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        產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式下“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑研究與實(shí)踐*

        2021-12-07 02:34:32曹喆曾婧瀅朱邦輝長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
        品牌研究 2021年16期
        關(guān)鍵詞:育人技能課程

        文/曹喆 曾婧瀅 朱邦輝(長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),完善職業(yè)教育,需要培養(yǎng)和造就一大批一流的職業(yè)教育教師。與此矛盾的是現(xiàn)在大多數(shù)職業(yè)院校教師經(jīng)過學(xué)歷教育畢業(yè)后直接從“校門”到“校門”,無企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)實(shí)踐技能、人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)的了解和認(rèn)識(shí)不足。黨的十九大報(bào)告給出了解決問題的方向:進(jìn)一步深化校企合作,擴(kuò)大產(chǎn)教融合的力度。

        “職教20條”提出,經(jīng)過5~10年左右時(shí)間企業(yè)在職業(yè)教育中應(yīng)逐步由“參與”向“主導(dǎo)辦學(xué)”轉(zhuǎn)變。

        “產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式”:是由水木創(chuàng)成網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司董事長、創(chuàng)e+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)辦者姜世雄先生提出并完善的一個(gè)全新的校企合作模式。產(chǎn)業(yè)學(xué)院在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和開發(fā)等方面具有明確的優(yōu)勢,在育人過程中與該產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)有著全方位、多層次、多功能產(chǎn)學(xué)深度合作關(guān)系[2]。

        2019年水資源循環(huán)利用和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)的全球旗艦企業(yè)—北控水務(wù)集團(tuán)先后與26所“學(xué)術(shù)型”院校和36所“應(yīng)用型”院校建立了產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系,聯(lián)合國內(nèi)5所高職院校成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院“北控水務(wù)學(xué)院”,為打破“校熱企冷”的不良校企合作局面、深化校企合作的改革研究提供了可能。本文研究成果,基于長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“北控水務(wù)學(xué)院”的教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生,以期總結(jié)得失,擴(kuò)大交流影響,為相關(guān)院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院“雙師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。

        一、“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵分析

        (一)“雙師型”教師

        對(duì)于“‘雙師型’教師”的界定,學(xué)界有不同看法,筆者認(rèn)為,高職工科類專業(yè)“雙師型”教師必須具備以下條件:了解并掌握所授專業(yè)相對(duì)應(yīng)行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的動(dòng)態(tài),能夠通過專業(yè)授課、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),使學(xué)生掌握就業(yè)崗位所需的應(yīng)用技術(shù)和職業(yè)技能[3];具備肯動(dòng)手、勤動(dòng)手、會(huì)動(dòng)手的操作習(xí)慣和實(shí)踐修養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)生走“從書本到實(shí)踐,再從實(shí)踐到書本”的技能提升之路[4];能夠教育學(xué)生形成相關(guān)行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),如維修技術(shù)人員“不怕苦、不怕臟”的品質(zhì)等;能夠通過應(yīng)用項(xiàng)目的研究和應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新意識(shí)和能力。

        (二)“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)

        根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》(教職成〔2019〕5號(hào)),“‘雙師’型教學(xué)團(tuán)隊(duì)”應(yīng)結(jié)構(gòu)合理、職業(yè)技能完備、團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)形成機(jī)制。團(tuán)隊(duì)中要有“行業(yè)有權(quán)威、國際有影響的專業(yè)群建設(shè)帶頭人”“能夠改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術(shù)難題的骨干教師”“具有絕技絕藝的技術(shù)技能大師”,要“聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教”。筆者認(rèn)為,校企雙元育人,組建高水平、結(jié)構(gòu)化的教學(xué)團(tuán)隊(duì),成員既是“教師”,又是“技師”,是“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)的主要特征。

        二、“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)育人優(yōu)勢

        (一)有利于貫徹產(chǎn)教融合的國策,打破高職院校與企業(yè)合作的困境

        多年來我國高職院校的校企合作一直存在一些問題,最明顯的就是校企合作組建的教學(xué)團(tuán)隊(duì)始終存在校內(nèi)專任教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)導(dǎo)師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的問題。在產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式下,必定會(huì)組建“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì),在校企深度合作的基礎(chǔ)上,能夠從機(jī)制上保障教學(xué)團(tuán)隊(duì)的長效運(yùn)行,能夠落實(shí)“育人雙主體(學(xué)校+企業(yè))”機(jī)制。

