趙榮斌

（石家莊市欒城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 河北 石家莊 051430）

石家莊市欒城區(qū)天亮種植專業(yè)合作社成立于2012年3 月，注冊資金1 200 萬。合作社成立以來，堅持以黨建工作為引領(lǐng)，以帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富為目標，以發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)為抓手，探索形成了“黨支部引領(lǐng)+供銷社參股+合作社經(jīng)營”的融合發(fā)展模式。2019年，合作社流轉(zhuǎn)土地達2 209 畝，社員130 人，共計增收300 多萬元。現(xiàn)有農(nóng)技師1 名、新型職業(yè)農(nóng)民6名、大中型農(nóng)機具60 臺(套)，服務(wù)大田面積1.3 萬畝，帶動周邊三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)26 個行政村、47 個種植大戶或合作社、家庭農(nóng)場等3 000 余人發(fā)展。2015 年4 月16 日，時任副總理汪洋視察天亮種植合作社，對該社創(chuàng)新黨建帶社建、推動合作社發(fā)展的做法給予充分肯定。2016 年，合作社榮獲省級示范社、省級觀光采摘園，2018 年榮獲國家級示范社、全國300 強合作社、河北省“十佳”農(nóng)民合作社。

1 堅持黨建引領(lǐng) 把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上

從成立起，合作社就按照“產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里、黨組織就建到哪里、黨的工作就開展到哪里、黨員作用就發(fā)揮到哪里”的思路，不斷創(chuàng)新黨組織工作開展方式。2015 合作社成立黨總支，下轄五個黨支部，155 名黨員。

1.1 發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用。合作社黨總支制定成員學習制度，每周一、三、五黨總支成員學習碰頭，引領(lǐng)“不忘初心，牢記使命”主題教育、“兩學一做”以及“三會一課”制度化、常態(tài)化，推動學習型黨支部建設(shè)，實現(xiàn)了“學在黨支部、做在合作社”。黨總支聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷調(diào)整種植方向。從最初種植傳統(tǒng)的小麥、玉米，到優(yōu)質(zhì)谷子、大豆，再到核桃、功能性紫優(yōu)5 號小麥等，建成萬畝核桃示范推廣基地1 個、千畝功能性紫優(yōu)5 號小麥示范基地1個、百畝谷子示范基地1 個，社員收入不斷增加，對黨總支的信賴不斷增強。

1.2 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展合作社黨員亮身份、帶頭示范、志愿幫扶實踐活動，直接服務(wù)農(nóng)戶3 000 余戶。開展“旗幟供銷”掛牌行動，自愿組建三夏三秋、林果種植技術(shù)、特色種植和青年志愿服務(wù)等4 支黨員突擊隊，服務(wù)群眾促發(fā)展。黨員帶頭推廣谷子“兩減”種植技術(shù)(每畝減少一水澆灌、減少30斤化肥)，2016 年合作社“張雜谷”種植面積擴大到4 700 余畝，帶動周邊60 多個村種植優(yōu)質(zhì)谷4 萬多畝，農(nóng)民每畝增收300 多元。

1.3 發(fā)揮致富能手帶動作用。充分發(fā)揮技術(shù)骨干的傳幫帶作用，扎實開展“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶，153 名致富能手幫助1 200 余名群眾掌握了一門以上實用技術(shù)。注重技術(shù)培訓，年均培訓農(nóng)民1 500余人次，更多農(nóng)民掌握了農(nóng)機操作技術(shù)、果樹管理、測土配方施肥等技術(shù)。培育的6 名新型職業(yè)農(nóng)民已經(jīng)帶證上崗，570 余名黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干，帶動了2 000 余戶搞起種植養(yǎng)殖。

2 踐行共富使命 把農(nóng)戶聯(lián)在利益鏈上

順應(yīng)農(nóng)民“離鄉(xiāng)不丟地、不種有收益”的強烈渴望，合作社積極創(chuàng)新經(jīng)營方式，不斷鞏固與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，努力實現(xiàn)共贏。

2.1 創(chuàng)建土地托管機制。探索實行流轉(zhuǎn)、全托、半托為主的土地托管機制，維護農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)。土地托管主要采用合作社(聯(lián)盟)+種植大戶+井長制方式，以水井為單位，成方連片百畝以上、分糧不分地的農(nóng)戶選出井長，井長帶社員加入合作社。只開井長會，不開農(nóng)戶會，有效解決了因一家一戶土地數(shù)量不等而導致的不能集約化、規(guī)?；I(yè)化、社會化種植問題，實現(xiàn)了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。目前，合作社流轉(zhuǎn)土地2 209 畝，大田托管面積達1.3 萬畝。

