)行更換，從而保證設(shè)備的使用壽命。

四、結(jié)論

總之，新型干法水泥生產(chǎn)線中控操作以及生產(chǎn)管理對我國水泥行業(yè)的發(fā)展有著重要影響，水泥企業(yè)的生產(chǎn)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密不可分的聯(lián)系。對此，水泥企業(yè)要深入了解中控操作流程，并對其生產(chǎn)過程和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督和管理，使水泥企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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