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        基于精準扶貧視角下農(nóng)村合作社引入物流金融的研究
        ——以揚州市寶應(yīng)縣為例

        2021-12-14 13:11:12卞曉蕓張思嘉瞿夢妍顧茗思懿
        山西農(nóng)經(jīng) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:寶應(yīng)縣農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品

        □卞曉蕓,張思嘉,瞿夢妍,顧茗思懿

        (上海立信會計金融學院 上海 201209)

        1 研究背景

        1.1 政府對農(nóng)村發(fā)展的重視

        由于資金缺乏,農(nóng)村物流金融發(fā)展滯后,寶應(yīng)縣力爭實現(xiàn)以農(nóng)村合作社為基礎(chǔ),從“三農(nóng)”角度深化農(nóng)村金融改革,引入新興物流金融模式,培育農(nóng)村金融市場,從根源上解決農(nóng)產(chǎn)品價格因供求關(guān)系變化導致的大幅漲跌,保護農(nóng)戶的經(jīng)濟利益[1]。

        1.2 快遞行業(yè)迅猛發(fā)展

        近年來,電商行業(yè)蓬勃發(fā)展,帶動了中國快遞行業(yè)的發(fā)展。隨著快遞市場開發(fā)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,有關(guān)產(chǎn)業(yè)保持著高速發(fā)展勢頭。2014 年中國成為世界上最大的快遞運輸國家,但從地區(qū)來看,整體發(fā)展水平參差不齊。

        1.3 研究目的及意義

        聚焦農(nóng)村合作社,從精準扶貧出發(fā),引入現(xiàn)代物流金融的一般環(huán)境動向,分析農(nóng)村合作社現(xiàn)有的問題和農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代物流金融的發(fā)展情況,力求將現(xiàn)代物流金融引入農(nóng)村合作社,研究出能夠在精準扶貧的同時帶動農(nóng)村快遞業(yè)發(fā)展的新模式,著力解決農(nóng)村快遞無法送到目的地的問題,在優(yōu)化快遞行業(yè)的同時提高農(nóng)村合作社在行業(yè)內(nèi)的地位[2]。

        2 我國農(nóng)村電商物流行業(yè)和農(nóng)村合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 農(nóng)村電商物流行業(yè)現(xiàn)狀

        2.1.1 電商平臺推動現(xiàn)代物流發(fā)展

        中國電商物流的發(fā)展較快,成為全世界關(guān)注的焦點,僅購物節(jié)1 天就能夠處理數(shù)億件訂單。同時,中國一線的物流企業(yè)不斷提高自身物流科技水平,爭先研發(fā)前沿物流科技。

        2.1.2 農(nóng)村市場潛力大、難點多

        從電商物流的發(fā)展現(xiàn)狀來看,一二線城市的競爭壓力比農(nóng)村大,逐漸趨于飽和狀態(tài)。但在三四線城市及農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在很大發(fā)展?jié)摿?,?yīng)將發(fā)展目標放在縣(鎮(zhèn))上,將渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、互聯(lián)網(wǎng)滲透到農(nóng)村作為主要的發(fā)展目標。

        寶應(yīng)縣位于江蘇省揚州市,農(nóng)村的地域特性決定了其市場小而分散,物流配送時間長,每單所需的人員成本較高,導致運營成本大大增加。當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后,無法直觀看到各地的物流信息和剩余庫存數(shù)量,無法建立完善的物流體系,農(nóng)戶的利益難以得到保障[3-4]。

        2.2 我國農(nóng)村合作社發(fā)展現(xiàn)狀

        2.2.1 缺乏完善的法人治理結(jié)構(gòu)體系

        由于農(nóng)村存在特殊性,政策、體制等原因致使農(nóng)村合作社的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰,治理結(jié)構(gòu)缺失導致經(jīng)營層、管理層、監(jiān)督層之間缺乏相互制約,激勵與約束機制不匹配。

        2.2.2 缺乏市場競爭力

        受地理環(huán)境、資金缺乏和農(nóng)村體制機制的約束,農(nóng)村合作社業(yè)務(wù)范圍局限于存款、貸款等方面,服務(wù)人群和產(chǎn)品相對單一,信息水平較低,無法跟上現(xiàn)代社會的腳步,更無法在激烈的市場競爭中嶄露頭角。

        2.2.3 風險防范能力差

        近年來,農(nóng)村合作社受到農(nóng)村發(fā)展體制的約束,觀念、制度等在日常業(yè)務(wù)中埋下風險隱患。由于抵御市場風險能力弱,導致農(nóng)村在區(qū)域升級、行業(yè)重組等國家政策性改革時期無法緊跟社會發(fā)展腳步[5]。

        2.2.4 創(chuàng)新能力差

        結(jié)合目前的情況來看,大部分農(nóng)村合作社尚未建立產(chǎn)品研發(fā)等能夠真正推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的部門,工作不飽和,人員結(jié)構(gòu)不合理,且農(nóng)村人員整體素質(zhì)低于城市,難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

