譚新明

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，制造生產(chǎn)企業(yè)為了能夠獲得更大的市場競爭優(yōu)勢，進行了現(xiàn)代化企業(yè)管理的變革，也都順著各自的行業(yè)，展開供應鏈管理，為企業(yè)優(yōu)化成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。但是通過研究發(fā)現(xiàn)，整個企業(yè)供應鏈中信息的應用和獲取效率低下，這成了企業(yè)需要解決的問題。供應鏈中所有企業(yè)的信息技術(shù)相互串聯(lián)，保持信息的暢通，能夠使整個供應鏈端的所有企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

關鍵詞：信息技術(shù);供應鏈;應用

0 引言

隨著市場經(jīng)濟的突飛猛進，經(jīng)濟國際化的趨勢日益顯著，對企業(yè)的要求越來越高。信息化技術(shù)的出現(xiàn)，能夠幫助很多行業(yè)進行變革，因此將信息網(wǎng)絡融入供應鏈的需求也是不斷增加，隨之而來的是整個行業(yè)社會管理體系發(fā)生翻天覆地的變化。信息技術(shù)在制造企業(yè)的普及，從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的角度上，改變了企業(yè)原本管理成本高、管理難、信息反饋不及時、管理機構(gòu)煩瑣復雜的局面，提高了企業(yè)在成本、供應鏈這方面的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了有利的幫助，在世界經(jīng)濟一體化的進程中為企業(yè)贏得了發(fā)展競爭的機會。

1 供應鏈管理的基本信息特征

1.1 ?管理目標多元化

因為供應鏈管理中管理的企業(yè)對象及管理目標都各有不同且比較復雜，而供應鏈管理存在的意義不僅僅是最終解決問題，更重要的是解決問題的方式，不僅對時間方面有具體的要求，對成本也有明確的要求，因此將信息技術(shù)應用到供應鏈管理中，不僅能夠提高管理時間，還能夠提高整體的效率。

1.2 ?管理視域擴大化

在常規(guī)的集成化供應鏈管理的思想指導下，對供應鏈的事業(yè)有著極大地拓寬和延伸。能夠從企業(yè)的一個部門傳遞到另一個部門，從企業(yè)的內(nèi)部往外傳遞到企業(yè)的外部，從行業(yè)內(nèi)傳遞到其他相關行業(yè)，最后形成一個全面的、立體的、獨立運作的空間，最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的有效傳遞，突破時間和空間的限制，成為無障礙信息傳遞。

2 供應鏈管理中的信息技術(shù)

2.1 ?物料管理技術(shù)

為了能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物料的配套是否協(xié)調(diào)，對產(chǎn)品的生產(chǎn)效率有著非常大的影響，雜亂無章的物料管理體系和管理方法，會影響供應鏈中物料的存儲效率和加工生產(chǎn)效率，所以在物料管理的環(huán)節(jié)可以采用物料管理信息技術(shù)，利用現(xiàn)代化的信息管理模式，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟活動效果。

2.1.1 ?條形碼技術(shù)

條形碼技術(shù)是物料管理中最常用到的信息管理技術(shù)之一，條形碼技術(shù)是將一組按照規(guī)定進行排列編碼的條形符號作為物料的信息標簽，而這些長短不一的條形符號可以表示一定信息。條形碼技術(shù)中利用的是計算機的自動識別技術(shù)，通過對長短不一的條形符號的信息讀取，由此進行歸類。條形碼技術(shù)的涉及領域非常的廣泛，有條形碼原理及規(guī)則標準、條形碼譯碼技術(shù)、光電技術(shù)、印刷技術(shù)、掃描技術(shù)、通信技術(shù)、計算機技術(shù)等。在供應鏈管理中應用條形碼技術(shù)，可以加快生產(chǎn)物料的入庫和出庫管理，如果是生產(chǎn)型企業(yè)，對于生產(chǎn)所需的物料，在來料檢驗、入庫、儲存、領料、生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)，都需要對物料進行識別，需要對檢測識別的物料有一個把控，提高生產(chǎn)物料的精準度，并且使得產(chǎn)品生產(chǎn)更具有可追溯性，通過環(huán)節(jié)管控，產(chǎn)品的質(zhì)量管理能夠直接追溯到原材料的質(zhì)量，實現(xiàn)物料的精準性，優(yōu)化企業(yè)資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，

2.1.2 ?物料采購信息化

物料的采購環(huán)節(jié)是供應鏈管理環(huán)節(jié)中的最前端部分，采購作業(yè)的信息化能夠提高采購的執(zhí)行力度，提升采購的工作效益。采購作業(yè)是將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計劃和倉儲庫存相結(jié)合，從而制定采購計劃，將企業(yè)內(nèi)部的幾個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，形成信息的傳遞。供應鏈管理還需要對外部供應商建立信息系統(tǒng)的管理。因此作為企業(yè)的生產(chǎn)物料的采購環(huán)節(jié)，需要對物料建立數(shù)據(jù)庫，并且還需要建立采購管理系統(tǒng)，以此通過信息軟件，更好地對采購物料和庫存進行管控，減少成本。一個完整的物料采購過程，都是需要結(jié)合物料的生產(chǎn)周期、庫存管理及生產(chǎn)計劃需求的，這些都是需要數(shù)據(jù)庫作為支持，這為零庫存管理奠定基礎。通過采購和信息管理平臺的協(xié)同合作，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP，有利于企業(yè)的商務活動的開展，促進采購效率的提升。