2.2 創(chuàng)建托管分紅制。針對農(nóng)戶隨意增長流轉(zhuǎn)費、糧食市場價格下降收入減少導致的退地、拖欠流轉(zhuǎn)費等情況，合作社探索“780 隱性分紅全托模式”和“黃金定律股份分紅制”，實現(xiàn)單純的土地流轉(zhuǎn)向分紅型托管轉(zhuǎn)變。780 全托管隱性分紅模式，即農(nóng)戶每畝地繳納全托費用780 元，享受包含小麥、玉米兩季的種子及肥料，以及土地深耕、旋耕和播種、農(nóng)藥和除草劑、澆水、收割等“一條龍”服務(wù)，市場價每畝需1 158 元，農(nóng)戶可節(jié)省378 元，通過實施深耕、測土配肥、加施土壤改良劑等，每畝地收益可達1 460 元，合作社每畝掙180 元，農(nóng)戶純收益達1 280 元，達到了共贏效果；黃金定律股份分紅，即農(nóng)戶以土地入股，年扣除成本后按農(nóng)戶0.618 合作社0.382 的比例分紅，風險共擔，利益共享。這種經(jīng)營新模式，使“三權(quán)分置”既獨立又聯(lián)合，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、變現(xiàn)金，有效維護了小農(nóng)戶與合作社的可持續(xù)合作關(guān)系。

2.3 推行民主議事決策機制。推行民主議事決策“六步”流程法，即社員建議→黨支部提議→黨總支商議→理事會決議→合作社實施→社員群眾監(jiān)督。合作社執(zhí)行監(jiān)事全程監(jiān)督重大事項的決策實施，及時公示計劃、結(jié)果，接受全體社員監(jiān)督。2016 年，針對部分社員反映農(nóng)作物不能及時晾曬、烘干等問題，經(jīng)有關(guān)黨支部提議，合作社黨總支商議并經(jīng)理事會研究決定，合作社籌資200 余萬元，購置了烘干機、烘干箱，建起儲藏場地，解除了社員焦慮。

3 推進融合發(fā)展 把合力聚在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上

著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，促進農(nóng)業(yè)與二產(chǎn)三產(chǎn)深度融合，從種到售，運用“J C J”模式(農(nóng)業(yè)農(nóng)機現(xiàn)代化-J，農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)化-C，農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品低溫加工化-J)，形成了“5+1+1”社會化服務(wù)體系(5 是五農(nóng)服務(wù)，即農(nóng)技、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)化、農(nóng)托全程服務(wù)；1 是1 個品牌；1 是1 社統(tǒng)一對外銷售)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)“全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值”。

一是集約化生產(chǎn)。圍繞如何種好地，陸續(xù)購置高效植保機械和節(jié)水噴灌機械等各類農(nóng)業(yè)機械60 余臺(套)，建成“一廠、一院、一基地”，具備了季作業(yè)萬畝以上服務(wù)能力，初步形成“種地不跟耬，澆地不拿锨，噴藥不進田”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。二是社會化服務(wù)。大力推行農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化即“五農(nóng)服務(wù)”(即農(nóng)技、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)化、農(nóng)托全程服務(wù))模式，為社員和托管農(nóng)戶全程提供技術(shù)、農(nóng)資、耕種、管理、收獲和銷售“一條龍”服務(wù)，解放農(nóng)民的同時，促進了農(nóng)民增收。三是品牌化培育。不斷加強同中科院185 試驗站的深度合作，著力打造品牌農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)。紫優(yōu)5 號全麥面粉作為河北省唯一一家功能性產(chǎn)品在第七屆北京現(xiàn)代種業(yè)博覽會有機生態(tài)專區(qū)參賽，被省有機農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。目前，紫優(yōu)5 號小麥除加工全麥面粉外，已經(jīng)向面條、水餃、麥片等領(lǐng)域延伸，開啟了面粉的“二次革命”，引領(lǐng)健康飲食時代，市場前景廣闊，成功注冊了“天亮”“沐宸”兩個商標，有效提升了產(chǎn)品影響力。四是信息化營銷。積極探索互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)營銷模式，將紫優(yōu)5 號全麥粉、小米、大豆、核桃搭上電商的渠道銷售，統(tǒng)一對外銷售，推動綠色農(nóng)產(chǎn)品銷得更遠、更好，尋求更大的發(fā)展。五是融合化發(fā)展。堅持“生態(tài)發(fā)展，綠色發(fā)展”理念，以紫優(yōu)5 號彩麥特色種植為主線，帶動核桃、小米、大豆等特色種植。以紫優(yōu)5 號全麥面粉低溫加工場為依托，與全區(qū)農(nóng)業(yè)體驗觀光旅游相結(jié)合，全力打造獨具特色的農(nóng)業(yè)“加工游”觀光區(qū)。目前，已建成小米、紫小麥低溫加工觀光游、7 月底至9 月上旬的萬畝核桃采摘游。已舉辦四期村社一日游，可吃農(nóng)家飯，可帶特色農(nóng)產(chǎn)品，致力打造“小而特、可看、可食、可帶”的加工旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)，有力帶動了鄉(xiāng)村振興。