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        論藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證后的藥品生產(chǎn)管理

        2016-04-29 04:53:48尤依靜
        中國科技博覽 2016年10期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理質(zhì)量管理

        尤依靜

        [摘 要]隨著社會市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,人們增強了生命健康意識,提高了對藥品安全生產(chǎn)管理的要求,極大的保證了人們的身體健康,對于藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證具有重大的意義。本文就5個方面進行探究藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證后的藥品生產(chǎn)管理,從而保證藥品生產(chǎn)管理水平的提升。僅供交流借鑒。

        [關(guān)鍵詞]藥品生產(chǎn);質(zhì)量管理;規(guī)范認(rèn)證;生產(chǎn)管理

        中圖分類號:TM670 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)10-0349-01

        通過對藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范進行認(rèn)證檢查,有利于提高企業(yè)藥品生產(chǎn)管理水平,同時也能夠保證藥品的安全性和有效性,更能夠培養(yǎng)大量高素質(zhì)的技術(shù)工人和生產(chǎn)管理人員,促使其改變傳統(tǒng)的藥品生產(chǎn)的管理觀念和方式。盡管企業(yè)通過了的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的現(xiàn)場認(rèn)證檢查工作,但是企業(yè)的日常生產(chǎn)管理需要保持這種認(rèn)證檢查狀態(tài),這樣更有利于進一步提升企業(yè)藥品生產(chǎn)管理水平,促進制藥企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

        一、加強員工的教育培訓(xùn)

        1、加深對GMP內(nèi)涵的理解培訓(xùn)

        藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的英文縮寫為GMP,藥品生產(chǎn)企業(yè)實行GMP的主要目的是最大限度的避免藥品在生產(chǎn)過程中受到污染、交叉污染、混淆以及降低各種差錯的發(fā)生,從而使企業(yè)生產(chǎn)出的藥品能夠符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如空氣凈化系統(tǒng)、制藥用水設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的選用、操作方法、清潔方法以及對設(shè)備的維護保養(yǎng)環(huán)節(jié)都是不允許對藥品產(chǎn)生污染的;物料、中間產(chǎn)品、成品定置管理;各種明確的物料和生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識;嚴(yán)格監(jiān)督復(fù)核各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)操作過程和中間產(chǎn)品、成品檢驗;各生產(chǎn)工序物料平衡以及各工序清場效果,都是避免藥品生產(chǎn)過程中發(fā)生混淆、污染和差錯的重要管理環(huán)節(jié)。GMP是由在整個藥品生命周期內(nèi)影響藥品質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)共同組成的一個龐大的質(zhì)量管理體系,為了更好的理解、執(zhí)行就需要不斷的加強學(xué)習(xí)。因此,企業(yè)需要定期開展有效的藥品質(zhì)量培訓(xùn)工作,對每一位生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)管理人員都要進行系統(tǒng)、全面、有效的培訓(xùn)工作、增加員工質(zhì)量意識、熟練規(guī)范化操作、對自己操作崗位的每一個關(guān)鍵控制點都要爛熟于心,從而能夠在藥品生產(chǎn)的最基本環(huán)節(jié)如:各崗位物料、中間產(chǎn)品的收發(fā)、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)出等相關(guān)環(huán)節(jié)提供最基礎(chǔ)的質(zhì)量保證。

        2、針對問題進行重點培訓(xùn)

        對于認(rèn)識不深刻、檢查發(fā)現(xiàn)問題比較多以及曾經(jīng)出現(xiàn)過質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié),要進行專門、專項的重點培訓(xùn),要結(jié)合事例加深對GMP相關(guān)條款的理解。

        3、對新進、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)

        對于剛來到企業(yè)的新員工、企業(yè)內(nèi)部崗位轉(zhuǎn)換人員也需要進行重點培訓(xùn)工作,主要的培訓(xùn)方向是員工原有崗位與新崗位工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變方向。如果員工之前從事的工作就是制藥或者是企業(yè)內(nèi)部員工的崗位轉(zhuǎn)換,需要進行的培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)在所從事的崗位相關(guān)即可,如果是新來到企業(yè)的員工則需要進行企業(yè)管理制度、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序等涵蓋企業(yè)質(zhì)量管理全方位的崗位培訓(xùn)工作,更有利于員工在新的崗位上做好自己的本職工作。

        二、規(guī)范藥品生產(chǎn)驗證工作

        從2010年起施行的新版GMP,強調(diào)對驗證文件管理方面的技術(shù)要求。在日常生產(chǎn)中,驗證和再驗證工作是需要有總體計劃的,工藝驗證、公用設(shè)施和系統(tǒng)、設(shè)備和清潔的驗證等各項驗證工作也需要按計劃認(rèn)真的開展實施。如果擬要進行生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)操作過程、工藝參數(shù)等發(fā)生改變,與以往不同的是要啟用變更程序,在變更過程中需要相關(guān)部門對變更產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險進行分析評估,并要具有相關(guān)的驗證數(shù)據(jù)作為保證,隨意的變更活動是遭到禁止的。