        3 基于農(nóng)村合作社引入物流金融的研究

        3.1 基本介紹

        江蘇省的農(nóng)村合作社設(shè)1 個省級機構(gòu)、15 個市級機構(gòu)、115 個縣級機構(gòu)、657 個營業(yè)網(wǎng)點。從數(shù)量上看,農(nóng)村合作社可以滿足居民日常生產(chǎn)、生活的需要。通過對寶應(yīng)縣當?shù)鼐用癜l(fā)放問卷,對數(shù)據(jù)結(jié)果進行統(tǒng)計分析可知,有8 成的農(nóng)村居民贊成物流金融深入農(nóng)村;仔細了解物流金融和農(nóng)村合作社相結(jié)合的相關(guān)事宜,降低生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的虧損風險后,其余原本猶豫不決的農(nóng)民表示贊成。由此可見,農(nóng)村居民也希望能大力發(fā)展農(nóng)村物流金融行業(yè)[6]。

        3.2 主要運行模式

        3.2.1 農(nóng)村合作社主動型

        農(nóng)村合作社主動型主要是由農(nóng)村合作社發(fā)起活動,在農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中,可以由銀行、買方、物流提供營銷資金的籌措方法或者主動申請銀行金融服務(wù)。實際運營過程中,寶應(yīng)縣農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品提供給農(nóng)村合作社,農(nóng)村合作社尋找買方并簽訂銷售合同,將所簽訂的銷售合同遞交給銀行申請保理項目,并通過銀行和買家驗證銷售合同的真實性,最后由合作社將錢款發(fā)放給農(nóng)戶并告知其相關(guān)事項[7-8]。

        3.2.2 買方市場主動型

        買方市場主動型主要是在農(nóng)產(chǎn)品買賣過程中,因買方存在一定的資金周轉(zhuǎn)問題,因此要向銀行申請相關(guān)的便捷金融業(yè)務(wù)。在買方市場主動型農(nóng)產(chǎn)品物流金融模式的實際運行過程中,買方需要在與農(nóng)村合作社簽訂買賣合同之后,再將買賣合同轉(zhuǎn)交給銀行申請相關(guān)的金融便捷業(yè)務(wù),交付首次申請保證金,銀行確定合同屬于真實交易并獲取買方保證金后,將貸款交付給農(nóng)村合作社,由農(nóng)村合作社把貸款轉(zhuǎn)交給種植戶,由物流單位運送農(nóng)產(chǎn)品,物流單位確認相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品符合標準后,為銀行提供具體的農(nóng)產(chǎn)品提貨票據(jù)。

        3.2.3 銀行主動型

        與買方簽訂銷售合同后,農(nóng)村合作社向?qū)?yīng)的物流單位提供農(nóng)產(chǎn)品。物流單位檢查農(nóng)產(chǎn)品符合標準之后,向銀行提交流通賬單,銀行收到票據(jù)后,向農(nóng)村合作社支付錢款,農(nóng)村合作社將銷售所得收益轉(zhuǎn)交給農(nóng)戶。買方從銀行拿到賬單后,向銀行還貸。

        3.3 模式可行性分析

        從實施必要性來看,寶應(yīng)縣農(nóng)村合作社因歷史局限性,很難滿足多元化的市場發(fā)展要求,推行該模式是為了幫助大部分農(nóng)戶擺脫貧困,提高農(nóng)戶在特殊時期的抗風險能力,有效降低經(jīng)濟損失。就模式推行難點來看,寶應(yīng)縣農(nóng)村信用社面對的貧困戶較多,絕大多數(shù)用戶年齡較大,對外部世界發(fā)展情況的感知能力較弱,追求傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,長此以往,成為物流金融在農(nóng)村推廣的主要難題之一。

        3.4 新業(yè)務(wù)模式下的優(yōu)勢

        (1)農(nóng)民、信用合作社和購貨方三方共擔風險。在種植農(nóng)產(chǎn)品的過程中,農(nóng)民會因為農(nóng)產(chǎn)品價格低而虧損。寶應(yīng)縣農(nóng)村合作社應(yīng)聚集分散的農(nóng)戶,提高生產(chǎn)效率,實施標準化生產(chǎn)和監(jiān)督,解決生產(chǎn)工藝中存在的問題,減少農(nóng)民損失,提高農(nóng)民的抗風險能力,達到精準扶貧的目的。

        (2)農(nóng)村合作社發(fā)揮主導作用。雖然農(nóng)村地區(qū)受到地域條件的限制,但寶應(yīng)縣的各農(nóng)村合作社都有各自管轄的小區(qū)域,農(nóng)民居住地的距離較近,可以降低管理成本。農(nóng)村合作社對農(nóng)民有較高的公信力,農(nóng)民愿意聽取農(nóng)村合作社的建議。

        (3)設(shè)定新的價格體系,制定物流金融工作流程,將農(nóng)產(chǎn)品的品種、價格和農(nóng)戶的溝通方式轉(zhuǎn)移到物流信息交換中心,及時向合作社反饋價格信息,針對突發(fā)情況制定有效的反應(yīng)機制,提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場份額。

        4 新業(yè)務(wù)模式的影響及展望

        由于政府十分重視貧困農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展,寶應(yīng)縣發(fā)展物流金融能夠有效達到扶貧效果,保障農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和物流運輸通暢,解決“菜賤傷農(nóng)”帶來的一系列問題。

        對于農(nóng)村合作社而言,發(fā)展物流金融能夠拓展原有的業(yè)務(wù),整合客戶資源,提升客戶質(zhì)量,有助于銀行發(fā)展其他業(yè)務(wù),如提高銀行儲蓄總額等,使脫貧攻堅獲得成效。

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