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        國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促

        2021-12-08 20:44:19王若旭
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)黨建國有企業(yè)

        王若旭

        【摘 ?要】國有企業(yè)不僅是我國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,也是我國社會體系的組成要素,國有企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。國有企業(yè)黨建及文化建設(shè)的融合能夠提高自身的生產(chǎn)力、運(yùn)營能力及核心競爭力,促使國有企業(yè)得到高速發(fā)展。由此可見,相關(guān)工作人員應(yīng)正確認(rèn)識加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性。對此,論文根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn),對國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促進(jìn)行了詳細(xì)分析。

        【Abstract】State-owned enterprises are not only an important part of China's economic system, but also a component of China's social system. The development of state-owned enterprises is directly related to the development of China's economy and society. The integration of Party building and culture construction of state-owned enterprises can improve their own productivity, operational capability and core competitiveness, and promote the rapid development of state-owned enterprises. It can be seen that relevant staff should correctly understand the importance of strengthening the integration of Party building and enterprise culture construction in state-owned enterprises. In this regard, according to the relevant literature, the paper makes a detailed analysis on the integration and mutual promotion of Party building and enterprise culture construction in state-owned enterprises.

        【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨建;企業(yè)文化建設(shè);融合互促

        【Keywords】state-owned enterprises; Party building; enterprise culture construction; integration and mutual promotion

        【中圖分類號】F276.1;D267 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2021)12-0064-03

        1 引言

        堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)”和加強(qiáng)“黨的建設(shè)”,不僅是國有企業(yè)一直堅(jiān)持的運(yùn)營宗旨,還是國有企業(yè)發(fā)展的根本,絕大多數(shù)的國有企業(yè)都會通過黨建來促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。很多文獻(xiàn)資料顯示,將“黨建”與“企業(yè)文化建設(shè)”融合,不僅能夠同時(shí)促進(jìn)黨建與文化建設(shè),還能夠?qū)Ⅻh的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)及組織領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,從而形成正確的發(fā)展方向及目標(biāo)。同時(shí),其能夠有效提高國有企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量及效率,幫助國有企業(yè)全體職工樹立正確的價(jià)值觀、思想觀、道德觀及經(jīng)營理念,并提升職工的企業(yè)精神、黨建工作能力和文化素養(yǎng),最終提高國有企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)國有企業(yè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)。

        2 國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)

        2.1 共同內(nèi)涵

        無論是黨建工作,還是企業(yè)文化建設(shè)工作,都需要全體職工參與,所以在建設(shè)主體上黨建與企業(yè)文化建設(shè)相同。黨建過程中涉及的很多工作內(nèi)容都與企業(yè)文化建設(shè)相似,例如,思想政治教育在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中都占據(jù)重要地位,是強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵途徑,這意味著黨建與企業(yè)文化建設(shè)在工作內(nèi)容方面存在很多關(guān)聯(lián),可以將二者相互融合,共同實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。

        黨建與企業(yè)文化建設(shè)都需要站在企業(yè)職工角度思考問題,并積極與職工進(jìn)行溝通及交流,以快速了解黨建問題及企業(yè)文化建設(shè)問題,然后在該基礎(chǔ)上制定有效性及針對性黨建措施及企業(yè)文化建設(shè)策略,以提高黨建工作質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)效率,并幫助職工樹立正確三觀,提高企業(yè)核心競爭力,最終促進(jìn)國有企業(yè)良性發(fā)展。

        2.2 建設(shè)目標(biāo)同向

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的國有企業(yè)在黨建與企業(yè)文化建設(shè)上的目標(biāo)同向,都是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。很多國企為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及服務(wù)水平,會不斷引進(jìn)各種先進(jìn)的管理模式及工作方法,例如,引進(jìn)信息化管理模式,以加強(qiáng)軟管理,從而激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情及積極性,并在很大程度上提高職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。此外,在加強(qiáng)黨建的過程中會將各種先進(jìn)的管理理念、思想等灌輸給職工,以提升職工的管理能力、思想品質(zhì)及綜合素養(yǎng),進(jìn)而提高工作質(zhì)量及效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,這與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)同向,都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力和促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        2.3 建設(shè)對象一致