2.2 ?面向業(yè)務端的信息交換技術(shù)

2.2.1 ?企業(yè)外部信息交換技術(shù)

供應鏈管理中的信息傳遞需求，除了對于企業(yè)內(nèi)部的信息進行管理，還需要對企業(yè)的外部信息進行管理和有效傳遞。針對企業(yè)的外部信息，需要通過外部網(wǎng)絡對信息和數(shù)據(jù)進行傳遞和交換。因此網(wǎng)絡的安全和穩(wěn)定是外部信息交換中首先需要考慮的問題。通過互聯(lián)網(wǎng)完成不同企業(yè)在不同區(qū)域進行合作、交流，實現(xiàn)對重要客戶信息的收集和了解，通過互聯(lián)網(wǎng)進行雙方的商務溝通和交談，實現(xiàn)企業(yè)的電子貿(mào)易。在網(wǎng)絡上進行售前、售后服務，展開金融交易業(yè)務服務。其中企業(yè)外部信息交換技術(shù)中主要的技術(shù)操作就是將企業(yè)外部的互聯(lián)網(wǎng)信息和企業(yè)內(nèi)部的信息進行數(shù)據(jù)交換。因此在針對企業(yè)外部的信息交換中所采用的技術(shù)是電子數(shù)據(jù)交換EDI，是目前電子商務模式中最常用的信息技術(shù)，也是商務活動的重要組成部分，要想實現(xiàn)企業(yè)外部之間的信息傳遞和交換，企業(yè)內(nèi)部的基礎信息設施非常關鍵，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建立也是其中較為重要的一環(huán)。

2.2.2 ?企業(yè)內(nèi)部信息交換技術(shù)

企業(yè)內(nèi)部信息交換技術(shù)是指企業(yè)內(nèi)部成立一個專門供企業(yè)內(nèi)部使用的內(nèi)網(wǎng)，用于資源、信息企業(yè)內(nèi)部相互共享，完成企業(yè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和傳遞，專門處理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此在交換信息中要想實現(xiàn)內(nèi)部企業(yè)信息的共享，完成數(shù)據(jù)處理、狀態(tài)統(tǒng)計、趨勢分析等任務，需要將內(nèi)網(wǎng)的協(xié)作分工明確，并且落實具體的責任，從而提高企業(yè)的效率，降低企業(yè)的運營成本，與此同時保證企業(yè)內(nèi)部的信息安全。

2.3 ?供應鏈管理中的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

電子信息交換技術(shù)EDI的定義是將商務、行政事務或者其他的管理事物，按照一個公認的標準，將其轉(zhuǎn)換為結(jié)構(gòu)化的處理文檔形式，從而通過數(shù)據(jù)傳輸端口，將其從計算機傳遞到另一臺計算機。EDI是具有文件定義的，并且文件的格式和內(nèi)容都是標準化和格式化的。將EDI運用到供應鏈管理上，就相當于所有供應鏈環(huán)節(jié)上的貿(mào)易伙伴之間，可以通過計算機系統(tǒng)和計算機系統(tǒng)之間的信息的傳遞，將數(shù)據(jù)進行交換和自動處理。這種信息操作模式能夠大大提高企業(yè)間的信息傳遞效率。目前市面上流通的EDI標準文件格式主要有UN/EDIFACT和ANSIX12這兩個標準文件格式。

2.4 ?企業(yè)資源管理技術(shù)

企業(yè)資源管理技術(shù)ERP，是目前所用供應鏈管理信息技術(shù)中應用最普通的一個系統(tǒng)，就是在信息技術(shù)提供的平臺上，將系統(tǒng)化管理思想作為平臺上管理層決定的管理方法和流程，為企業(yè)提供運行管理。通過目前的供應鏈中的企業(yè)管理活動可以看出，ERP不僅僅是一種簡單的企業(yè)經(jīng)濟活動的管理應用軟件，更是一種先進的網(wǎng)絡信息管理模式。ERP不僅是企業(yè)有效提高生產(chǎn)效率的管理手段，更是一種管理理念和管理模式，能夠在企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略中起到關鍵作用。

3 結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術(shù)也得到了發(fā)展和進步，因此企業(yè)為了能更好地適應時代的發(fā)展，也逐漸采用現(xiàn)代化的供應鏈管理技術(shù)，從而更加高效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)的運營成本，解決企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題。通過將供應鏈管理環(huán)節(jié)中企業(yè)之間的資源和信息相互整合，將原材料的信息在企業(yè)之間進行互通，不僅可以讓單個企業(yè)提升企業(yè)經(jīng)濟效益，整個供應鏈上物料需求環(huán)節(jié)的所有企業(yè)都能夠活動實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。由此可見，信息技術(shù)普及在供應鏈管理中的作用。因此企業(yè)要逐漸普及供應鏈中信息化技術(shù)的應用，提升企業(yè)的市場競爭力。

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（編輯 何 琳）