□劉文軒,王 宇
(中南大學(xué)商學(xué)院 湖南 長沙 410200)
隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式正在發(fā)生深刻變化,農(nóng)村越來越多的年輕人向城市聚集,導(dǎo)致“空心村”多、老人和留守兒童多,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等問題越來越突出,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的愿望越來越迫切??臻g布局分散,導(dǎo)致配套農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的成本高,基層服務(wù)和管理成本高、效率低[1]。
以合村并居的試點(diǎn)山東省為例,山東省農(nóng)村數(shù)量多、規(guī)模小、布局散、密度高,全省行政村數(shù)量6.95 萬個(gè),數(shù)量居全國第一,平均人口530 人,在全國居倒數(shù)第二[2],農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重,具備合村并居的可行條件和動(dòng)力。
合村并居在理論上是雙贏的政策。在村民層面,合村并居能夠改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀,享受更優(yōu)質(zhì)的交通、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等資源和舒適的生活條件,同時(shí)不可變賣和隨意改建、擴(kuò)建的宅基地也轉(zhuǎn)化成為可流通的商品房資源,在財(cái)富總量上實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)。在政府層面,通過增減掛鉤等措施,政府可以依靠騰退的宅基地?fù)Q取新的建設(shè)用地指標(biāo),在土地財(cái)政的背景下增加了政府的財(cái)政收入;并且可以通過土地流轉(zhuǎn)等措施進(jìn)一步推進(jìn)土地資源的整合和農(nóng)業(yè)規(guī)模化、社會(huì)化發(fā)展,從根本上改變家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下同工業(yè)社會(huì)脫節(jié)的低水平小農(nóng)生產(chǎn)方式,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,同時(shí)解放的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力能給當(dāng)?shù)靥峁┬碌陌l(fā)展基礎(chǔ)[3]。
但是,在政策落地實(shí)踐中出現(xiàn)了諸如倉促上馬、跟風(fēng)情況嚴(yán)重,以政代法、不依法依規(guī)建設(shè),資金短缺、存在大量爛尾工程,補(bǔ)償價(jià)格低、強(qiáng)制拆遷事件,生態(tài)環(huán)境遭破壞,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村村落文化弱化或消失等問題[4],以及耕地非農(nóng)化與非糧化傾向嚴(yán)重[5]。
在微觀視角下,針對(duì)地方政府急于求成而出現(xiàn)的違背搬遷農(nóng)民訴求并引發(fā)政府和農(nóng)民間矛盾的情況,河頭店鎮(zhèn)以其自身實(shí)踐提供了黨建統(tǒng)合的解決辦法。
3.1.1 基層黨組織改革
河頭店鎮(zhèn)以基層黨組織改革為核心,力求降低基層治理的制度成本,提高基層服務(wù)和管理效能,最大限度地發(fā)揮基層黨組織對(duì)農(nóng)民的聯(lián)結(jié)作用和黨員的先鋒模范作用。延續(xù)“萊西經(jīng)驗(yàn)”的基層黨建傳統(tǒng),對(duì)合并后的新村黨組織實(shí)行資源整合和再分工。建立共建議事會(huì),統(tǒng)領(lǐng)整合區(qū)域內(nèi)21 家駐區(qū)單位,推動(dòng)事務(wù)共商、資源共享。
同時(shí),將新村黨委劃分為5 個(gè)網(wǎng)格黨支部和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新時(shí)代文明實(shí)踐等黨支部,實(shí)行黨員分類管理,有效化解基層黨員組織生活難落實(shí)、黨員活動(dòng)難開展、黨員作用難發(fā)揮等問題。
為了真實(shí)反映農(nóng)民訴求并對(duì)其進(jìn)行反饋,新村黨委健全農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)議事決策機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、重要問題的研究和決議。規(guī)范議事決策流程,實(shí)行黨員占20%來推選新村黨員議事代表的比例代表制,提高議事決策效率和管理效能。
3.1.2 生產(chǎn)上統(tǒng)合
河頭店鎮(zhèn)在基層黨組織改革和建設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)合,除了按照“農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化”目標(biāo)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的統(tǒng)籌安排和領(lǐng)導(dǎo)新村集體合作社建設(shè)、生產(chǎn)安排外,新村黨委統(tǒng)籌勞務(wù)資源,成立人力資源公司,與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、合作社合作,組織村民外出務(wù)工,打破“靠天吃飯”的困境,拓展就業(yè)空間,增加勞務(wù)收入。
3.1.3 在生活上統(tǒng)合
在合村并居政策落地中,新村黨委在生活中黨建統(tǒng)合,深入當(dāng)?shù)厝罕?,切?shí)做到保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕娎妗?/p>
在政策宣傳上,組織黨員干部和農(nóng)戶代表外出學(xué)習(xí),講述惠民政策,解答村民疑惑,充分尊重和順應(yīng)村民意愿,確保搬遷自愿。
在社區(qū)生活管理服務(wù)上,新村黨委創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制,注重對(duì)貧弱群體的幫扶。將合村并居后的搬遷社區(qū)劃分成幾個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)單元,安排黨員和志愿者擔(dān)任網(wǎng)格信息員。重視塑造“新鄉(xiāng)賢”文化,在新村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,龍湖社區(qū)定期組織評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),并在社區(qū)內(nèi)固定宣傳欄宣傳展示。設(shè)立志愿服務(wù)大廳,為社區(qū)志愿服務(wù)提供渠道。通過志愿實(shí)踐傳遞和繼承新鄉(xiāng)賢文化,降低社區(qū)治理成本。