        (二)有利于校內(nèi)教師、企業(yè)導(dǎo)師的能力提升

        校企合作“育人”,既包含協(xié)作“育生”,也包含互培“育師”,而“育師”的成效,又會(huì)加倍地體現(xiàn)在“育生”的成效上。企業(yè)作為辦學(xué)主體,其各項(xiàng)功能尤其是“育師”職能上的缺位,導(dǎo)致產(chǎn)教深度融合難以實(shí)現(xiàn)。打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的校企合作的“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì),必將實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才的“德技雙素養(yǎng)”的最終目標(biāo)。

        (三)有利于提高產(chǎn)業(yè)學(xué)院學(xué)生對(duì)口就業(yè)率,為社會(huì)培養(yǎng)亟須的環(huán)保技術(shù)人才

        在高職產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式下構(gòu)建的“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì)有利于完善專業(yè)建設(shè)機(jī)制、提升育人成效,企業(yè)導(dǎo)師深度參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、課堂教學(xué)等環(huán)節(jié),有利于培養(yǎng)學(xué)生崗位職業(yè)技能,團(tuán)隊(duì)教師言傳身教,吃苦耐勞,克服學(xué)生怕臟怕累的教學(xué)困境,有利于培養(yǎng)德技雙修的技術(shù)人員。

        三、“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑

        校內(nèi)外教師教學(xué)全過程參與,以可量化的科研、教學(xué)成果以及督導(dǎo)教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果為團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果的衡量標(biāo)準(zhǔn),研討優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式,形成各有所長、優(yōu)勢互補(bǔ)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),在“生產(chǎn)+教學(xué)”的穩(wěn)固生態(tài)系統(tǒng)中,“雙師”相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升教學(xué)能力和科研實(shí)踐能力。產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式下“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)思路見圖1。

        圖1 產(chǎn)業(yè)學(xué)院育人模式下“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)思路

        “雙師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體路徑如下:

        (一)分析“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)核心能力

        文獻(xiàn)收集整理和調(diào)研,完善課題方案;開展面向?qū)W生、家長、教師、督導(dǎo)、企業(yè)的訪談?wù){(diào)查,對(duì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教師的綜合教學(xué)能力進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。

        (二)建立“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        通過查閱文獻(xiàn)、訪談?wù){(diào)研,吸取先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)學(xué)院“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合目前環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,制定《高職“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)目前高職“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題,通過行動(dòng)研究法,針對(duì)上述問題,提出可行的對(duì)策(如優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)教師職業(yè)能力、制定團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等);

        (三)“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)核心能力提升實(shí)踐

        從院校選拔骨干教師,從企業(yè)選擇技術(shù)骨干,建設(shè)一支“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì),主要任務(wù)分為兩個(gè)階段:

        基礎(chǔ)教學(xué)能力培養(yǎng)階段:在產(chǎn)業(yè)學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)中開展校內(nèi)外教師互培,對(duì)校內(nèi)專任教師的實(shí)踐教學(xué)能力、企業(yè)導(dǎo)師的教學(xué)技巧開展基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

        核心教學(xué)能力培養(yǎng)階段:輪班制在產(chǎn)業(yè)學(xué)相關(guān)班級(jí)學(xué)生的教學(xué)、教研、科研、企業(yè)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)配備校內(nèi)專任教師和企業(yè)導(dǎo)師,“雙師”共同參與所有活動(dòng)。

        四、“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略

        (一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)師德師風(fēng)建設(shè),黨建引領(lǐng),四個(gè)強(qiáng)化,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍

        以立德樹人為根本任務(wù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教師師德師風(fēng)思想教育及文化熏陶,發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用,結(jié)合黨建、四聯(lián)工作促師德師風(fēng)建設(shè),擔(dān)當(dāng)“三全育人”主體責(zé)任。通過專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)典型、宣講討論等方式提升團(tuán)隊(duì)成員思想政治站位,努力爭做“四有”好老師;通過制度建設(shè),規(guī)范師德建設(shè),強(qiáng)化底線意識(shí),絕不出現(xiàn)任何師德失范行為。

