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        石油企業(yè)提高物業(yè)管理水平的思考

        2021-12-11 01:43:23齊曉華
        油氣·石油與天然氣科學 2021年12期
        關鍵詞:石油企業(yè)思考

        齊曉華

        摘要:對于油田企業(yè)的發(fā)展來講,土地管理是重要的研究課題,根據現今石油企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與土地管理現狀,對現今土地資源使用中存在的問題加以分析,主要是以為油田歷史發(fā)展原因,企業(yè)管理模式所導致等因素造成。文章主要論述的是提升石油企業(yè)油田土地管理的策略,闡述了石油企業(yè)的土地管理工作是一個長期的動態(tài)化管理過程,需要對土地資源進行合理的調整與科學的應用,只有這樣才能夠促使土地資產自身的經濟作用充分發(fā)揮出來,為石油企業(yè)的工作開展帶來更大的社會效益與經濟效益。

        關鍵詞:石油企業(yè);物業(yè)管理水平;思考

        前言:

        土地資源是社區(qū)建設的基礎所在,同時資源的供給為社會的建設發(fā)展起到了非常關鍵的促進作用,甚至與決定了社區(qū)的發(fā)展規(guī)模與用地規(guī)模,對社區(qū)的經濟效益與社會效益產生直接的影響。在石油企業(yè)的土地資源建設中,可以為員工與企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎,同時也保障企業(yè)的快速化發(fā)展。

        一、石油企業(yè)物業(yè)管理存在的問題

        (一)重征輕管,土地管理水平弱

        油田企業(yè)的投入是比較高的,不管是基層還是領導者,都將保生產、保產能作為工作開展的目標,就導致工作開展中存量用地管理意識淡化發(fā)展,這樣的一種現象在各個企業(yè)中廣泛存在[1]。當油田社區(qū)成立之后,很多管理單位對于土地資源的管理意識較弱,沒有注重土地管理工作的開展,缺乏專業(yè)化的業(yè)務管理人員,為社區(qū)的經濟發(fā)展造成較大的損失。

        (二)土地形成復雜,管理不到位

        油田的土地管理工作是比較復雜的,在油田發(fā)展的過程中,會占用大量的土地資源,將其應用在工業(yè)、農業(yè)、交通以及住宅等多個方面,繼而形成一種大而全的產業(yè)化發(fā)展基地。但是在早期的土地應用中其形式較為簡單,正式的會有劃撥用地、出讓用地等,非正式的僅僅只有領導批示、協(xié)議使用等方式,不管是使用哪種方式都一直沿用到現今[2]。隨著現今經濟適用房、限價商品房以及商品房的開發(fā)等,促使土地性質變得更加復雜,但是油田企業(yè)并沒有展開統(tǒng)一的調查,所以缺乏對應的處理措施,就導致最終的土地管理呈現出不到位。

        (三)周邊環(huán)境復雜,土地管理難度加大

        油田企業(yè)主要是依靠石油資源,隨著現今經濟的發(fā)展,企業(yè)與地方的利益沖突也變得更加明顯,同時在油田土地征用時,并沒有完整的規(guī)劃設計,所以就導致一些地方、企業(yè)的土地混合在一起,甚至于出現土地侵占、工程糾紛等多種問題,在上述的矛盾影響下,不斷增加土地確權證辦理的開展難度,一些相鄰的村委不指界、地方土管部門不配合等因素,都降低了辦證工作開展的效率,繼而進一步提升了企業(yè)土地管理工作開展的難度。

        (四)土地利用率集約程度相對較低

        油田企業(yè)作為地方的支柱性產業(yè),在其自身的發(fā)展中受到了較多的國家政策性優(yōu)惠,在土地方面疏于管理所以使用效率比較低。隨著現今城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,不可避免的需要占用一些土地資源,沒有注重對土地資源的集約使用,只是不切實際的修建馬路、廣場,占用大量的土地資源降低使用效率,無法發(fā)揮出經濟的可持續(xù)性發(fā)展。