在不增加“農(nóng)民上樓”生活成本上,新村黨委通過臨街新建門面房租賃收入等方式增加集體收入,以新村集體收入支付“農(nóng)民上樓”的物業(yè)費(fèi)等增加的生活成本和扶貧扶弱資金支出。
在土地流轉(zhuǎn)背景下實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化和社會(huì)化,解放出來的土地和農(nóng)村勞動(dòng)力資源為農(nóng)村發(fā)展提供了生產(chǎn)最基本的要素。如果單純依靠農(nóng)村集體的自我剝奪來實(shí)現(xiàn)工業(yè)的原始資本積累,在中國加入《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)后,農(nóng)業(yè)面臨巨大沖擊的背景下,這種自我剝奪式的原始積累遙遙無期。所以,農(nóng)村需要依托城市過剩的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本。20 世紀(jì)80 年代,農(nóng)村依托城市對(duì)低端消費(fèi)品的需求發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械及化肥農(nóng)藥等城市工業(yè),在一段時(shí)間內(nèi)成效良好,而現(xiàn)在僅依靠城市工業(yè)反哺無法實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,更需要依靠城市資本的反哺?;诔鞘械投水a(chǎn)能過剩和高端產(chǎn)能不足而出現(xiàn)的“騰籠換鳥”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,需要將過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)入廣大農(nóng)村的“蓄水池”里,并依靠產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化,以分散城鎮(zhèn)化打破以往集中城鎮(zhèn)化資源過度向大城市集中的不合理發(fā)展局面,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型、深度城鎮(zhèn)化的多方共贏。但是,簡單地將低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)入農(nóng)村的“蓄水池”,容許其在農(nóng)村“圈地”“圈人”與無限擴(kuò)張,就是復(fù)制了過去城市的發(fā)展道路,與習(xí)近平總書記“山水林田湖草綜合體”生態(tài)文明范式的鄉(xiāng)村振興道路相背離。而且,簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)出現(xiàn)龐大的農(nóng)民工轉(zhuǎn)移群體,這不利于吸收農(nóng)業(yè)規(guī)?;蜕鐣?huì)化經(jīng)營解放的農(nóng)村勞動(dòng)力,沒有創(chuàng)造和激發(fā)農(nóng)村需求的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)消化城市的生產(chǎn)過剩并無益處。這就要求在合村并居的道路上根據(jù)城鄉(xiāng)的獨(dú)特資源稟賦堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)合,以一產(chǎn)為基、二產(chǎn)為支撐、以鄉(xiāng)村休閑為重點(diǎn)的三產(chǎn)為創(chuàng)收核心推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
河頭店鎮(zhèn)依靠城鄉(xiāng)統(tǒng)合,在農(nóng)業(yè)上,發(fā)展按照“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+”理念,通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);在支柱產(chǎn)業(yè)上,依托區(qū)位優(yōu)勢,定位物流文化小鎮(zhèn),按照“互聯(lián)網(wǎng)+物流”“鄉(xiāng)村電商+物流”理念,打造半島智慧物流基地項(xiàng)目,并通過稅收優(yōu)惠等政策引進(jìn)城市物流業(yè)資本;在創(chuàng)收產(chǎn)業(yè)上,依托距青島較近的區(qū)位優(yōu)勢,采用引進(jìn)周邊城市資本的發(fā)展方式,致力于創(chuàng)建農(nóng)業(yè)、文化、旅游三位一體的“田園綜合體”。
通過“以地套現(xiàn)”形成的“高負(fù)債+高投資=高增長”的地方財(cái)政模式使地方財(cái)政赤字急速擴(kuò)大,河頭店鎮(zhèn)以青島市的地方財(cái)政為依托且青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r好,財(cái)政并未嚴(yán)重吃緊,并不具備央地統(tǒng)合的典型性,應(yīng)基于地方財(cái)政危機(jī)普遍存在的客觀事實(shí),明確央地統(tǒng)合這一應(yīng)對(duì)地方財(cái)政危機(jī)背景下合村并居推進(jìn)和非農(nóng)化、非糧化糧食安全問題的方向。對(duì)于非農(nóng)化、非糧化,必須發(fā)揮中央財(cái)政主導(dǎo)的優(yōu)越性。推進(jìn)合村并居、鄉(xiāng)村振興,必須以人民福祉為目標(biāo),相對(duì)于低附加值的糧食作物,經(jīng)濟(jì)作物種植及農(nóng)業(yè)旅游等更高層次的業(yè)態(tài)具備更高的附加值。國家需要保證糧食安全問題,單純強(qiáng)制要求種糧面積對(duì)于保障種糧地區(qū)人民的福祉不利。認(rèn)為在合村并居的過程中,必須要發(fā)揮中央財(cái)政的主導(dǎo)性作用,對(duì)于種糧地區(qū)采取補(bǔ)貼等形式的轉(zhuǎn)移支付,避免鄉(xiāng)村改造過程中出現(xiàn)過度非糧化的問題,保證國家糧食安全。除了轉(zhuǎn)移支付,強(qiáng)調(diào)中央財(cái)政的主導(dǎo)地位還因?yàn)楫?dāng)前合村并居主要采用PPP 的融資和建設(shè)模式,在地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)普遍較大的背景下,大多數(shù)地方政府的社會(huì)融資成本遠(yuǎn)高于中央政府的融資成本,中央政府可以發(fā)行專門的鄉(xiāng)村振興國債并設(shè)立相應(yīng)的基金,統(tǒng)籌調(diào)配,逐步推廣合村并居等鄉(xiāng)村振興方案。
以從基層黨組織和農(nóng)民群眾、農(nóng)村資源和城市資本、中央財(cái)政和地方財(cái)政關(guān)系出發(fā)的三層統(tǒng)合研究視角,剖析河頭店鎮(zhèn)的典型經(jīng)驗(yàn),為合村并居實(shí)踐提供了一般的理論指導(dǎo)和發(fā)展思路。