□李樹范

（黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學院 黑龍江 牡丹江 157041）

經(jīng)濟全球化有效建立起各企業(yè)之間的聯(lián)系，隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，占據(jù)著非常重要的地位。因此，要針對企業(yè)現(xiàn)存的經(jīng)濟統(tǒng)計問題采取相應的措施，提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的效率與質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的重要意義

1.1 完善企業(yè)管理制度，促進企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新

要想有效提高企業(yè)管理水平，首先要建立健全企業(yè)管理制度。企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)作為企業(yè)管理的重要依據(jù)和方式，為企業(yè)管理人員作出正確決策提供了有效保障，促進企業(yè)的正常運行。企業(yè)信息化建設是提高企業(yè)管理水平的重要途徑，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是將信息進行有效統(tǒng)計，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計無法滿足新時代企業(yè)的管理形式，因此，相關人員要建立與企業(yè)信息化水平相對應的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計平臺，建立完善的經(jīng)濟統(tǒng)計指標體系，從而能夠及時提供準確的數(shù)據(jù)信息。

1.2 針對當前企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不足進行創(chuàng)新改革

當前，我國大部分企業(yè)實施的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式是對國外統(tǒng)計模式的借鑒。新時代背景下，相關企業(yè)管理部門要將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計作為自身統(tǒng)計的基礎，以填寫表格的形式布置內(nèi)容，層層遞進報送信息的統(tǒng)計方式，是政府管理人員所提倡的計劃經(jīng)濟信息內(nèi)容。在計劃經(jīng)濟后，部分企業(yè)進行了一系列改革，但并沒有發(fā)生實質(zhì)性改變，依然采用傳統(tǒng)的制度，甚至有部分企業(yè)沿用計劃經(jīng)濟時期的經(jīng)濟統(tǒng)計方式，利用統(tǒng)計表格統(tǒng)計經(jīng)濟數(shù)據(jù)，不能適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。因此，為了有效促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，應不斷完善企業(yè)管理制度，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式，才能為我國企業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)代化、高效的經(jīng)濟環(huán)境，促進我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

2 我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的不足

2.1 企業(yè)管理層忽視統(tǒng)計工作的開展

當前，我國部分企業(yè)沒有意識到企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，使得統(tǒng)計工作的開展較為困難。通常企業(yè)管理者更重視企業(yè)的財務指標，沒有充分關注企業(yè)經(jīng)濟的統(tǒng)計結(jié)構(gòu)。

一些企業(yè)管理者將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作視為對企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總，與企業(yè)經(jīng)濟效益沒有關聯(lián)。由于企業(yè)管理者對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不重視，使企業(yè)管理不能深度貫徹，對企業(yè)的健康成長產(chǎn)生了不利影響，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展[1]。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度不完善

健全的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利開展的基礎保障，但目前我國企業(yè)缺乏健全、可行性較強的管理制度。

在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷創(chuàng)新與完善，我國關于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的管理制度也在不斷改進與調(diào)整，為企業(yè)更好地發(fā)展提供了有效保障。但在企業(yè)內(nèi)部，相關部門沒有將職能和責任落實到個人，缺乏全面管理。部分企業(yè)即使設置了專門的經(jīng)濟統(tǒng)計部門，也沒有嚴格落實，僅停留在表面，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計與企業(yè)發(fā)展不相符

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步，推進企業(yè)的進一步發(fā)展。我國部分企業(yè)沒有及時轉(zhuǎn)變運行模式，仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計方式，使經(jīng)濟統(tǒng)計工作不能滿足企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)發(fā)展不相符。傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計方式甚至會導致在工作開展中出現(xiàn)錯誤，嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新策略

3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制和統(tǒng)計方式觀念的影響下，使得我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率低下。因此，為了提高企業(yè)經(jīng)濟的管理水平，首先要創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計觀念，要形成科學發(fā)展的管理理念，堅持“以人為本”。企業(yè)工作人員是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，通過加強對人的管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的創(chuàng)新。一方面，要定期對企業(yè)員工進行培訓，提高企業(yè)工作人員的專業(yè)水平；另一方面，要建立規(guī)范的激勵制度及約束制度，進一步調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性并規(guī)范其行為。

在市場經(jīng)濟背景下，傳統(tǒng)表格上交形式的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式已不能滿足發(fā)展需求，要積極樹立市場觀念，對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作給予足夠的重視。

在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展過程中，既要對企業(yè)內(nèi)部信息進行統(tǒng)計，也要對市場狀況及競爭對手的信息進行查找和統(tǒng)計。除此之外，還要積極與其他企業(yè)分享信息，實現(xiàn)共同發(fā)展，不斷完善信息，充分發(fā)揮其指導作用。

企業(yè)要樹立風險觀念，在開展統(tǒng)計工作后，需要進一步探究其信息的真實性。因此，在確定統(tǒng)計容量之后，統(tǒng)計結(jié)果的準確率與可靠性存在一定的矛盾。企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時，要注重企業(yè)運行可能存在的風險，并采取應對措施。