        三、重視原輔料、包裝材料的管理

        1、保持來源相對穩(wěn)定

        原輔料、包裝材料的來源應(yīng)保持相對穩(wěn)定,才能最大程度地在藥品生產(chǎn)的源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。如中藥的產(chǎn)地不相對穩(wěn)定,則其藥材有效成分及含量可能會有較大的區(qū)別,從而導(dǎo)致同一提取工藝、生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的浸膏出膏率及成分含量有較大差異。又如,以淀粉制漿作黏合劑,由于不同淀粉生產(chǎn)廠家所用的原料及工藝不同,致使淀粉糊的黏性也可能不同,在制粒過程中就可能出現(xiàn)顆粒松軟或過硬現(xiàn)象,導(dǎo)致無法壓制出符合要求的中間產(chǎn)品。

        2、主要原輔料變更應(yīng)進行工藝驗證

        變更主要原輔料的來源可能會使產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝出現(xiàn)問題,也有可能會對成品質(zhì)量造成一定的影響,從而引起產(chǎn)品不同程度的波動。所以在變更的過程中,首先要針對原輔料的變更產(chǎn)生的影響進行質(zhì)量風(fēng)險評估,而后對產(chǎn)品進行工藝驗證,使變更對產(chǎn)品質(zhì)量影響的風(fēng)險最小化。應(yīng)該分步進行產(chǎn)品的變更工作,首先可以小試,接著中試,最后再進行產(chǎn)品的正常批量生產(chǎn)。在產(chǎn)品驗證、評估合格后,需要及時的將驗證數(shù)據(jù)制成工藝文件,然后向相關(guān)部門發(fā)放。

        3、建立與供應(yīng)商的聯(lián)系

        當(dāng)所供物料出現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)及時向供應(yīng)商反饋信息,以便及時查處并制訂防范措施;當(dāng)供應(yīng)商生產(chǎn)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他條件發(fā)生變更時,應(yīng)及時獲取信息,并采取相應(yīng)措施;在每年的1月份對供應(yīng)商上一年的供貨質(zhì)量進行統(tǒng)計,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、供貨批次、數(shù)量、交貨時間準(zhǔn)確度、檢驗合格率、質(zhì)量差錯情況、售后服務(wù)等。

        四、完善生產(chǎn)現(xiàn)場管理

        1、完善生產(chǎn)管理文件

        企業(yè)在GMP改造過程中,由于時間倉促或人手緊張等原因,可能會使文件編寫欠周詳,且企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在不斷發(fā)展,情況在不斷變化,對于沒有完善的制度、程序,要及時完善并以文件的形式固定下來,以適應(yīng)GMP管理動態(tài)發(fā)展的要求。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行文件

        企業(yè)在GMP認(rèn)證時都制訂有完善的管理文件,但一些企業(yè)通過GMP認(rèn)證后,便將其束之高閣,一線員工甚至根本看不到,自然就難以貫徹執(zhí)行了。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件,對于違反文件規(guī)定的員工視情況進行批評、懲處。

        3、控制污染與混淆

        車間質(zhì)量管理人員要加強日常生產(chǎn)操作過程中的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作,內(nèi)容包括批生產(chǎn)結(jié)束時的批清場和更換品種的徹清場,生產(chǎn)開工前的檢查確認(rèn);同一生產(chǎn)操作間不同生產(chǎn)線之間是否有防止混淆的措施;操作間、設(shè)備、容器、物料均有明顯狀態(tài)標(biāo)志;生產(chǎn)過程中是否有防止粉塵產(chǎn)生和擴散的措施;現(xiàn)場是否有該崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)等。

        五、認(rèn)真做好自檢工作

        每年應(yīng)進行2-3次自檢,2次自檢時間間隔不得超過6個月。在發(fā)生下列情況時,應(yīng)及時調(diào)整或增加自檢頻次:公司組織機構(gòu)、產(chǎn)品劑型、生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備等發(fā)生重大變化時;有重大質(zhì)量事故發(fā)生、出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量投訴或受到國家藥品監(jiān)督管理部門的警告時;法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其要求發(fā)生變更時;企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理程序進行了重大修改時;即將接受上級部門GMP檢查的。

        六、結(jié)語

        綜上所述,藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范有利于提高藥品生產(chǎn)管理的水平。因此,需要企業(yè)加強重視、加強管理,保證企業(yè)在認(rèn)證后仍持續(xù)保持認(rèn)證狀態(tài),并在日常生產(chǎn)管理過程中采取有效的措施,對提高我國藥品生產(chǎn)管理水平有著非常重要的意義。

        實行GMP認(rèn)證制度,能夠進一步調(diào)動藥品生產(chǎn)企業(yè)的積極性,從而加速GMP在我國規(guī)范化地實施,加速擺脫我國制藥業(yè)低水平生產(chǎn)的現(xiàn)狀;實施GMP認(rèn)證制度是與國際慣例接軌的需要,能為藥品生產(chǎn)企業(yè)參與國際市場競爭提供強有力的保證;通過實施GMP認(rèn)證,可逐步淘汰一批不符合要求的藥品生產(chǎn)企業(yè),進而有效地調(diào)整藥品生產(chǎn)企業(yè)總體結(jié)構(gòu);實施GMP認(rèn)證,能夠確保藥品質(zhì)量,有利于國民的身體健康。

        參考文獻

        [1] 中國化工制藥工業(yè)協(xié)會,中國醫(yī)藥工業(yè)公司.藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范實施指南[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社.2001:6—145.

        [2] 國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全監(jiān)管司。國家食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證管理中心.中藥生產(chǎn)驗證指南[M].北京:中國醫(yī)藥科技出版社。2003:12—21.

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