楊博深

摘要：黨建工作可以使企業(yè)內(nèi)部更加具有凝聚力，幫助員工樹立社會責(zé)任感，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。本篇文章主要闡述了政工人員黨建工作出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的策略。針對于策略主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述提高政工人員的能力、完善相關(guān)的機(jī)制、創(chuàng)新工作方式。

關(guān)鍵詞：政工人員;黨建工作;工作效率

前言：

為了能夠使企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，黨建工作十分的重要。當(dāng)前隨著社會的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的競爭非常激烈，因此部分企業(yè)處在一個(gè)十分迷茫的階段，這時(shí)黨建工作則顯得愈發(fā)重要，能夠幫助企業(yè)確定方向，走出困境。

一、政工人員黨建工作出現(xiàn)的問題

（一）缺乏政工人員隊(duì)伍建設(shè)

對于任何一個(gè)領(lǐng)域來講優(yōu)秀的人員都十分的重要，政工建設(shè)也不例外。但是在部分企業(yè)并不重視政工建設(shè)，而是將目光主要放在業(yè)績當(dāng)中，所以導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中并沒有政工建設(shè)的氛圍。倘若企業(yè)并不重視政工建設(shè)，政工人員將會漸漸的失去工作積極性，導(dǎo)致工作效率低下。部分單位當(dāng)中降低招聘人才的門檻，所以政工人員的專業(yè)能力參差不齊，無法滿足工作的需求。個(gè)別政工人員主要采用的工作方法仍然較為傳統(tǒng)，無法緊跟時(shí)代的步伐，影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）工作機(jī)制的不完善

當(dāng)前在部分企業(yè)當(dāng)中缺乏相應(yīng)的工作的機(jī)制，因此在政工工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)問題可能會出現(xiàn)相互推諉的情況[1]。倘若缺乏相應(yīng)的工作機(jī)制作為支撐，就有可能造成工作當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)銜接不夠緊密，因此工作效率較為低下。個(gè)別企業(yè)當(dāng)中缺少相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，因此員工的積極性不高，無法真正的投入到工作當(dāng)中。各個(gè)員工之間的專業(yè)素養(yǎng)不盡相同，因此造成工作質(zhì)量參差不齊的情況，因此工作機(jī)制十分的重要，能夠幫助員工統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工作方式單一

當(dāng)前部分企業(yè)工作方式較為單一，并不能夠激發(fā)員工的興趣，部分員工對于政工工作會存在排除的心理，認(rèn)為政工工作并沒有實(shí)際性的意義，因此政工工作很難順利的開展。當(dāng)前部分政工工作仍然是讓員工通過讀、背的方式，這種方式雖然能夠使員工了解政工工作的理論知識，但是卻較為枯燥乏味，因此政工人員需要在實(shí)際的工作當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取有所突破。

二、政工人員黨建工作優(yōu)化的策略

（一）提高政工人員的能力

政工人員黨建工作十分的重要，能夠幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。政工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的要求自身，起到較好的榜樣作用，企業(yè)在招聘人才時(shí)不僅僅需要考察員工的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)需要考慮到員工的道德素養(yǎng)，保證政工人員能夠全身心的投入到工作當(dāng)中[2]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對于員工的培訓(xùn)，使政工人員能夠?qū)⒗碚撝R融入到實(shí)際的生活當(dāng)中。請到相關(guān)的專業(yè)的專家，給政工人員提一些具有建設(shè)性意義的建議，并且能夠使政工人員接觸到一些新的理論，使其能夠跟緊時(shí)代的步伐，滿足工作的需求。完善相關(guān)的績效考核，使人員可以認(rèn)真反思自身的問題，并且及時(shí)做出調(diào)整。設(shè)立相應(yīng)的管理人員，管理人員需要起到較好的監(jiān)督作用，確保工作質(zhì)量，管理人員需要及時(shí)的指出問題，并且督促員工進(jìn)行改正，保證工作質(zhì)量。在企業(yè)當(dāng)中需要建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步。政工人員之間需要加強(qiáng)溝通交流，認(rèn)真總結(jié)工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題，碰撞出思想的火花，為推動企業(yè)政工建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

（二）完善相關(guān)的機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)的機(jī)制，從而促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。針對于當(dāng)黨建工作應(yīng)當(dāng)投入相應(yīng)的人力、物力，使其能夠順利的進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，及時(shí)彌補(bǔ)工作當(dāng)中的短缺。了解每一位員工的特長，并且將其分配在合適的崗位當(dāng)中，使每一位員工都能夠發(fā)揮出自身的價(jià)值，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自身的力量。并且企業(yè)需要設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)，挖掘員工的內(nèi)在潛力，使員工能夠不斷的創(chuàng)新，為企業(yè)增加源源不斷的動力。設(shè)置相應(yīng)的績效考核，在績效考核當(dāng)中需要能夠體現(xiàn)出工作當(dāng)中的重難點(diǎn)，使員工可以有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行工作。設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，倘若員工工作表現(xiàn)十分的突出，可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)營造良好的工作氛圍，并且需要加大懲處力度，避免員工之間出現(xiàn)互相推諉的情況。在相關(guān)的機(jī)制當(dāng)中應(yīng)當(dāng)說明黨建工作的各項(xiàng)指標(biāo)，使政工人員清晰的了解到工作當(dāng)中需要注意的事項(xiàng)，從而避免個(gè)別員工出現(xiàn)拖延。在相關(guān)的機(jī)制當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確每一位員工的職責(zé)，使員工清楚的了解到各個(gè)員工的工作任務(wù)，尤其是涉及到工作的銜接，這樣可以在很大程度上提高工作效率，使各個(gè)員工能夠恪盡職守，清楚自身的責(zé)任。

（三）創(chuàng)新工作方式

如果黨建工作的方式一直止步不前，采取傳統(tǒng)的工作方式，就會導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸心理，造成工作效率低下的情況產(chǎn)生，因此政工人員需要及時(shí)的調(diào)整自身的工作方式，使其能夠滿足當(dāng)前政工工作的需求。工作人員需要定期的開展會議，溝通近期工作當(dāng)中所出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，并且在圍繞這問題找到突破口，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。各個(gè)企業(yè)之間可以通過合作的方式，共同學(xué)習(xí)彼此之間的優(yōu)點(diǎn)，改善自身的不足，從而提升自身的工作能力。當(dāng)前人們處在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，政工人員需要充分的結(jié)合當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)，通過圖片、視頻等形式，激發(fā)員工的積極性，使員工能夠充分的結(jié)合到工作當(dāng)中[3]。政工人員人員需要善于發(fā)現(xiàn)周邊的資源，收集各種資料，使黨建工作能夠更加的全面、合理。在黨建工作當(dāng)中充分的結(jié)合當(dāng)前的熱點(diǎn)或者自身的例子，這種方式更有利于員工進(jìn)行理解，并且更能使員工產(chǎn)生共鳴。政工人員自身也需要有創(chuàng)新意識，不斷的向老員工進(jìn)行請教，了解自身存在的不足，并且積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。

結(jié)語：

總而言之，黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展起著及其重要的作用，能夠使企業(yè)更加具有市場競爭力，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)給予高度的重視。但是就目前來講，在黨建工作的開展中仍然存在一些問題，需要政工人員認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，爭取有所突破。

參考文獻(xiàn)：

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[3]胡萍萍.基于黨建引領(lǐng)下國企政工工作創(chuàng)新思路的幾點(diǎn)思考[J].中外企業(yè)文化，2021（08）：115-116.