○安徽省桐城市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心 趙龍中

安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣總站 趙 俠

束海軍走上務(wù)農(nóng)之路一方面是受父親的影響，一方面是緣于“老一輩之后誰種田”的自問。十幾年來，因“禾”而起的事業(yè)，干得雖辛苦，卻也收獲頗多。

整整兩個月 他一個人完成機(jī)插秧1800畝

15年前，束海軍從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，就幫襯父親搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和大米加工。這是父親創(chuàng)辦的事業(yè)。

束海軍不忍心父親那么辛苦，他全力投入身心，成了父親的得力助手。其間，他不僅幫父親干活，還幫父親謀劃。2013年，束海軍流轉(zhuǎn)1280畝土地，購置了插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，種植粳稻、糯稻、油菜等糧油作物，主營水稻種植，兼營糧食深加工。2014年10月，成立了何興家庭農(nóng)場，這是大關(guān)鎮(zhèn)首家、桐城市首批家庭農(nóng)場之一。2015年底，束海軍投資117萬元，購置了精量育秧機(jī)組2套、碎土機(jī)1臺、秧盤20多萬張，建了一個標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠，播種操作間260平方米，水泥地坪500平方米，育秧大棚1萬多平方米，所育秧苗可供大田機(jī)插3500多畝。不僅滿足自己流轉(zhuǎn)水田的栽插，還能對外提供1000多畝秧苗。

好風(fēng)憑借力。年輕的束海軍闖勁大，2016年，束海軍攜手周邊農(nóng)戶36人，通過機(jī)械、土地、人力、技術(shù)等形式入股，注冊資金200萬元，成立了禾興農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，為合作社成員及周邊農(nóng)戶提供農(nóng)作物耕種收全程機(jī)械化服務(wù)。那一年初夏，束海軍開著自己的插秧機(jī)到孔城鎮(zhèn)砂崗村代插秧1800畝，前前后后用了近兩個月時間，其間他遇到了一個意想不到的困難。秧盤經(jīng)過長距離運(yùn)輸，因擠壓而變形，跟插秧機(jī)傳送系統(tǒng)不吻合，機(jī)器用不上，怎么辦？束海軍仔細(xì)分析原因，找到了對策。他把一整塊水田整平，將變形的秧盤均勻地平攤在水田里，第二天一看，果然，秧苗自動對齊了，恢復(fù)了原狀。很快，插秧機(jī)咔嚓咔嚓地跑得歡，吐出一行行秧苗。束海軍笑了。束海軍把自己摸索出來的技術(shù)無償?shù)胤窒淼礁鱾€微信群，受到廣泛點(diǎn)贊。

2017年，束海軍的合作社主動出擊，承擔(dān)全市秸稈機(jī)械化還田示范片建設(shè)任務(wù)，示范和輻射帶動面積4000畝，對全市農(nóng)作物秸稈綜合利用，起到了示范推動作用。

合作社帶動力輻射力不斷增強(qiáng)

天下農(nóng)人是一家。束海軍手機(jī)里有三個置頂?shù)奈⑿湃?，安徽農(nóng)機(jī)合作社理事長群、桐城農(nóng)機(jī)大戶群、大關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)群，建立了多層次的信息溝通、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)術(shù)研討的平臺。今年6月，雙港鎮(zhèn)種植大戶方真寶剛栽插的120畝雜交稻被洪水淹沒了，只能重新栽插。秧苗是束海軍提供的，按市場價應(yīng)收3萬多元，束海軍只收了10700元，比成本價還底。

何畈村地處偏遠(yuǎn)，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2014年建檔立卡貧困戶214戶634人，約占全村總?cè)丝诘奈宸种?。自從束海軍的家庭農(nóng)場和合作社成立后，貧困戶和閑置勞動力有了用武之地。他通過流轉(zhuǎn)貧困戶土地、吸納貧困戶入社務(wù)工等方式，助力脫貧。7月22日，正在稻田里拔草的李克啟、余紅蓮告訴記者：“出工一天，能掙100元，要不是農(nóng)場，我們這么大年紀(jì)哪還能賺錢？”2020年，束海軍的家庭農(nóng)場開出勞務(wù)工資117萬元，其中，11位貧困戶務(wù)工工資20多萬元。 “帶好孩子管好家，一天還掙百元花”。在束海軍的家庭農(nóng)場里，大家編順口溜表達(dá)自己的喜悅心情。目前，合作社注冊社員146戶，輻射周邊農(nóng)戶317戶，作業(yè)服務(wù)面積3800畝，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益60多萬元，2020年被評為省級級示范社。同年，合作社流轉(zhuǎn)的耕地中，有1080畝被納入“全國水稻綠色高產(chǎn)高效示范縣核心示范區(qū)”，擴(kuò)大了合作社的品牌示范效應(yīng)。