        (二)提升團(tuán)隊(duì)教師能力素質(zhì),注重培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐,打造高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)

        1.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),打造“雙師”型團(tuán)隊(duì)

        鼓勵(lì)青年教師提升學(xué)歷,提升教師專業(yè)理論水平與科研能力;通過政策引導(dǎo)、任務(wù)分派、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方式鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員職稱晉升,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員職稱結(jié)構(gòu)。

        2.分級(jí)培訓(xùn),打造多層次隊(duì)伍

        通過多層次培養(yǎng)人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)教師結(jié)構(gòu)梯級(jí)發(fā)展,提升教師的整體素質(zhì),重點(diǎn)提升教師的團(tuán)隊(duì)合作能力、教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施能力、課程與數(shù)字化資源開發(fā)能力、核心技能創(chuàng)新與推廣能力、工作室(平臺(tái))主持能力等。

        3.行業(yè)引領(lǐng),完善專業(yè)知識(shí)構(gòu)架

        注重骨干教師企業(yè)實(shí)踐。通過校企簽署“雙贏”平臺(tái)合作協(xié)議,企業(yè)分別提供運(yùn)營主管、技術(shù)研發(fā)經(jīng)理等崗位,遴選院校主任教師擔(dān)任上述職務(wù),提升專任教師的實(shí)踐能力和職業(yè)能力。

        定期組織專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)其他教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐,采取考察觀摩、技能培訓(xùn)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)踐、在企業(yè)兼職或任職、參與產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等形式,掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)及發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵技能應(yīng)用等領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài),以及企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、崗位職責(zé)、操作規(guī)范、技能要求、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、企業(yè)文化等內(nèi)容。

        4.積累創(chuàng)新,豐富團(tuán)隊(duì)教師能力結(jié)構(gòu)

        鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)教師積極參與教研教改活動(dòng),不斷提高教學(xué)能力素質(zhì),鼓勵(lì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師在教育、社會(huì)服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)突破,結(jié)合實(shí)踐改進(jìn)教學(xué)方法和途徑,培養(yǎng)教學(xué)、科研、對(duì)外技術(shù)服務(wù)“三位一體”教學(xué)名師。

        (三)全面深化課程改革,多

        方合作,共建共享,優(yōu)化課程開發(fā)及評(píng)價(jià)機(jī)制,建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源

        遵循“專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)—人才培養(yǎng)方案—課程體系—課程標(biāo)準(zhǔn)—課程內(nèi)容—課程設(shè)計(jì)—學(xué)情分析—課程實(shí)施—課程優(yōu)化”的建設(shè)流程,不斷提高課程建設(shè)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。

        (1)推進(jìn)有效課堂建設(shè)。以學(xué)生為中心,改革學(xué)生考核評(píng)價(jià)方式,全面提升教學(xué)有效性。依托在線精品開放課程建設(shè)資源,結(jié)合校企合作的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容模塊化、教學(xué)要求崗位化、技能要求具體化。開展“課程思政”建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)教師政治站位,找準(zhǔn)社會(huì)熱點(diǎn),將身邊鮮活事例與教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,提升課堂的育人功能。

        (2)開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化課程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,反映專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格,充分發(fā)揮專業(yè)聯(lián)盟、校企聯(lián)盟、職教集團(tuán)等組織在課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)建設(shè)中的作用。(3)優(yōu)化課程內(nèi)容。對(duì)接最新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,動(dòng)態(tài)優(yōu)化專業(yè)課程內(nèi)容,淘汰“水課”。

        強(qiáng)化課程思政,充分挖掘和運(yùn)用生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域所蘊(yùn)含的思想政治教育資源,促進(jìn)專業(yè)知識(shí)教育與思想政治教育緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程思政改革全覆蓋,確保各門課程與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應(yīng),以北控水務(wù)學(xué)院專業(yè)群核心專業(yè)“環(huán)境工程技術(shù)”為例,結(jié)合情感培育與職業(yè)特質(zhì)的課程體系思政主線見表1所示。

