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        我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計創(chuàng)新問題管窺
        ——以農(nóng)業(yè)企業(yè)為例

        2021-12-14 13:11:12李樹范
        山西農(nóng)經(jīng) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)信息工作

        □李樹范

        (黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院 黑龍江 牡丹江 157041)

        經(jīng)濟(jì)全球化有效建立起各企業(yè)之間的聯(lián)系,隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,占據(jù)著非常重要的地位。因此,要針對企業(yè)現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計問題采取相應(yīng)的措施,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的效率與質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計創(chuàng)新的重要意義

        1.1 完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計創(chuàng)新

        要想有效提高企業(yè)管理水平,首先要建立健全企業(yè)管理制度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)作為企業(yè)管理的重要依據(jù)和方式,為企業(yè)管理人員作出正確決策提供了有效保障,促進(jìn)企業(yè)的正常運行。企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的重要途徑,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計是將信息進(jìn)行有效統(tǒng)計,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計無法滿足新時代企業(yè)的管理形式,因此,相關(guān)人員要建立與企業(yè)信息化水平相對應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計平臺,建立完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)體系,從而能夠及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

        1.2 針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的不足進(jìn)行創(chuàng)新改革

        當(dāng)前,我國大部分企業(yè)實施的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式是對國外統(tǒng)計模式的借鑒。新時代背景下,相關(guān)企業(yè)管理部門要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計作為自身統(tǒng)計的基礎(chǔ),以填寫表格的形式布置內(nèi)容,層層遞進(jìn)報送信息的統(tǒng)計方式,是政府管理人員所提倡的計劃經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容。在計劃經(jīng)濟(jì)后,部分企業(yè)進(jìn)行了一系列改革,但并沒有發(fā)生實質(zhì)性改變,依然采用傳統(tǒng)的制度,甚至有部分企業(yè)沿用計劃經(jīng)濟(jì)時期的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式,利用統(tǒng)計表格統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。因此,為了有效促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)不斷完善企業(yè)管理制度,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式,才能為我國企業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)代化、高效的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促進(jìn)我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        2 我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作中存在的不足

        2.1 企業(yè)管理層忽視統(tǒng)計工作的開展

        當(dāng)前,我國部分企業(yè)沒有意識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的重要性,使得統(tǒng)計工作的開展較為困難。通常企業(yè)管理者更重視企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),沒有充分關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計結(jié)構(gòu)。

        一些企業(yè)管理者將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作視為對企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有關(guān)聯(lián)。由于企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的不重視,使企業(yè)管理不能深度貫徹,對企業(yè)的健康成長產(chǎn)生了不利影響,阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

        2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計制度不完善

        健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計制度是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作順利開展的基礎(chǔ)保障,但目前我國企業(yè)缺乏健全、可行性較強的管理制度。

        在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷創(chuàng)新與完善,我國關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的管理制度也在不斷改進(jìn)與調(diào)整,為企業(yè)更好地發(fā)展提供了有效保障。但在企業(yè)內(nèi)部,相關(guān)部門沒有將職能和責(zé)任落實到個人,缺乏全面管理。部分企業(yè)即使設(shè)置了專門的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計部門,也沒有嚴(yán)格落實,僅停留在表面,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

        2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計與企業(yè)發(fā)展不相符

        隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步,推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國部分企業(yè)沒有及時轉(zhuǎn)變運行模式,仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式,使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作不能滿足企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)發(fā)展不相符。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式甚至?xí)?dǎo)致在工作開展中出現(xiàn)錯誤,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計創(chuàng)新策略

        3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念

        在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制和統(tǒng)計方式觀念的影響下,使得我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率低下。因此,為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平,首先要創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計觀念,要形成科學(xué)發(fā)展的管理理念,堅持“以人為本”。企業(yè)工作人員是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,通過加強對人的管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的創(chuàng)新。一方面,要定期對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高企業(yè)工作人員的專業(yè)水平;另一方面,要建立規(guī)范的激勵制度及約束制度,進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性并規(guī)范其行為。

        在市場經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)表格上交形式的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式已不能滿足發(fā)展需求,要積極樹立市場觀念,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作給予足夠的重視。

        在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的開展過程中,既要對企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行統(tǒng)計,也要對市場狀況及競爭對手的信息進(jìn)行查找和統(tǒng)計。除此之外,還要積極與其他企業(yè)分享信息,實現(xiàn)共同發(fā)展,不斷完善信息,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

        企業(yè)要樹立風(fēng)險觀念,在開展統(tǒng)計工作后,需要進(jìn)一步探究其信息的真實性。因此,在確定統(tǒng)計容量之后,統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確率與可靠性存在一定的矛盾。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計時,要注重企業(yè)運行可能存在的風(fēng)險,并采取應(yīng)對措施。