為整體提升社員的素質(zhì)，2018年6月，束海軍在市人社部門的指導(dǎo)下，投資520多萬元，建設(shè)就業(yè)扶貧驛站，集技能培訓(xùn)、就業(yè)社保、電子商務(wù)、金融保險、居家養(yǎng)老等多功能于一體，按照“培訓(xùn)1人，轉(zhuǎn)移1人，就業(yè)1人，脫貧1戶”的目標(biāo)，開展勞動就業(yè)崗前培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。每年免費(fèi)培訓(xùn)合作社社員和新型職業(yè)農(nóng)民260人次，促成社員們生產(chǎn)經(jīng)營能力和勞動致富本領(lǐng)的提升。廬江人束小梅曾在束海軍農(nóng)場務(wù)工約10年，2020年，她由“打工人” 晉升“創(chuàng)業(yè)者”，回鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)水田540畝，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起搞家庭農(nóng)場和合作社了。

合作社開展技術(shù)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)打開了思維的天窗

時代進(jìn)步在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域最直觀的表達(dá)是“種田不掙錢，打一天工可以買好幾袋大米，誰還愿意種田？”束海軍也被這個問題難住了。他認(rèn)為，時代變了，新時代的農(nóng)民不能抱著老教條。

理念是行動的先導(dǎo)。比起父親那一代農(nóng)人，束海軍的一系列動作可謂“逆天”。 他通過不斷學(xué)習(xí)，打開了思維的天窗。 “學(xué)習(xí)是有收獲的，不僅拓寬了視野，還結(jié)識了朋友。”

2016年，束海軍走進(jìn)桐城農(nóng)機(jī)校舉辦的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，這是桐城市首次舉辦這樣的培訓(xùn)班。束海軍成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，就是這次培訓(xùn)班的收獲。他想，新時代的農(nóng)民，不能穿新鞋走老路，只知道向田地要產(chǎn)量，不知道什么是產(chǎn)值?，F(xiàn)代農(nóng)民要想立足，不僅要學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，更要懂得經(jīng)營。束海軍先后參加了農(nóng)廣校、電商企業(yè)等舉辦的培訓(xùn)班，2020年11月，還參加了中國農(nóng)學(xué)會舉辦的全國鄉(xiāng)村振興高素質(zhì)農(nóng)民暨基層科技志愿者培訓(xùn)班，這讓他的眼界更開闊了。

現(xiàn)實(shí)中，去年用得好的肥料今年繼續(xù)用，效果沒有去年的好。這是怎么回事呢？束海軍想起市里農(nóng)技推廣站搞的土壤檢測，他電話向?qū)＜艺埥?，按照專家的指?dǎo)，重新配備氮磷鉀肥，果然收成提高了。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和管理格局與過去完全不同了，我們要學(xué)會經(jīng)營，不能單純盯著產(chǎn)量，要注重品質(zhì)、品牌，做到安全、優(yōu)質(zhì)?！笔＼娦判臐M滿。

束海軍出生于1981年，以技校生的身份考上?？茖W(xué)校，學(xué)的是農(nóng)業(yè)管理專業(yè)。2000年入伍，在部隊入黨。如今，光榮在黨20年。先后當(dāng)選大關(guān)鎮(zhèn)第十六屆黨代表、桐城市第十五屆黨代表，今年獲得桐城市首屆最美退役軍人稱號。禾興農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社獲評省級示范合作社，禾興家庭農(nóng)場獲評安慶市示范家庭農(nóng)場，邢河精米有限公司獲評安慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

以“禾”為根，以“機(jī)”為本。在鄉(xiāng)村振興征程中，束海軍已大步出發(fā)，步履鏗鏘。