3.2 創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作內(nèi)容主要包括企業(yè)運行情況統(tǒng)計、企業(yè)投入與產(chǎn)出統(tǒng)計以及企業(yè)經(jīng)濟效益統(tǒng)計。傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計指標不能適用于不斷變革的市場經(jīng)濟背景，無法準確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。例如部分原始憑證以及一些落后的價值衡量指標已經(jīng)很少被使用。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟內(nèi)容時，要掌握對信息的辨別能力，充分拓展經(jīng)濟信息指標[2]。

3.3 積極引入先進的科學技術(shù)

目前，我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長，科學技術(shù)水平不斷提升。企業(yè)在對經(jīng)濟統(tǒng)計進行創(chuàng)新時，要積極引入先進的科學技術(shù)，從而有效促進經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新進程。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，計算機技術(shù)被廣泛運用于各個領域，在企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新過程中要結(jié)合先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進一步促進創(chuàng)新工作的開展。通過科學系統(tǒng)分析得出企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新的可行性，提高企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作水平，加大企業(yè)管理力度，保證企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

為了加快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新，要從以下幾個方面著手。第一，企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，企業(yè)各項活動要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，幫助企業(yè)及時提供信息，為企業(yè)領導層作出正確決定提供依據(jù)。第二，企業(yè)要及時創(chuàng)新統(tǒng)計制度，根據(jù)市場需要，以企業(yè)為核心，建立符合市場發(fā)展趨勢、滿足企業(yè)自身發(fā)展的統(tǒng)計制度。第三，企業(yè)相關統(tǒng)計人員要認真負責地進行統(tǒng)計和上報，及時建立統(tǒng)計記錄，嚴格遵循企業(yè)相關規(guī)定，促使企業(yè)高效運行。

3.4 創(chuàng)新統(tǒng)計方式

社會的進步使得傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計方式無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的基礎就是要引入先進的科學技術(shù)手段，創(chuàng)新現(xiàn)代化統(tǒng)計方式，提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計效率。要想實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟統(tǒng)計方式的創(chuàng)新，就要結(jié)合科學信息采集技術(shù)、計算機信息處理技術(shù)、計算機理論處理技術(shù)等，創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計網(wǎng)絡信息平臺，實現(xiàn)統(tǒng)計的信息化和數(shù)字化，促使企業(yè)員工全體參與到信息統(tǒng)計工作中。與此同時，企業(yè)統(tǒng)計相關工作人員，需要從多角度掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，有效規(guī)避相關風險，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的信息支撐。先進的統(tǒng)計方式提高了企業(yè)的管理水平，促進了企業(yè)的發(fā)展。

3.5 創(chuàng)新統(tǒng)計內(nèi)容

在傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計下，將企業(yè)活動統(tǒng)計、企業(yè)各階層生產(chǎn)投入、產(chǎn)能統(tǒng)計以及經(jīng)濟效益統(tǒng)計列為經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容。隨著市場的改革，傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容已經(jīng)與市場狀況不相符。因此，要及時屏蔽過時、落后的信息，添加對企業(yè)發(fā)展有影響的指標內(nèi)容，例如對企業(yè)年齡的統(tǒng)計、企業(yè)內(nèi)部文化建設的統(tǒng)計等[3]。

3.6 對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計運行模式進行統(tǒng)計

在過去的企業(yè)經(jīng)濟運行模式中，主要是由下至上的報表制度。在新時代背景下，傳統(tǒng)報表統(tǒng)計方式阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。面對當前企業(yè)經(jīng)濟管理模式，要對傳統(tǒng)統(tǒng)計方式進行創(chuàng)新，根據(jù)市場需求，結(jié)合企業(yè)實際狀況創(chuàng)建適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的運行模式。企業(yè)統(tǒng)計信息管理平臺結(jié)合了集中管理和分散管理的優(yōu)勢，利用計算機處理技術(shù)來進行企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計。

3.7 創(chuàng)新服務

目前仍有一些企業(yè)認為經(jīng)濟統(tǒng)計工作只是為了完成報表工作，要針對這一現(xiàn)象提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得企業(yè)逐漸成為獨立的經(jīng)濟體，企業(yè)與外部緊密相連，國家政策與導向以及市場需求成為企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的生存。因此，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作要適當調(diào)整工作重心，順應發(fā)展形勢，充分關注企業(yè)發(fā)展狀況，通過研究分析市場環(huán)境、市場需求以及企業(yè)經(jīng)營狀況，結(jié)合多種分析方法，為企業(yè)發(fā)展提供重要的信息依據(jù)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)束語

隨著經(jīng)濟制度的不斷改革，企業(yè)的市場競爭越來越激烈，為了順應時代的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的創(chuàng)新勢在必行，要對服務方式、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法等進行創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力，從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。