        二、石油企業(yè)物業(yè)管理工作開展策略

        (一)注意政策變化帶來的影響

        在現今的石油企業(yè)工作開展中,針對于住宅方面已經取消了福利性質,完全是由個人購買全部的房屋產權,并沒有從實質上展開對住宅土地的分割,但是根據相關的規(guī)定,在今后的發(fā)展中會對社區(qū)中的住宅用地根據其實際使用權的類型進行合理的調整[3]。在石油企業(yè)的社區(qū)發(fā)展中,住宅用地所占地達到了63%,如果社區(qū)中的住宅完全按照商業(yè)化社區(qū)的形式進行辦理,現今的土地管理工作開展模式,并不能適應現今社會發(fā)展的變化趨勢。在今后的工作開展中,會為土地使用稅等多種土地管理工作開展帶來全新的挑戰(zhàn),就需要企業(yè)管理人員能夠認清發(fā)展的形式,在現今的土地資源管理中能夠做好相應的管理準備工作。

        (二)要注意土地管理中的資產流失

        油田企業(yè)的社區(qū)管理中出現土地流失的原因是比較多的。政府在不斷發(fā)展中占用土地資源,在城市規(guī)劃改造計劃的實施中,占據了較多的土地資源,針對于一些沒有使用的土地不將其納入到國家年度土地管理計劃等,所以就成為地方政府收回沒有使用或土地利用資源較低的一種依據。部分的單位在工作開展中更多注重的是眼前的利益,項目的建設沒有經過充分論證就開始動工,導致最終出現效益低下的現象?;蛘呤且恍┯型恋赜袃斒褂玫馁Y格但是沒有資金進行建設,就導致土地資源廢棄、閑置,通常會有政府部門回收的風險。部分的單位為了增加自身的收益,隨機創(chuàng)辦了多種經營性質的企業(yè),在進行土地有償使用手續(xù)時,完全的脫離了主體并將土地資源過戶,或者是在商業(yè)繁華地區(qū),使用員工集資或入股的一種方式,辦理土地有償使用手續(xù)建造商品房,將房屋向外出租,最終收到的利益會因為單位機構變動或領導結構的調整等,導致土地資源處在無人管理、無法管理等狀況,出現國有土地資產流失等現象。

        (三)加強防范潛在風險問題的建議

        在現今社會發(fā)展背景下,油田企業(yè)的土地管理工作開展面對較多的問題,就需要在立足于土地政策研究的基礎之上,借助政府部門給出的積極政策,應對可能存在的各種問題[4]。進一步強化對土地資源的管理,明確用地的程序,進一步執(zhí)行相關的土地管理程序規(guī)定,杜絕在工作開展中出現用地隨意性,保障土地資產應用的利益得以回收。強化對商業(yè)用地資產收益、長期價值等多種類型的評估,促使土地資產監(jiān)督管理力度不斷提升,將土地資源的最大化利益充分發(fā)揮出來。

        結語:

        總的來講,土地資源是一種不可再生的資源,所以在使用時需要立足于長期發(fā)展規(guī)劃,保障其能夠得到長久的使用,通過加強對土地資源的管理,對現有的資產進行合理開發(fā)使用,才能夠提升企業(yè)的經濟發(fā)展效益。土地資源管理是一個長期動態(tài)化的過程,對于土地資產的進出都需要對土地資源加以合理的使用,從石油企業(yè)宏觀發(fā)展角度來看,采取宏觀的技術手段對土地加以規(guī)劃,促使其在今后的城市化建設中,能夠將自身的經濟作用充分的發(fā)揮出來,為其發(fā)展帶來更大的經濟效益與社會效益。

        參考文獻:

        [1]李慶,官相臣. 石油企業(yè)物業(yè)管理市場化運營探討[J]. 中外企業(yè)家,2018,(32):227.

        [2]單振閣. 創(chuàng)新石油物業(yè)管理企業(yè)服務方式的思考[J]. 化工管理,2016,(26):81.

        [3]岳平. 淺析石油企業(yè)物業(yè)管理水平改善的對策[J]. 現代經濟信息,2014,(19):124.

        [4]韓西坤. 淺談石油企業(yè)物業(yè)管理的專業(yè)化[J]. 中國集體經濟,2014,(27):43-44.

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