孫慧敏?邱愛國

摘要：現(xiàn)如今，越來越多人發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與項目管理密不可分，在工程建設(shè)中也是。而在項目建設(shè)的整個過程中，對于工程造價的控制是必不可少的。針對當(dāng)前建筑工程造價的影響因素進(jìn)行了全面分析，以期幫助建筑工程企業(yè)合理控制造價成本，增強工程造價管理效率，為穩(wěn)定建筑企業(yè)發(fā)展提供重要保障。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;工程造價;作用

中圖分類號： ? ?TU723 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 建筑工程施工全過程監(jiān)理的含義與應(yīng)用意義

1.1 含義

建筑工程施工過程中對其進(jìn)行科學(xué)的全程監(jiān)理，有效提升建筑工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理內(nèi)容主要包括對施工的前、中、后期階段進(jìn)行監(jiān)督管理，在工程所涉及的前期決策階段、勘察設(shè)計以及后期的保護(hù)、維修等工作進(jìn)行全程監(jiān)理。在工程項目施工中的任何一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都會對工程的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，為減少工程安全隱患，進(jìn)行科學(xué)的全程監(jiān)理，實現(xiàn)各部門之間的有效合作，進(jìn)而推動建筑企業(yè)利益與實際質(zhì)量共贏的發(fā)展目標(biāo)。在我國建筑工程施工過程中，專項的監(jiān)理服務(wù)可實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟利益與實際質(zhì)量的有效融合，為工程的整體質(zhì)量提供良好的保障。

1.2 應(yīng)用意義

我國建筑工程目前是眾多行業(yè)中的佼佼者，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了較強的帶動作用，建筑工程的發(fā)展與人民群眾的利益息息相關(guān)。其中所涉及的施工機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)以及監(jiān)理機構(gòu)等多個部門默契配合，有效實現(xiàn)各部門之間的溝通交流，才能推動建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。需要在建筑工程全程監(jiān)理過程中統(tǒng)一監(jiān)理辦法，使工程整體質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，進(jìn)而提升工程的核心競爭力，在建筑工程施工監(jiān)理過程中應(yīng)對其進(jìn)行優(yōu)化動態(tài)控制，提出相應(yīng)的整改策略，可提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。

2 工程監(jiān)理的分工與協(xié)作

建筑工程的施工監(jiān)理主要包括對施工的前、中、后期進(jìn)行的科學(xué)監(jiān)理。因此在不同的項目中所體現(xiàn)出的具體表達(dá)形式也存在著細(xì)微的差異。全程監(jiān)理工作開展前，需確定工程的監(jiān)理機構(gòu)人員，科學(xué)地分配監(jiān)理崗位，明確不同崗位工作人員的工作職責(zé)，主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。結(jié)合視頻會議、驗收會議、簽發(fā)工程文件和指令等相關(guān)報告數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管。在建筑工程審定報告確定之后，對施工組織、設(shè)計方案、進(jìn)度計劃進(jìn)行監(jiān)理，面對工程所出現(xiàn)的變更、簽證等問題進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，細(xì)化工程合同細(xì)則，避免出現(xiàn)因合同爭議而出現(xiàn)的索賠問題，延緩工程工期。

3工程監(jiān)理在控制工程造價中應(yīng)用分析

3.1合理控制建筑施工進(jìn)度

由于目前建筑工程具有規(guī)模龐大、施工周期較長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、應(yīng)用技術(shù)煩瑣等特點，近年來極端天氣頻繁出現(xiàn)也會致使工程進(jìn)度受到影響，所以在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提升項目施工的進(jìn)度，也是監(jiān)理的重要作用之一。監(jiān)理人員要對施工計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保施工計劃的合理性，以及各個工序銜接的連貫性。對施工方案的人員、機械配置高效組合，搭配進(jìn)行論證。在實際施工過程中，保持動態(tài)監(jiān)督管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，向相關(guān)單位提出有效建議，對人員、機械進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提升作業(yè)效率，提高建筑施工進(jìn)度。而且要對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況做出應(yīng)急方案，等到情況真正出現(xiàn)的時候，及時啟動應(yīng)急方案，保障現(xiàn)場的秩序井井有條，高效平穩(wěn)的推進(jìn)項目進(jìn)行。

