鐘原

摘要∶在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國市政工程項目的數(shù)量快速增加，城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也不斷地改進，工程建設(shè)施工中的管理尤為重要。實踐中為了確保市政施工資源整合利用狀況良好性，高效地完成相應(yīng)的管理工作，則需要明確相應(yīng)的管理要點，實施切實有效的分析工作計劃予以應(yīng)對，促使市政施工管理更加科學(xué)、合理，滿足其科學(xué)管理要求。因此，為了進一步提高市政工程施工管理水平，做好施工問題與解決措施分析具有重要意義，希望能為相關(guān)人員提供一些有用的建議和參考。

關(guān)鍵詞∶市政工程：施工管理：常見問題：解決措施

一、市政工程管理中存在的問題

（一）管理的規(guī)范化不夠，管理制度難以有效落實

目前我國市政工程施工中普遍存在管理的規(guī)范性不夠、制度尚未健全等。一般市政工程的建設(shè)單位為當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)行政主管部門，有一些責(zé)任心不強的部門在招標(biāo)施工單位時未嚴(yán)格按照招投標(biāo)的程序，導(dǎo)致頻繁發(fā)生偷工減料等問題，為后期管理埋下了一些糾紛隱患。目前施工中存在管理制度難落實等問題，施工現(xiàn)場的安全問題難以及時得到有效的解決，不僅阻礙市政工程正常施工的進度，還會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

（二）對工程管理思想上重視度不夠

一般情況下，工程項目管理工作都按照工程項目招標(biāo)、工程規(guī)劃設(shè)計、建筑成本預(yù)算、工程施工、工程竣工驗收等流程開展，存在許多不足，必 須有針對性地加以改進，確保市政建筑工程管理的質(zhì)量得到顯著提升。缺 乏專業(yè)管理人員、管理人員身兼數(shù)職、管理體系不夠健全等因素導(dǎo)致問題無法在第一時間得到解決。

（三）市政工程質(zhì)量與安全方面認(rèn)知不足

由于市政工程是一項難度較大、跨度較大的工程，因此，施工單位必 須加大對施工人員技術(shù)方面和素質(zhì)方面的綜合培訓(xùn)，只有熟練應(yīng)用掌握相關(guān)的技術(shù)，在施工中才能很好的應(yīng)對各種問題，也只有施工人員擁有更高 的素質(zhì)才能從根本上杜絕偷工減料、壓縮成本、事不關(guān)己、趕進度等問題的出現(xiàn)，這樣才能使市政工程質(zhì)量得到有效保證;另一方面，市政工程施工單位不注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不制定相應(yīng)的施工安全準(zhǔn)則，更不嚴(yán)格按照 安全生產(chǎn)準(zhǔn)則進行施工，缺乏對施工人員的安全教育，致使施工人員在施 工現(xiàn)場缺乏安全意識，不懂得生產(chǎn)中的規(guī)章制度，使施工現(xiàn)場混亂無序，安全事故頻發(fā)，影響了生產(chǎn)進度和工程質(zhì)量。

（四）施工材料存在問題

材料質(zhì)量直接影響著市政工程的施工質(zhì)量，例如市政道路施工要加強混凝土質(zhì)量的控制，市政管道的施工要加強管材的質(zhì)量控制，在施工中一 定要控制好材料的質(zhì)量。當(dāng)前，在市政工程施工中，由于材料采購制度的 不完善使得材料質(zhì)量得不到保證。在采購中，沒有提前做好采購計劃，沒 有依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行材料采購，這樣不能有效地控制材料質(zhì)量，也不能按 計劃采購材料，可能導(dǎo)致材料浪費和不合格材料進場;對于材料進場的管 理制度也不完善，有些材料員與供貨商存在不當(dāng)交易，在材料人場時，以次充好，進場的材料質(zhì)量得不到保證;影響了后續(xù)工作的正常開展。

二、市政工程施工管理工作的解決措施

（一）建立健全的管理機制

在市政工程建設(shè)項目落實中，施工企業(yè)需要完善現(xiàn)場管理機制，才能 夠確保工程建設(shè)順利實施。施工企業(yè)需要按照工程施工要求和現(xiàn)場實際情況，制定科學(xué)合理的管理制度，規(guī)范管理工作，做好機械設(shè)備和材料的檢查和維修工作，同時制定相應(yīng)的機械設(shè)備養(yǎng)護和維護制度。施工企業(yè)還需要建立安全責(zé)任制度，將責(zé)任落實到個人，在工程施工中產(chǎn)生問題能夠及 時找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，從而對問題及時處理。

