朱長進

摘要：近幾年來，隨著國家經濟的持續(xù)高質量發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，對電力的供應也提出了更高的要求。而供電所作為基層供電單位，其安全生產管理的質量更是直接影響到供電的效果，所以供電所在運營的過程中，尤其要重視其安全生產的規(guī)范化管理，保障供電的安全和效益。本文將具體分析供電所安全生產管理的現(xiàn)狀，在此基礎上探究如何做好供電所安全生產規(guī)范化管理工作，并根據實際情況提出切實有效的措施。

關鍵詞：供電所;安全生產;規(guī)范化管理;措施

現(xiàn)階段，隨著生活水平的不斷提高，居民的安全意識也不斷增強，對供電的安全性、穩(wěn)定性等方面也有了更高的需求。特別是當下，電力已經逐漸成為每個家庭的基本需要，各個地區(qū)的供電需求也不斷增加，使得電力資源的應用越發(fā)的普遍。在這種大環(huán)境下，供電所的規(guī)模和數(shù)量不斷增加，但同時也不可避免的出現(xiàn)了一些潛在的安全隱患，對供電的安全生產管理產生了重要影響。因此，在供電所工作的過程中，保障供電安全是首要考慮的問題，在此基礎上大力加強供電所安全生產的規(guī)范化管理，從而提高供電所供電的質量和效果。

一、供電所安全生產規(guī)范化管理的現(xiàn)狀分析

供電所主要擔負基層供電業(yè)務和管理的職責，是我國電力供應非常重要的一道防線，對于社會的穩(wěn)定發(fā)展和保障人們的生活需要有著十分重要的作用。隨著經濟的蓬勃發(fā)展，電力體制的不斷改革，供電行業(yè)總體呈上升的趨勢，但在安全生產規(guī)范化管理方面，仍然存在著一定的問題。就目前供電所的管理體制而言，比較刻板、僵硬，缺乏一套靈活有效的安全生產機制，使得供電所安全生產的規(guī)范化管理難以落到實處，也無法適應現(xiàn)階段供電市場的需要，更不能滿足人們對電力的安全生產需要。

在供電所安全生產規(guī)范化管理的實際操作中，由于受傳統(tǒng)管理模式的影響，工作人員很難認識到安全生產規(guī)范化管理的重要性，安全意識也非常淡薄。其次，基層供電所的管理機制也比較落后，大部分電力企業(yè)只注重供電效益的提升，而忽視了對安全生產的投入，為供電所的安全生產管理埋下了隱患。除此以外，供電所的安全生產執(zhí)行機制也不健全，缺乏科學、固定的實際操作標準和考核標準，工作人員的執(zhí)行力也較差，甚至對工作過程出現(xiàn)的違規(guī)操作習以為常，這些現(xiàn)象極大的影響了供電所安全生產的規(guī)范化管理。

二、加強供電所安全生產規(guī)范化管理的措施

（一）、增強工作人員對安全生產的重視

對于工作人員不重視供電安全生產的問題，首先應該從工作人員本身出發(fā)，提高他們的安全意識，讓他們從根本上認識到安全生產的重要性。在生產的具體實踐中，可以定期開展一些安全意識宣傳活動或講座等，將安全文化融入到工作人員的日常生活中去，同時也要加強職員入崗前的職業(yè)培訓和入崗后持續(xù)的職業(yè)技能培訓，并制定出科學合理的技能培訓方案，從多個方面提高工作人員的安全意識和安全技能。其次，應該從外部環(huán)境出發(fā)，促使工作人員更加的重視安全生產。可以建全安全生產的監(jiān)督體制，設置監(jiān)督小組監(jiān)管工作人員的安全生產行為，讓工作人員形成一種安全生產的習慣，也可以利用績效考核制度激勵工作人員安全生產等，從多個方面增強工作人員對電力安全生產的重視。

（二）、完善安全生產的規(guī)范化管理機制

在供電所的安全生產管理中，為了保障供電的安全性和生產效率，使供電所的管理工作更加的高效，就需要建立一個完善的規(guī)范化管理機制，對電力的安全生產做出規(guī)范的管理。一方面，供電所的管理層要重視電力的安全生產，并根據員工的實際情況和安全生產的具體要求制定出科學合理的管理標準，通過開展講座和培訓活動等，提高管理人員的管理能力和執(zhí)行能力，從而使管理工作更加的規(guī)范化。還要加強供電所各個部門的交流、溝通，明確每一個部門所需要承擔的責任，并在此基礎上加強合作，使安全生產的規(guī)范化管理更加的高效。

另一方面，應該制定科學合理的安全生產標準和安全生產考核標準，讓供電所的管理工作有固定的依據參考，從而使安全生產的管理工作更加的規(guī)范。首先，供電所的管理人員應該立足于實踐，并結合工作人員電力作業(yè)的實際經驗和先進的安全生產理念，制定出科學、合理的安全生產標準，并及時依據實際情況的變化，更改安全生產標準中落后、不符合實際的條例，使此標準完全符合供電行業(yè)的發(fā)展需要和實際需要。其次，還應該制定安全生產考核標準，依據工作人員安全生產的實際效果劃分出不同的等級，使員工在安全生產工作中有一個可以參考的標準，從而規(guī)范工作人員的安全生產行為，也有利于安全生產管理工作更加規(guī)范的開展。

（三）、健全安全生產規(guī)范化管理的執(zhí)行機制

為了供電所安全生產的規(guī)范化管理工作更加有效開展，除了增強工作人員的安全意識，完善管理機制之外，還要提高工作人員的執(zhí)行力，建立健全完善的執(zhí)行機制。首先，供電所的管理層應該嚴格按照制定好的管理細則和實際操作標準等，對工作人員的設計、施工、驗收等具體環(huán)節(jié)進行全過程、全方面的管理，盡量減少實際作業(yè)中的違規(guī)操作和僅憑個人經驗操作的現(xiàn)象，并定期對管理人員的管理工作進行考核，長此以往，利于形成一種規(guī)范化的意識，極大的提高了管理人員的執(zhí)行力。

其次，要加大對工作人員安全生產作業(yè)的監(jiān)督力度，每一個環(huán)節(jié)都要及時的檢查監(jiān)督，實施科學合理的監(jiān)督制度，從而確保各項工作的安全開展，從制度上保障了工作人員的執(zhí)行力度。除此以外，還要對工作人員安全生產的結果進行考核。依據實際情況和考核標準，及時的落實每一位員工的考核情況，讓優(yōu)秀員工脫穎而出，提倡愛崗敬業(yè)的良好風氣，樹立標桿，從而極大的提高員工作業(yè)的執(zhí)行力，也使得供電所安全生產管理更加的規(guī)范化。

三、結語

總而言之，安全生產的規(guī)范化管理在供電所的管理工作中起著非常重要的作用，一旦出現(xiàn)安全隱患，將會極大影響供電的質量和效率，從而影響供電所的經濟效益。供電所安全生產的規(guī)范化管理也是我國供電行業(yè)一直以來的追求，通過這種規(guī)范化的管理，不斷強化工作人員的規(guī)范意識和安全意識，使得供電所安全生產的效率不斷提高，從而推動供電行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]宋興旺.供電所安全管理現(xiàn)狀及對策分析[J].科技經濟導刊，2020（23）：227.