        表1 環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)課程思政主線

        圖2 人才培養(yǎng)模式改革思路

        (4)課證融通發(fā)揮合作優(yōu)勢

        校企合作開發(fā)1+X職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、考評(píng),完善課證融通體系。

        (5)建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程資源。積極探索開發(fā)虛擬仿真優(yōu)質(zhì)課程,推進(jìn)“智能+教育”融合,打造一批理實(shí)一體化綜合教學(xué)資源。

        (6)加強(qiáng)教材建設(shè)力度。校企合作開發(fā)數(shù)字化新形態(tài)教材。

        (7)創(chuàng)新“一心多元”課程評(píng)價(jià)方式。

        重視課程教學(xué)的過程性評(píng)價(jià),積極探索課程診斷性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以學(xué)習(xí)者為中心,以學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向,學(xué)校、企業(yè)、教師、學(xué)生等多元主體共同參與的課程評(píng)價(jià)機(jī)制。

        (四)積極推進(jìn)教法改革,突出技能,多元考評(píng),提升專業(yè)教學(xué)效果

        秉承“育人雙主體(校+企)、場所雙效能(教學(xué)+生產(chǎn))”的原則,運(yùn)用案例教學(xué)、研討式教學(xué)、情境教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)等方法,推進(jìn)“育德培技”教法改革,實(shí)現(xiàn)崗位雙素養(yǎng)(德+技),“雙元育人”的人才培養(yǎng)模式,如圖2所示。

        崗位雙素養(yǎng)-育德:創(chuàng)設(shè)情境溫故知新,利用行業(yè)榜樣視頻、精設(shè)導(dǎo)語,讓學(xué)生入情入境,體會(huì)職業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

        崗位雙素養(yǎng)-培技:任務(wù)驅(qū)動(dòng),仿真系統(tǒng)模擬,進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué),實(shí)現(xiàn)知識(shí)到技能的有效遷移。以真實(shí)崗位工作任務(wù)為導(dǎo)向,采用生生互動(dòng)的合作學(xué)習(xí)方式,“雙師”現(xiàn)場配合指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)技能與崗位的有效對(duì)接;學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)規(guī)范和職業(yè)精神。用多樣化的考核形式取代單一閉卷考試,建立以綜合能力考核為主體的、多種考核形式結(jié)合的教學(xué)考評(píng)體系。要求每門課程根據(jù)課程特點(diǎn)選擇考評(píng)方式,建立①網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)生成經(jīng)驗(yàn)值、②自我評(píng)價(jià)、③主講教師評(píng)價(jià)、④學(xué)生互評(píng)、⑤軟件生成評(píng)分、⑥企業(yè)導(dǎo)師評(píng)價(jià)等六種新的工學(xué)結(jié)合的考核方式,根據(jù)課程特點(diǎn)自由組合。

        (五)強(qiáng)化技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù),校企合作,產(chǎn)教融合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)社會(huì)服務(wù)效能

        (1)加強(qiáng)科研技術(shù)開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化。對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,深化政府與學(xué)校、行業(yè)與學(xué)校、企業(yè)與學(xué)校之間的合作,為政府部門提供技術(shù)服務(wù)及政策研究;為行業(yè)、企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。

        (2)建立完善的技能教學(xué)和技能訓(xùn)練體系,強(qiáng)化1+X證書制度的落實(shí),在成功申報(bào)1+X鑒定站基礎(chǔ)上廣泛開展技能考核。

        (3)鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設(shè)眾創(chuàng)空間,指導(dǎo)學(xué)生開展自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤、指導(dǎo)和孵化服務(wù),引導(dǎo)有條件的學(xué)生積極投入生態(tài)環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

        (4)組織力量開展科研攻關(guān),同時(shí)面向企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)、服務(wù)咨詢和產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)工作。通過社區(qū)服務(wù)、“三下鄉(xiāng)”扶貧、科普教育基地義務(wù)講解等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)社會(huì)服務(wù)成效。

        (5)廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)。發(fā)揮院校培訓(xùn)資源優(yōu)勢,聯(lián)合相關(guān)企業(yè),開展對(duì)外培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)促進(jìn)企業(yè)職工崗位技術(shù)技能水平提升。

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