        3.2 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計內(nèi)容

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作內(nèi)容主要包括企業(yè)運行情況統(tǒng)計、企業(yè)投入與產(chǎn)出統(tǒng)計以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)不能適用于不斷變革的市場經(jīng)濟(jì)背景,無法準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。例如部分原始憑證以及一些落后的價值衡量指標(biāo)已經(jīng)很少被使用。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容時,要掌握對信息的辨別能力,充分拓展經(jīng)濟(jì)信息指標(biāo)[2]。

        3.3 積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

        目前,我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計進(jìn)行創(chuàng)新時,要積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),從而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計創(chuàng)新進(jìn)程。

        近幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,計算機技術(shù)被廣泛運用于各個領(lǐng)域,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新過程中要結(jié)合先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作的開展。通過科學(xué)系統(tǒng)分析得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的可行性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作水平,加大企業(yè)管理力度,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        為了加快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,要從以下幾個方面著手。第一,企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思想觀念,企業(yè)各項活動要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,幫助企業(yè)及時提供信息,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出正確決定提供依據(jù)。第二,企業(yè)要及時創(chuàng)新統(tǒng)計制度,根據(jù)市場需要,以企業(yè)為核心,建立符合市場發(fā)展趨勢、滿足企業(yè)自身發(fā)展的統(tǒng)計制度。第三,企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行統(tǒng)計和上報,及時建立統(tǒng)計記錄,嚴(yán)格遵循企業(yè)相關(guān)規(guī)定,促使企業(yè)高效運行。

        3.4 創(chuàng)新統(tǒng)計方式

        社會的進(jìn)步使得傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計方式無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。因此,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性統(tǒng)計的基礎(chǔ)就是要引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,創(chuàng)新現(xiàn)代化統(tǒng)計方式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計效率。要想實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式的創(chuàng)新,就要結(jié)合科學(xué)信息采集技術(shù)、計算機信息處理技術(shù)、計算機理論處理技術(shù)等,創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息平臺,實現(xiàn)統(tǒng)計的信息化和數(shù)字化,促使企業(yè)員工全體參與到信息統(tǒng)計工作中。與此同時,企業(yè)統(tǒng)計相關(guān)工作人員,需要從多角度掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的信息支撐。先進(jìn)的統(tǒng)計方式提高了企業(yè)的管理水平,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

        3.5 創(chuàng)新統(tǒng)計內(nèi)容

        在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計下,將企業(yè)活動統(tǒng)計、企業(yè)各階層生產(chǎn)投入、產(chǎn)能統(tǒng)計以及經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計列為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計內(nèi)容。隨著市場的改革,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計內(nèi)容已經(jīng)與市場狀況不相符。因此,要及時屏蔽過時、落后的信息,添加對企業(yè)發(fā)展有影響的指標(biāo)內(nèi)容,例如對企業(yè)年齡的統(tǒng)計、企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的統(tǒng)計等[3]。

        3.6 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計運行模式進(jìn)行統(tǒng)計

        在過去的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行模式中,主要是由下至上的報表制度。在新時代背景下,傳統(tǒng)報表統(tǒng)計方式阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。面對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,要對傳統(tǒng)統(tǒng)計方式進(jìn)行創(chuàng)新,根據(jù)市場需求,結(jié)合企業(yè)實際狀況創(chuàng)建適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的運行模式。企業(yè)統(tǒng)計信息管理平臺結(jié)合了集中管理和分散管理的優(yōu)勢,利用計算機處理技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計。

        3.7 創(chuàng)新服務(wù)

        目前仍有一些企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作只是為了完成報表工作,要針對這一現(xiàn)象提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得企業(yè)逐漸成為獨立的經(jīng)濟(jì)體,企業(yè)與外部緊密相連,國家政策與導(dǎo)向以及市場需求成為企業(yè)的發(fā)展方向,決定企業(yè)的生存。因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作要適當(dāng)調(diào)整工作重心,順應(yīng)發(fā)展形勢,充分關(guān)注企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,通過研究分析市場環(huán)境、市場需求以及企業(yè)經(jīng)營狀況,結(jié)合多種分析方法,為企業(yè)發(fā)展提供重要的信息依據(jù),保證企業(yè)的健康發(fā)展。

        4 結(jié)束語

        隨著經(jīng)濟(jì)制度的不斷改革,企業(yè)的市場競爭越來越激烈,為了順應(yīng)時代的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的創(chuàng)新勢在必行,要對服務(wù)方式、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法等進(jìn)行創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力,從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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