        社會活動的主體是“人”,而國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的主體則是企業(yè)職工,即黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作都服務(wù)于職工,職工也是黨建與企業(yè)文化建設(shè)的主要參與者,證實(shí)了黨建與企業(yè)文化建設(shè)的對象都是企業(yè)職工,建設(shè)對象一致。所以在開展黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)必須考慮到企業(yè)職工的實(shí)際情況,堅(jiān)持“尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人”的工作原則,促進(jìn)職工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。

        3 融合互促的重要性

        3.1 促進(jìn)國企創(chuàng)新與發(fā)展

        首先,對于黨建、企業(yè)文化建設(shè)來說,二者都可以單獨(dú)開展,黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合需要同時(shí)考慮到二者建設(shè)目標(biāo)是否同向、二者建設(shè)對象是否一致等,所以為促進(jìn)二者融合,很多企業(yè)都會盡可能找到二者的關(guān)聯(lián),然后將二者合理融合,整個(gè)融合都是在不斷創(chuàng)新中進(jìn)行[1]。其次,二者的融合能夠?yàn)閲衅髽I(yè)提供源源不斷的新動力。因?yàn)槎呷诤夏軌蛟谔嵘毠に枷肫焚|(zhì)及綜合素養(yǎng)的同時(shí),提高國有企業(yè)的服務(wù)意識、核心競爭力及發(fā)展創(chuàng)新能力,這對于企業(yè)的創(chuàng)新、改革及發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。最后,能夠增強(qiáng)國有企業(yè)管理動力。二者的融合不僅提升了管理者的服務(wù)意識,還提高了管理者的思想品質(zhì)及管理水平,從而打造高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)管理動力。

        3.2 符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求

        眾所周知,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的方針是隨著中國特色社會主義及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷調(diào)整和優(yōu)化的,而黨建策略則會根據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及黨的方針不斷調(diào)整、完善,所以黨建工作會在黨的領(lǐng)導(dǎo)下逐漸適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求[2]。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,而企業(yè)改革與發(fā)展受到了市場經(jīng)濟(jì)的影響,所以很多國有企業(yè)會根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定企業(yè)文化建設(shè)策略,以保證企業(yè)文化建設(shè)符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

        3.3 提高國企的管理效能與管理水平

        國有企業(yè)文化不僅代表企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及實(shí)力,還代表國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系中的地位及競爭力,而黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合則能夠?qū)ⅰ包h的思想、黨的方針及黨的領(lǐng)導(dǎo)”貫徹到文化建設(shè)中,以保證企業(yè)文化建設(shè)符合社會主義發(fā)展新要求,并提高國有企業(yè)管理效能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。黨建與企業(yè)文化的融合互促還能夠營造出良好的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理環(huán)境,并在“以人為本”的原則下強(qiáng)化國有企業(yè)的管理剛性及服務(wù)性能,提高企業(yè)管理效能,從而正確規(guī)范企業(yè)職工工作行為,提高職工的責(zé)任感和歸屬感,最終提高企業(yè)的核心競爭力。

        3.4 幫助國企快速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)

        相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,很多國有企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者在組織相關(guān)工作人員開展黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí),都要求他們先進(jìn)行市場調(diào)查,然后比較多家類似企業(yè)的黨建方法及文化建設(shè)方式,最后借鑒最優(yōu)方法及經(jīng)驗(yàn),制定合理性、有效性較強(qiáng)的黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促策略[4]。優(yōu)秀的方法都是結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際確定的,所以黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促結(jié)合了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個(gè)元素,能夠幫助國有企業(yè)快速融入市場經(jīng)濟(jì)。另外,企業(yè)文化本身就是市場經(jīng)濟(jì)文化體系的重要組成部分,將企業(yè)文化建設(shè)與黨建融合,能夠讓黨建與市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際相適應(yīng),進(jìn)而提高國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的適應(yīng)能力,快速融入與適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        4 融合互促存在的問題