3.2 有效控制建設(shè)單位的投資成本

項目施工現(xiàn)場需要花費大量的成本，包括設(shè)備材料成本、人工成本等，工程監(jiān)理具有控制項目成本的作用，在施工過程中監(jiān)理工程師要嚴(yán)格控制和審查項目的變更，盡可能減少不必要的索賠。對施工現(xiàn)場的機械人員配置也可以給出合理的建議，達(dá)到最優(yōu)配置，提高工作效率，節(jié)約人工成本。對現(xiàn)場施工過程中的材料使用也要做好監(jiān)督管理，針對某些部位的材料使用，做出優(yōu)化調(diào)整，盡最大可能避免材料浪費，合理利用邊角料，起到降低成本的目的。同時要對不符合規(guī)定的工序，責(zé)令其一次性整改到位，避免后期花費更多資金返工，使得工程造價最低化。

3.3提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，組建高水平監(jiān)理隊伍

首先監(jiān)理人員需要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，要熟悉相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范要求、法律法規(guī)，對每道工序的操作要求都要有非常清楚的掌握。但目前監(jiān)理行業(yè)人員水平良莠不齊，很多質(zhì)量問題都是由于監(jiān)理自身專業(yè)素養(yǎng)不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致問題不斷放大惡化，造成了非常嚴(yán)重的后果，所以提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)勢在必行。監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)能力也非常重要，良好的溝通能夠促進(jìn)事情更好地完成。很多監(jiān)理人員在溝通方面也缺乏鍛煉，溝通效果不好，沒有很好地處理好各方關(guān)系，從而影響工程項目建設(shè)，所以監(jiān)理人員也要加強自身的溝通協(xié)調(diào)能力，平衡協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，真正起到服務(wù)工程項目的作用。新時代對監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)有自我危機感，時刻保持學(xué)習(xí)能力，關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，與時俱進(jìn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，成為一名合格的新時代監(jiān)理工程師。

3.4 竣工階段

在完善工程項目的同時，提交完整的竣工資料，可以使該階段的造價管理增強。且可從工程造價的角度全面評價項目工程成本的合理性，指出哪些環(huán)節(jié)可以改進(jìn)管理并提出能合理降低造價的明確建議?？傊?，工程造價管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。施工項目的設(shè)計是影響著工程投資與成本計算的重要環(huán)節(jié)。因此，在設(shè)計階段做好工程造價管理可以幫助各項造價管理工的順利實施同時也對施工起著重要的推動作用。所以為實施有效的工程造價管理，應(yīng)遵循以設(shè)計階段為重點的全過程造價管理。

3.5 加強與參建各方的溝通

如今，大部分項目的復(fù)雜程度較高，參建單位較多，而各單位都有著自己的目標(biāo)、任務(wù)和利益，在工程實施過程中難免會發(fā)生矛盾沖突。因此，一定要加強與各參建方的溝通交流，積極了解各方的訴求，尤其在項目發(fā)生糾紛的時候，發(fā)揮監(jiān)理自身優(yōu)勢扮演好協(xié)調(diào)者的角色進(jìn)行調(diào)解，防止沖突糾紛進(jìn)一步擴大造成更多工期和費用的損失。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑企業(yè)中實施健全、科學(xué)、合理的施工管理不僅能夠提高工程建設(shè)的質(zhì)量，還對企業(yè)的經(jīng)濟效益有非常大的促進(jìn)作用。因此，應(yīng)該在企業(yè)中積極開展標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理并不斷提高管理人員的水平和專業(yè)素質(zhì)。明確為促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展提出目標(biāo)及任務(wù)。對于監(jiān)理企業(yè)來說，如何創(chuàng)新工程監(jiān)理服務(wù)模式、如何為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)、如何提高企業(yè)核心競爭力，將決定企業(yè)是否能夠成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型蛻變。

參考文獻(xiàn)

[1]熊光澤，吳寶騰.論工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用[J].山西建筑，2017，43（21）：224-225.DOI：10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2017.21.115.