（二）提高施工現(xiàn)場管理意識

在市政工程施工現(xiàn)場管理中，需要提升管理人員自身管理意識，加強 自主管理能力的培養(yǎng)，以便管理人員在現(xiàn)場管理工作中更好地面對較為復(fù)雜的問題。管理人員還需要確保自身管理方法的科學(xué)合理性，正確認(rèn)識到市政工程管理的重要性，明確自身的立場，制定科學(xué)合理的管理制度，有效提升工程施工效率。

（三）對施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料加強管理

在進行市政施工的時候，材料方面的資金投人高達工程總投人的一半。 因此，必須嚴(yán)格管理施工材料，確保工程的整體施工質(zhì)量。其一，在采購材料的時候相關(guān)人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證其質(zhì)量符合我國相關(guān)領(lǐng)域規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證驗收手續(xù)規(guī)范齊全;其二，材料人場前必須要對其進行嚴(yán)格的檢查和檢驗，同時上報材料屬性，確保人場的材料都符合施工使用標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)材料進場的制度執(zhí)行;其三，避免材料二次搬運，材料的運輸保管要合理規(guī)劃，盡可能避免材料的浪費和損耗。不僅如此，相關(guān)工作 人員還應(yīng)該建立健全施工設(shè)備保管制度，為庫管員妥善保管施工材料設(shè)備提供組織保障和明確規(guī)章制度。其一，要將施工設(shè)備分類，避免因隨意堆 放而受到損害，進而增加成本、影響進度;其二，建立完善施工設(shè)備領(lǐng)用制度，領(lǐng)用設(shè)備的時候必須要將使用目的、領(lǐng)用人及時間等信息都登記清楚;其三，庫存設(shè)備要定期檢查，及時檢修有問題的設(shè)備，對于歸還的設(shè)備要加強驗收，對需要進行作業(yè)的設(shè)備定期養(yǎng)護，確保其正常發(fā)揮自己的 性能，從而確保施工的順利進行。

（四）實現(xiàn)施工管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化

施工管理在市政工程項目的規(guī)劃和建設(shè)過程中具有非常重要的作用，施工管理水平的高低將會直接影響項目的建設(shè)質(zhì)量。所以施工管理工作在具體開展過程中，必須要與項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行有效結(jié)合，同時還要對傳統(tǒng)管理理念、管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，對一些先進的管理思想和措施進行引進和利用，這樣才能夠保證施工管理工作的有序開展。施工管理人員要及時更新自己的管理理念，對施工管理模式進行有效的協(xié)調(diào)和利用，同時還要與信息化技術(shù)進行有效結(jié)合。

（五）對施工現(xiàn)場加強安全管理

市政工程的施工現(xiàn)場應(yīng)該采取封閉式管理，不能全封閉管理的單位工程要對重點地段和重要節(jié)點采取分段式安全維護，結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境變化和工程的安全規(guī)定制定施工現(xiàn)場安全保護措施。對于容易發(fā)生危險的施工位置及時設(shè)置醒目的警示牌，生活區(qū)和施工區(qū)也應(yīng)該保持一定距離。諸如活動板房等臨時搭建建筑物，應(yīng)該對其材料進行嚴(yán)格檢查，確保符合規(guī)定。指定專人保管施工現(xiàn)場的工程設(shè)備和和安全防護道具，并對其進行定期的養(yǎng)護、維修和檢查，同時記錄好管理過程。此外，在施工現(xiàn)場還應(yīng)該配備足夠的醫(yī)療設(shè)備和急救設(shè)施，確保能夠及時救治施工過程中發(fā)生事故和出現(xiàn)問題的傷員。

（六）加強監(jiān)管力度

施工建設(shè)中的生產(chǎn)質(zhì)量問題是工程的重中之重，工程的每項任務(wù)，都應(yīng)有相應(yīng)的工作人員對其進行質(zhì)量安全檢驗，監(jiān)管單位要對其進行嚴(yán)格的 監(jiān)督和驗收，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令其進行改進，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)為止。如果監(jiān)管單位對施工中的各個程序監(jiān)管不嚴(yán)，可能出現(xiàn)工作人員偷 工減料，縮減成本，為了趕進度而敷衍了事，這就會嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，一定要嚴(yán)查到底，具體到某個環(huán)節(jié)某個人，并對其進行嚴(yán)厲的懲罰，還要及時對工程進行補救，使其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語：

綜上所述，市政工程項目的建設(shè)，有利于推動城市化進程的快速發(fā)展。 因此，未來在提升市政施工管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中，應(yīng)給予相應(yīng)的管理要點分析更多思考，進而將具體的管理工作計劃實施到位，促使市政施工管理效果更加顯著，滿足其施工風(fēng)險科學(xué)應(yīng)對要求，從而推動我國城市化進程的發(fā)展。

參考文獻：

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