        4.1 缺少有效的融合互促措施

        首先,很多管理者、黨建工作者及文化建設(shè)人員仍然沿用傳統(tǒng)的黨建思想、黨建方法及文化建設(shè)方法,很難滿足現(xiàn)時(shí)代黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促要求。其次,開展黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí),并沒有考慮到企業(yè)發(fā)展需求、社會發(fā)展要求及職工發(fā)展要求,導(dǎo)致黨建、企業(yè)文化建設(shè)與職工發(fā)展實(shí)際及企業(yè)發(fā)展要求不符,難以激發(fā)職工參與黨建與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,這也阻礙了企業(yè)發(fā)展。最后,沒有與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、思想觀念及管理模式。例如,很多國有企業(yè)仍古板地通過開設(shè)思想政治課程來實(shí)現(xiàn)黨建及文化建設(shè),并沒有將信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等高科技與黨建、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,以至于黨建工作質(zhì)量及企業(yè)文化建設(shè)效率一直都得不到提升[5]。

        4.2 黨建與企業(yè)文化建設(shè)的意識不強(qiáng)

        首先,國有企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)者及管理者對黨建及企業(yè)文化建設(shè)的重視度不高,并沒有意識到黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促的重要性,導(dǎo)致實(shí)際黨建及企業(yè)文化建設(shè)中管理者及領(lǐng)導(dǎo)者的參與度低,影響基層職工的黨建積極性及企業(yè)文化建設(shè)主動性;其次,相關(guān)工作者并沒有找到黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),導(dǎo)致選用的方法不適用于黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合;最后,部分工作人員黨建意識不高,沒有意識到黨建與企業(yè)文化融合互促對國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用及價(jià)值。

        4.3 缺乏黨建與企業(yè)文化建設(shè)的人力資源

        首先,很多國有企業(yè)都是組織黨員開展黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,雖然這些人員都有很強(qiáng)黨建意識,但經(jīng)驗(yàn)的缺失導(dǎo)致黨建及企業(yè)文化建設(shè)效果不盡如人意;其次,部分企業(yè)雖然設(shè)置了專門的黨建部門及文化建設(shè)小組,也聘用了經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員,但因?yàn)橄嚓P(guān)制度的缺失及市場調(diào)查不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,?dǎo)致制定的黨建方案及企業(yè)文化建設(shè)策略與國有企業(yè)實(shí)際及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求不符,不僅影響黨建工作的順利開展,還影響企業(yè)的良性發(fā)展。

        5 融合互促的措施與方法

        5.1 提高重視程度,加大宣傳力度

        第一,國有企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)層要提高對黨建、企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,并加大對黨建、企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度。提高全體職工對黨建、企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度,促使他們積極參與黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促的工作。第二,加大對黨建、企業(yè)文化建設(shè)的資金及技術(shù)投入力度,為相關(guān)工作人員營造良好的黨建及文化建設(shè)環(huán)境,使他們更加積極主動地將黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合,實(shí)現(xiàn)二者的共同建設(shè),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。第三,除了在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳以外,還需要從外部引進(jìn)先進(jìn)的宣傳模式,并定期對職工進(jìn)行黨的思想教育及文化建設(shè)重要性宣傳,提高職工的黨建及企業(yè)文化建設(shè)意識。第四,借助多種新媒體平臺加大對黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的宣傳力度。例如,在國有企業(yè)的微信公眾號、QQ群、微博等平臺定期發(fā)布、更新相關(guān)信息,包括短視頻、長圖等,以激發(fā)職工的黨建與企業(yè)文化建設(shè)積極性,從而促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促。

        5.2 發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

        第一,要將黨的思想、黨建工作會議精神等貫徹落實(shí)到實(shí)際的黨建工作中,并在該基礎(chǔ)上發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下將黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合。第二,要構(gòu)建黨建組織,并明確黨組織研究討論程序等,以便于討論過程中能夠快速發(fā)現(xiàn)和解決問題。例如,除了設(shè)置董事會會議,還需要設(shè)置經(jīng)理層決策會議、基層職工討論會議等,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及基層職工都能夠參與到黨建及企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,使黨的組織領(lǐng)導(dǎo)作用得到最大化發(fā)揮。第三,堅(jiān)持“雙向進(jìn)入和交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,即符合條件的負(fù)責(zé)人與董事長可承擔(dān)起黨建與企業(yè)文化融合的工作職責(zé),與此同時(shí),符合條件的黨組織成員或者基層職工,也可以通過選舉等形式擔(dān)任董事、監(jiān)事或者經(jīng)理,然后兼任企業(yè)文化建設(shè)工作,這樣不僅能夠加強(qiáng)黨組織建設(shè),還能夠強(qiáng)化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

        5.3 建立黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作制度體系

        第一,首先實(shí)時(shí)把控企業(yè)自身經(jīng)營情況,以了解企業(yè)存在的問題;其次基于問題確定黨建目標(biāo)、黨建內(nèi)容、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容等;最后根據(jù)目標(biāo)及內(nèi)容選擇建設(shè)方法,并制定相應(yīng)的工作制度體系,以保證黨建與企業(yè)文化融合的規(guī)范性、有效性。第二,加強(qiáng)各種資源管理,例如,思想政治教育資源、文化建設(shè)資源等,并將這些資源融入黨建與企業(yè)文化建設(shè),然后找到二者的關(guān)聯(lián)點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)二者的有效融合互促。第三,完善監(jiān)督機(jī)制及考核機(jī)制。需要根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容及特點(diǎn)制定對應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制及考核機(jī)制,以提高不同崗位職工參與黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合工作的積極性。

        5.4 組建黨建與企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍

        第一,堅(jiān)持“對標(biāo)融合”原則,組建專門負(fù)責(zé)黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)工作的小組或者職能部門,并明確小組成員的工作內(nèi)容及職能,促使他們自發(fā)性地將黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合;第二,要在黨的引領(lǐng)和組織下定期對各黨員、基層職工進(jìn)行思想政治教育,以提高他們的思想品質(zhì)、責(zé)任意識及綜合素養(yǎng);第三,要結(jié)合黨的思想、企業(yè)發(fā)展實(shí)際及市場經(jīng)濟(jì)情況等制定黨建規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以提高黨建工作的規(guī)范化水平和標(biāo)準(zhǔn)化水平,并在該基礎(chǔ)上引導(dǎo)黨建工作人員承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的重大工作責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合;第四,要適當(dāng)提高黨建及文化建設(shè)工作人員的上崗要求,除了要求具有黨員身份以外,還要求具有豐富的黨建及文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),以保證黨建能夠與企業(yè)文化建設(shè)更好地融合,從而提高黨建工作質(zhì)量及企業(yè)文化建設(shè)有效性。

        5.5 借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新融合互促發(fā)展思路與方法

        第一,要時(shí)刻關(guān)注基層職工的發(fā)展現(xiàn)狀,以了解他們的發(fā)展需求,然后在該基礎(chǔ)上制定黨建工作策略及企業(yè)文化建設(shè)方案,以保證黨建與企業(yè)文化的融合互促符合企業(yè)基層職工的發(fā)展需求,激發(fā)企業(yè)職工工作的積極性;第二,要積極引進(jìn)各種先進(jìn)的思想政治教育方法、黨建意識及工作技能培訓(xùn)方式等,以完善黨建與企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制,打造出高素質(zhì)人才隊(duì)伍;第三,要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)化黨建工作模式及企業(yè)文化建設(shè)方法,以降低黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合難度,減輕相關(guān)工作人員的工作量,從而提高其他職工的工作積極性。

        6 結(jié)語

        總之,高效的黨建工作能夠幫助企業(yè)職工樹立正確的價(jià)值觀,并提升思想品質(zhì)及綜合素養(yǎng),提高企業(yè)的核心競爭力。高效的企業(yè)文化建設(shè)則能夠促進(jìn)企業(yè)改革,并幫助企業(yè)快速融入與適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),促使國有企業(yè)走向健康化、創(chuàng)新性及持續(xù)性的發(fā)展道路。因此,本文簡單分析了國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)的關(guān)聯(lián),論述了黨建與文化建設(shè)融合互促的重要性,提出了黨建與文化建設(shè)存在的問題及改進(jìn)措施。通過采取上述措施,有利于國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作的高質(zhì)高效開展,為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

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